线下地推工作及实习大学生管理方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实习实训管理工作方案”。
线下地推工作及实习大学生管理方案
为完成公司新商城市场推广及大客户销售计划，根据公司现有资源及大学生实习时间，特制定以下推广方案：
一、总体思路：
本方案的总体思路是在ＸＸ选择几个流动人口较为集中的地铁口，通过派发宣传单、关注微信公众号领取小礼品的形式推广将新商城。
二、具体形式：
1、主要形式：以实习大学生派单为主要工作形式。
2、宣传及礼品：制作宣传单页，礼品用国产二粒装的柠檬。
3、派单地点：
ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。
ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。
ＸＸ地铁站：ＸＸ大厦附近。
ＸＸ地铁站：ＸＸ大厦附近。
ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。
ＸＸ地铁站：选取一个人流较多的口。
4、派单时间：主要以中午午餐时间11：30-13：30和晚下班高峰时间17：00-18：30为主。
5、人员安排：每个地点安排2人，其中1人为负责人，负责人对该地点的派单负责，并需要处理现场临时出现的问题，每天做活动汇报。
6、奖励机制：
每人每天完成基本任务。超过部分每个奖励X元，上不封顶。
三、人员管理：
大学生到岗后，开展培训、上岗、考核、总结工作。具体措施如下：
1、培训：
（1）到岗前二天每天上午对实习人员进行培训，培训内容：一是进行公司培训，让大学生了解公司及公司业务。二是请电商运营部门人员对公司的电商业务进行培训，让大学生了解公司电商的基本情况及接下来要做的工作。三是派单的沟通技及出现问题的解决方案培训。四是公司产品和发展方向的培训。五是奖励制度的培训。
（2）每天9：00～9：30，实习人员开晨会，内容包括：前一天工作情况汇报、对当天工作的安排、职业礼仪的要求、工作态度的要求、表现优异者的表扬、不良现象的解析、工作方法的指导、工作业绩的分析等方面。
2、上岗：
每天每个地点二个人一组，派发宣传单页及扫微信公众号二维码。
3、考核：
（1）活动当天需按时到现场，不得无故迟到或早退；
（2）因故不能按规定到达公司或者不能参加活动者应提前告知；（3）每次活动安排完成相应的任务，在工作过程中注重职业礼仪，礼貌、友好、主动、热情、积极，以饱满的精神面貌开展工作；
（4）对于在工作过程中表现优秀、业绩优异又有一定能力者，直接负责小组领导工作，公司会在实习报告中特别提出。
4、总结：
（1）目的：解决前期工作存在的问题；实习人员针对性培训和提升；安排好当天的工作；激励大学生的工作积极性。
（2）主要内容：前一天工作情况汇报；前一天推广活动结果反馈；问题总结和提升措施；重要事项说明；当天工作安排等。（3）改进措施：
总结会上最好能重点解决某一方面的问题，不要求面面俱到，可结合培训的形式，在提出对问题的解决方法或咨询说辞时，应安排实习人员加以演练，内容包括职业礼仪、行为规范、沟通技巧、常见问题等。
