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个人述职述廉报告
周建军
在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，深入贯彻法律法规，力推工作，促使全县商务事业取得了良好发展。
一、积极努力学习，不断提升自身综合素质
按照县委的统一部署，首先强化自身的学习认识，积极参与党员干部教育活动，努力实践“三个代表”重要思想、用理论武装头脑。在党员干部教育活动中，以一个普通共产党员的身份，主动自觉参与学习，身体力行，以身作则，带头学习，撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容，学好中央、省、市、县党代会精神，中央关于党内监督、纪律处分和廉洁从政准则，以及县委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规；在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合，坚持学习理论知识与业务知识相结合，坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习，自己的思想得到进一步的净化和升华，思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上，进一步明确了自己努力的方向；在思想上，始终同上级党委保持一致；在行动上，认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。
二、依法履行职务，推进商务工作全面发展
我局是在撤销原县经贸局、外经贸局的基础上进行职能整合和调整后组建的新部门，由我局履行上述单位职能，并主抓全县内外贸易和对外开放工作在具体工作中，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，较好地履行了商务招商职责。
（一）对外经贸总体运行质量明显提高
1-12月份全县实现外贸出口4.36亿美元，同比增长102.5%，全县实际外资到位1186万美元，完成市下达的任务目标。2010年新批外商投资企业7个，续建项目2个，境外投资项目2个。我县外派劳务人员120人。今年成立了金乡上航人力资源服务有限公司、济宁安吉经济技术合作有限公司肖云镇办事处两家外派劳务出口机构，为我县劳务输出提供了更好的渠道。
（二）招商引资项目进展顺利
一是金兴商贸城项目。截至目前，共开工26.1万平方米，竣工住宅422套，门市699间，累计完成投资3.6亿元。共销售住宅170套，门市440间。二是山禄国际大蒜交易市场项目。目前已建成并投入使用。三是鲁西南（金乡）汽车城项目。总投资1.5亿元，目前项目已到位资金1150万元，土地及地上附着物补偿款已到农户，可研、环评、立项手续也已完成。四是东湖国际大酒店项目。今年出资3000万元注册成立了东湖房地产投资有限公司，用于东湖国际大酒店配套项目的建设。五是国际物流园区大蒜商贸城改造项目。该项目总投资3.2亿元，目前，注册成立了金乡
天和投资公司并验资完毕，已到位拆迁补偿资金232万元，正在进行地质勘探和编制建设规划设计。六是向上争取资金达到3200万元。
（三）搞活流通，促进消费，稳步发展国内贸易
一是做好家电、汽车下乡和家电以旧换新工作。通过组织展销宣传活动、电视宣传、发放明白纸等方式进行宣传。同时搞好经营网点备案工作，加强对备案网点的管理，对网点经营和信息录入情况进行不定期抽查。1-12月份，共销售家电下乡产品57944台，销售额13584.2万元；销售家电以旧换新产品8070台，销售额2676万元；汽车、摩托车下乡销售3438辆，销售额11750.9万元；2010年争取上级扶持资金2400万元。
二是积极开展农超对接活动。动员引导县内的重点企业，推进实施金乡大蒜等特色农副产品继续打入北京、上海、广州等地的大型蔬菜批发市场、超市工程。成功果蔬与北京物美集团、上海麦德龙超市、统一银座、济南大润发签订协议，向超市供应优质大蒜年达1000吨以上，并在上海江桥市场设立了销售窗口；金乡华光集团与青岛利群超市、沈阳家乐福超市签订了专供协议，并在北京新发地设立了“山东金乡大蒜直销处”，日均可销售50吨；山阳公司与南京苏果、广州社区超市签订了供货协议，进一步拓展了我县的大蒜市场。
三是积极推进“万村千乡市场工程”。今年以来，全县已建成农家店100个，2010年实现销售收入5650万元，2010争取到万
村千乡市场工程扶持资金76万元。全县近40%的行政村传统店铺都改造成为自选式销售的农家连锁店，解决了1000余名农村劳动力的就业问题。
四是加强酒类流通市场的管理。为做好酒类市场管理，做的活而有序，健康发展，起草制定了《金乡县酒类流通管理暂行办法》，为今后更好的规范、整顿我县酒类流通市场提供法律依据。
五是加强重点生产资料和重点流通企业的监测。选定金乡县宏宇农业生产资料公司作为《重要生产资料系统市场监测系统》的样本企业；选定金乡县世纪金辰家电有限责任公司和金乡县惠佳商贸有限公司作为《重点流通企业监测系统》的样本企业。及时监督并督促相关企业上报数据，积极配合济宁市商务局做好重点骨干商贸流通企业运行情况的调度工作。
（四）大力发展大蒜产业，认真做好大蒜产销结合一是大力开展大蒜宣传招商活动。5月8日在北京人大会议中心成功举办“2010年中国首届现代农业物流暨（金乡）大蒜产业发展高端论坛”“中国经济网网络访谈”。6月18日在金乡举办“中国（金乡）第二届国际大蒜节”。广泛宣传“金乡大蒜”标准化、有机化品牌，进一步提升了“金乡大蒜”在国内外市场的知名度和影响力。
二是严格大蒜市场管理，优化大蒜销售环境，做好大蒜蒜苔销售工作。对全县大蒜销售工作进行督导检查，规范市场经营秩序，营造良好的经营环境。开辟大蒜运输“绿色通道”，对运销大蒜的车辆，开启绿灯，保证大蒜及时外运。搞好市场调研分析，及时采集发布全国各地大蒜价格信息，为蒜农、蒜商提供市场指导。
三是加强大蒜电子市场监管。会同相关单位做好第三方监管，制定《金乡县大宗商品中远期交易市场整顿规范工作方案》、《大蒜电子交易市场风险管理制度》、《金乡县大宗商品中远期交易市场突发事件应急预案》文件对县内所有大蒜电子市场进行整顿规范。
（五）加强全县农产品质量安全示范区建设工作
一是重新调整了金乡县农产品质量安全示范区建设指挥部和农产品质量安全建设管理办公室。办公室常驻人员从有关成员单位抽调，到县农安办集中办公，为开展农产品质量安全工作提供了组织保障。
二是开展了集中清理清查农业化学投入品活动。从2010年9月10日开始，县农安办组织工商、质监、农业、畜牧、县社等相关部门对全县的农业化学投入品市场进行了为期11天的集中清理清查。这次清理清查活动共检查经营户707户，抽样检查化肥98份，农药11份，立案5起，没收、下架封存标识不全、超范围经营类农药1181瓶，其它药品177公斤。对于化雨、肖云、司马、鸡黍的5户违法经营者进行了移交，分别给予5-7天的治安拘留，并在电视台上公开曝光。这次清理清查活动使农业投入品市场得到进一步净化，农民的农产品质量安全意识得到了进一步提高。
（六）抓好班子，带好队伍，树立商务良好形象
我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配臵，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障，树立了较好的商务形象。
三、廉洁自律守纪，互融共进勤政廉政
在加强勤政廉政建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与经济业务工作的统一性，从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性；二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性，加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。
基于上述三点认识，我在整体工作部署上，始终把党风廉政建设当作商务局的工作的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”
约束自己，一是按守则自律，上级规定不准做的我决对不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人；二是用制度自律，我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党委或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会决定；三是以“局长”自律，一局之长应该是本局干部职工的表率，两个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
