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关于管理培训的心得体会
首先，我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针；我也非常珍惜这次机会。
通过这次培训，听了汪老师精采的演讲，使我对企业管理有了以下三点认识：
一、是企业的管理，管理改变的不是人性，改变的是制度，机制，流程，每个人都喜欢做自己喜欢和对自己有利的事，所以我们管理者一定要了解我们员工的需要，并发掘员工的优点，发挥他们的长处，经常鼓励员工，夸讲员工，使员工对自己有信心，对工作有信心，从而大大提高对工作的兴趣，这样才会起到事半功倍的效果，同时制订一套好的管理制度，这套制度不是拿来束缚和制约员工，而是让员工有计划合理的完成自己的工作。
二、学会反思，在组织学习中萃取集体智慧。
学习的目的不是知识的获得，而是每一个学员能够从自身职务角色出发学会反思、改变、行动，逐步在组织学习的氛围中掌握沟通、对话、深度会谈，萃取集体智慧不断达成共识，激发企业中隐藏的创新力量。每一次培训不是单向地只听老师讲课，而是主动去思考和沟通，作为培训的引导者更加要努力引导学员在反思中，去落实创新的行动。
三、企业管理培训系统思考成功可期
在培训实践中，我们深深感受到要取得成功需要下功夫：把握先进培训理念、内容符合企业实际、贴近培训者的感情，使每一堂培训课都成为思想的分享和交流的纽带，努力探索易被企业、成人接受的手法和形式。
最后，就是一个企业的文化，它是我们的精神信仰，它能凝聚人心。把它缩小一点，企业文化就像一个人的品性，如果品性塑造好了，其实成功只是时间和机遇的问题，所以我们要推行精细化管理，要营造精细管理的文化。多了解和学习精细管理做的好的优秀企业，多出去参观考察，多培训学习，让他们有认识，有对比，有触动。工作能让人自信，相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把我们的公司变得更加美好。
陈启美
2011年10月31日
