参加全国医院财务管理与绩效工资改革高级研讨班心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院绩效工资改革”。
参加全国医院财务管理
与绩效工资改革高级研讨班学习心得
2011年12月19日到上海参加了全国医院财务管理与绩效工资改革高级研讨班颇有感触，针对我院财务工作谈点个人想法：
首先作为我来说，肩负着医院财务方面的重担，要做到 第一、讲原则，一切按财务制度办事，人人平等。
第二、爱岗、敬业。只有爱岗、敬业才能把自己的工作干好、干精，不辜负领导对我赋予的重任。
第三、博学。拓宽自己的知识面，不光要精通财务知识，还要懂医疗、护理、基建、设备等各方面的专业知识及术语。
一、人员方面：
1、继续加强理论与实践学习，增强服务意识。为医院财务后备人才打基础。
2、财务人员定期轮岗制，以堵塞不必要的漏洞。
3、要求凡是属于财务科的人员要有会计上岗证。（会计法明确规定，从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。）
二、业务方面：
1、加强财务控制
2、增强财务分析力度，给领导一个清晰、明了、实用的分析报表。例如增加固定资产周转率（衡量固定资产使用效率的指标）的分析，大型设备使用率及设备效益的分析，资产收益率的分析。
3、加强收费处退款的监督。每天退费金额与当天报表金额相符，增加打印功能，当月退费单据当月订账，以备检查。
4、医保、新农合建立明细账，对拒付款明细到个人，根据医院文件精神该谁承担谁承担。
5、争取每月抽查各科病例一份与明细收费对比，该收的不能漏收，不该收的坚决不收。
三、其它方面：
1、物业费能否让临床、医技科室打分，找平均，按百分比支付。
2、现阶段医院外科材料还是存在已领代销现象，建议成立二级库，把外科材料管理起来。
3、现阶段财务人才后备军薄弱，没有梯队建设。能否也像临床科室，引进财务方面的人才。
4、加强对查体中心的财务管理，加快回款力度。解决方法 ①明细登记支票发出日期、金额、领取人、回款日期等。②在会计室开设一个窗口，专门打印单位查体费，随时挂账，及时回款。
5、医保、新农合的账务按年挂，不再和以前年度的帐搅到一起。
6、门诊病历本能否让某医药公司代印，上面打上广告类，以节省我院支出费用。
