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贵阳市第35期校长岗位培训班
心得体会
——罗吉亮1
2014年7月24日—8月16日，我有幸参加了贵阳市 第35期中小学校长岗位培训班的培训学习，通过 这段时间来的培训以及在培训过程中的研讨、交流、学习，使我感受很多，让我学到了不少先进的教育教学管理理论，丰富和了管理知识，提高了管理能力，让我真正领悟到作为一名中小学校的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学模式。现就就我近来的学习和认识情况谈几点心得体会。
一、让我在阮教授的《校长素质》、《校长公关礼仪》课程学习中学到了作为一名校长具有涉猎信息与处理信息能力、审时度势与把握机遇能力、宏观思维与科学决策能力、精辟分析与高度概括能力规划未来发展与处理突发事件能力，掌握现代理论与开拓工作局面能力，同时在公关、社交场合还要注重自身的仪表、仪态、语言、电话、宴请、会务、文书、乘车等方面的言行。
二、在余教授的《教育研究论文写作》课上我知道了教育科研论文在撰定上要做的四个方面的内容：研究选题、文献处理、研究实施、论文写作。以及撰写论文的格式要求。
三、作为一 校之长要勤于实践、勇于创新。有作为才有地位，只有不断探索实践、创新，才能有所作为。校长在实践中，要不畏艰难、勇于探索、真抓实干，结合本校实际，找出问题所在，研究对策方法，制定措施策略，严格落实奖惩。1 开阳县南江布依族苗族乡中学副校长
四、校长要重视师资队伍的建设、教师专业化发展。在这次学习中，各位教授的讲座使我受益匪浅，我感受最深的是应该非常重视教师队伍建设和教师专业化发展，着力打造一支骨干教师队伍，以骨干教师带动全校教师的专业化成长，引领教育教学新观念。
1、抓好教师队伍建设。一要抓好培训。采用请进来，走出去的办法，让老师不断充电，从而提高自身的业务素质。尤其重视校本培训和教研工作，集众人智慧，促个人成功。
2、要抓好考核奖惩。作为激励机制，考核奖惩最有力。要有切实可行的考核制度，并严格奖惩。
3、要关心教职工的生活。把人本思想落实到学校管理工作中去，制度是无情的，管理应该是有情的。
4、要向课堂要质量。课堂教学是提高教育教学的主阵地。提高了课堂教学效率，也就是提高教学质量，课堂教学要真正突显学生的主体地位。教师要少讲少讲再少讲，学生要多练多练再多练。充分调动学生的积极性，让学生动起来，这应该是教师备课的重中之重的工作。
5、狠抓教学科研，教学科研是学校发展的第一生产力。
6、要抓好学生管理。要成才，先成人。要加强校园环境和文化建设，通过校园的美化、绿化、规范化和文化氛围的营造，来对学生产生潜移默化的熏陶作用。要加强学生的一日常规管理，哪些是对的，该做；哪些是错的，不该做的，都要明明白白地告诉学生，并通过切实可行的检查予以督促、培养。
以上几点心得体会还不够全面，我将在以后的工作中不断学习认
真思考领会，尤其在实践中加以运用，结合我们的实际情况，把学校办好，确保学校工作正常有序的进行下去，可持续的发展下去。
总之，在这段时间的学习培训中，我在各位教授所授课程中知道了作为一名校长应该具有的素质与能力，我将在今后的工作中不断的学习，不断提高，争取成为一名合格的中学校长
