标本官观后感_标本兼治观后感

观后感 时间:2020-02-29 06:22:39 收藏本文下载本文
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千里之堤 溃于蚁穴

长侯福才贪腐警示录》观后感。??《小官大贪—-渭南市住房和城乡建设局建管科原科

《小官大贪—-渭南市住房和城乡建设局建管科原科长侯福才贪腐警示录》该片记录了渭南市住建局建管科原科长侯福才,一名正科级干部,利用手中特权,以权谋私,进行权钱交易,6年内受贿2191万余元,另有3084万余元巨额财产来源不明,涉案金额高达5000多万元,平均每月进账80万元,平均每天“进帐”2.5万元,这一系列数字让人触目惊心,腐化堕落的人生轨迹。因受贿罪、巨额财产来源不明罪被判处死刑缓期两年执行,是建国以来陕西省查获的涉案数额最大的官员腐败案,是典型的“小官大贪”。

过去每当人们提到“贪污受贿”时,人们首先想到的身居高位,手握重权的大官、要官,有谁又会把一个小小的科级干部联系在一起。然而,近年来各地纷纷暴露出的官小权力大,小官也能变成大贪,《渭南市住房和城乡建设局建管科原科长侯福才》就是我们身边的活教材,是一个反映小官大贪的典型案例,同时揭露了我们管理体制有待进一步深化,管理制度、措施有待进一步完善,监督体系有待进一步加强,另一方面也反映出了我党在新时期反腐败斗争的严峻性和复杂性。《小官大贪》现象出现很大部分原因是虽官位不高,却久居关键岗位、重要岗位,手中的权力大,自律意识差,放松自我约束,长期缺乏监督就很容易导致腐败。在熟悉相关业务后,就容易钻制度、政策的空子和漏洞,利用手中的权力违法、违规审批、许可,蒙哄过关,瞒上欺下,可以说是不见兔子不撒鹰,不见好处不办事,有了好处乱办事,大肆敛财,利用职权谋取私利,公饱私囊。《小官大贪》官位虽底,确手握重权、实权,古语道:县官不如现管,很多小官因为最接近基层,很多项目的直接经手掌管,可以说权倾一方,寻租起来非常方便。腐败行为直接侵害群众的利益,往往使老百姓有切肤之痛,人民群众深恶痛绝。对于广大普通群众而言,“小官”就是党和政府形象的代表者,发生在基层的贪腐,直接侵犯百姓的利益,更容易激起民众的愤怒,恶化整个官员群体的形象,损坏党同人民的血肉联系,侵蚀党的执政之基。古人说“山不在高,有仙则名”,看看如今的“小官员大腐败案”,可谓“官不在大,有权则灵”。说到底,还是个“权”字。深刻的教训表明,很难靠贪官的自爱、自律、自警抑制对金钱的欲望。重要的是切实加强监督,对权力的监督特别是对“一把手”权力的监督。无论大官小官,无论大小“一把手”,都不能让他们在一个地方、单位和部门横

行霸道、“占山为王”。要善于做好领导干部的轮岗交流,防止久居关键岗位,编织人情网、关系网,保护网,必须叫他们明白,权力无论大小都属于人民,当官无论大小都是为人民服务。

自党的十八大召开以来,像*、徐才厚、李东生、杨刚等一群“豪贪、巨贪”的官员相继落马,已经充分彰显出中央的反腐决心“苍蝇老虎一起打”。对于一些小官中央还是以“零容忍”的态度发现一起,查处一起,严惩不殆,以儆效尤。然而“苍蝇”往往是容易被忽略的,官位低,目标小,金额少,但最终积少成多,严防苍蝇变成老虎,故而“苍蝇”的腐败力量不可小觑,还必须在监管上下重锤。

《小官大贪》再次表明既要敢打老虎也要善拍苍蝇,否则苍蝇就可能长成老虎。作为直接为人民服务的基层干部,更应该以身作则,在群众面前做好表率。加强个人道德修养和人生观、价值观的改造,不为情趣所惑,不为欲望所困,不为人情所累,树立更高的觉悟和境界,不要过分追求个人名利,贪得无厌只会让自己一步一步地走向不归路,这就是要求我们要始终牢记党的宗旨,永葆政治本色。作者:旬阳县地方税务局 吴宗湖篇2:首席执行官观后感

首席执行官观后感

“世界上没有什么做不了的事,只有做不了事的人。如果你真的下决心去做一件事,那全世界都会给予你帮助。如果你选择了一条路,别人肯定都会为你让路”,这是我观看首席执行官的真实感言。

首席执行官的这部影片我是第一次观看,以前仅是听说海尔公司有位神奇人物---张瑞敏,当时说实话没什么印象,只是当个故事来听,但通过这次影片的欣赏,真的是由内而外的感叹。和对张瑞敏的由衷敬佩。同时,对自己也是有新的要求。

纵观全片,最让人感叹的是要敢做第一个吃螃蟹的人!机会更是留给有准备的人的!影片中的凌敏,最初作为一个集体制工厂的厂长,眼看把工厂经营得战战兢兢,终于发现了一条发展之路,而走这条路的代价就是要承受一百多万的贷款风险。而他没有退缩,即使谈判的中间遇到外方供应商的重重难题,他们一直没有放弃,最终以合理的价格拿下了进口的生产线。想想当时的中国国情,这该是一个多大的举动,需要多大的勇气和远见!凌敏做到了,也正是因为这条生产线,使这个工厂起死回生,走上了重生的路。工厂发展越来越快,国内的经济发展也逐渐升温,而凌敏并没有满足现状,他看上国外市场那块大蛋糕!放着国内市场大量需求不做,他硬是去啃那块难啃的骨头。培养人才,开拓市场,建立国外办事处,甚至在国外建立分厂,一步一步走的那么自信!而他做的也是中国工厂现在仍旧需要努力地。怎样让自己在市场站住脚跟,怎样获得更大的市场份额,没有胆识和自信是不行的。影片中介绍了张瑞敏的创业历程。他的成功是靠一步一个脚印走下来的。是那么的扎实。就像影片的一个片段:他在办公室,看楼下的工人。说了句:“看到他们,我重来不敢停止脚步”。他真的是非常敬业、负责任。我想海尔公司之所以被现代消费者所认可和张瑞敏的做事态度是分不开的。影片中还有个片段让我记忆忧新。“一次庆功会上,外国人对张瑞敏说:中国的烟花是世界一流的,但中国的工业还需要50年就会赶上西方国家了。”这句话刺痛了张瑞敏的心。他当时就励志一定要将中国品牌走向世界。之后通过他的严格管理和对工作的要求,仅仅通过十四年的努力,海尔品牌让世界所熟悉。也让西方人对我们有重新的认识。

张瑞敏是中国人的骄傲,为中国人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢于接受一个集体制的烂摊子,不惧怕困难,永于面对用心的信念和坚持,让已失去信心的工人重新燃起对公司的信心。努力达到第一不容易,那么要保持一直的第一就更难了,主人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热情。主人公面临烂摊子和失去信心的工人的双重压力,依然走出困境,我们工作中遇到的问题与主人公的双重压力相比又算得了什么呢?主人公背负着巨大的压力清醒的充满信心的完成了每一个目标,这难道不是我们学习的标榜吗?我想主人公的精神不紧是我们的标榜,更是全社会的榜样。而恰恰就是因为这样一种精神,让世界超级大公司ae公司垂青于海尔,而ae公司看到了海尔的现状,但主人公相信,只要我们的信念在,就没有完成不了的事。

海尔公司面临资金的压力,而面对第一批带有一点点瑕疵的产品,主人公毅然举起重锤,主人公做事的真诚、严谨、一丝不苟,打动的不紧是员工们的心,更是那些合作伙伴和用户的心。一个公司只有做到这样才能长久立足于商战之中。真诚也是一个企业的长久之计。海尔就是用真诚到永远倡导着企业走向全球化,不断发展壮大。而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈生意,一直到自己用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在充满激烈竞争的商场上与ae进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的朋友参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学!当海尔公司冲破重重困难逐渐发展壮大,走向国际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星。企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到后悔时,张瑞敏也把公司的大门再一次向他敞开,翻译这样说:“我现是为钱而工作,但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激情和成就感。张瑞敏说:“只要找到路,就不怕路远。”而在企业不断的发展壮大时,企业面临更多挑战,也需要我们时刻保持清醒。“空手来、空手去,想想人离开的时候,什么都带不走,但为什么拼命的工作,是为了——梦想”。为什么凌敏每一次冒险都能成功的度过甚至发展更快速呢。凌敏心中饱含着创业的激情,能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化。针对这些巨大的变化,他勇敢地抓住了机遇,奋力直追其他企业,进而一步一步地推进企业的发展目标。他始终坚信着“没有什么不可能,只要自己敢去想敢去做”,对待挫折,他毫不畏惧,毫不退缩,更不会犹豫不决。其次,在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的。片中的管理者管理员工的办法十分灵活,针对不同的员工采取了不同的管理方式。同时管理者也能够很好的抓住员工们的心理,实行激励员工的办法来调动员工们的积极性,进而也加快了企业发展的步伐。

通过这部电影,让我感触很深。“好日子是从苦日子创造出来的。”如影片中语。要想获得成功,就必须付出努力,拿出勇气,坚持不懈。在快速发展的社会里,如凌敏所说:“就要像狼一样,拼命找食,如果甘愿做羊,就只有被吃掉的份。”“日事日毕,日清日高”这句话让我懂得了,当日计划要当日解决的重要性。因为事情拖得越久,积累得就会越多。没有时间来约束自己,就没有了压迫自己完成的动力,久而久之,就会变得无所谓。接受任务时没有责任感,也没有尽力做,我们要以一种必胜的心态,全力以赴,必须完成来约束自己。路掌握在自己的手里,只要找到了路,就不怕路远。1求学之路是漫长而艰苦的,面对种种困难我们不能退缩,面对种种考验,我们不能放弃,面对种种挑战,我们不能懦弱。成功是由勇气加拼搏铸就的。

海尔有前身是外债140多万即将破产的青岛电冰箱厂。按能力只是一个后进生,但它凭借

自己执著的信念—让海尔成为中国的世界品牌。克服设备落后、资金短缺、科技水平差、无人贷款等种种困难,海尔终于走了出国门,跨入世界。海尔站起来了,这不是偶然,这是必然。

一个有理想、有目标的后进生是一头沉睡的狮子,一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的,然而克服它也需要努力。记得凌敏的父亲曾说过:“没有过不去的火焰山。”一句简单的话语,却让凌敏克服了资金不足的难题,将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产,要将它挖掘出来,人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心,坦然面对一切,将勇气化为战斗力,通过努力将汗水变为硕果,你定会成功。

成功,就这么简单,而做起来却很难„„ 2《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完《首席执行官》之后觉的自己也有一种创业的激情,也渴望体会一下创业的成就感。

《首席执行官》中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。

也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。ae公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!2000年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!

正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。3本片是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神,用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗,对海尔的成功也有自己的看法和感受.在整个发展过程中,与政府的支持和帮助是离不开的,到国外引进设备,成为上市公司,这都是政府给予极大的帮助和鼓舞. 当有了先进设备和先进技术的同时,他们懂得如何借鉴一些发达国家和知名企业的管理模式,并且贯彻执行,而不是在那里唱高调,喊口号,这一点片中的基层领导做出了表率.

片中的给人留下深刻印象的是砸冰箱,他们知道质量是企业的生命,但是为什么做出的产品还是不合格,这时候领导人站出来了,用报废不合格品的方式来表这个决心,来提高员工的质量意识,做为一个商家,他又怎么不知道广告的威力,我们也不能排除这件事有广告宣传的可能,而且广告的初衷还是以提高员工的质量意识为由,有一定的隐蔽性,结果证明这件事的确有很大的震撼效果,这也是海尔领导人的智慧体现.

海尔人不仅有很强的品牌意识,更体现出他们的决策力及自强不息的精神,在建工业园最困难的时候,ae公司想趁火打劫,可以资助海尔建工业园,但要求占百分之五十一的股份,对于这种不合理的要求并没有答应,若答应了,海尔公司将很有可能丢失自己的品牌,而成为ae公司在中国的一个廉价的加工基地,也体现了海尔领导人顾全大局,不图私利的一面. 片中还有很多值得我们学习的地方,如片中的主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策;海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精,这些都是我们值学习的.4《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后自己也有一种创业的激情,也渴望体会一下创业的成就感。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。

也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。ae公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。

一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!2000年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!

正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。

海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的!

愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息!篇3:小官大贪观后感 《“小官大贪”警示录》观后感

工程技术管理科 马 锟

根据处党委的安排,我收看了《“小官大贪”警示录》。影片观看完毕之后,我的思想被深深触动了。曾任陕西省渭南市住建局建筑管理科科长的侯福才以受贿及巨额财产来源不明罪数罪并罚判处死刑,缓期二年执行,并处没收个人全部财产,剥夺政治权利终身。侯福才6年内受贿2191.9万余元,另有3384.3万余元巨额财产来源不明一案是陕西贪腐职位最低、涉案数额最大的案件。

一、小官大贪是如何养成的一个正科级干部,竟然贪腐5500余万,平均每天“进帐”25000元,其胆子之大、涉案数额之多让人瞠目震惊,创造了低职公务员腐败的新纪录。一个显而易见的疑问就是,这位科长,官不大,仅正科实职,位置不是一把手,上有局领导,下有科室干部,那么他又是如何坐大成巨贪的?

其一,官不大,权却不小。据查,侯福才任科长期间,主要负责工程建设项目报建、施工许可证发放、工程竣工验收和建筑质量安全生产管理等项工作,算是一个实权岗位,手握行政审批权、监督管理权,全市大大小小的建筑单位、施工企业都是他管理的对象,所有工程项目的施工建设、竣工验收都必须过他这一关,因此,这

些单位免不了要跟侯福才打交道、拜码头、求关照,他手中的权力就成了卡人咽喉的抓手,成了他大搞权钱交易、权力寻租的工具。

其二,职位不高,胆子却不小。应该说,再有权力,侯福才也只是一个小小的科长、中层干部,既要接受单位党组织的领导,又要接受干部群众的监督,更为重要的是,大有国家党风廉政建设法律法规的“高压线”,小有地方工程建设具体规定的“紧箍咒”,还有党内监督、群众监督、舆论监督等诸多“照光镜”,作为党培养多年的领导干部,这些制度的约束力他不可能不知道,之所以沦落为巨贪,其贪婪的本性和利欲薰心的胆子是一个重要因素,见利忘义、目无法纪、肆意妄为,使他一步步滑向腐败的深渊。

其三,责任很大,监督却很小。侯福才身处关键岗位,身系把关审核的重要关口,确保项目建设高质、安全,他肯定责无旁贷,但这个责任绝不是他一力承担的,起码,科室干部应该把好第一道关,显然这个关失守了,由此可见侯福才的一言堂作风和单位民主机制的缺乏。更重要的是,侯福才在单位党组织的领导下,只有建议权,而不具备决策权,那么其分管领导、主要领导的领导责任、监督责任又在哪呢?虽然侯福才利用他人注册公司、收取钱财的手段隐蔽,但这么多年了,单位和领导就没有发现侯福才贪腐的蛛丝马迹吗?这太不正常了。由此可见法律法规如同白纸、监督管理体制形同虚设,客观上纵容了侯福才的恣意妄为、胆大包天,使得他 手中的权力成了脱缰的野马。

侯福才案充分说明了“把权力关进制度笼子”的极端重要性,但同时也带给我们深刻的警示。警示之一,在市场经济推进过程中,“低职巨贪”现象并不鲜见,最典型的就是城镇化过程中出现的村干部腐败的例子,但像侯福才这样贪腐数额多的确实不多,在中央“老虎、苍蝇一起打”的强大态势下,侯福才式的“低职巨贪”现象于廉政建设而言具有标本意义,在监督管理严重缺位的情况下,“苍蝇”完全有可能演变成“老虎”,所以尤其值得警惕。警示之二,此案仅严惩侯福才一人,却未见其他领导和同事被追究,无疑是本案的一大失误。前不久召开的中纪委十八届三次全会强调,要落实党组织的主体责任和纪委的监督责任,强化责任追究。综合以上分析,侯福才案的发生,绝不是偶然的,而是权力失去监督的必然。侯福才案性质严重,影响恶劣,一个根本原因就是单位党组织抓党风廉政建设严重失职,其性质同样严重。因此,猛药去疴,重典治乱,首要的就是落实好各级党组织党风廉政建设的主体责任和主要领导第一责任人的责任,绝不能让制度成为纸老虎、稻草人。

二、案件给我们的启示

看了《小官大贪》警示片后心情久久不能平静。警示片以侯福才这一熟悉鲜活的廉政案例,给我们上了一堂生动深刻的廉政教育课。感慨之余,思绪良多,我感受较深的体会主要有以下三个方面。

(一)、加强学习,提升修养,筑牢拒腐防变的思想防线。反

腐倡廉工作重在加强自身道德修养和个人操守。中国传统文化强调“修身齐家治国平天下”,其中修身是第一位的。良好道德修养是立身之本,是保持公正、廉洁的基础和思想防线。一个人能否保持清正廉洁,取决于其是否能正确行使自己手中的权力,而用好权力,离不开自身修养的提高。人的修养支配其行为,道德修养提高了,个人操守加强了,就会淡泊名利,就会为了人民的福祉最大限度的勤奋工作,就会在面临公利与私利的冲突时不忘党性,做出正确决择。侯福才的贪腐、自我毁灭,其根源就是放松学习,忽视自己世界观的改造,彻底的丢弃了为人民服务的根本宗旨,思想滑坡,利欲膨胀,向金钱出卖了自己的灵魂。因此,作为一名普通的机关工作人员,尽管职位低,权利小,但也要提高警惕,防微杜渐,努力提高道德修养和精神境界,知荣辱、明廉耻,恪守立身之道、做人之道、齐家之道、交友之道,自觉做到“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”,保持一身正气,一尘不染。

(二)、克己自律,防微杜渐,做拒腐防变的表率。剖析侯福才锒铛入狱的犯罪轨迹,不难发现:他的堕落一方面是因为放松了自己的道德修养,忽视了世界观的改造,另一方面是从工作、生活中失之小节开始的。因此,我们要克已自律、防微杜渐,从我做起,从小事、细节抓起,身体力行,清正廉洁,在日常小事和生活细节上守住底线,不因善小而不为,不因恶小而为之,做到警种长鸣,防微杜渐。要强化教育,营造清廉氛围。从预防教育入手,积极参加机关政治学习和支部组织生活,加强党性教育,学习先进典型,见贤思齐,廉洁从政,同时要汲取侯福才腐化堕落的反面教训,时时警示,形成学廉、思廉、崇廉的良好习性。

(三)、认清权力,接受监督,紧抓拒腐防变的主线。首先,要认清权力本质,常常反思权力是什么,应该为谁服务,牢固树立正确的权力观。树立权力就是树立为群众服务的意识,自觉做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为一切工作的出发点和归宿。其次,要正确行使权力。侯福才腐化堕落的案例告诉我们,权力是把“双刃剑”。正确行使权力可以为民造福,滥用权力,就会招致人民的唾弃。因此在行使党和人民赋予的权力时,要时刻具有一种如临深渊、如履薄冰的意识,将行使权力看作是一种责任、一种义务,始终遵守法纪,慎用权、善用权、用好权,确保权力行使不偏离正确方向,切实做到秉公用权、为民尽责。再次,要自觉接受监督。权力是需要监督的,失去监督的权力必然产生腐败。侯福才小官大贪的典型案例,恰好说明了权力接受监督的重要性。

作为一名事业单位工作人员,要自觉接受法律监督、党内监督及群众监督等各种监督,把党和人民交给自己行使的权力置于法规制度的约束之下,把自己置身于党组织和广大群众的监督之中。只有在政治上加强学习,净化思想,自觉养成读书思廉的良好习惯,志存高远,心怀敬畏,做到廉有初,廉有终,才能永葆党员干部廉洁奉公、勤政为民的本色,做一名合格的机关工作人员。篇4:2014《小官大贪》警示片观后感 2014《小官大贪》警示片观后感

在学校党总支的组织下,理科支部党员观看了“小官大贪”警示片,看完片子,其贪腐令人震惊,也给了我们不少的启示。

曾任陕西省渭南市住建局建筑管理科科长的侯福才以受贿及巨额财产来源不明罪数罪并罚判处死刑,缓期二年执行,并处没收个人全部财产,剥夺政治权利终身。侯福才6年内受贿2191.9万余元,另有3384.3万余元巨额财产来源不明一案是陕西贪腐职位最低、涉案数额最大的案件。

一个正科级干部,竟然贪腐5500余万,平均每天“进帐”25000元,其胆子之大、涉案数额之多让人瞠目震惊,创造了低职公务员腐败的新纪录。一个显而易见的疑问就是,这位科长官不大,仅正科实职,位置不是一把手,上有局领导,下有科室干部,那么他又是如何坐大成巨贪的?

“小官”何以成“大贪”?因为这些“小官”实际权力并不小,不管这权力是买来的,还是“油滚子一滚”碰撞出来的,反正是一份“肥差”,权力不“大”,但许多同志的前途需要他高抬贵手,许多“待致富”们的发展就要他放一马,而他的权力就是“手高手低、放与不放”,他的心里总有自己的标准,手抬不抬,章盖不盖就看这位小官的心情及研究情况。这可能就是“小官大贪”的原因之一吧。

再论论“大贪小贪”吧。古人有云,“山不在高,有仙则名”,看看“小官员大腐败案”,真可谓是“官不在大,能贪就行”。因为事实早已表明,腐败的发生与权力滥用有着密不可分的联系,并没有什么“大小多少”之分,与“级别高低”也不直接挂钩。只要权力有“缝”可钻,监督流于形式,小权力失去了监管,就容易滋生腐败。官员为什么腐败?甚至会“前腐后继”?“勿以恶小而为之”这句古训是答案,贪就是官的“恶”,只要是恶,我们任何人就不要沾惹;只要是贪,我们为官的更不要忽视。如果忽视了,如果心里没有“服务人民”四个字,那不管多少个规定都是有文字的纸,面对学习与整改固步不前,面对监督深居简出,甚至“贪”们、“恶”们会粉墨登场,闪亮潇洒地为民表率!如果由于“不慎”而重贪落网,就会痛哭流涕“放松了学习”、“世界观改造”、“权力缺少监督”深刻检讨检讨,至于悔恨“不已”还是“有已”,这位“贪爷”自己也可能不知道。但为了不落网,就不要贪,当官就不要嫌小而要心里装有“人民”,不要认为“小贪”无所谓,要知道“贪”是一个无底洞,一旦身陷其中就会一去不复返;要知道“贪”是庄稼地里的一棵荒草,一旦进入土壤就会蔓延到许多角落,就会让一茬又一茬的“收成”变为渺茫,并引起土地的贫瘠。

如何引以为戒,防腐拒变,不仅是领导干部,作为一名国家工作人员,作为一名共产党员和人民教师,我们每一个人都要清醒的认识到贪腐之害,加强自身的修养和约束,树立一个党员的形象,提升个人道德修养,为了自己的光荣使命和职业形象,我们要从以下做起。

一要加强学习,提升修养,筑牢拒腐防变的思想防线。反腐倡廉工作重在加强自身道德修养和个人操守。中国传统文化强调“修身齐家治国平天下”,其中修身是第一位的。良好道德修养是立身之本,是保持公正、廉洁的基础和思想防线。一个人能否保持清正廉洁,取决于其是否能正确行使自己手中的权力,而用好权力,离不开自身修养的提高。人的修养支配其行为,道德修养提

高了,个人操守加强了,就会淡泊名利,就会为了人民的福祉最大限度的勤奋工作,就会在面临公利与私利的冲突时不忘党性,做出正确决择。侯福才的贪腐、自我毁灭,其根源就是放松学习,忽视自己世界观的改造,彻底的丢弃了为人民服务的根本宗旨,思想滑坡,利欲膨胀,向金钱出卖了自己的灵魂。因此,作为一名党员干部,无论职位高低低,权利大小,都要提高警惕,防微杜渐,努力提高道德修养和精神境界,知荣辱、明廉耻,恪守立身之道、做人之道、齐家之道、交友之道,自觉做到“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”,保持一身正气,一尘不染。

二要克己自律,防微杜渐,做拒腐防变的表率。剖析侯福才锒铛入狱的犯罪轨迹,不难发现:他的堕落一方面是因为放松了自己的道德修养,忽视了世界观的改造,另一方面是从工作、生活中失之小节开始的。因此,党员干部无论职位高低、职权大小、都要克已自律、防微杜渐,从我做起,从小事、细节抓起,身体力行,清正廉洁,在日常小事和生活细节上守住底线,不因善小而不为,不因恶小而为之,做到警种长鸣,防微杜渐。要强化教育,营造清廉氛围。从预防教育入手,积极参加政治学习和支部组织生活,加强党性教育,学习先进典型,见贤思齐,廉洁从教,同时要汲取侯福才腐化堕落的反面教训,时时警示,形成学廉、思廉、崇廉的良好习性。

三要接受监督,紧抓拒腐防变的主线。首先,要明确应该为谁服务,树立为群众服务的意识,自觉做到情为民所系,利为民所谋,把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为一切工作的出发点和归宿。其次,要将职权看作是一种责任、一种义务,始终遵守法纪、为民尽责,自觉接受监督。失去监督的必然产生腐败。侯福才小官大贪的典型案例,恰好说明了权力接受监督的重要性。作为一名人民教师,虽然手无权力,也要要自觉接受法律监督、党内监督及群众监督等各种监督,把党和人民交给自己的使命置于法规制度的约束之下,把自己置身于党组织和广大群众的监督之中。只有在政治上加强学习,净化思想,自觉养成读书思廉的良好习惯,志存高远,心怀敬畏,做到在教书育人的职业路上,廉有初,廉有终,才能永葆党员干部廉洁奉公、勤政为民的本色,做一名合格的人民教师,为党和人民的教育事业服好务,提升教师职业在人民心中的崇高形象,不给自己抹黑,不给职业抹黑,不给党抹黑!2014年9月20日篇5:《首席执行官》观后感

《首席执行官》观后感

看了电影《首席执行官》,感受颇深,影片主要讲述了海尔公司在外债140多万面临破产的情况下,凌厂长是如何带领海尔员工站起来,走出国门,成为一代豪杰的真实案例。本片不仅教导我们要自强、自立、不畏艰难,而且还弘扬了一股名族正气,为我中华儿女在世人面前树立了光辉形象。对影片中的凌厂长我由衷的敬佩。

一个企业要想做好、做强、做大,除了有一位有胆识、有魄力的决策者,还要有一支爱岗敬业、视厂如家的团队。海尔为了拥有自己的品牌,着眼于未来,投资15亿元建立自己的工业园。可15亿的资金并非小数目,在寻求同行及银行未果的情况下,海尔人并没有放弃,而是他们的迫切愿望以及艰苦奋斗的精神,深深地吸引了来华投资的美国ae公司,可为了不失去海尔的品牌,凌厂长断然拒绝了他们的苛刻要求。他们强烈地民族自尊心让我深深感动。我们的海尔人真有骨气,不愧为中国人。

一个成功的企业不是说出来的,而是要靠大家做出来的。在凌厂长的带领下,大家自强不息,树立了决定的信念。特别是看到砸冰箱那个场面,我的心深深地被触动了,眼中充满了泪水。他们的举止充分证明了领导对质量的重视程度,凌厂长对大家说若把不好的产品销售出去,海尔将永远石沉大海,将永远退出市场。同时也砸醒了广大员工的质量意识,凌厂长通过“有缺陷的产品就是废品”来强化质量管理,追求卓越的品牌形象。

海尔远大的战略投资也让世人为之一振,先是多元化生产,将品牌打进法国市场,接着又在美国建立海尔冰箱厂,他们不仅为中国人赢得了民族自尊,而且还为中国的企业走向世界品牌打开了一扇门,做出了榜样。

看了海尔成功的经历,我为之高兴,同时也深有启发,特别是砸冰箱的举止和为了查明多一个螺钉而拆开800台已封的冰箱。我深深地被感动了,他们是多么的敬业,多么的有责任感、使命感。我想作为泵厂的一名员工我要向海尔人那样爱岗敬业,执着的追求,不离不弃,善于把握机会,抓住市场,不断创新创造,树立坚定的信念,与领导同事团结一致,发扬团队合作精神。使企业拧成一股绳,不断发展壮大企业。同时作为一名小区管理者,我将带领小区各成员认真工作,乐于奉献,做好本职工作,发扬团队合作精神。学习海尔人的敬业奉献精神以及品牌质量意识,树立正确的人生观和价值观,相信自己一定会胜任的。

与此同时,我呼吁泵厂的全体员工通过观看影片有所启发,看清形势,不要坐以待毙,拿出百分之百的热情、激情和恒心去做好自己的工作,每天问问自己今天做了什么,做好了没有,我相信泵厂的明天一定会更辉煌。

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