作风建设主题讨论活动心得体会(精选8篇)_作风建设活动心得体会

作风建设心得体会 时间:2021-05-14 07:27:29 收藏本文下载本文
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第1篇:作风建设大讨论心得体会

师德师风建设大讨论活动学习心得体会

为深入贯彻落实xx同志在海港区庆祝第31个教师节大会上的讲话精神,建设一支高素质的教师队伍,我校党支部紧密结合“三严三实”专项教育和学校工作实际,在全校范围内深入开展了师德大讨论活动。

我做为学校的一名中层干部,在此次大讨论互动中,坚持个人自学和集中学习相结合,共参加了“提高自身修养,坚定理想信念”、“强化师德意识,坚定理想信念”、“弘扬敬业精神识,自觉遵纪守法”三个专题的学习研讨。在每次学习研讨中,我认真做笔记,认真思考,努力做到真正领会学习内容。

在第一个专题的学习中,我重点研读了xx同志在海港区庆祝第31个教师节大会上的讲话,深深地认识到作为一名教育工作者首先要有师德。正如江泽民同志所说:“教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各方面都要为人师表”。

一、树立事业心,增强责任感热爱教育事业。

教书是手段,育人是目的。因此,我们教师在任何时候都不能忘记,自己不单单是为教书而教书的“教书匠”,而应是一个教育家,是人类灵魂的工程师。

“以情育人,热爱学生;以言导行,诲人不倦;以才育人,亲切关心;以身示范,尊重信任”。尊师爱生,是一种理性化的高尚情感,对待学生,管而不死,严而不厉,爱在其中。教育是爱的共鸣,是心和心的呼应。教师只有热爱学生,才能教育好学生,才能使教育发挥最大限度的作用。可以说,热爱学生是教师职业道德的根本。对学生

在“严”和“慈”上。常言道:“严师出高徒。”又说:“严是爱,宽是害”。对学生不严格要求,严格训练,是难以培育出跨世纪的可靠接班人和合格的建设者。“自古雄才多磨难,从来纨绔少伟男”。所以,对学生不严不行。当然,严要得法,严要有度。慈,就是对学生要关心、爱护、宽容、尊重。充分鼓励学生的自尊和自信,关心学生的学习和成长进步,使学生全面发展。教师要与学生平等相处,尊重学生、信任学生、爱护学生、保护学生。教师对学生的爱,即是敬业精神的核心,又是教师高尚品德的自我表现,既是育人的目的,又是教师教书这个职业的具体表现。

二、用无限的师爱,开启每个学生的心灵。

高尔基说过:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子。”师爱是教师必须具备的美德,也是教师的天职。无限的师爱,可以开启每个学生的心灵。因此,在教育工作中,我把信任和期待的目光洒向每个学生,倾听学生的意见和呼声,和学生产生思想和情感上的共鸣,让一切学生的心灵都感受到师爱的温暖。

三、用规范的言行,净化每个学生的心灵。

“无德无以为师。”真正优秀的教师。一定是以身作则、率先垂范的人。他对祖国的爱,对学生的爱,对事业和未来的爱,都表现在他对自己的高标准要求的落实上。率先垂范就是对学生真正的负责,就是潜够默化、影响深远的教育。作为小学教师的我们,肩负着培养教育下一代,为祖国的未来夯实基础的重任。这就要求我们本身要有

一定的人格魅力,而这种人格魅力表现为教师必须要有敬业精神,必须具备健康的价值观和高尚的道德情操。

四、用奉献的人格,塑造每个学生的心灵。

没有无私奉献、爱岗敬业的精神,就不可能成为一名好教师,也决不可能为人民的教育事业创造业绩,作出贡献。教师是园丁,学生是花朵,只有靠园丁辛勤无私的浇灌,花朵才能茁壮成长,芬芳世界。还有人将教师比作蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人,默默地牺牲了自己,却给人类带来了光明,因此教师应该是无私的。

身为教师,我们不能把教书育人降低到只传授知识的层面上。我们有责任、有义务从现在做起,从自身做起,通过学习不断地在思想上、政治上、文化上充实自己,努力提高自己的从教素质。以无私奉献的精神去感染学生,以渊博的知识去培育学生,以科学的方法去引导学生,以真诚的爱心去温暖学生,以高尚的师德去影响学生,用健全的人格塑造一切学生的美好心灵,影响一代又一代的学生,真正成为一名优秀的人民教师。

第2篇:大讨论和作风建设活动的心得体会

“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论和作风建设活动的心得体会

前一段,市委教育工委、市教育局召开推进解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论暨作风建设专项活动大会,对局机关开展推进大讨论及作风建设专项活动进行安排部署。市委教育工委书记、市教育局党组书记、局长房丽君同志就推进大讨论及作风建设专项活动提出了具体要求,把“大讨论”活动再扎实地推进了一步,通过讨论,使之真正成为了党员干部正确行动的思想先导。使之能切实解决工作中的问题,为教育事业的跨越发展打好思想基础,不断形成好的发展思路、好的机制体制。

认真学习、领会和贯彻“大讨论”精神和实质,对标先进,搞好作风建设是我们作为普通教育工作者的首要政治任务。作为一名基层党员,要进一步增强了自身的政治意识和责任意识,要把思想和行动统一到“大讨论”要求上,落实到日常工作中。那就是要全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,深化教育领域综合改革,着力提高教育质量,特总结如下:

1、要解放思想。我们不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质;更为关键的是还要学习业务知识,提高业务水平,将思想与行动统一起来。要树立终身学习的观念,活到老学到老,利用休息时间、利用工作之余,切实做到工作学习两不误;要会学习,要有方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到学以致用;要坚持学,持之以恒,不浮躁,在学习中努力增长自己的才干。在学习中不仅要向领导学习,还要虚心向身边的同志、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新观念,掌握技巧,从而创新思路,以更好地适应工作的需要。

2、有强烈的责任感,自觉履行自己的职责,而教研员的职责定位为:研究、指导、服务,教研工作要以提高教育质量为核心,建立和完善教研指导体系,牢固树立以提高质量为中心的教育发展观,把适应社会需要作为衡量教育质量的基本标准,协调好教育发展与社会发展的关系。要合理地、科学地、规范地进行教学管理,加强教学质量监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题研究,及时反馈、总结和交流教学经验,改进教学薄弱环节,保证并不断提高教学质量。加强教育质量的过程性分析和评价,建立全面评价评价机制,及时掌握了我市教育教学质量现状,深刻分析我市与外地之间的质量差距,进一步指导和改进教学,促进教育教学质量的持续提升。

3、严格要求自己,努力去做学习型人才。作为教研工作者要自觉执行集中学习、分散学习制度,自觉深入学校听课、交流教研体会。积极参加各种教研员培训,选修网站远程培训的所有课程,不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力。必须不认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新。要自觉树立正确的世界观、人生观和价值观,在实践中不断净化自我、提升自我,在各个方面奋勇争先,起到模范带头作用。

4、抓好思想作风建设。一是要严明工作纪律;二是要严明执行纪律;三是要严明责任纪律;四是要严明廉政纪律。严格要求自己,创造性地做好工作,努力提高自身的素质,和同事团结协作,形成一支的奋发向上的团队,干事创业的集体。做自信激情、积极向上、敢打必胜的排头兵。

新一轮的基础教育课程改革已经全面铺开,我们的工作面临新的挑战和机遇,我们应该在“大讨论”的指引下,反思自己,勇于进取,大胆开拓,锐意创新。我们一定要胸怀理想、坚定信念、顽强奋斗,为提高邢台的教育质量而努力奋斗!

第3篇:作风建设活动心得体会

作风建设活动心得体会

2010年*月**日

按照公司党委的统一安排,本人积极投身到“作风建设月”活动中,先后认真学习了十七大精神、胡锦涛总书记在十七届中纪委二次全会上的重要讲话和贺国强同志的工作报告等一系列重要文件,进一步增强了对开展深化作风教育月活动的重要性和紧迫性的认识。通过“抓学习,换脑筋,增素质,强能力”,对自身在作风建设活动中存在的问题有了进一步的认识。

一、存在的主要问题

思想认识有偏差。在深化作风教育活动初期,认为没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点,但问题不大,对深化作风教育的责任感、危机感认识片面,反映出本人对深化作风教育活动认识存有偏差。

开拓创新的精神不强。对待工作有时只满足于完成自身工作职责和领导交办的任务,虽然认真负责,但也时常存在按部就班、因循守旧的惯性思维,开拓创新的精神不强。

业务知识钻研不够。对学习业务专业知识,抱有实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不够系统全面,不够广泛深刻。同时,在钻研业务上存在一定的惰性心理,缺少刻苦精神和深学苦读的恒心。

二、解决问题的主要措施

深刻剖析产生问题的根源,主要是由于自身的政治学习不够,理论功底浅薄,缺乏对业务知识的深入学习。针对存在的问题,制定了确实可行的整改措施,并取得了良好的成效。

1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。进一步认真学习“三个代表”的重要思想和科学发展观等科学理论,精读有关重点文章,及时学习领会党的文件精神,用社会主义理论武装头脑,提高政治理论修养,坚定政治信念。进一步增强纪律作风观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,做到自重、自省、自警、自励,以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风完成公司上级领导交办的各项任务。

2、要积极开拓进取,提高工作水平。通过不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己工作的本领;工作中讲究方法,注重实际,增强自己能力和修养;坚持开拓创新,积极进取,在科学理论的指导下不断创新,与时俱进,锐意进取,把工作提高到一个新的水平。通过实践,从大局出发,结合实际,实现学习方式创新、工作理念创新、工作方法创新,最终实现工作成效的不断提高。

3、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。目前对我而言,最重要的是要加强业务知识的学习,以及相关知识的掌握,要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识。通过自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施

干好本职工作。

三、收获和体会

通过开展“作风建设月”活动,进一步提高了认识,解放了思想,增强了自己的创新意识,与时俱进,调动了投身公司各项工作的热情,明确了工作目标,理清了工作思路,增强了工作责任心和主动性。

一要大力发扬主人翁精神。做好工作,需要有高度的主人翁责任感。责任心不是上级强制压下来,那是被动的工作,如果在这种心态下工作,就不会发挥主观能动性,不会有创新。高度的主人翁责任感是一种自发的行为,源于每个人的内心深处。因为热爱所从事的工作,把自己的工作岗位作为事业来对待,将个人熔入公司的大集体,时刻想着自己是这个大家庭的一员,围绕自己所在岗位上的工作,把如何才能提高工作质量作为每天需要思考的问题。

二要树立集体利益高于个人利益的思想境界。干好工作需要有高尚的奉献精神,树立良好的的工作作风,先公后私,要想到公司工作发展了,才有自己的进步。讲究奉献,就意味着少谈个人所得,树立公司的发展和利益高于一切的思想境界。平时多做换位思考,知理识大体,心胸坦荡,不计较个人得失,同事们互相尊重,共同营造良好愉快的工作氛围,将有效提高服务质量和整体的战斗力。

三要紧紧围绕本职工作理论联系实际地学习。紧密结合个人思想实际和工作实际深入学习,边学习、边思考、边实践。既要向书本学习,不断加强理论知识学习,提高理论水平,掌握工作规律,更要注重工作实践,在日常的工作中保持谦虚谨慎的工作态度,互帮互学,取长补短,在实践中获取真知,增长才干,使学到的知识转化为实际本领,真正做到学以致用、用以促学、学用相长,促进主观世界改造和业务工作深化,从而不断提高业务水平和工作能力,全面提高整体素质。

总之,我认为,通过这次作风建设活动的进行,有效地改变了精神面貌,转变了工作作风。同时,我的一些工作与其他同志相比还存在差距,与公司党委的要求还有不小的距离。我决心以党的“十七大”精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻公司党委的指示精神,以这次工作作风建设为契机,学习其他同志好的经验,“外树形象,内抓质量”,扎扎实实地开展工作,为开创企业发展新局面做出应有的贡献。

第4篇:作风建设活动心得体会

作风建设年活动心得体会七篇

篇1

作风建设是我们做好工作的前提,也是一项长期任务,无论自己从事什么工作岗位,都要脚踏实地地做好本职工作,更要树立高度的责任意识和敬业精神。

转变作风,关键在人。正如俗话所说,“正人先正己”,作为一名普通工作人员,要正确对待自己,做学习创新的表率。无论是在什么岗位,都要经常反省自己,查找存在的差距和不足,更加勤奋地工作,不能对别人横挑鼻子竖挑眼,要求别人要这样、要那样,好像水平马上提高了似的。这些问题说明,要摆正自己的位置,端正自己的工作态度,绝不是一个小问题,面对新形势新任务新要求,我们都要以高度的责任感和使命感加强学习、勇于实践、善于总结,不断提高处理复杂问题的能力。

从严自律,管住自己。我们现在各方面的工作条件也有了很大的改善,但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。每一名工作人员都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,要切实做到自重、自律、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。

求真务实,增强工作的责任感和紧迫感,克服浮躁情绪,抛弃私心杂念,下决心从事务性工作中解脱出来,下决心从送往迎来中摆脱出来,把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,创造实实在在的工作成绩;说老实话、办老实事、做老实人,是处事为人的立身之本,一个人的能力有大小、职位有高低,但只要是沉下心来做事、实打实地做人,就能干出名堂,也能取得领导的信任,得到同事的赞誉。

从现在做起、从自身做起、从小事做起,对自己的思想作风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,以良好的个人形象在工作中作出表率,始终牢记党纪国法,爱岗敬业干实事。处顺境时不张扬,处逆境时不气馁,要淡泊名利,要清正廉洁。人与人相互交往是人之常情,关键是要把握好分寸,守得住“底线”,这条“底线”就是不违法、不乱纪。要追求名节,不要追逐名利;要以权谋事,不要以权谋私。管好自己的嘴,不该说的话不说;管好自己的脚,不该去的地方不去;管好自己的手,不该拿的东西不拿。有一双净心干事的手脚和一股子敬心敬业的精神。篇2

根据全省“转变作风改善发展环境建设年”活动的安排部署,全县上下召开了“转变作风改善发展环境建设年”动员会议,中心集中安排学习了省、市、县关于转变作风改善发展环境建设年动员会议讲话精神、方案等文件,制定了中心工作人员廉洁高效“十不准”工作纪律、组织党员干部集中收看了中央纪委宣传部、中央电视台联合摄制的《作风建设永远在路上》纪实专题片。中心的“转变作风改善发展环境建设年”活动正式拉开帷幕。

之后中心召开“转变作风改善发展环境建设年”活动意见建议征求会议,班子成员之间互相找、领导和干部职工之间找、向业务行政主管部门征求,多渠道征求意见,梳理汇总问题,建立问题整改台账,制订整改措施,规定整改时限,对发现的问题实行销号整改。

查摆问题,限时整改这一环节真正从我们身上查找出了平常在工作中的不足,比如日常工作不细心、不认真,担当意识不强,工作中因循守旧,创新意识不强,工作中只满足于眼下,工作前瞻性不足、深入研究工作的精神不强等问题。这些问题的查找和整改使自己真正认识存在的不足,达到了转变作风的预期效果。省委省政府一系列举措,体现了省委省政府全面贯彻落实党中央全面从严治党的信心和决心,县委、县政府高度重视此项工作,中心不折不扣执行各项安排,根据县委统一部署,中心紧密结合自身工作,切实找出个人和班子存在的问题,整改落实,着实解决群众办事最后一公里的问题,通过当前的一系列具体措施,使我们每位干部职工对“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”有了更深的感触和体会。我真正体会到党的作风建设直接关系到党的形象,影响到政风、社风、民风,关系到国家的前途和命运,党的作风建设只有起点,没有终点,作为一名普通的工作人员,应该始终牢记党纪党规,增强服务意识,改进服务态度,提高服务质量,增强主动作为、提高廉洁服务意识,切实筑牢反腐倡廉的思想防线,在工作中主动担当,始终做到自重、自省、自警、自励,努力克服自身存在的不良现象,坚定不移的落实“八项规定”、“十不准”工作纪律,依法廉洁交易、廉洁服务,做一名合格的公共资源交易人。

篇3

作风是党员干部世界观、人生观、价值观的外在反映,是干部党性修养、政治品质、道德境界的具体体现。今年,全省开展转变作风改善发展环境建设年活动,目的就是集中解决一批当前各级领导干部在观念、态度、方法和作风上存在的突出问题。在这次活动中,我认真学习了省、市、县委主要领导的讲话精神和相关文件精神,感悟颇深。具体体会如下:

一、通过深化作风建设年活动,深刻理解了作风的含义和加强作风建设的重要意义

省委书记林铎在作风建设年活动动员大会上讲到,一个地方的发展,干部是决定性力量,作风是关键性因素。作风不仅仅是指工作,还涉及思想和生活问题。作风不是内在隐藏的,而是外在表现出来的。作风既是行为,又是态度。因此,我们既要转变工作作风,还要转变思想作风和生活作风;既要转变行为,也要转变态度。作风不仅仅是个人的事情,更是一个地区对外的形象,是一种资源、一种环境、一种发展动力。

通过学习,使我对作风建设有了更深入的理解和认识,作风具有导向性,对一个地区、一个部门、一个集体来说,领导的作风影响下级同志的作风,党员干部的作风影响其他干部的作风,机关干部的作风影响基层群众的作风。尤其是各级各部门的主要领导,其作风的导向性非常明显。作风具有凝聚性。一个好的班子,要有一个好的作风去凝聚;一支好的队伍,要有一个好的作风去传带。作风好,才能凝聚各方面的力量和智慧,激发干部群众的积极性和创造性;作风正,才能保证班子团结、心齐气顺。作风具有实效性。作风既能直接体现在工作的成效上,也可以直接影响工作的成效,作风好,才能取得较好的工作成效;作风差,工作成效也会很差。良好的作风是我们开展好各项工作的重要保障,所以,我们要通过加强作风建设,来打造整个团队形成优良的作风。

二、通过深化作风建设年活动,提高了认识,理清了思路,工作更加得心应手

通过学习,进一步理清了自己的工作思路。常言道:“思路决定出路”。要做到眼界开阔、胸怀开阔,多学习提高智慧,才能增加更多的思路。思路来自上级的政策方针、指导思想和重要会议精神以及重要领导的讲话,既要立足自身实际,还要贯彻延续好上级的思路。我养成了每天阅读党报党刊的好习惯,认真学习中央的大政方针和发达地区的先进理念和先进经验等,勤学善思,学用结合,来培养自己独立思考问题和解决问题的思路能力。通过学习与公共资源交易服务发展思路保持一致,更好的适应公共资源市场的发展。通过学习,进一步提高了自己的思想认识,进一步端正了态度和思想,更加热爱交易服务工作,牢固树立了“只要思想不滑坡,办法总比困难多”工作理念,增强了“干一行、爱一行、钻一行”的爱岗敬业意识和工作激情。

三、通过深化作风建设年活动,养成了良好的工作和生活作风,培养了高尚的生活情趣

通过学习,使我养成了艰苦朴素、勤俭节约、清正廉洁、情趣高尚的良好的工作和生活作风。我深刻认识到,领导干部的生活作风和生活情趣,不仅关系着领导干部个人的品行和形象,而且关系到党在群众中的威信和形象。要彻底改变那种认为只要工作上有成绩、有能力,生活作风上有点问题没关系的错误看法。大量事实证明,由贪图享受、生活腐化、欲望膨胀,到以权谋私、权钱交易、贪污腐败,是绝大多数腐败分子必然的堕落轨迹。因此,我要始终做到保持艰苦奋斗的思想不放松,坚持勤俭节约的作风不改变,坚决反对铺张浪费,严格执行中央和省、市、县委的规定,节约用好每一份钱。清清白白做官,堂堂正正做人,踏踏实实做事,严格遵守中央和省市县关于廉洁自律的有关规定,正确对待权力、地位和自身利益。对自己高标准、严要求,抗得住诱惑,经得住考验。积极培养自己健康的生活情趣,克己奉公、甘于奉献,吃苦在前、享受在后,慎重对待朋友交往,做到工作时间和业余时间一个样,有监督和无监督一个样,始终牢记自己是一名共产党员,时刻保持共产党员的本色。决心在以后的工作中,决不辜负组织和领导对我的关心爱护,决不辜负人民群众的深情厚望,以此次学习的成果为契机,更加振奋精神,更加务实作风,更加优质服务,更加严于律己,积极投身交易服务工作中,踏踏实实,真抓实干,尽职尽责,率先垂范,让领导放心,让群众满意,为全县公共资源交易工作的发展贡献自己的绵薄之力。

篇4

今年,省、市、县相继开展了“转变作风改善发展环境建设年”活动,该活动是省委、省政府针对当前部分领导干部作风不实,缺乏责任担当,弄虚作假、慵懒散慢等突出问题提出的一项务实之举,作出的一项重大决策。我们必须全面领会这一活动的精神实质,靠实责任,切实加以贯彻落实。以下是本人关于转变工作作风的几点心得体会:

一、转变工作作风,端正工作态度

不管从事什么工作,在工作中都必须要对自己所从事的工作有足够的重视态度。如果你选择了自己从事的这份工作,就应该在这份工作中找到自己的发光点。如果不热爱自己的本职工作,你就干脆不要去选择它。如果连这种态度都没有,那势必会被工作所淘汰。作风建设作为自我完善、自我提高的永恒主题,我们要始终保持锐意进取的朝气和干事创业的激情,弘扬党的浩然正气,坚持清正廉洁的工作作风,立足本职,勤勉笃学,严谨细致,精益求精,确保工作重规范、提标准、上水平;要以更高的要求鞭策自己,牢记使命、恪尽职守、堂堂正正做人,公道正派做事,时时处处以身作则,切实在作风建设中走在前做表率;要以作风建设年活动为契机,认真找准业务工作与作风建设的结合点,进一步完善各项工作制度,规范服务流程。二、提高工作效率,提高工作技能

工作技能的提高,一方面来源于知识的积累,一方面来源于自己的经验,另一方面来源于行业技术的追踪,就像俗话说的那样,活到老学到老。每个人都需要在自己的工作岗位上不断钻研、不断发展。这样,才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚,才不至于因解决不了问题而困步不前。同时,工作中还要有主动性、计划性和时效性。所谓主动性就是要求我们不要像“水磨”一样,推一推就动一动,不推不动,而是要主动思考如何做好这项工作的各项措施,并就工作进展情况及所遇到的困难向领导及时反映;所谓计划性就是要求我们每天要计划好第二天工作,只有这样,才能保证工作计划有条不紊地进行。所谓时效性,就是要求我们要提高工作的效率,在最短的时间完成工作任务,比如,召开中介代理机构座谈会要事先发材料,让大家知道要讨论什么问题、解决什么问题,并且要做好会务工作。这些虽然是小事,却能体现一个人的管理水平和工作态度。三、明确工作目标,理清工作思路,采取切实措施 目标是方向,思路是途径,措施是手段。没有目标,就失去了奋斗方向;思路不清晰,就分不清哪些是主要矛盾,哪些是次要矛盾,就搞不清哪些应先干,哪些应后干,眉毛胡子一把抓,也不可能制定出切实可行的措施来。因此,作为领导干部必须要有先确定工作目标,其次要理清工作思路,然后才能对症下药,采取切实措施。也要注重对进场交易项目情况的调查研究,调查研究是领导干部的基本功,它可以使我们做事时心中有数,为决策提供可靠依据,使我们成为明白的管理者。

四、树立创新意识,激发工作活力

领导干部是深化改革、加快发展的关键,新发展理念落地生根关键在领导干部。创新就要改革,但这种改革是继承基础上的创新,不是全盘否定,对那些已经被实践证明是陈旧的、落后的工作方法,要大胆地改革和创新。创新就要明确战略指向性,选择重点,有所为,有所不为,唯有如此,事业才能不断进步和发展;而因循守旧,不思开拓进取,在新形势下必然被时代所淘汰。领导干部一定要有摆脱惯性思维的主动性和创新的风险意识,这是领导干部开创工作新局面的唯一出路。

作风建设是一项长期的任务,既要坚持不懈、持之以恒地抓,更重要的是不能把这项任务变成“只刮风不下雨”的作秀,更不能光喊口号而不去落实,而是要有重点地抓,有针对性地抓,实实在在地进行作风教育整顿,建设一支有作为有能力的队伍,真心实意地为人民群众服务,以良好的工作态度和“开拓进取、与时俱进”的精神风貌推动全县公共资源交易事业健康有序发展。篇5

良好作风是时代的召唤,勤政廉政是人民的期盼。作风建设是永恒的主题,只有进行时,没有休止符。4月份以来,按照省市县和中心安排,中心认真组织开展转变作风改善发展环境建设年活动,通过活动的深入开展,感受颇深,作为公共资源交易交易战线上的一名普通工作人员,要从以下几个方面不断转变工作作风,推动公共资源交易事业健康持续发展。

深化学习,提高认识。转变工作作风要从提高自身综合素质抓起,提高自身综合素质的最有效的手段就是加强学习,首先要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记视察**时提出的“八个着力”重要指示精神、省委“七破七立”要求和省政府作风“十不准”规定,进一步提高思想认识,增强理论和纪律规矩意识,通过学习进一步认识开展作风建设年活动的极端重要性和显示紧迫性,把思想和行动统一到中央和省、市、县委的决策部署上来。其次是要加强业务知识学习,尤其是加强对公共资源交易相关法律法规的学习,不断提高自己的业务能力和应对各类问题的能力,只有业务能力的提升才能更好的服务各方交易主体。

深入查摆,找准“病灶”。找准“病灶”,才能精准施药,才能挖掉“病根”。深入开展作风建设年活动,就是要对照重点聚焦解决的6个方面问题和形式主义、官僚主义10种表现形式,认真查摆自身存在的问题。作为公共资源交易交易战线的工作人员,应该抓住接待服务办事企业和群众、处理业务工作、廉洁自律、履职担当、工作实效等方面,认真梳理单位和个人存在的共性和个性的问题,找准自身在服务企业、服务群众、服务各方交易主体方面存在的问题,找准“病灶”,强化整改,才能不断推动作风建设年活动深入开展。强化整改,挖掉“病根”。找准了“病灶”就要精准施药,既要猛药治“沉疴”,解决积累已久的顽疾,又要标本兼治,通过逐步整改,挖掉“病根”。要认真结合查摆出的问题,认真剖析存在问题的原因,号准脉,制定整改措施,明确整改目标和整改时限,建立台账,逐项销号。要彻底转变一些不正确的观念,增强服务意识和职责意识,对办事企业和群众,我们要时时、事事、处处都要学会换位思考,站在对方的角度去分析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,切切实实地为他们着想,以整改的实际成效取信于民。

廉洁自律,筑牢防线。作为公共资源交易战线的工作人员,转变作风要加强廉洁自律,要对照《条例》、《准则》和中央省市县及中心相关规定,进一步坚定理想信念,提高政治觉悟,牢固树立政治意识,培养高尚的道德情操,远离低级趣味。要进一步规范自己的行为,既要管好八小时内,又要管好八小时外的生活,尤其是要建立“亲”、“清”的政商关系,管好自己与代理公司、投标人的关系,不因些许财物而让纪律底线失守,不因一餐一饭而让思想防线松动,不拿原则作交易,不用职权谋私利。

转变作风,强化服务。转变作风要强化服务意识,作为公共资源交易中心工作人员,首要的工作是做好服务,我们面临着形形色色的服务对象,个人认为好的服务是从一个微笑、一句主动的询问、一次主动的指引、让一个座、倒一杯水开始的,正如一位哲人所说:“微笑,它不花费什么,但却创造了许多成果。它丰富了那些接受的人,而又不使给予的人变得贫瘠。他在一刹那间产生,却给人留下永恒的记忆。”。一个微笑、一句主动的询问、一次主动的指引、让一个座、倒一杯水可能对我们来说显得微不足道,只是工作中的一个小举动,但对办事的人来说,却是一缕微风、一缕阳光,让他们觉得舒心、满意。一滴水可以折射太阳的光辉,一朵花可以代表整个春天,作为公共资源交易战线工作人员,更应该从自身做起,切实转变工作作风,努力提高服务质量,树立良好形象。

志不求易者成,事不避难者进。每一次思想解放,都会带来实践突破;每一次作风改进,都满含人民期待;每一点作风进步,群众都会报以掌声。一次拒绝不正之风并不难,难的是每一次都拒绝;一个人改进作风并不难,难的是由浅入深,由易到难,一桩一项地改,一沟一壑地迈,一月一年地坚持,再顽固的作风之弊、行为之垢,也必能被打扫干净。篇6

为深入贯彻县委、县政府开展“转变作风改善发展环境建设年”活动精神,进一步转变工作作风,提高工作效率,提升服务效能,我中心积极查找各环节存在问题,最大限度精简交易环节、简化交易流程、压缩进场交易时间,提升服务能力,现就结合工作实际和我中心制定的一系列转变作风建设的举措谈几点体会和认识:

一是简化工作流程,把住了受理服务关口。为深入开展“转变作风改善发展环境建设年”和深化“放管服”改革突破年活动,简化办事流程和办结时限,按照中心制定的限时办结制度,签订了受理服务限时办结承诺书,由受理服务股负责所有进场项目的场内业务咨询、引导,交易项目进场资料核验、受理、开标场地安排、公告拟定、招标文件的编制和审核工作。由受理服务股统一受理,统一办理,统一安排开标时间和场地,为各方交易主体简化了办事程序,形成了办理招投标相关手续只跑一个股室,最多跑一次的工作流程,提升了日受理项目容量和进场项目实施进度。招标文件编制、项目审核实行分工负责、分工审核,严把审核关口,排除招标文件中歧视性、排他性条款和不合理的评分标准,形成了严把关、把好关、关得住的受理工作流程,切实为交易服务进场把好第一道关。

二是强化交易组织,把住了信息保密关口。为切实增强公共资源交易工作报名信息的保密性,所有招标公告由交易组织股负责发布,发布后由交易组织工作人员严格执行“三人见证”随机抽取项目审核人员制度,实行随机抽取“一人一单”独立审核,形成报名信息一人知晓、一人审核、一人负责的审核管理模式,切实用工作程序筑牢权限制衡,有效防止报名信息泄露,加强报名信息保密,形成相互监督,相互制约的良好机制。评审专家抽取实行“双随机”,在招标人随机抽取中心辅助抽取专家工作人员的协助下,由招标人随机抽取评审专家,实现专家抽取、通知智能化和抽取结果密封打印,最大限度减小专家抽取信息泄密和人为干扰行为,确保评审专家抽取工作更加规范、严谨、保密。

三是深化场内监督,把住了评审服务关口。为提升公共资源服务能力,强化进场交易项目场内维护和现场监督工作实效,中心按照“科技+制度”的建设思路,充分运用科技手段和规章制度规避人为干扰因素,通过配备电子监控、音视频录像采集、呼叫器、电子门禁和开辟专家通道等措施,杜绝一切场外人员与评审专家接触。并设置独立监督室,运用蓝牙耳机和麦克风,可对评标现场出现的违规行为和倾向性言论及时提醒、予以制止。同时中心不断强化监督机制,促使交易过程在阳光下运行,实行行业主管部门现场监督、社会监督员进场监督、投标人远程监督,形成了“综合监督、部门监管、行政监察、社会监督、现场见证”五位一体的监督机制。

我中心自开展转变作风改善发展环境建设年活动以来,简化了办事流程、压缩了交易时间、优化了服务环节,实现了“靠制衡管理流程、靠流程管服务”的目的,做到了服务环节有标准、服务流程有规范、服务管理有制度,依法推进全县公共资源交易事业健康有序发展。篇7

连日来,中心结合“作风建设年”活动深入开展一系列“抓作风提效能”活动,结合公共资源交易工作实际,我认为应该在全体干部职工中全面树立“四种”意识,打造过硬的公共资源交易队伍,保持和维护廉洁自律的形象。

一是树立服务意识。作为服务窗口单位,我们应该广泛开展“学理论、学先进、比服务、比奉献”活动,增强中心党员干部对服务大局、服务群众、服务招投标人的意识,想问题、办事情都要以招投标人方便不方便、满意不满意为出发点,为招投标人诚心诚意办实事、尽心尽力解难事、坚持不懈做好事,热心接待每一位群众,耐心解答每一个问题,细心做好每一项工作,虚心听取每一条意见,诚心提供每一次服务,用心履行每一项职责,不断提高服务各方主体的水平和能力。

二是树立责任意识。健全完善首问责任制、一次告知制、限时办结制等制度,用制度管人,增强党员干部责任意识,提升工作自觉性。党员干部要以强烈的责任感,“言必行、行必果”、“等不起、慢不得”的工作态度,高标准、严要求完成各项工作任务。

三是树立自律意识。广泛开展廉政警示教育,引导党员干部时刻保持思想警觉性,常怀律己之心、常思贪欲之害、常修为政之德,自觉做到“耐得住寂寞、经得住诱惑、守得住清贫、吃得了辛苦”,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该去的地方不去,时刻以党员的标准严格要求自己,不越雷池,不跨红线,增强党员干部的自我防范意识和廉洁自律意识,树立廉洁自律的良好形象。

四是树立创新意识。始终用先进的理论引导党员干部勇于突破旧框框,推进思想解放,大胆提出公共资源交易新思路、新举措,并结合实际情况提出解决问题的新方案,并进行创新实践。虽然中心的工作都属于严格按照程序要求完成的,但是我们要在开展工作过程中善于找“捷径”,将一项工作在最短的时间内高效、快速完成,并有它的“出彩点”。我们要在工作实践中按照发现问题、分析问题、解决问题、总结经验的环节,不断提升创新思维能力,为打造具有“**特色”的公共资源交易新局面献计献策。

第5篇:作风建设学习讨论心得

前期工作结合作风建设学习讨论心得

项目前期工作是电力建设的基础和前提,关系到电力项目建设的成败,影响着电力项目未来的盈利前景。科学、规范、系统地开展项目建设前期工作可确保投资决策的合理性,是项目建设有序、高效完成的重要保证。

筹备处在会议后组织全体员工传达会议精神,并就被通报的事件进行讨论。

前期工作是一项内涵和外延都很大的工作,虽然最终的结果是各项专题报告取得省部级或国家相关部门的核准,但中间过程涉及的方方面面很多,大大超出了我们以前在工作中得到的知识和经验,这就要求我们从思想上重视,从理论上学习,从行动上实践,不断充实工作和学习的内容,不断提高标准,端正工组态度,争取做到工作学习两不误,并且随时留意与电厂前期工作相关的政策、各相关行业的信息,使前期工作能够与时俱进,符合当期产业政策的要求,各种数据的采用适应相关行业的发展,使前期工作成果对今后的生产有指导作用。

在目前国际经济形势日趋动荡,国家宏观政策不断调整,新建项目核准制度日益严格的形式下,我们一方面要扎实做好基础工作,另一方面要充分发挥主观能动性,解放思想,不断寻找解决问题的新思路,新办法,敢于面对困难,勇于实践,以不言败的精神,务实的态度,不断开创工作的新局面。

在筹备处营造健康向上的工作氛围,以“想干事,能干事,干成事”为荣,以“不愿干事,不能干事,干不成事”为耻的思想,建立健全监督检查机制,在创先争优活动中,以雷厉风行的工作作风,务实求真的工作态度,爱岗敬业的奉献精神,齐心协力,为某某项目的前期工作作出贡献。

二〇一五年六月二十六日

第6篇:机关作风建设讨论心得

关于提高管理实效的几点思考

——机关作风建设讨论心得

白永胜

机关是企业意志付诸实施的第一环节,也是引领生产运营的指挥棒,机关工作作风的好坏,直接关系到企业目标的实现,也关系到管理层在人民群众中的形象和威信。当前机关作风还存在一些亟待解决的问题,比如流程繁冗,责任界限不清晰,工作效率低下,管理制度实效性不强等问题。这些问题的存在,将直接影响管理效率的实现,直接影响公司管理部门的形象,将影响公司竞争力的提升,影响公司战略目标的实现。为了进一步提高机关队伍的整体素质,提升管理实效,按照机关党委的统一安排,我部召开了改进机关作风讨论会,以下就如何提升机关工作实效的几点体会与大家分享:

首先工作目标要明确。我的职责是什么?权限是什么?今天的任务是什么?认真的把分内的工作做好是作为机关一员首要问题。组织的运作需要一个总目标,然后运用方针目标管理的方法,分解为各部门的子目标,再由子目标分解为每个员工的具体目标值,从而使整个组织总目标落实到具体的责任人身上。对职能部门来讲,按其职能确定重点工作目标分解到人。如质量部门,按质量体系、质量管理、现场管理等方面进行分解和控制。宏观来讲就是围绕这个大的主题在其实现过程中分解为各个直观的可量化的目标,那么各个部门围绕这些可量化的目标就可以开展一步步努力来缩短与目标之间的距离,如果这个目标比较模糊,有的工作甚至就没有目标,那么部门成员的努力如同在黑暗中前进,缺乏逼近成果后换来的激励。工程管理部以目标管理为载体,强化内部管理效率,部门制定年度计划,各室制定月计划,科员制定周计划,把每天的工作都事先准备明确,瞄准目标来推进管理的实效,部每月召开计划完成汇报会,由分管领导检查各科室的完成情况。目标管理的实施收到了良好的效果。

在部门管理以及企业其它工作任务完成过程中,也要用最清晰的表达说明要完成工作的目标。每个员工也要有可经过努力就实现的目标,如果这个目标的随机性很大,那么他的积极性就会被削弱。每月每日每个工作过程都有清晰的直观

目标,那么执行过程中就能真正做到“有的放矢”,对于工作效率和员工的积极性方面都有良好的促进作用。此外目标明确还包括目标要具有可操作性,不能定的太高或太低,每段时间进步后必须有新的更高的目标。此外子目标必须是围绕企业整体目标的,偏离目标将导致无法实施甚至影响到管理的其它环节。相对目标实现要有清晰的责任体系跟踪,具体实施的责任人要明确,围绕目标的实施过程的元素都要清晰准确。目标的明确清晰对于提高管理实效是第一关键环节。

其次协作配合要密切。在确定了组织目标后,要选择确定组织形式,不论是采用矩阵式管理还是职能式管理模式,必须做到分工明晰,只有做到独立才能有机配合,如果职责不清,权责利交叉重叠,就为他们之间配合矛盾埋下伏笔,在工作中不可避免要出现推委扯皮。“铁路警察各管一段”这样才能提高工作的有效性。比如设备管理和安全管理两个环节,设备上的安全设施部分损坏需要更换,应属于设备维护费来处理还是属于安全投入的技改措施费用呢?常会因为一些部门利益而延误了办事效率,这种重叠交叉的部分是影响部门之间配合的关键环节,必须事先做好分工。工程管理部每个科室的职责明确,消除交叉重叠部分,将职责分工和部门分管领导的职责公示,清晰的职责分工强化的管理的效率。此外公共部门必须做好服务工作,有些性质相同的工作如果集中起来做,可以避免重复劳动投入,而且能够更专更精。同样的公共服务工作还有很多,技术支持,设备专检等等。分工明晰又要有整合,避免小而全,才能有更专注的精力做事。部门配合密切的问题还涉及到监督体系和内部市场模拟应用等方面,能够使得部门之间的配合最优化,效率最大化,是提高管理实效的难点问题。

第三工作过程要清晰。各项工作执行过程中存在很多制约管理实效的因素,比如程序不标准、渠道不畅通、方法不科学、组织不严密等问题。完成某项工作的先后次序不标准,在操作时不能选择到最佳路径,往往在明确路径的过程中已经牺牲了时间和效益。给企业带来成本增加和效率低下的不利影响,如果程序很标准,很明确,这样工作的质量好坏对人主观因素的依赖性就降低。程序是否最优化是要不断调整完善的,但是并不是随机变化,同样也给操作人员带来的适应的难度。此外渠道或者主线不畅通也是管理效率低下的大敌。一项命令执行不下去,那么在这个传达和接受的过程中必须是环环相扣,天衣无缝的,否则有可能走歪或者根本就传递不下去。比如说发生一件事故,从事故直接原因到产生根源

这个主线也必须清晰,这样才能找到真正治理杜绝的方法,如果所有这个组织机构内元素都是事故发生的因素,这表明管理体系中保障安全的主线不明确,找不到责任主体,得不到根治的目标。工作过程中还存在对关健工序的管理不严的问题,关健工序所要求的员工技能、操作规程、使用设备、执行工艺所需的环境,在赶工期等特殊时候,往往处于非受控。部门的责任界限不清晰,工作流程不明确,过程控制的方法不可行,等等都属于工作过程不清晰的范畴,改进用科学方法才能真正提高管理的实效,否则只能停留在低效甚至无效的状态。

最后激励和约束机制要有效。员工的激励有多种形式,机关作为管理团队,激励的作用依然非常关键,低效和高效的待遇相同必然消弱了工作积极性,甚至有的部分多干多承担责任,多承担风险,这样就会出现推诿扯皮的现象,这就反映出激励和约束机制不健全,在一个工作流程中,要靠监督体系不断纠正偏离目标值的行为,这样才能使得控制元素朝着目标方向前进,但是如果同类问题重复出现,那证明我们的激励失效。没有压力就没有动力,缺乏定期的检查、监督,必要的考核不执行,只会让好的制度高高挂起,落实不到实处。如何提高激励和约束机制的有效性是提高管理实效的必由之路。监督的方法单一,以罚带管,奖励的力度和准确度不高,惩罚不及时,方法不科学等等都属于激励约束机制的缺陷。长期存在的问题视而不见,没有形成及时有效的监督机制,等到上级检查时发现才“痛鞭”,这给员工在对待错误的认识上造成误导,认为只要不被上级检查发现就不是错误,使得问题的制造者对错误的行为习以为常,这就所谓惩罚不及时有效。同样对优秀做法的奖励如果没有公平的评价机制,那么这种奖励不能起到积极的作用。任何工作都要跟随健全的监督约束体制,校正和激励执行者向着预定的方向运行,这是提高管理实效的重要保障。

以上从工作目标、职责分工、过程控制、约束体系四个方面针对就如何提升管理实效的问题进行了分析思考,对目前机关作风的现状进行分析,以此来强化机关的工作作风,全面提升管理效率。

第7篇:机关作风建设讨论心得

关于提高管理实效的几点思考

——机关作风建设讨论心得

白永胜

机关是企业意志付诸实施的第一环节,也是引领生产运营的指挥棒,机关工作作风的好坏,直接关系到企业目标的实现,也关系到管理层在人民群众中的形象和威信。当前机关作风还存在一些亟待解决的问题,比如流程繁冗,责任界限不清晰,工作效率低下,管理制度实效性不强等问题。这些问题的存在,将直接影响管理效率的实现,同时影响公司管理部门的形象,将影响公司竞争力的提升,进而影响公司战略目标的实现。为了进一步提高机关队伍的整体素质,提升管理实效,按照机关党委的统一安排,我部召开了改进机关作风讨论会,以下就如何提升机关工作实效的几点体会与大家分享。

首先部门的工作目标要明确。我的职责是什么?权限是什么?今天的任务是什么?认真的把分内的工作做好是作为机关一员首要问题。组织的运作需要一个总目标,然后运用方针目标管理的方法,分解为各部门的子目标,再由子目标分解为每个员工的具体目标值,从而使整个组织总目标落实到具体的责任人身上。对职能部门来讲,按其职能确定重点工作目标分解到人。如质量部门,按质量体系、质量管理、现场管理等方面进行分解和控制。宏观来讲就是围绕这个大的主题在其实现过程中分解为各个直观的可量化的目标,那么各个部门围绕这些可量化的目标就可以开展一步步努力来缩短与目标之间的距离,如果这个目标比较模糊,有的工作甚至就没有目标,那么部门成员的努力如同在黑暗中前进,缺乏逼近成果后换来的激励。工程管理部以计划管理为载体,工程管理部推行全面计划管理,努力提高执行力和精细化,强化内部管理效率。实行部门年度、月度重点工作计划;实行专业科室月、周重点工作计划;分专业实行月度工作计划:包括施工进度计划、预结算计划、设计计划、交工计划、质量计划等;每周末、月末组织部门会议,检查落实周、月重点工作计划完成情况并纳入部门经济责任制考核;每月由分管部长组织各专业会议,检查落实进度、预结算、设计、交工、质量等专业工作计划完成情况,结果纳入项目经济责任制考核。计划管理的实施明

确了工作目标,实践证明是非常有效的。

其次部门之间的协作配合要密切。在确定了组织目标后,要选择确定组织形式,不论是采用矩阵式管理还是职能式管理模式,必须做到分工明晰,只有做到独立才能有机配合,如果职责不清,权责利交叉重叠,就为他们之间配合矛盾埋下伏笔,在工作中不可避免要出现推委扯皮。“铁路警察各管一段”这样才能提高工作的有效性。比如设备管理和安全管理两个环节,设备上的安全设施部分损坏需要更换,应属于设备维护费来处理还是属于安全投入的技改措施费用呢?常会因为一些部门利益而延误了办事效率,这种重叠交叉的部分是影响部门之间配合的关键环节,必须事先做好分工。工程管理部每个科室的职责明确,消除交叉重叠部分,将职责分工和部门分管领导的职责公示,清晰的职责分工强化了管理的效率。综合管理室统筹各专业科室的公共工作,将各科室的分工职责张贴在门厅,以便于外来办事人员清晰了解,极大的提高了办公效率。有些性质相同的工作如果集中起来做,可以避免重复劳动投入,而且能够更专更精。分工明晰又要有整合,避免小而全,才能有更专注的精力做事。部门配合密切的问题还涉及到监督体系和内部市场模拟应用等方面,能够使得部门之间的配合最优化,效率最大化,是提高管理实效的难点问题。

第三、各部门工作流程要清晰。各项工作执行过程中存在很多制约管理实效的因素,比如程序不标准、渠道不畅通、方法不科学、组织不严密等问题。完成某项工作的先后次序不标准,在执行过程中,人们容易跑冤枉路,往往在明确路径的过程中已经牺牲了时间和效益。给企业带来成本增加和效率低下的不利影响,如果程序很标准,很明确,这样工作的质量好坏对人主观因素的依赖性就降低。程序是否最优化是要不断调整完善的,但是并不是随机变化,同样也给执行人员带来的适应的难度。此外渠道或者主线不畅通也是管理效率低下的大敌。一项命令执行不下去,那么在这个传达和接受的过程中必须是环环相扣,天衣无缝的,否则有可能走歪或者根本就传递不下去。比如说发生一件事故,从事故直接原因到产生根源这个主线也必须清晰,这样才能找到真正治理杜绝的方法,如果所有这个组织机构内元素都是事故发生的因素,这表明管理体系中保障安全的主线不明确,找不到责任主体,得不到根治的目标。在工程管理过程中,施工单位有很多人不熟悉公司各部门的工作流程,经常在材料领用、办理各种施工手续,人员车辆进厂、盖章审核等施工准备过程中贻误了施工时间。此外部门之间的责任界限不清晰,工作流程不明确,过程控制的方法不可行,制度的繁琐复杂,流程不简洁等等都属于工作过程不清晰的范畴,改进用科学方法才能真正提高管理的实效,否则只能停留在低效甚至无效的状态。

最后,激励和约束机制要有效。机关作为管理团队,工作的主要动力依赖自觉和主动服从,但激励的作用依然非常关键,低效和高效的完成工作得到的待遇相同必然消弱了工作积极性,甚至有的部分多干多承担责任,多承担风险,这样就会出现推诿扯皮的现象,这就反映出激励和约束机制不健全,在一个工作流程中,要靠监督体系不断纠正偏离目标值的行为,这样才能使得控制元素朝着目标方向前进。没有压力就没有动力,缺乏定期的检查、监督,必要的考核不执行,只会让好的制度高高挂起,落实不到实处。如何提高激励和约束机制的有效性是提高管理实效的必由之路。监督的方法单一,以罚带管,奖励的力度和准确度不高,惩罚不及时,方法不科学等等都属于激励约束机制的缺陷。对优秀做法的奖励如果没有公平的评价机制,那么这种奖励不能起到积极的作用。任何工作都要跟随健全的监督约束体制,校正和激励执行者向着预定的方向运行,这是提高管理实效的重要保障。今年元月份,在广泛讨论的基础上,工程管理部制定了部门内部的安全问责制度,制度规定:工程现场发生安全事故,依事故的严重程度对工程管理部分管专业员、主办、主任、分管部领导及部长实施经济处罚、行政处罚、引咎辞职、下岗到劳务市场等处罚。该制度在初期引起了较大反响,经过反复讨论,大家提高了认识,统一了思想。制度颁布后提高了广大工程管理人员抓安全、管安全的责任感、积极性和主动性。

以上从工作目标、职责分工、过程控制、约束体系四个方面针对就如何提升机关工作管理实效的问题进行了分析思考,对目前机关作风的现状进行分析,以此来强化机关的工作作风,全面提升管理效率。

工程管理部白永胜二〇一一年八月八日

第8篇:作风建设年大讨论心得体会(推荐)

“作风建设年”心得体会

当前,公司正在开展作风建设年活动,其中“不要论公司给了我什么,要论我们为公司做了些什么”是“作风建设年”活动大讨论的主题之一。这个主题看似简单,却蕴含着我们对工作、企业以及个人价值的认知,是一个人的工作态度,更是一个人能否成功的思想根基。

我分配到公司工作已满20年,20年的光阴让我见证了公司从小到大、从弱变强的过程,也见证了公司走过的风风雨雨。公司的发展壮大,我们无疑是最大的受益者。

首先,公司给了我们就业的机会。在**矿区和地方,说起我们是**公司的员工,许多人都很羡慕,正是企业的存在和发展,让我们衣食无忧,从根本上满足了生活的需要。随着公司的发展,我们的收入提高了、工作环境改善了,这一切都是公司所给予的。

其次,公司给了我们成就价值的舞台。许多员工能从操作服务岗位走向管理岗位,是其个人奋斗的结果,更是公司企业文化成就的结果。公司无时无刻不把打造三支人才队伍作为企业发展的动力,从各个层面为员工创造个人成长成才的舞台和阶梯,有了舞台和阶梯,我们就有了施展才能的空间和抓手。这其中,我看到许许多多一起工作的同学,他们在平凡的岗位上通过不断努力,有的成为了班组长,有的成 为了技师、高级技师,这一切都是公司给予的。

另外,公司给了我们关爱和温暖。有人说,国企职工“能进容易出去难”,这是国企管理的一个通病,可作为一名国企员工能够理解为什么出现这种状况呢?我自今年6月份到员工管理岗位之后,经过一段时间的工作,对这个问题有了切身的体会。如,2014年,集团公司下发了《关于清理在册不在岗人员的通知》,按照通知要求,对长期病假、事假到期仍不能回公司工作的,应坚决予以清理。但考虑到部分员工就业困难,个别员工家庭经济条件等因素,公司对其清理始终从以人为本的角度出发,最大限度给了员工空间和时间,至今仍然有部分特殊情况的员工未清理完毕。这种情况在民营企业是很难想象的。

说过了这些,我想说说我们一些员工的看法和做法。有的员工从未看到企业给予的就业机会,始终以“进了公司门就是公司人” “生是公司人死是公司鬼”的看法看待工作,始终把这份工作视为铁饭碗,过一天混一天,以混一天拿一天的工资为原则,因此工作不能做到严要求、高标准,公司生产安全因此受到了影响。

有的员工从未想实现更高的个人价值。别人抓住了成长机会,自己只会说风凉话,永远把别人的成长与社会的不和谐因素联系起来,却看不到别人努力的过程,也不从别人的奋斗中激发斗志,到头来个人永远原地徘徊,丧失了斗志,丧失了信心。

有的员工把公司的关爱看成了妥协。拿着工资却做着与公司要求不符的事情,甚至处处与公司作对,与单位领导作对,似乎公司的制度永远是苛刻的,对自己是束缚,是绊脚石,到头来搬起石头砸自己的脚。

我想,此次大讨论活动给我们每一位员工提供了认真思考的机会。公司给予了我们就业机会、成长舞台和关心关爱,我们应该如何去认知我们存在的思想和行动上的不足,切实加以改进和提高,从而和企业一同发展和进步呢?我认为:

一是要彻底从思想上进行一次大扫除。通过认真分析公司给了我们什么,充分认识到我们需要为公司做些什么,割除我们身上存在的“铁饭碗”思想,从严从实做好本职工作,以实际行动促进个人与企业的双赢。

二是要以感恩的心去工作。只有懂得感恩的人,才会受到企业和他人的尊重。感恩,就如同一面镜子,照亮我们的内心世界,让我们去懂得回报,懂得始终“忠诚、敬业、勤奋”地去工作,你给企业这棵大树浇灌了水,企业才会让你收获丰硕的果实。

三是要以个人的行为影响身边的人。一个人的认知往往体现在行为上,而行为上的变化,又成为一种外在表现形式影响他人。我们每一个人都应该成为思想上的践行者,努力工作、勤奋学习、实现提高,从而影响同事、家人甚至孩子,影响同事可以更好地促进整体目标的实现,打造优秀团队,收获应该获得的收益。影响家人和孩子,可以促进家庭团结和谐,让我们的生活更加美好。

总之,这次大讨论是一次心灵的洗礼和行为的召唤,我们唯有感恩、奋斗,以实际行动体现个人价值,为企业发展注入生机和活力,才能让自己更充实、更快乐、更幸福,才能不辱使命,无愧于心。

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