双创心得专题_双创心得体会

其他心得体会 时间:2020-02-27 08:38:26 收藏本文下载本文
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关于马总“双创”讲座的学习心得

作为一名机电副矿长,我深深感到双创工作在我矿各项工作中得紧迫性,尤其是技术创新在我矿未来和现在发展中得必要性。现在我就马总讲话中的第一点谈一下我得体会。

现场的需要才是我们真正的创新点。这一点我感触颇深。从整个煤矿的发展与现状中我们可以了解到,机电专业在煤矿中,尤其在现代化综采设备采煤过程中的重要性。像我们现在各项技术人员短缺,综采过程中遇到的各种难题,包括机械的损坏和操作的失误导致的停产,造成损失总是难以估量。这方面我们总是不能脱离厂家的技术支撑,仿佛是刚刚学会走路的孩子,不能完全脱离大人的庇护,为什么我们总是过不了技术这一关?虽然从我矿发展以来,机电专业的人员在技术方面也做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是我们的思想仍然跟不上我矿向现代化煤矿发展的脚步,总是在被动地改革,被动地创新。我想这远远不如我们主动地学习,积极地探索。这里我想就我的一点想法谈一下。

“整个过程非常简单,也说明了现场需要才是创新的出发点这一种观点。我们每个人在工作过程中,无论是做什么工作的,在工作中都会遇到各种困难,解决这些困难的时候,大家要记住,创新点就在这里,要善于捕捉到这些创新,并且不断地进行总结,一个好的行为习惯绝对能帮助你做好这项工作,随身带上笔和本,记录每个瞬间的工作方法和想法,多数时候灵感就是来自于瞬间,也会使过程变得相当简单。”我认为马总的讲话正是说明了我们平时工作中比较缺少发现,缺少思考,缺少许多创新的灵感,而不是缺少灵感的来源。“双创”无论是技术创新还是管理创新,我想我们都应该从自身做起,从每一次发现做起。那么,怎样才能使全矿职工都能打破固有的观念,转变思想呢?

一、注重文化引领,更新观念,持续提升员工参与创新的积极性。创新工作只有全员参与才能有所作为,凡是本单位以前没有用过的新的工艺、方法、技术、流程、材料、设备等,不管科技含量高与低,只要经应用后提高了效率,增加了效益,都是创新。破除“创新是高级技术人员的事”、“创新是重大的发明创造”,等片面认识,解开了创新的神秘面纱,其次是搭建平台,可以利用内部报刊、网络,多展现公司内外好的创新项目和创新的事迹,公司创造各种条件为广大职工营造各种创新的平台和孵化器,使创新成为更多人的兴趣工作。

二、制定多种鼓励、激励措施,从经济上,职称上激励员工参与创新。现阶段,我矿的创新工作刚刚起步,既要有公司的管理与引导,建立必要的管理体系,又要有创新主体的自发自动,主动开展创新活动。这里,我们就要从建设“双创”的基础工作开始做起。如何建立并健全“双创”工作的一系列制度,如何让这些制度能顺利地推行下去并取得良好的效果呢?这些都是我们需要思考的问题。这里,适当的激励措施一定不能缺少,要让我们的员工深深体会到我矿对创新工作抱有的极大信心和热情,要让我们的员工体会到创新不但可以给矿上带来效益,自身也能从创新上得到实实在在的实惠。这样我们的员工就有了为“双创”贡献的信心和热情了。

作为公司的管理人员,我有信心和恒心将“双创”工作做好,并对我矿机电专业的管理创新和技术创新做出贡献,带领全矿机电工作人员积极学习更多的专业技术知识和管理知识,将工作中难点转化为创新工作中难得的发现和新的动力。为我矿及整个煤矿行业的发展做出贡献。

新疆龟兹矿业有限公司

机电矿长

霍玉红

20111年10月25日

关于马总“双创”讲座的学习心得

“高度熟悉和了解自身专业的知识是创新工作的基础” 创新工作立足于对本职工作的高度熟悉、了解,对本专业知识的深度的掌握,在本职专业知识角度来讲要达到专家的程度。就我多年的工作体会和所见而谈,一部分学生,也就是最终能够在煤炭这个行业中立足脚跟并获得长足发展的学生,都是肯吃苦,肯钻研,肯在自己的行业和工作领域依靠自己和别人的智慧增加自己高度的人。相比之下,那些认为工作就是沿袭前任的经验始终在不劳不碌,不紧不慢工作的人,他们对自己的工作没有太多的想法,也没有太多的见地和贡献,始终都在起点转圈。我们的企业不需要这样的人才,因为企业最终的核心竞争力还是人才,是大量有用的人才成就了我们的企业,所谓的人才,不是一潭死水的一个个人,而是具有创新能力,具有个人思想和坚持不懈地完成自己目标和理想的一群群体。这样我们的企业才会取得长足的发展。

所以,既然我们来到了煤炭这个行业,就要始终坚持不懈地努力,多学习,多探索,尤其是年轻人,多向经验丰富的师傅们学习,多将工作中的实际问题同自己的专业联系起来,利用在学校所学到的专业知识来改进和改变现有的生产力,为矿做出突出贡献。

“创新就是一层窗户纸,只要找到钥匙就能打开。”我们工作中所遇到的困难,加上生活中的灵感,就能将问题迎刃而解,创新不是高难动作,自身的创新其实很简单,并不是非要由专家才能来进行,我们每个人都可以依据自己的能力,结合自己的发现和自己掌握的知识来和别人的帮助来完成创新。

作为一名机电科副科长,我有组织、管理和带动机电科人员在实际工作中发现新的

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