北师大培训心得_北京师范大学培训心得

学习培训心得体会 时间:2020-02-29 02:12:21 收藏本文下载本文
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做一个合格的校长

---北师大培训心得

教育局办公室唐倩

2010年11月,我有幸参加了教育局组织的赴北师大小学校长培训。培训期间,我听取了北师大王文湛、钱志亮等教授的专题讲座,可以说,受益匪浅,收获颇多。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

校长是什么,这似乎是一个很简单的问题,但要想做一个合格的校长,就需要对这个问题进行深入思考。通过这些天的培训学习,我对这个问题有了新的认识和理解。我认为一个好校长应该是德才兼备,具有高度的事业心和责任感,既要做教育的专家,又要做管理的专家。下面就这方面问题,谈谈我的认识与理解。

一、校长要做有思想的人。

只有有思想的人才能去透彻思考问题,抓住发展的机遇。没有思想或思想懒惰的人是无法很好的履行职责的。校长要把自己的思想与党教育方针政策结合起来,在学校的具体工作中认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神,结合自己独特的思想理念,办出有特色的学校。

二、校长要做有爱心的人。

“做一个校长容易,做一个好校长不容易。”过去的教育由于受到师道尊严的影响,加之教育的法制不健全,忽视了教育的人文性。为了显示教师的权威,对学生的教育采取“惟命是从”,有甚者以体罚作为法宝,致使学生的身心受到严重的伤害。现在的教育呼唤文明化,关注儿童的生命成长,要求教师以高度的责任心和爱心来对待每一个学生,苏州市长朱永新教授在《我的教育理想》一书中指出“我心中的理想教师,应该是一个充满爱心、受学生尊重的教师”。这给老师特别是校长们提出了更高的要求,让校长们在平时的教学管理中,把“爱心”放在第一位,用爱教学,用心管理。在学习期间,我们参观了北京著名的崇文小学。有一幅照片让我感触很深:天下着大雨,穿戴整齐的老师们,撑着一把雨伞,罩在孩子们头上,自己的身体却完全暴露在大雨中。可每位教师的脸上都带着灿烂的笑容,没有一点恼怒或不乐意的样子。这幅“雨中情”让我们看到了崇文小学教师对学生发自内心的爱。他们宁愿自己全身湿透,也不愿学生淋一滴雨。这就是崇文小学校长白淑兰给我们说的“以情、移情”的办学理念,他们是在用情教学,用爱教学,让每一位学生在这里,感受到浓浓的爱意。我们有理由相信,只有在爱心中教育成长的孩子,长大后才会用爱心去回报社会。教育是教育人的,同时也是人操作的,用老师的真爱来补偿教育的缺憾,路

就在脚下。教育就是爱!有爱才有教育,爱是教育的灵魂。做一个有爱心的校长,是对校长们最基本的要求。

三、校长要做有责任心的人。

教育是百年大计,是关系国计民生的大事。校长们应该充分认识到教育的重要性,具备高度责任心和责任感,用严谨的态度推动学校发展。这就要求校长们要具备良好的素质,包括较高的政治素质、全面的知识素质、精湛的业务素质、较强的能力素质、健全的个性素质等,为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康,有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行校长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。

四、校长要形成自己的管理风范。

办好一所学校,归根到底是要进行学校的文化建设和积累。学校要有持久生命力,必须加强文化建设,特色学校。一所成功的学校必定有其内在的精神积累和成功的管理理念,这是一所学校长期形成的无形资产和宝贵财富,是维系、规范、凝聚全体教职工的精神纽带。因此,校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀。目前我校的文化建设还显得比较单薄,精神积淀比较浅薄,今后我校在校园文化建设方面还须加大力度。

五、校长要会用人。

作为校长,在平时的工作中要不断的去了解他人,为今后的用人做好准备。当你通过接触了解教师有哪些长长、特点以后,在分配安排工作任务时,就可以因人而异,以便达到出色地完成。校长要组织得好,安排得当,他们就会人尽其能;反之,就会相互依靠,积极性调动不起来,发挥不出应有的作用。因此,校长要坚持公平、公正、公开的原则,对工作能力强,在学校心目中有威信的教师要加以培养,委以重任。把对教学工作有特长的教师要放在重要位置上,是人才各尽其能,各得其所。同时用人应该顾全大局,千万不能感情用事,不能以自己的好坏为标准来衡量他们。应该做到以诚待人,重用贤才,用人不疑,用人不疑,大胆合理地使用人才,让教师在工作中不断得到锻炼,从而增长才干,在教书育人的岗位上大显身手。

六、校长要深入教学,狠抓教学质量的提高。

当校长要当内行校长,只有经常深入教学一线的校长称得上是内行校长。校长要积极参与新课程改革,学习先进的教育教学理念,经常下班级听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,组织和带动教师开展小本研究活动。提高教学质量是校长的重要任务,校长要采取各种措施来提高课堂教学效率,从教室的备课、讲课、批改、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量。

“一个好校长,可以成就一所好学校;一所好的学校,可以成就一批好教师;一批好教师,能培养出一批优秀的学生”,校长们,要充分认识到自身角色的重要性,做到德才兼备,具有高度的事业心和责任感,做教育和管理的专家,推动教育跨越式发展。

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