参观学习金寨工区有感doc由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“金寨学习参观感受”。
参观学习金寨工区有感
段德华
我们一行13人有幸参观学习了地处大别山老区的上海铁路局的示范样板、乃至全路的示范样板工区——合肥工务段金寨综合维修工区。
一、落座山区、犹如“别墅”。
工区落座在金寨车站南端，占地面积近万平方米，房屋设臵落座有致，从办公楼、宿舍楼、、工具材料库、职工食堂、以及娱乐设施，亦应俱全，道路两傍栽植了玉兰花等树种，一进大院，干净整洁，绿郁葱葱，感觉不出是一个综合维修工区的样子，好像是一处避暑处所，使人身心愉悦。
二、管理有序、示范标准。
据金寨综合维修工区工长韩明讲，客专线开通时，大家到了这个地方，心里就凉了半截，因为这个地方，地处山区，四面环山，处处看不到人、荒无人烟，温差大、蚊虫多，住的地方差，休息不好，也吃不好，况且客专线是夜间作业，白天休息，没有人在这里愿意多呆一天。
在路局和段领导的大力支持和资金投入下，使金寨工区发生了翻天覆地的变化，从领导到职工适新应变，思想观念发生了三大变化（即从普速线路管理到高速线路的管理的转变、从工务自我管理向由工务牵头实行综合管理的转变、从单一的生产管理向生产生活及文化等综合管理的转变），在强化教育的基础上，从点点滴滴的小事做起，自
我暗示、互相监督、互相提醒，互相促进，一次又一次的改掉就习惯，树立新理念，造就高标准，工区驻地逐步实行了“六个集中统一管理”（备品管理使用、现场作业、作息时间、住宿、就餐、洗澡），达到了三化（功能一体化、管理军事化、设施现代化），实行了“四家”（和谐之家、安全之家、文化之家、健康之家）的文化氛围。实行了比较突出的是综合管理，即：有工务牵头、供电、电务等单位参加的综合维修工区。
三、感想
金寨工区独特的管理模式尽管是全路独树一臶，和目前我们工务段的管理模式和管理体制有比较大的区别，尽管参观学习的时间比较短，有的是走马观花，但通过学习考察，感想体会有三：
一是要加强学习、适新应变。不学习就跟不上形势的发展、不学习就会被社会所淘汰，因此，思想观念的转变是先导。要及时学习领导的讲话精神，学习上级的文件精神，学习先进的、科学的管理理念和管理模式，解放思想，转变观念，适应社会发展的新形势。
二是要在管理上下工夫、做文章。作为车间的管理者，不光是单一的安全生产管理，在目前的形势下，安全生产的压力比较大，职工的诉求比较高，如何把职工的积极性和主动性调动起来，职工一上班，都从安全生产的角度去思考、去干，不出现任何问题，这是第一位的。因此，在其位就要从管理上多动脑，提高协调的能力，实行综合管理，从安全管理、生产管理、精神文明管理、后勤管理等哪一环都不能放松，都要从细处入手、规范标准，使大家有章可循，共同遵守，使各
项管理工作按部就班、有条不紊的进行，才能达到事半功倍的效果。
三是要以身作则、带头管带头干。车间的工作是基础工作，要教育大家必须树立职工为工区负责、工区为车间负责、车间为段负责的意识。在加强管理的基础上，按照分工负责的原则，要身先士卒，以身作则，要求大家做到的，个人必须要做到，带头遵守各种制度和纪律、带头干好本职工作；同时，注重和提高组织协调能力，及时解决矛盾和问题，使各项工作有序进行。确保安全生产和职工队伍的稳定。
