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抢抓机遇、趁势而上、全力推进水利事业新发展
学习贯彻中央、省一号、市四号文件和中央水利工作会议精神心得体会
王洪杰
水是生命之源，生产之要，生态之基。兴水利、除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步。今年中央一号文件确定了水利工作的战略地位，我省、市也相继出台了《关于加快水利改革发展的实施意见》，充分体现了政府对水利工作的高度重视，向社会发出了大兴水利的信号。这说明水利发展的春天到了，水利大投入、大发展的机遇期到了。在这样一个千载难逢的大好历史机遇下，做为一名水利工作者，一个水利施工企业的负责人应责无旁贷地抢抓机遇、趁势而上、全力推进我县水利事业新发展。
中央、省一号、市四号文件从新形势下水利的战略地位，水利改革发展的指导思想，目标任务和基本原则，突出加强农田水利等薄弱环节，全面加快水利基础设施建设，建立水利投入稳定增长机制，实行最严格的水资源管理制度，不断创新水利发展体制，切实加强水利工作的领导等八个方面系统地阐述了新时期加快水利事业改革发展的方针，为水利事业未来5-10年绘制了宏伟蓝图，7月8日召开的中央水利工作会议更是明确了目标要求。通过对文件和会议精神的学习，觉得做为水利施工企业负责人，站在新的历史起点上，肩负着无比光荣而又坚巨的重任。首先在加快水利改革发展的大背景下，水利建设投资将会大幅增加，对于我们水利施
工企业来讲，无疑是迎来了大好的形势和机遇，水利工程市场更宽广，企业发展空间更广阔，对如何抓住水利改革发展这一难得的战略机遇期，实现企业跨越发展，也充满着挑战，考验着我们的智慧。其次我们也应制定长远发展规划，使我们的企业在今后的市场竞争中充满活力，更要对自己清醒的认识，准确的市场定位。知道我们的优势是什么？我们的不足、缺陷在哪里？我们所处的环境有哪些发展机会？制约我们发展的因素有哪些？我们如何正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业发展愿景，充分发挥现有资源优势和潜力，不断进行制度创新，管理创新和文化创新，增强企业的凝聚力和竞争力，鼓舞职工士气，全面推进企业健康发展，跨越发展。
要抓住这次重大历史机遇，实现企业跨越发展，我们必须做好以下几点：
一、狠抓施工管理，严格工程质量，坚持“质量第一、安全第一、信誉第一”的经营宗旨，认真完成各项水利工程的施工建设，确保工程质量优质、树立质量品牌。从源头夯实好市场竞争的基础。
二、创新机制、深化管理，坚持技术技术创新、管理创新、体制创新为核心发展，建立有效的竞争机制、激励机制和制约机制，建立科学的企业组织制度和管理制度，努力使企业工程产值快速增长和人才、技术、质量、品牌、客户、市场资源等多种因素的同步发展，同步成长。
三、打造一支优秀团队，提升企业竞争力。坚持以人为本，建立健全科学合理的体制机构，构建团队和谐氛围；激发潜能，充分发挥每个人的优点，使每个人都有发挥自我优点的平台，实现自身价值；重视人才，建立一套培养人才、用好人才、留住人才的管理机制，保证团队能不断补充新鲜血液、注入活力、从而保证企业的市场竞争力不断增强。
四、狠抓安全生产、完善各项安全生产制度，健全安全保证体系，有效地保证工程安全和人员安全，保证安全生产无事故发生，确保企业健康稳定发展。
