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2011年11月6日，我有幸参加了本年度商场营销知识培训，在此非常感谢商场领导信任和关心。
在会中，商场业务部蒋经理将“渝北商场”、“壁山商场”节日期间的促销活动与我们一起分享，接着又有重点分析了两个商场成功的优点，同时结合我们商场的现状有针对性的指出了我商场促销方面还做得不到位的地方。
作为商场的一名服务质量检查员，我深感自己应该立足本位，向商场的总任务、总目标奋进！在此我做如下几点建议：
一、更换商场发DM单的方式，建议由专门发传单的人负责，可以做到全面覆盖（主要指城北）。员工下班后发DM不能打主力，且通过事实证明效果不佳。
二、卖场布置不够美观。商场开业四年了，场内的金黄色装饰早已尘灰满面，并且商场大门处也无任何亮眼的装饰，可每隔一段周期更换一次。
三、节庆氛围营造不浓。可在商场领导的统一部署之下，整合各经营部资源，同时为了营造最佳的卖场氛围，商场可与第三方积极合作，争取第三方的最大资源，以达到扩销增效和双羸目的。
2011-11-26
