卓越团队执行性人才培训心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卓越团队培训心得体会”。
“卓越团队执行性人才塑造训练营”
培训心得
2011年12月10-11日，我非常有幸参加了公司组织的 “卓越团队执行性人才塑造训练营”的培训活动。在这两天一夜这个说长不长、说短不短的时间里,我较为真切地体会到了团队合作、互相信任的关键性；领悟到了敢于挑战自我、不轻易放弃的重要性；更深刻地感受到了自己肩上所负的责任之大，也正是这种责任感，让我了解到作为一个团队管理者的艰辛。现将自己这两天来的培训心得作一个总结，以便在今后的工作中布断地提醒自己，鞭策自己，提高自己。
一、团队的成功，需要强大的团结力和信任力
俗话说，一个企业是一个系统的组织，一个完整的肌体。而 “企”无“人”则“止”，所以企业管理最终都是围绕着人展开的，企业要想发展壮大，必须依靠企业的每个人的团结努力和互相信任。毛主席说得好，人多力量大，人多好办事，这的确是真理啊。人越多，技能就越多，成功的希望也就越大。
在这次培训活动中，培训老师也给我设置了很多团队合作的游戏，比如让全组36个人在不能跳跃，不能使用任何道具的情况下通过一道1米2高的障碍线，起初我们想了好多方案，个个都想出主意，个个都想指挥，途中因为七嘴八舌失败了一次，但最终靠我们大家的团结，依靠队员充当人梯顺利重头再来完成了任务。还有众志成诚的游戏，大家用身体紧紧抱成一圈筑成一道城墙，抵御住了教官老师的攻击。我想游戏如此，实际生活和工作中也是如此，我们是做工程的，而做工程需要的是大家的团结合作，共同努力，一个人是做不好工程的。
团队的发展和成功，另一个必不可少的因素就是信任力。在金融危机的大背景下，近期中国接连发生诸如“三鹿奶粉”、“红十字会”等一连串事件，一个好的企业品牌、一个好的形象要想做起来需要十年二十年甚至更长的时间，而毁掉它只需要一瞬间。我相信一个真正成功的不断发展壮大的团队，一定是诚信的良性竞争的团队。林肯说过：你可以暂时欺骗所有的人，或者永远欺骗一部分人，但是，不可能永远欺骗所有的人。
针对相互信任，教官老师又给我们做了两个游戏，一个是让大家分成四组，模拟拉斯维加斯的赌球现场，这个游戏的成功关键就在于需要各自的团队放弃各自作为贤家赢分的利益，说服其他组的队友共同选择看似会输分的选择，从而达成一致不让庄家赢分。游戏一共八轮选择，其中有三次各组谈判的机会，结果我们互相不信任对方，各自失了很多分，让庄家赢了。这个游戏让我们看到我们彼此心中的不信任。游戏如此，生活工作又何尝不是如此呢，一个企业的员工互相不信任，心不往一处使，怎么会有战斗力呢，要是一碰上考验，立马就是一盘散沙。此外还有一个游戏，就是“搀扶盲人”游戏，2个人为一组，其中一个队友被蒙上眼睛，把自己的生命交给另一名队友，不管以后会走什么样的坎坷的路，都要相信队员能为你挡住。这个游戏就是培养对别人的信任感的。
可见，作为员工，要相信我们的领导能够带领我们做得更好，同样企业要发展壮大起来了，也要让员工有归属感信任感，这一点特别重要，因为一个企业真正的财富其实就是它的员工，只有彼此信任，才会成功。
二、团队的成功，需要队员有用于挑战勇气和坚持不懈的毅力。“劈木块”的游戏让我们看到，不要轻易地对自己说不，要有勇于挑战自己的勇气，只有勇于挑战，才会有希望。当教官拿上木块的那一刻，我们都觉得自己不行，但是在一次一次的努力，队员的鼓舞下，凭着那股不服输的劲，让不可能变成了可能。而我们在生活工作中，更是要有这种精神，不被困难吓倒，不断超越自己。
三、团队的成功，需要成员的责任感。
在培训活动中，有个惩罚规则就是，要是我们的小组输了落后了，我们的班长就必须被惩罚。当看着作为班长的张谈为他们小组承担做100个俯卧撑惩罚的时候，我联想到实际生活和工作中，当我们的团队成员或者下属范了错误，他们也许是可以逃避退缩的，但是作为管理人，企业负责人是无路可退的，他们必须毅然肩负起承担后果的责任，这让我们体会到了管理者和企业领导者的艰辛。
我相信要是我们的团队能够互相信任，团结起来，真心和别人沟通，敢于挑战自己，不要轻易放弃，有一种责任感和主人翁的精神，还会怕任务执行不起来吗？而企业也以人为本，还怕员工不愿意执行吗?相信员工的努力和企业的信任，一定会给我们带来双赢的！
孟超杰
2011.12.15
