书记代表领导班子成员的述职讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导班子成员述职报告”。
齐心协力 共克时艰 做好公司发展掌舵手
——在二届五次职代会上代表公司班子成员的述职述廉报告
（2012年2月10日）
郑平欣
各位代表、同志们：
2011年，面对严峻的市场冲击及考验，安装公司班子成员齐心协力，共克时艰，在集团公司大力支持下，紧紧围绕“转观念、调结构，促发展”的总体工作思路，紧密结合“创先争优”活动实际，内抓管理强素质，外树形象拓市场，改革机制促活力，企业承受了严峻形势的考验。2011年，安装公司新签合同额7.64亿元，完成营业额5.63亿元，实现利润2143万元。继去年北京南站、苏州科技文化艺术中心荣获鲁班奖后，今年参建的大连期货大厦B座荣获“国家优质工程奖”、那曲物流中心工程获“詹天佑”奖。企业荣膺“鸟巢杯〃2010中国建筑业品牌诚信双优企业”荣誉称号及“北京市纳税信用A级企业荣誉称号”，年内未发生任何安全质量事故，苏州Max未来项目部荣获北京市“安康杯”竞赛先进单位，通过苏州文明工地验收。
一年来，安装公司领导班子成员团结一心，全力做好公司发展的掌舵手，现将班子成员一年来的工作做如下述职：
一、加强学习，努力提高班子政治素质
安装公司领导班子始终把加强学习，作为提高理论水平，增强履职能力和领导班子整体素质的重要途径。通过加强领导班子
-1-的学习，运用理论指导各项工作，提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
（一）坚持领导干部学习制度。尽管工作繁忙，但班子成员学习教育从未放松。班子成员紧密结合新的形势和任务，坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论及党的方针政策、国家重大决策的学习、创先争优活动开展的情况，作为学习的重点，明确方向，有效提高理论水平和自身素质。公司党委通过中心组学习，提高领导班子政治理论思想水平。通过基层调研，提高了领导班子解决实际问题的能力。今年中心组学习共有10个专题的学习内容。此外，年内召开党政联席会8次，班子成员共同参与、相互学习交流、共同磋商、集体决策，确保实现公司又好又快发展的目标。
（二）采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，使学习方法更加贴合班子学习的实际，安装公司班子成员学习采用了灵活的学习方法，通过集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，并通过观看影像资料、报告会等方法，提高了学习效能，促进了工作。
（三）有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。2011年中心组学习计划明确，针对性地选择班子成员亟需学习提高的10个专题进行学习，内容涉及思想素质教育、廉洁文化教育、“十二五”规划及企业经营战略、领导力提升等多个方面，内容全面，与公司实际结合紧密，不但提高了学习积极性，-2-
（二）及时调整产品及客户结构。积极应对后高铁时代建筑业发展走向，公司及时对产品结构和客户结构进行了调整。一方面，扬长避短，趋利避害，对工程项目予以取舍，集中精力做专做精安装主业。一方面，目光向外找市场，积极参与资金状况好的大集团、三资企业的工程。全年新签合同额7.64亿元，其中，机电安装工程15项，土建1项。从项目类型分析，公共建筑项目12项，占主要地位。基本实现了年初确定的专业为主、积极参与承接总承包项目的管理目标。
（三）倾力打造市场经营和项目管理团队。在经营模式上，公司加强探索，提出了以项目部为单位开展团队经营的工作思路。今年进一步明确了奖励细则，奖励了一批经营团队和个人，提振了广大干部职工的信心。一年来，公司所属各项目部以在建工程为抓手，积极参与到区域市场开发中，形成“抓好生产保在建，拓展经营促发展”的良好氛围。苏州、大连、成都等分公司及银川等项目部经营工作均初见成效。根据企业快速发展和提高工作质量要求，对全公司各专业175名技术人员进行了摸底考试，并进行了考试排名公示，制定了详细的培训计划。组织项目班子成员参观学习和管理培训3次，举办3期项目党群工作知识培训班。促进了项目管理水平的全面提升。
（四）强化机关部室服务经营生产职能。公司进一步完善公司职能部门“管理、协调、指导、服务、监督”等五大职能建设，对公司经济管理部、市场经营部、工程技术部三个部室重新进行-4-
-5-群众关心关注的问题，制定措施，分工到人，狠抓整改，取得了很好的效果，也得到了广大职工的好评。
2011年，公司党委积极召开民主生活会，认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况，特别是8个方面良好风气的要求，深入查找自身存在的不足和问题。会议准备充分、形式民主、程序规范，班子成员进行了认真的自我批评及负责任的相互批评，达到了预期的目的。并结合上级及集团公司关于廉洁从业的一系列规定和公司实际及个人表现，认真进行了分析和思考反思，制定了整改措施，并围绕转观念、变模式，促发展落实创先争优，召开了公司经营会，对新形势下的经营工作进行分析研讨，确定了“项目团队经营”的工作新思路。
（三）党、政、工、团协调配合，共同促进公司发展。安装公司党、政、工、团协调配合，步调一致，共同讨论、研究、制定重大决策，推进了决策的民主化、科学化。做到班子认识统一、步调一致、齐心协力，相互支持，配合默契，形成了推动工作的合力，整体功能得到有效发挥。
四、廉洁从业，加强领导班子党风建设
（一）加强学习，开阔思路，形成良好风气。
为应对瞬息万变的市场经济新形势，提升两级班子科学分析形势、驾驭市场经济、应付复杂局面和总揽全局的能力，公司党委抓好中心组中关于廉政建设的学习，将理论学习与市场经济学习等有机结合，组织班子集中学习、自学了胡总书记“七一”讲-6-
-7-书》，联系岗位,找出重点,制定出了符合本岗位实际的党风建设责任措施。工作中，班子率先垂范，真抓实干，围绕公司经营、施工、成本管理、资金控制、清欠等开展工作，为基层班子、广大职工很好地做出了表率。今年党委还认真抓好《领导干部廉政谈话制度》，建立了领导干部廉政谈话台帐，领导班子利用下基层时机，对所属各单位、项目部、机关各部门新任中层领导干部均进行了任职前廉洁教育谈话，增强了党员领导干部的廉洁从业意识，在思想上筑起反腐防线。在今年年初职代会的民主评议活动中，全体班子领导都向大会作了述职报告，接受职工代表大会的评议测评，优秀称职率达99.49%。
一年来，安装公司领导班子率先垂范，发挥带头作用，在班子内部自觉形成加强自身建设的氛围，班子成员综合素质和决策能力有了很大提高，班子的凝聚力、向心力和核心战斗力明显增强，在企业内外和职工群众中树立了良好形象，为推进公司发展做出了重要贡献。在今后的工作中，安装公司领导班子将继续保持高标准严要求，谦虚冷静，再接再厉，以十七届五中、六中全会精神为指引，在集团公司领导下，解放思想，更新观念，与时俱进，深入、持续开展“创先争优”活动，努力把班子建成政治过硬，开拓创新，团结协作，廉洁勤政，奋发进取的坚强战斗堡垒。
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