读《创业的国度》有感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业的国度读后感”。
读《创业的国度》有感
阅读《创业的国度》之后，我深深地感到：一个国家的崛起必定要靠一批有创造力的人去推动,而推动创造力极大发挥的就是强烈的使命感。
《创业的国度》的作者深入考察了以色列社会环境，揭开了以色列经济奇迹背后的秘密，包括移民政策、研发计划、兵役制度等几个重要层面，这些因素正是以色列今日经济奇迹背后的原因。我们可以从以色列这个富有韧性的小国获得许多借鉴。
一、创新和创业精神是国家强盛民族兴旺企业发达的不二法宝
《创业的国度》中说到“人们总是喜欢回忆，而不喜欢想象”。我们的党现阶段要实现的理想是国家的伟大复兴，我们是新时代的共产党员，我们要做将想象力形成创新思维，将新思维落实到实地的人，不能只停留于回忆过去，要靠自己的实干去实现梦想，我们需要想象力、创造力，更需要实干。国民的创新和创业精神是国家强盛、民族兴旺、企业发达的法宝，精神上的“不满足”，指导具有创新精神的人去“建”自己的理想，将理想变成常人认为“不可能”的现实。
书中写到创新是知识运用的目的，否则知识其实意义有限。创新是赋予灵魂，而山寨只是模仿，山寨也许有生命力 1
但是不会太长久。太安逸的国家难以产生创新，因为没有动力。以色列一直是在动荡之中，而其创新的发达，体现了命运的一体两面。书中记载了这样的一个故事：“施维默为了走私飞机回以色列，而其想要购买的飞机被美国决定销毁，‘被破坏的飞机机翼被切了下来，机身也被分成两半’。最后，施维默的团队成员从得克萨斯州一个废品商那里以成本价买到了这些被切碎的飞机，然后对其进行重级，确保每个零件都在，且飞机可以使用。最后再把组装好的飞机拆散，用板条箱装好，印上‘灌溉设备’的标签，装船运往以色列。”我不想过度美化这个国家，我了解还少，看法难免片面，但我不想掩饰我的敬佩和向往。创业是一个国家快速发展、超越别国的不二法门，模仿可以提高发展的速度，但是，却永远不可能实现超越，因此，也就永远都不可能成为领头者。因此，创业绝对不是简单的模仿，尽管模仿是创业的起步阶段，但也只是其初级阶段。而我们却把它当作了高级阶段了，中国的创业者不可谓不多，然而，创新却是少之又少，这也是为什么我们一直难以实现从“某某大国”到“某某强国”的最根本原因。在以色列这么一个没有任何自然资源的移民小国，仅仅只是依靠数百万从世界各地来的移民，他们除了民族相同之外，有的甚至是有天壤之别，却能很好的组织成一个国家，在四面都是环绕着的，仅仅人口就是其数十倍的对手的包围之中屡屡创造奇迹，这本身就是一个奇迹了。而
这一切或许要归因于以色列这个国家，整体的对创业，特别是的不懈的追求了，上至国家领导人，下到普通的以色列人，都清楚的知道，对于没有任何战略纵深，但是，又四面受敌的情况下，如果不能在创新上领先对手，以保持国力的话，将会是死路一条。
二、坚决的意志和不怕失败的精神是创新创业成功的坚强支撑
从知识管理、创新的角度，有两个国家特别值得关注，分别是日本和以色列。这两个国家，有类似之处，比如资源短缺，有强烈的危机意识等，因此造就这两个国家的国民都拥有强烈的使命感。我们对日本的创新印象深刻，但对以色列缺少系统了解。从《创业的国度》中我们可以了解，以色列是一个动荡的国家，笼罩在危险之中，人口少，国土面积狭小，而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家，甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。而在今天的中国，经济的增长依然还处于粗放发展的初级阶段，尽管几乎每个人都似乎听说了那句喊了多年的口号：创新是一个民族的灵魂，但是，口号的响亮却未能掩盖创新能力的匮乏，以及它作为今天中国经济成功转型最大的软肋之
一。以色列从诞生之日起，就一直处于被攻击、被包围的状态，没有任何自然资源，也没有可供企业成长的国内市场或地区市场。从某种意义上说，以色列除了创新没有第二条路
可走，这是一个“要么创新、要么灭亡”的选择题。有人认为创新就是有好点子，但为什么在这个世界上有好点子的人很多，能创新并最终创业成功的人很少？
谈到创业，除了要有好点子，还要有坚决的意志和不怕失败的精神，因为创业的失败率是非常高的，同时还需要有承担风险的能力，不要太过考虑后果会如何。以色列是全世界唯一一个对男女都实行普遍义务兵役制的国家，这样独特的军事体制训练了创业所需的领导能力、团队能力和创造力，这些东西都不是可以从学校或商业活动中能学得到的。
以色列的文化和制度培养了人们面对失败时一种独特的态度。我们一直认为创业和失败是相生相随的。失败是一个创业家履历中非常自然的组成部分，在以色列没有人会去遮掩他们创业失败的经历。和单纯的结果相比，我们更欣赏创业的精神和尝试的勇气。即使有人创业失败，在以色列也不是不可原谅的，更不存在被边缘化的问题。我们总是可以从失败中学到更多，或许是以色列社会对失败的宽容度让更多人乐此不疲地投入到创业大军中。我印象中，几乎所有现在成功的以色列企业都有过失败的经历。
三、强烈的使命感是企业和个人创新创业的不竭动力 爱国主义是商业的重要组成部分，也是促使商人去做事业的重要推动力。对以色列人而言，我们的祖父母重回故土，创立了现代以色列国；我们的父母花了一辈子时间来捍卫这
个国家；轮到我们这一代了，我们能在历史上留下什么痕迹呢？只有通过创造全世界领先的科技来改造这个国家，改造这个世界，才能在历史上占有一席之地。
自1978年改革开放以来，中国人为什么能够创造辉煌的经济成就，一个重要原因是，中国人在主观上几乎全体一致地怀有为自己、为国人生活得更美好而创造财富的使命，客观上形成了举国一致朝向“富民强国”目标前进的动力。使命是团队的灵魂。没有使命，团队就没有未来；没有使命，团队就不会有持久的、旺盛的生命力。世界上任何团队要想聚集起更多的成员，要想更长久地生存，都需要设立足以担当此任的团队使命和目标。一个企业，要有为社会服务的使命感，绝对不能仅仅以赚钱为惟一目标而存在。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务提供给消费者。这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。蒙牛在中国的崛起是一个奇迹：十几个人、集资1000万元，用了不到5年时间，到2003年已经成为一个产值50亿、企业价值超过百亿的企业。对此，董事长牛根生先生深有感触地说：“没有使命的企业走不远。以我办企业的体会，使命是企业的灵魂。没有使命的企业是生存不下去的，更别说做大了。” 使命是企业成长的原动力，心胸有多宽广，事业就有多大。但是使命感并不仅仅是企业的事情，也不仅仅是企业家自己的事情，事实上，企业的所有事情最终都要落实到每个员工身上。使命感是员工前进的永恒动力。对企业来说，使命就是发展蓝图；对员工来说，使命就是人生目标。一个共同的使命，能够将所有成员团结到一起，为企业的目标共同努力，使所有成员都能感觉到他们对企业理想使命所作的贡献。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分是在工作中度过的，所以说，工作等于一个人一生的价值。使命具有两方面的内容，在进行自我实现的同时，促成其他人、组织目的的实现。对崇高理想的不懈追求，对神圣使命的不断努力，造就了卓越的团队和优秀的个人。精神的力量是无穷的，伟大的理想会让我们超越平庸的人生，走上卓越之路。
