ERP沙盘实习报告格式要求(会计)1由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“erp沙盘实训报告要求”。
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┊ 学 生 实 习 报 告ERP沙盘实习报告
一、实习目的 1.拓展知识体系,提升管理技能; 2.提高团队合作意识,协调人际关系; 3.全面拓展综合素质,增强自身竞争力; 4.增强对本专业的认知,感悟人生际遇。
二、实习内容
(一)广告投放 由于广告的投放是企业获得订单的基础,广告经费的投入多少和好坏直接影响了后面订单选择的机会,进而影响企业这一年的营业利润,我根据生产总监提供给我的每年车间的产能计算出广告费用的投放量。
(二)订单的选取 为了保证企业的资金能更快的收回,并投入到新一轮的运用中,保障企业的资金链,我建议营销总监选取能短期收回货款的订单,这样能最大程度的保证企业的资金链不断。
(三)银行贷款 由于企业的初始资金并不是很多,为了保证企业能够正常的运营,我们必须向银行贷款,根据我的计算发现,这贷款的利率为:高利贷>短期贷款>长期贷款,所以我们选择了长期贷款,尽量避免高利贷和短期贷款
(四)财务报表 在每年的经营结束后,我都要填写报表。只有填写完报表后,我们才能在下一年年初向银行接入贷款,而报表更能直接的反映出我们本年经营成果的好坏,暴露出我们本年经营的问题,让我们在下一年经营之初将这些问题解决,使得能比上一年经营的更好。
三、实习中发现的问题及解决措施
(一)广告费用投入过少 当我们发现广告费用投入过少后,我们只能去选取最接近企业产能的订单,最接近最优方案的订单,而放弃了一些不错的订单,直接导致了本年营业利润的下降。
(二)广告费用投入过多
广告费用投入过多后,会导致我们在选取了企业最大产能的订单后,还有选择订单的机会,而我们不得不放弃这些订单,这直接导致了我们广告费用的浪费,导致了利润的下降。
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┊ 学 生 实 习 报 告
(三)资金短缺 当我们处于运营第二、第三季度,我们会发现我们的资金不够用时,我们会向银行申请短期借款,以保障我们资金链的运作,保证我们企业的正常运营。
(四)银行不提供贷款 在运营过程中,我们会碰到资金短缺的现象,而由于企业的所有者权益过低,银行已经不再提供贷款,这时我们不得不借入高利贷,当然这是我们整个运营团队所最不想看到的情况,因为高利贷利率太高了。
(五)忘记财务报表公式 在填写财务报表时,有的公式因长期没用而忘记,只能去问财务总监和翻书,在这次实习后,我记住了大部分的公式。
四、实习总结 在这次的沙盘实训中,我担任出纳的职务,财务总监给我分配了计算广告投放和所需的贷款的预算,这些都影响着每年公司的利润,每次的计算失误都会使企业蒙受损失,所以我深知这些预算的重要性,每次都认真地计算着,但不可避免的会出现了失误,而这导致了企业利润的下降。沙盘模拟实训拓展了我所需知识的知识体系,提升了我的管理技能。成功的企业一定有着明确的企业战略管理,包括产品管理、市场管理、竞争管理及资金运用管理等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析,经过几年的模拟,经历迷茫、探索、失败、成功,我们学会了用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略目标的一致,在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功;学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施销售计划,最终达成企业战略目标;学会了把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域;清晰掌握了资产负债表、利润表的结构并且能够以最佳方式筹资,控制融资成本,提高资金使用效率。这次实训使我体会到团队合作是不容忽视的。虽然仅仅是一个7人团队,但让我深刻体会到了合作、团结与沟通的重要性,正如管理学所学,组织机构很重要,我们要每一步骤都按照制定好的计划进行,整个流程才会有条不紊的顺利进行,否则就会出现操作与记录的不对称,最后无法关张。整个生产处于一片混乱。沙盘模拟实训使我从感性飞跃到理性的。在沙盘模拟过程中,我全面深刻理解战略管理、市场营销策略、生产计划与物料需求计划管理、现金流预测与财务
管理的含义及全面经营管理的重要性;学会对财务报表的分析与运用,调动资金、控制成本及效益,认识变现计划与部门成本控制的重要性;学会掌握企业最佳采
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┊ 学 生 实 习 报 告购模式、企业合理库存的管理,配合市场需求与产能从事全盘生产计划流程规划及策划生产的产能与弹性;会构建有效的市场体系与销售体系,准确把握最佳盈利机会,从而实现效益最大化。沙盘模拟实训全面提高了我的决策能力及长期规划能力,使我进一步理解了决策对企业经营的影响力;加强了我的决策能力及长期规划能力,使我进一步理解了决策对企业经营的影响力;加强了我与其他各职能中心之间的沟通技能,理解并且学会了培养团队协作效应,从而提高了我的经营管理经验。通过这次沙盘模拟实验使我了解到企业的经营与运作流程,不再局限于书本上的知识,在实际操作中来感受企业究竟是怎样盈利的。如何进行产品研发,生产设计,销售管理,财务管理,沙盘模拟提供给我们一个平台来联系理论与实际,检验自己所学知识与操作水平,给我们一次锻炼自己的机会,总之这次实训让我们受益匪浅!