劳动社会保障述廉报告与勘察院院长述职述廉报告_劳动社会保障述廉报告

述职述廉报告 时间:2020-02-27 08:51:47 收藏本文下载本文
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劳动社会保障

XX年度,个人在党工委、管委会和汽贸物流园指挥部的领导下,按照管委会“快发展、重质量、促和谐”的总体工作思路,带领指挥部办公室和组织人事劳动社会保障局全体工作人员,较好的完成领导交办的各项工作任务。现将本人履行岗位职责、执行党风廉政建设情况汇报如下:

一、履行工作职责情况

本年度,个人作为物流园办公室主任和组织人事劳动社会保障局局长,主要负责组织人事劳动社会保障局和汽贸物流园征地、拆迁、安置和项目建设工作。一年来,本人紧紧围绕岗位职责,创新思路,转变作风,强化责任,积极工作,扎实推进领导交给的各工作开展。

(一)汽贸物流园工作

1.征地工作。XX年共完成3个批次征地任务,涉及十八里铺、岳寨、腰庄三个行政村,累计征地195.1524亩,征地补偿款已按政策足额打卡发放到户,全面完成征地任务。

2.土地出让工作。今年以来,共挂牌出让两宗土地,总计118亩,总成交额2.793亿元。其中,高端服务区108亩,成交额2.7亿元;骏驰中华4S店10亩,成交额930万元。

3.拆迁工作。一是对十八里铺、岳寨、腰庄三个行政村涉及的大范庄、韩寨、陈庄、大于庄、路沿子、大洼、岳湖、李庄、杨庄、化庄等10个自然庄及三十里铺镇唐庄、郝庄等2个自然庄的房屋进行拆迁,共完成拆迁414户、1221人,拆迁面积15.4万平方米,发放拆迁补偿款1.04亿元。二是拆除违法建设约2800平方米,查处的22处违法建设全部拆除销号,拆除率100%。

4.安置房及门面房分配工作。一是对和谐新村一期二、三区房屋进行分配,先后对西郝庄、小岳庄、东郝庄、老古油、陈庄、大范庄的拆迁群众进行安置,今年共分配安置房944户、2066人、898套,累计分配1639

户、4026人、1858套。二是先后对十八里铺庄、杨寨的门面房进行分配,今年共分配121户、418人、71间,累计分配217户、746人、133间。

5.市政工程。配合完成阜颍路改造提升工程和东环路项目建设的拆迁任务,保障了市政工程项目建设顺利施工。

6.基础设施及配套工程工作。一是“六路三桥”工程涉及汽贸物流园的经八路、经六路北延、经八路华侨沟桥、阜颍河桥、长安街华侨沟桥已开工建设,累计完成投资额8000万元。二是阜颍河公园工程年底前即将竣工,累计完成投资额1400万元。三是汽贸物流园户外宣传广告的制作安装工程已完成。四是垃圾中转站工程设备移交给环卫部门管理,已正式投入使用。

7.项目建设工作。一是4S店建设:新开工4家,新入驻挂牌2家,新开业5家。目前入园4S店企业59家(建成经营44家,在建10家,前期准备5家),入驻品牌77个,其中,高端品牌奔驰、奥迪4S店试营业,宝马、凯迪拉克、沃尔沃4S店开业经营。二是汽配城一期已开业经营;二期正在建设。三是车管所配套工程完成,已正式投入使用。四是汽车生活城一期已完工。五是简爱城项目八栋商住楼和四栋小作坊主体工程完成,正在进行内、外墙装饰。六是二手车市场一期基本完工。七是和谐新村二期一、二标段主体工程基本完工,正在进行外墙装饰。八是小学、幼儿园已正常开学;开发区 iso9000国际质量体系标准,使我院质量管理体系高效运行,在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满足客户的要求,设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重、设计周期不足持续加班、加点,设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故,也未发生重大顾客投诉事件,持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理,加强设计把关和现场服务的结果,我院今年又被评为省质量管理小组活动优秀企业,我也有幸获得中国石油天然气集团公司优秀项目经理的称号。

五是全面落实以人为本的科学发展观,人才强企战略取得突破性进展 企业的竞争归根到底是人才的竞争,设计企业要实现长远的发展,就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远,建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制,充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心,并在住房、提干等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。今年吸收了22名大学生,在横向单位中数量最多,并调入数名中专以上学历人员。在生活和工作上给予充分的关心,使他们体会到组织的温暖;在软环境方面,无论在设计还是在管理上,敢于给他们压担子,尽量提供锻炼与发展的机会,使他们尽快成长起来,焕发在工作岗位上建功立业的激情。

通过对评为16名局级和16名院级“科技之星”人员的表彰,激发广大科技人员的创造热情和全院职工勤于学习、勤于思考、勇于实践的精神,促进科技工作的全面开展,使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来,在设计院形成“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的良好风气。

六是狠抓安全生产,基本建立安全管理机制

安全生产关系到广大干部职工的生命财产,关系到企业发展和稳定的大局。我院通过开展“安全生产管理年”活动,牢固树立“安全 期召开安全生产例会,坚决落实责任制原则,在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查,对发现的问题及时进行整改,杜绝了重大事故的发生,为设计院的发展创造了安全稳定的环境。

七是坚持不懈抓好班子建设,优化人力资源配置

通过开展“四查四提高”活动,对班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断学习,努力提高领导艺术,增强了班子的凝聚力和战斗力;在中层干部班子建设上,以发展为契机,促进班子成员之间的交流与沟通,形成既有分工,又有协作,坦诚相待,合作共事,齐心协力的良好氛围;促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍,充分调动全体人员的积极性,在阶段性重点工作上保持大局意识,提高了中层干部的整体素质,实现了人力资源的优化配置,为设计院的发展提供了有力的组织保障。

二、加强思想政治建设,努力提高政治素质和工作水平

领导者的素质对企业的发展起着关键性作用,我不断加强自身思想政治建设,努力做政治坚定、服务大局的表率,与时俱进、开拓创新的表率;公道正派、清正廉洁的表率;联系群众、转变作风的表率。

一是坚持用科学理论武装头脑,树立大局意识

作为单位的主要领导,我不断学习政治理论知识,深化理解“三个代表”重要思想理论体系、精神实质和根本要求,把学习“三个代表”重要思想和学习邓小平理论结合起来,用科学的发展观指导工作,把握与时俱进的理论实质;认真领会党的 届四中全会精神。在大是大非问题上,立场坚定,旗帜鲜明,坚决同党中央保持一致;在对待集体群访问题上,坚持和集团公司保持一致,把稳定工作拿到政治的高度来认识,确保大局稳定。

二是坚持用科学理论指导实践,明确发展思路

在学习实践中我进一步认识到,团结协调好各方面的关系,是做好工作的重要条件,为搞好与班子成员和广大职工的团结,我坚持实行民主集 中制,接受不同的观点和意见,在广大职工关注的焦点问题上,充分发扬民主,在住房分配上,职工代表进行集体讨论,从打分到分配方案的制定都公开、公平、公正;“科技之星”和职称的评比过程公开透明,实现了高度民主。

三是坚持用科学理论推动工作,促进廉政建设

坚持用中央及集团公司有关廉政规章制度规范自身言行,坚持原则,按规定办事,牢固树立正确世界观、人生观、价值观,抽出时间系统学习党员领导干部廉洁自率的制度,在政治上时刻保持清醒的认识,养成良好的道德情操,以共产党员的标准严格要求自己,把党的优良作风与创新的时代精神结合起来,勇于创新,淡泊名利,乐于奉献,树立起公仆观念,努力为职工群众办实事,办好事。

四是坚持用科学理论提高素质,增强领导能力

我清醒认识到,今天知识更新速度日新月异,作为一名企业领导,不学习就要落后,就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发,加强新知识的学习,完善知识结构,不断学习 届四中全会《决定》精神,增强领导者的执政能力,针对实际工作中遇到的新问题,加强学习和研究,不断提高工作水平。

这一年来的工作,如果说有一点成绩的话,主要归功于集团公司的正确领导,归功于全体干部职工的大力支持,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,增加压力,锐意创新,为圆满完成勘察设计任务,再创佳绩。

以上述职,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,借此机会,向一贯关心、支持我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

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