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把百分百的责任落实到工作中
2011年9月1日，我有幸成参加由金牌讲师李华东老师担任主讲的实效管
理法，在这短短的几个小时的培训中，李老师以西点军校高效的执行力为切入点，将理论知识与生动案例相结合。以下几点是我在这次培训的深刻体会：
一、团队精神：就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心
力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运
转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协
作方式则产生了真正的内心动力。
二、百分百责任：敢于负责首先要对自己百分百负责。作为一个对自己负责
任的员工，必须明白一个道理：无论存在什么问题，无论同事配不配合你工作，无论产品质量有没有问题，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供结
果，创造价值，只是与你是否为自己负责有关。
三、执行力：就是领导把目标与方向给我们制定出来，我们就要无条件的去推广！去执行！要把每一个环节做到认真仔细，贯彻落实到位。展现个人魅力，注重方向和理念，这样才能得到更理想的结果。
四、态度、结果：在日常生活、工作中我们对待任何事情的态度将会影响、决定最终结果。平常工作中，有了想法而无实际行动，更谈不上有无价值的结果，私下抱怨就成为一种习惯。很多习惯就是在不知不觉中养成的，是某种行为、思
想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长的过程，一旦形成，好的、坏的习惯，都有很强的惯性。所以通过这次培训，我要努力把学习到的知识运用到工作中，切实的改变工作作风，踏实的履行工作职责，为公司的美好明天而奋斗。
