打造卓越领导型团队学习心得[推荐]_打造卓越团队心得体会

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《打造卓越领导型团队暨欣明集团实战领导力内训》

培训学习心得

——信衡公司（刘炳剑）

2011年9月28日至30日，欣明集团在总部组织了《打造卓越领导型团队暨欣明集团实战领导力内训》的培训学习。本次学习由国内著名培训机构——汇聚国际教育集团陈军老师主讲。三天课程经过陈军老师精辟且精彩的讲演，使我对团队的管理及个人自身修养的提升有了新的认识和提高。以下是我本次培训学习心得：

一、团队的管理 如何来管理一个团队？是选择牵牛管理还是牧羊式管理呢？ 牵牛式管理就是牵着牛鼻子让它跟着你走。这样能让牛听话的朝前走吗？牛不高兴了，任你如何高招牛也不会理你。想牵它走，把你累的一屁股坐在地上，它也不会前进半步。

牧羊式管理就是让领头羊带着羊群朝前走。牧羊人（即管理者）把这只俗称头羊的领头羊管好，指引它到你想让它去的草场就行了。头羊不乱跑，羊群就不会散，也就始终是在那一片草场里吃草。当头羊跨出放羊人给它指引的范围时，牧羊人拿起自己那把木杆极长的小铲，铲上一块土疙瘩照着头羊打过去，头羊就会明白已跨出了牧羊人给它指定的范围，会立即回到牧羊人给它规定的范围内。

可见，牧羊式管理比牵牛式管理要好的多。管理者再能干，精力和能力也是有限的，权限下放是团队管理的重要组织原则和管理方法。权利下放既能给管理者留出更多时间去构思规划团队的进一步发

展，更能给员工一定权限，调动员工积极性，让员工在权限范围内充分发挥、各展才能。

二、不断提升个人自身修养

个人自身修养的不断提升即培训中所讲的修能量。

人活着的目的，并不是要赚取多少身外之物，而是要通过人世间的功课来不断提升自己的人格修养，修练自己的人性。用人性的光辉照亮生命中所有阴暗的角落。

佛家讲，“万法皆空，唯有因果不空”。不要以为死亡离自己很远，四川地震来临的时候，谁又曾想到呢？不过几秒钟时间，高楼大厦、山河大地全部都陷落了。

我们活着的时候，就要懂得知足感恩，懂得给自己积累福慧资粮，懂得去掉自己的不良习气，提升自己的灵性。否则一味地向外驰求，只会使自己的人格向下堕落。物以类聚，人以群分，自己的命自己造作，不能放下贪欲的人，就会与更贪婪的人在一起或者堕入更可怕的生存环境之中。只有懂得知足感恩之人，才会获得“人福天报”。索求无度，不过是给自己的灵魂设下更多的障碍而已！

试着安静一下你的身心，放慢匆匆的脚步，看眼身边的一花一草，接触你内在的灵魂并与之亲密细语。

信衡公司（刘炳剑）

2011 年 10 月 6 日