沙盘心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“沙盘心得体会”。
建设工程项目管理沙盘学习心得
从大一开始就有听说过工程项目管理沙盘这门课程，刚刚进入大学的时候就听学长学姐们说过沙盘课很有趣，所以从那时候开始就对沙盘课满怀期待。终于，在大三下学期我迎来了盼望已久的工程项目管理沙盘课。经过一段时间的学习我感觉收获很大，虽然只是短短的一个多月。但是这一多月里我选到了很多，也重新回顾了很多大一大二时学的专业基础知识。以下就是我在这段时间里学习沙盘课的一下心得体会。
一、在游戏中学习的沙盘课
在我看来沙盘课学习更像是一个游戏，游戏中有五个角色、即项目经理、财务经理、采购经理、生产经理、经营经理。这就是一个利用自己在大学里的所学的知识而进行的一个即是“温故”又是学习新知识的游戏。最重要的一点是，在沙盘游戏中，我收获更多的是课本上学不到的知识。就好像我亲身经历了施工现场一样，对整个工程的运作都能一清二楚。
不过，非常遗憾的是由于新规则的制定以后，经营经理和生产经理合并了，我们本来可以有5个人一组的，现在只有4个人一组了。这样在策划的时候总觉得好像少了一个人的创意。还有一个最最让人郁闷的规则变更就是现在竟然不摆盘了，不摆盘了还能叫沙盘吗？很坑爹有木有？
这次实训是以小组为单位的，考验个人能力的同时，也验证了我们的团队协作能力。先说一下沙盘吧，个人认为，沙盘就是模拟工程，让我们分别模拟不同的角色，对这个工程进行前期策划与后期执行操作，整个过程是在一个大桌子上，桌子上有模拟工程的各种教具。
二、沙盘中应注意的规则细节
1、横道图的决定性作用
由于横道图的绘制是一个相当重点的问题，在实际施工过程中，横道图的绘制就相当于施工组织设计了。横道图是确定项目工期，计算模版、机械、劳务班组进出场的依据，起到了指导整个项目进度计划的作用，此外、提前完工还能得到额外的奖励。因此，横道图对于一个策划团队来说是至关重要的。可以说横道
图的成功就等以整个项目已经成功了一大半了。
2、原料与成品
在购买原材自己加工和购买成品中的选择往往会决定你的成功与否，购买成本与自己加工的成本有很大的区别，在原材料和成品价格确定的情况下，可以列出明确的公式，当混凝土需要量超过多时，自己加工比购买成品更能节约成本。
3、举足轻重的劳务班组进出场
劳务班组进出场与待工费的成本分析，待工一周费用为3万，进场费2万，出场费2万。如果待工两周及以上的就应该考虑进出场了，两周的话就可以省下来2万块钱。所以在劳务班组待工两周及两周以上时可以先让本劳务班组出场，等到要用的时候再让其他的班组进场，当然前提是市场上的劳务班组资源够用。
4、借贷需谨慎
在借款的时候要注意方式的选择，是选择公司贷款还是选择银行打款，自己心里要有一杆称，要清楚什么时候用公司贷款划算，什么时候用银行贷款划算。
5、时刻谨记风险投入
要及时的投入雨季施工与安全施工的费用，避免紧急补救措施。
三、总结
项目的目标就是我们团队的目标，我们的目标就是利润的最大化，在有了目标以后我们就应该朝着目标一步步靠近，靠近的方法有合理安排施工避免拖工期、合理安排劳务班组进出场，减少劳务班组的待工发生、合理制定材料的采购计划、制定经济的周转材料的租赁计划、选择合适的借款方式等。
学然后知不足，没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。
