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修身正己 廉洁自律 当好排头兵
——2014年度述职述廉报告
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在太和六中和赵庙中心校全体教职工的大力支持和积极配合下，我校顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较为理想的成绩。现将本人和学校班子成员一年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强理论学习 丰富完善自己
上年度，我代表学校全体班子成员认真学习了党的“十八大报告”和“十八届四中全会”精神，学习了教育教学管理方面的知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己和班子成员要做到：当领导一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我们始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时严于律已，处处以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性，思想道德上的纯洁性，管理和决策上的合理性、科学性。我积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，在学习中能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，按照学校提出的“尊重外围，护好内部，争取政策”的工作思路，始终坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专行，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、加强制度建设，落实各项工作职责
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。一年来，我们全体班子成员认真贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，加强班子建设，做到分工明确、协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。我们多次组织召开了领导班子成员会议，广泛争取并积极采纳了师生的合理化意见和建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责、全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事做，哪里有学生，哪里就有管理；其次，组织成立了值周领导小组、监察领导小组、安全管理小组，明确分工、各尽其责，领导成员经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展；
三是充实并完善了学校的各项制度，规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面；四是加强学生日常行为常规教育，课前唱歌，课后问好，规范了“两操一活动”。五是认真执行《太和六中、赵庙中心校教师聘任考核晋职晋级条例》，充分调动了广大教职工的工作积极性，激发了学校的生机与活力，促进了学校又好又快地发展。
三、加强师德师风建设，努力提高教育教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。一年来，我校始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，秉承“小学做细打基础，初中做强求声誉，高中做实稳生源”的办学理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把“打造自信高效课堂，提高教育教学质量”的工作任务放在首要位置，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织党员干部、教职员工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时开展师生的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时，学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有反思；二是开展强师德、正师风、树形象教育活动；三是认真落实中小学教师“十不准”，教师以德立身、以德从教、以德育人；四是
积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、公正、透明。做到了收费公示，坚决执行国家各项政策，对物品采购、工程建设等大小开支，均通过教代会研究讨论执行。
为了切实提高教学质量，我们加大了教学管理和课改的力度，实施了“一三四五五行动计划”，在此基础上，学校坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。同时大力实施名师工程，鼓励教师外出学习、外出听课，以多元化的渠道加强岗位练兵，带动了教师整体教学能力和水平的不断提高。本年度我校有三名教师受到了县委、县政府的表彰奖励，有多名教师在省级、市级、县级论文评选中获奖。
四、加强服务意识 做到恪尽职守
校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人崇拜的职位。但是在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生。一年来，我带领班子成员践行着感悟至深的工作格言：不以权威治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看表面顺从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。工作中同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展。
一年来，我们按照“一三四五五行动计划”（即：围绕一个目标
——打造自信高效课堂，构建和谐幸福校园，争创省级示范完中；实现三层共进——小学做细打基础，初中做强求卓越，高中做实稳生源；打造四种课型——认真上好常态课，上好课改过关课，推进优秀示范课，打造学科精品课；抓好五项建设——一是活力科室建设，二是魅力年级组建设，三是和谐教研组建设，四是美丽班级建设，五是生态小组建设；实施五大工程——德育工程、质量工程、健康工程、信息化工程、校园文化建设工程），开展了一系列的工作：
1、抓学习型校园建设，通过创先争优活动，全面提升师德师风水平；
2、抓班子、带队伍，转变工作作风；
3、抓师生养成教育，培养文明高雅六中人；
4、抓服务保障，树立自信高效新理念；
5、抓课改，打造高效课堂；谋发展，确立特色学校。我们通过扎实有效地教育教学管理，促进了学校整体办学水平的提高，树立了良好的学校品牌。任职以来，我和班子成员一直坚持多出勤，出满勤，从来没有因为个人私事请过假。工作不仅体现了“五加
二、白加黑”，就寒暑假也都在上班。始终坚守岗位，工作尽职尽责，树立了“一切为了学校，一切为了学生，为了学生的一切”的大局观念。
五、抓好校园硬件建设，促进了办学条件改善
为适应现代化教育教学的需要，学校狠抓校园硬件建设，努力改善办学条件，为学生创造舒适安静优雅的学习环境。一是完善教学设施，丰富教育资源。上年度，学校在资金困难的情况下，开源节流，积极筹措，新建了教师廉租房80套，总面积4400多平方米；争取了西部农村初中工程改造项目，建成了学生宿舍楼
一幢，面积2530多平方米；先后硬化了地面、道路3100多平方米。同时，我们对操场进行了重新整修，新建大型乒乓球场一个，基本满足了体育课和学生晨训课间操活动的需要。二是改善了生活设施，方便了师生的生活。怡人的校园环境是师生身心健康的重要条件，学校把校园绿化美化工作和校园文化建设结合在一起，在教学区内和感恩园栽植了垂柳、雪松、香樟、桂花等花木。
六、坚持廉洁奉公 做到率先垂范
古人云：“廉则吏不敢慢，公则民不敢欺；公生明，廉生威”。作为一个共产党员，作为一个领导干部，我时刻没有自己的身份，因此工作中，我常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，努力把学校工作和自己的行为置于阳光之下，自觉接受群众监督，厉行节约，廉洁奉公，真诚为校，为学校领导班子成员做好表率。在财务管理方面，我严格按照上级规定的财务、会计制度进行操作，依法照章做好财务管理工作。严格执行财务审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，做到公开透明。我们以开源节流为宗旨，坚持“少花钱，多办事，办好事”的原则，用好学校的每一分钱，提高资金的使用效率。在重大资金的使用上，学校坚持领导班子集体讨论通过，并向全体教师公示，接受群众监督。在干部选拔任用方面，我们坚持任人为贤的原则，选拔群众拥护的德才兼备的教师充实到学校领导班子队伍中去。在评优评先、晋职晋级方面，我们严格按照学校有关制度进行操作，从不因为个人感情而违背学校制度，从不接受别人的好处。
六、存在的问题和今后的奋斗目标。存在的问题：
1、个人素质还有待于提高，班子作风建设还有待于进一步加强。
2、在教学工作上，常规管理有些细节有待改进，教研专题研究力度还不够，个别教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。
3、部分教师敬业意识有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需努力赶上。今后的奋斗目标
1、抓好课改及学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。
2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。
3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。
4、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，促进学校又好又快的发展。
总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满
意，让百姓放心。
谢谢大家!
修身正己
廉洁自律 当好排头兵
——2014年度述职述廉报告
太和六中·赵庙中心校校长 韩
光
2015年2月8日
