国际工程的风险分析2020-02-29
国际工程项目风险管理案例分析王守清在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境（HSE）和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误...
国际工程承包主要风险浅析2020-02-27
国际工程总承包主要风险浅析近年来，随着全球经济一体化格局的日益加深和我国“走出去”战略的深入实施，越来越多的中资企业在不同的国家和地区承担起各种不同类型的...
国际工程合同管理2020-02-26
内容摘要：合同确定工程的价格、工期、和质量等目标，规定着合同双方责任权利关系，合同管理必然是工程项目管理的核心，工程的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管...
国际工程合同管理2020-02-27
国际贸易的支付方式作者：任秋林签约单位：中国中铁二局集团有限公司 在班编号：07 摘要：国际贸易支付方式 ( payment modes of international trade)国际间因商品交换而...
国际工程分包合同2020-02-29
总包商即甲方与分包商即乙方于＿年＿月＿日在＿订立本分包合同。鉴于总包商已同ems国＿＿＿＿大型电气项目管理局（以下简称业主），就在ems国的号工程项目的设计，运输和施工签订合同。...
国际工程分包合同2020-02-29
国际工程分包合同AAA承包公司，邮政信箱号：（以下简称总包商），和BBB工程公司，邮政信箱号：（以下简称分包商），于年月日在订立本分包合同。鉴于总包商已同EMS国＿＿＿＿大型电气项目管理...
国际工程合同管理2020-02-29
国际工程合同管理案例分析题：案例1、工程造价1000万，报价950万，有2种做法，1 是直接让利50万，2是下浮造价的5%。请问那一种做法比较划算？答：对1的分析，直接让利50万是一次...
国际工程承包中的风险管理2020-02-27
国际工程承包中的风险管理随着中国经济的迅猛发展，其国际化程度日益提高。世界经济已融为一体，可谓牵一发而动全身。面对国际工程承包中的日趋激烈的内外部竞争，我们...
国际工程承包的风险与防范2020-02-27
第五节国际工程承包的风险与防范见教材P330——P333国际工程承包历来被认为是一种“风险事业”。我国参与国际工程的机会不多，缺乏防范风险的经验，造成承包工程亏损...
EPC 国际工程项目合同风险管理2020-02-26
EPC国际工程项目合同培训总结随着国际工程形势的发展以及我国工程承包企业迈入国际工程市场实施工程，熟悉市场、了解惯例、总结经验教训的需要，培养国际工程项目管...