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多维公司自我评价
一、公司推行行为绩效考核，目的是为了强化员工自我管理，简化考核考评程序，使日常考核和年度考评科学化。
二、公司行为绩效考核的主要依据是《员工基本行为规范》，按照考核项目及内容，评分标准和评分要求，对行为绩效频率进评分和核定档次。
三、强化自我管理，首要的是要求每个员工认真逐日填写好《员工行为绩效考核手册》，做好行为绩效日志，真正做到自我考核，吾日三省，这样，才能客观地、全面地加强自我管理。其次，各部门对行为绩效考核要从考核项目及内容入手，从员工个人日常行为着眼，从行为的发生频率综合考核着力，对每一个项目内容的考核，要纵观其是否是一贯性的、经常性的、还是随机性的、偶然性的？考核时不能以偏概全，一叶障目，要全面地、综合地、长效地、客观地进行考核。
四、公司行为绩效考核内容比较全面，程序比较简化，连续性比较强，信息比较丰富，能比较客观地反映每个员工的综合素质和工作业绩，能使专项考核与年度考评工作
真正做到客观、公正、科学。所以，每个员工要重视自我行为绩效考核，不断完善自我。
哈密多维信息服务有限责任公司
2011-12
