做最好的执行者读后感_做高效的执行者读后感

读后感 时间:2020-02-29 03:08:58 收藏本文下载本文
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《做最好的执行者》读后感

最近读了一本书——《做最好的执行者》,这本书趣味性强,以故事说明道理,浅显易懂、感受颇深。下面谈一谈自己粗浅的体会。

《做最好的执行者》中的两个字“最好”,从执行者怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话四个方面,以一个个朴实的案例,阐述着一个个成功的故事,精彩案例与精辟讲述相得益彰,使得该书有很强的针对性、全面性、可操作性。做为一名基层乡镇领导,我们每天都要按照上级的要求及岗位责任完成许多的工作,怎样才能把执行力发挥到最佳,做一个最好的执行者,在读书的过程中,我边读边想边对照,把书中案例与自己的平时为人处事进行了比对,感觉深受启发。通读这本书,使我作为一名副镇长,对如何融入团队找准角色定位、不断提高个人的自身能力与执行效率、不断打造一个执行力更强的团队有了更多认识。

一、执行者要做事用心。为官一任,造福一方。为政就是要为民,干部就是要干事。作为一个最基层的党的方针政策的执行者,我们每个岗位都有自己的职责。怎样才能把任务完成到最好,成为一个最好的执行者?《做最好的执行者》告诉我们那就是:用心。“用手”只是机械执行,领导说什么就做什么,“用心”则会全心投入,不只是简单动手,而是时时想着如何做得更好,做到最出色。我们常说“做得好不好是水平问题,做不做是态度问题。“用心”工作,就是在接受任务时不走样,执行任务时不打折,尽善尽美的全面完成任务。我觉得只要凭着“不抛弃、不放弃”,“咬定目标不放松”、“大智若愚”的精神,用心去做,坚持去做,尽力去做,最终把任务完成得最好。

二、执行者要能准确定位。一个执行效率高的团队,一定是内部和谐高效的团队,每个人都有精准的角色定位。在乡镇对上承担着贯彻落实区委、区政府重要决策的重大责任,对下负责着振兴一方经济,造福一方群众,维护一方稳定的重任,责任重大。所以做为一名领导干部,一定要摆正位置。在工作中要甘当“配角”,执行上级政策和党委决议不折不扣,重大事项及时请示,不随意表态,不擅自作主,自觉维护党委书记的权威;在抓工作落实的时候,要发扬民主,不专权独断,不揽功诿过,不上交矛盾。同时,整个团队内部每一个角色也都要定位准确。个人目标一定要服从团队的集体目标。一个强大的执行机器,每一个螺丝钉都应该在他合适的位置,否则,机器就会受损害。所以,我们坚持在班子成员中要树立团队争先观念,培育“不缺位,不越位”,“能走绝不爬,能跑绝不走”,“要做就要做到最好”的思想和理念,在分管的工作中能想尽一切办法、调动所有的潜能,把事情做到圆满。

三、执行者要清醒头脑。要做一个最好的执行者,怎么样把职责履行到最好,把工作思路理到最清,把工作方法运用的最科学,非常重要。作为一个在基层工作的干部,既是执行者,也是决策者,这就要求我们,在决策中,要多深入基层,调查研究,问计与民。在具体工作中,要突出重点,善于谋大事、抓大事、干实事,要集中精力抓好关系经济社会发展全局的关键问题,抓好制约经济社会发展的重点问题。同时要敢于开拓创新,敢于突破条条框框,先行先试,探索新形势下农村经济发展的新模式、新途径、新路子。上面千条线,下面一针穿,乡镇工作千头万绪,各个乡镇的镇情民情不同,同样的任务也需要有不同的方法,只有头脑清醒,因地制宜,结合自身的实际去推进工作,从群众最关心,当前能办到的事做起,一个问题一个问题地解决,一步一个脚印地做,一件一件地抓,扎扎实实为群众办实事、办好事、谋利益,才能取得最好的效果。

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