开店申请书（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“开店申请表”。
第1篇：承租开店申请书
承租开店申请书
尊敬的纬创领导：
您好
我是陈磊。现在苏州和昆山从事餐饮行业。得知贵公司宿舍有空房出租做餐饮类型，想承租贵公司的宿舍门面。我有足够的能力胜任这一行业, 特此写此承租申请书一份。望贵公司领导能于研究决定,解决为盼!
食品餐饮安全直接关系到人的健康及生命安全，尤其是近几年来，我国发生了不少食品安全类的事件。我从电视、报纸、网络等各种媒体上目睹了由食品安全给受害者造成的伤害，深切知道了食品安全对于人的健康重要性。俗话说：“民以食为天。”在我承租期内，我会对餐饮食品安全格外重视，把好食品蔬菜的质量关，去正规的蔬菜食品市场去购买食品原料，买回后会进行认真的清洗，消毒，从源头上保证蔬菜、食品原料质量，不买过期蔬菜，不买腐烂蔬菜，不买有农药残留的蔬菜。
在我承租期内，我会对店内卫生状况重点监督并进行有效的管理。店内卫生不仅是贵公司的形象窗口，更关系到食品安全和就餐人员的健康。因此，我会在餐饮店内卫生管理上花大力气。做到店内卫生的干净，整洁，让就餐人员感觉到舒适。
在承租期间，我会保证食品的营养价值和令人满意的服务。在我工作的5年中，我已经非常的了解了关于员工就餐的一些知识和技巧，我会在适当的适时候做适合的食品。而且，我还会向就餐人员提供优质的服务，让贵公司职工可以享受到可口的饭菜，让就餐员工感受到贵公司的关怀和温暖。
我们可以为贵公司职工做代工，这样可以大大减少他们生活压力的同时，也让他们能够尝到可口的饭菜，使他们能够全身心的投入到工作当中。
我已经在餐饮行业工作了5年，有着丰富的食品安全管理经验，知道怎样管理员工，调配不同时段的饭菜，这是我比其他人更应该承租的优势所在。食品安全不是小问题，从大的方面说，它关系到人的健康和员工对贵公司的信任感；从小的方面来说，它是贵公司的一个形象窗口。一个整洁干净的形象，有利于员工对贵公司产生好感，关系到员工是否愿意到贵公司上班和员工对这个贵公司的看法。而饭菜的调配对于我们来说，也是至关重要的。员工就餐，如果不能吃到令自己舒心，可口的饭菜，那么，员工的情绪和心情会受很大的影响。所以，贵公司餐饮的承租工作，一定要找一个有经验，会管理，懂饭菜调配的人。
我熟悉了贵公司的情况，希望能和贵公司职都建立了良好的关系。我也了解了职工的就餐习惯和员工的就餐状况。并准备继续和贵公司一起走下去。
在工作期间，我了解了所有工作流程，潜移默化之间，我已经掌握了所有关于此岗位的工作注意事项和行为习惯，能够做到食品的卫生，让职工放心，让领导满意。我希望贵公司的领导从大局出发，认真考虑我的承租申请。望解决为盼。
此致敬礼
第2篇：开店申请书完整版
开店申请书范文
开店申请书范文
您们好！
我是护理学院护理系大一的学生，我叫xxx,此时此刻我是带着一种激动而又沉着的心情们提出申请，因为如果我的此次申请一旦能够得到您及学校有关领导的认可，这将会是我人生又一次重大的转折点。
现在我带着真诚及渴望郑重的向学校提出申请，请学校批准请学校批准我租赁南商业街二楼一间闲置的店铺。我和几位志同道合的朋友决定开一个药店，卖一些日常药物，在同学的日常生活中可以用上，方便同学，因为我们本身是护理专业的，对药理有一定的了解，可以更好地帮助到校内的同学。经营手段：
轮班换岗，责任到人，规范化经营。长远打算：
我想通过我和几个合作伙伴的共同努力把小店经营，初成规模以后，在学校设立一个爱心基金会，抽出小店盈利的百分之二十作为基金会的经济来源，用这些钱来帮助更多的贫困用，把小店一直发展下去且以后我想把小店一直发展下去，等大三毕业后转让给那些怀揣梦想的学弟学妹们，尽力把小店打造成一个在校大学生大学生自主创业的平台，为清职以后的学生提供一个实习锻炼的机会。下面我就再谈谈开小店的必要性以及长远性：
创业平台。如果学校在商业街可以设立几个由学生自主经营的勤工助学小店，那么将会为更多的学生提供更优质的勤工助学更优质的勤工助学岗位，将学校的资源最大化利用，且充分发挥了学生自主创业的且充分发挥了学生自主创业的积极性及能动性。
申请201X年5月5 日 环保、健康、卫生、爱心。经营品种：
以煮方便面为主，各种便当为辅。如，焙子、肉夹馍、咖啡、热奶等。
经营手段：
轮班换岗制，责任到人，规范化经营。长远打算：
我想通过我和几个合作伙伴的共同努力把小店经营初成规模以后，在学校设立一个“爱心基金会”，抽出小店盈利的百分之二十作为基金会的经济来源，用这些钱来帮助更多的贫困学生，且以后我想把小店一直发展下去，等大四毕业后转让给那
些怀揣梦想的学弟学妹们，尽力把小店打造成一个“在校大学生自主创业的平台”为内农大以后的学生提供一个实习锻炼的机会。下面我就再谈谈开小店的必要性以及长远性：
就南区而言，一个食堂远远不能满足三千多学生的饮食需求，大多学生都会因起床迟没有早点吃，而去路边那脏兮兮的板车上买两个鸡蛋灌饼或所谓的肉夹馍充当“营养早餐”。还有些同学因放学迟或其他原因而没有午饭吃，更可悲的是南区食堂根本就不提供晚餐，这给饭量大的同学带来了极大的不便。总上述众多欠佳的饮食条件及不合理的饮食规律给学校及学生带来众多的麻烦，足以证明在南区开一个便当店的必要性。
游戏机娱乐场所开发除有其特定的目标外，还受到文化，公安、消防、卫生、环境等政府部门条件的制约和检查监督。涉及到经济、社会、人员、环保等政府相关部门众多因素，是一项复杂的系统工程。
娱乐游戏产业与市场经济密切联系，市场充分给游戏机娱乐场地带来五彩缤纷的激烈竞争。城市英雄、汤姆熊、神采飞扬、大玩家超乐场等游戏机娱乐场对我们而言并不陌生，营运过程具有较强的竞争性；与同城甚至同地段同行业游戏机场所的竞争，与网吧、网络游戏的竞争，与ktv，电影院等其他娱乐行业的竞争等。游戏机娱乐场所开发投资大、回报率高、经济效益好。
从近几年的资料看，一个普通、中档的游戏机场地面积在201X㎡左右，总投资在500万左右，国内游戏机场所开发回报率均在40-60%左右。但游戏机娱乐场所受各种因素影响较大，具有高的风险性。如受国内外经济、政治形势的影响，受各级政府的相关政策，居民收入水平的影响，受新机器价格、劳动力工资、税收的影响，受地域和地段人员环境、游戏机产品质量、企业形象影响等。因此，做好投资决策，特别是对开发投资进行深入细致的风险分析是非常重要的。
由营销策划部和拓展部负责制定新店开业相关时间进度表并进行店面规划，空间布 局；
建立可复制的营运模式，进行连锁加盟经营，由营运部，营销策划部负责；
由市场拓展部，委托的咨询调查机构共同完成，交总经办组织各管理层讨论
★可行性研究应在尚未签署任何正式协议之前进行，以便投资人（总经理）有充分的时间和自由度来考虑问题。工作主要包括委托咨询调查机构进行市场调查研究、场地方案设计、游戏机选型、数量、位置、人员岗位设置、功能设置、项目经济分析、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。
★其中委托咨询机构进行市场调查的内容包括：
查明和预测市场、消费者群数量。同行业在周边数量群和消费者需求情况、地域文化、娱乐行业分布情况、竞争能力，场所地点的交通情况、附近商业情况、供电、供水、中央空调和物业管理等市场资源调查，由此确定该 项目在经济效益上是否盈利，项目有无成功把握，是否应该投资和如何投资的结论性意见，由市场拓展部和营销策划部共同编制可行性研究报告书，如果前期的分析得到总经理办公室的肯定的结果，那么可以进入实质性的开业筹建。
（1）根据店内面积大小及场地形状和当地实际情况提供购置机台数量，品种方案与购置预算。
（2）由采购部在番禺区的星力动漫产业园、星域动漫游戏商贸城、龙升动漫游戏产业园或番禺、中山的如：
华立科技和凯昌电子等游戏游艺机企业订做采购以上方案确定的机台，包含采购和运输。再交营运部进行机台调试指导：
包含屏幕，操控部件，音效，各种设置等的调试
（3）收银台和彩票，会员管理系统建议该系统能将场所内的所有游戏机台、柜台售币机、自助碎票机、自助存币机、自助提币机等设备通过中央监控服务器联网进行统一的维护和管
理，软件部分需整合采购、物流、会员管理、营销活动、财务统计分析等各个环节。★收银台系统：
实现所有卖币，饮料全部由电脑系统售出方便设置各种优惠套餐，工作人员无需接触游戏币，杜绝作弊可能，帐目清晰，结帐准确。
★彩票管理系统：
实现自助碎票，存票，兑换，会员管理等功能
★相关机台设备购置（售币机，碎票机，兑币、兑奖票机，贴纸相机设备等）
派驻人员包含：
代管理店长一名，协助代管理店长的人员应该根据实际情况安排：
资深机修一名，资深仓管一名，资深收银台主管一名。a岗位设置，人员招募部分
1.规划店内人员岗位种类及相关人员数量 确定各岗位相关工作关系及职责 3.相关人员招聘要求确认
4.招聘内容的确定，方式的选择，人员面试的安排等 b人员培训部分（服务员培训）
1.收银员岗位:收银台系统操作；沟通技巧；促销技巧；收银操作。
兑换处岗位：
沟通技巧；促销技巧；兑换区系统操作。3.现场导玩员（游导）岗位：
现场导玩工作；机台简单故障判断与排除（摇杆，按键，投币器）机台清洁工作。
4.仓库管理：
仓库出入库管理，仓库整理，概率表的填写。（技术员机修培训）1.现场导玩员岗位培训 机台的接收和发送
3.机台故障的判断，机台简单故障的排除（摇杆，按键，投币器），较复杂机台故障的处理
（拆装机台内部配件，处理店内能处理的 机台故障）
4.机台设置的调整（三基色，声音，游戏难易度及相关设置等）5.机台维护和保养（店长培训）1.现场员工岗位学习 技术员岗位学习 3.经理岗位学习
4.电玩游乐场所管理技巧（含人员招聘，店务管理，企划安排等）（（经理培训）1.现场员工岗位学习 技术员岗位学习 3.清洁员岗位培训 4.值班管理：
开店打烊流程；人员管理技巧；突发状况处理；人员沟通技巧。（策划人员培训）由营销策划部负责 1.美工：
美工实践操作；现场实施要点；写真喷绘实施等相关知识培训； 策划：
现场活动策划流程；接收策划文案的准备；物资准备；现场活动执行；
新店开张店内气氛布置及执行指导；
3.新店开张店内气氛布置
经营管理过程中的日常事务，主要包括，人员管理，排班，交接班，财务管理，保洁，设备保养与维护，仓库管理事务，营销活动策划与实施，客户关系管理，突发事情管理等。每个环节的管理都是至关重要的，营销方案正确与否，营销方案的实施是保证营收目标的关键，但其他环节必须平稳运行才能给与营销上的支持。
觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧！因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择；
二、货源地和产品样式的选择；
三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：
1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：
办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情！总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不
管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的 它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。【 类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。
这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。
针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席！我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上：
一）每月费用支出表 支出项目 支出金额 备注
网站制作及宣传费 ￥6000÷12个月=500元 按月平摊
店面租金 ￥1500.00 店面为30平方米左右 员工工资 ￥500.00 店员1名（家里亲戚）税收及水电费 ￥1000.00 税收采用定额税
装潢费用 ￥15000元÷12个月=1250元 装潢采用一年内分摊 合计总支出为 ￥4750.00元 1、销售利润
以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人；其中20%的人入店，则入店人数每天为600人；其中20%的人对商品感兴趣，则拥有120个潜在消费者；120个人中通过介绍达成10%购买率，则实际购买人数为12人，按照商品的平均价格为50元件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：
210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=201X元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。
2、店铺每月盈亏平衡点： 每月总支出为4750元÷50% 每天的盈亏平衡点： 9500元÷30天=317元
二）投资风险分析 1、首期投入 4.5万元： 装修费用 1.5万元
首期进货费用2万元 房租水电费用6000元 宣传费用为4000元 3、投资回收
每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。计算标准：
÷50%（毛利率）÷12个月=10000元月÷30天=333元天 一、积极的心态是开启经商大门的钥匙 1.赚钱源于强烈的欲望 要发财，先做发财梦 3.想发财就不要太爱面子 4.信心坚定好从商 5.老板都有辛酸泪 6.不顺利时尤其需要乐观 7.优柔寡断者一事无成 8.意气用事很危险 9.老板要有失败的心理准备 10.商界祖师爷的“四字”心诀 二、老板要有经商的才干 1.培养自己的经营头脑和眼光 求神拜佛不如靠自己 编辑本段在线试读
富的动力。因此，没有强烈的致富愿望或成功欲望，再远大的创富目标也难以实现。更进一步说：
一个人赚钱欲望的大小，决定了他赚钱的多少。丝宝集团的老总梁亮胜现在拥有15亿元资产．但当年的他不过是一个“打工仔”而已。
1982年，梁亮胜和所在内地工厂的其他40名工人一道被派往香港工作。谁也没想到：
在那样单调、枯燥的打工生涯中，一个卑微的“打工仔”竟然有着自己当老板、开公司的强烈欲望。每天晚上，梁亮胜利用工作之余坚持去上学。当时，他们夫妻俩和另外两家合住在一间不到30平方米的房子里。由于居住面积狭窄．夫妻俩只能挤在沙发上睡。即使条件如此艰苦．梁亮胜也从未泯灭致富的欲望。从未放松过学习。通过坚持不懈地努力，三年时间，他坚持学完了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程。提高了自身的经商能力和综合素质。
后来。梁亮胜开了一家自己的公司． 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，201X年国内销量估计为400万台，201X年为550万台，201X年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（201X年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸201X年销售额为
6亿元，市场分额（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标
我们的目标是，在201X年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，201X年达到500万销售额，201X年达到201X万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；
各种认证、许可证、商标： 5万元；
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等： 10万元；房租水电费、人员工资（半年）： 15万元；
参加展会、广告费： 10万元；
小批量生产成本（5000件）： 20--25万元； 周转资金： 20万元。合计： 100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：
桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器
1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景
目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案 可外协生产，无特殊要求。八、本项目的未来
由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
办个体户营业执照的手续简单方便，费用低廉，只需要23块（如果费用过高，你可以要求他们出示当地物价部门核准的《行政事业收费许可证》。免得遭遇乱收费。）
需要的材料是：
身份证原件和复印件，店面的房产证明文件复印件（房产证复印件或者土地证复印件等东西），租赁合同原件和复印件，证件相片一张。只要材料齐全而且符合你那里工商部门的要求的话，一般一周左右就能拿到执照。
拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》，15块证。
需要的材料是：
营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件等材料。
开店申请书范文
附送：
开店策划书
开店策划书
采购主管；针对主设计师一定要让他把您的图片拷贝到他的电脑中以便设计时可以随时调用，针对材料采购主管一定要让他有利可图，也就是要让利于他．
（３）针对较大的装修公司，在资金条件许可的情况下可以直接把典型产品陈列到装修公司里供装修公司及准备装修的用户选购；
（４）针对目前很多楼盘带装修出售及每个楼盘都会建设样板房的情况，应该直接与承接装修工程的装修公司合作，争取在样板房里使用我们的产品；
（５）直接营销：
针对刚刚交房的楼盘的营销无疑是最直接的，可以采用资料直接分发到每家每户或塞信箱的方式，也可以在新楼盘的电梯等显眼处张贴产品广告．
２，礼品市场销售策略：
家居饰品重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位，个人赠送礼品的时髦方式，而且以家居饰品为礼品的顾客的忠诚度高，回头率也较高．所以应在礼品市场方面加大营销力度．虽然我们的钟表产品不适合送礼，但是我们的装饰壁挂，艺术花插及陶艺花瓶确是结婚，乔迁的送礼佳品．
（１）结婚或乔迁送礼：
年轻人结婚往往都要在新房中完婚，所以结婚就意味着必须先装修房子，所以可以与婚纱摄影公司合作开展营销活动；结婚送礼一般会选择２００元左右的礼品，而且礼品要求以红色为主以代表喜气，所以在门店中应陈列适合结婚送礼的产品并加以说明；
（２）开业送礼：
爱家居基于办公场所装修的产品很多，如文化钟表中的开门红系列，装饰壁挂中的篆刻系列，适合总经理办公室悬挂的战国壁挂系列，适合办公大厅悬挂的瓦当系列等；同时我们的产品中包含的吉语都非常适合送礼，如宏图大展，天道酬勤，业精于勤等，所以应在门店中陈列此类产品并加以说明；
（３）纪念品：
公司周年庆，展销会等都需要纪念品，我们的产品只要２００片以上就可以根据客户要求量身订做，如ｄ－０１８就是平安保险定做的纪念品，人寿保险曾经定制ｚｄ－００５为春节的大客户礼品；所以在营销过程中一是可以与礼品公司合作，二是要善于引导客户，只要在我们产品的基础上稍作修改就可以成为客户的纪念品，如ｄ－０１８，可以把中间的瓦当换成企业的标志或者把四周的＂四方平安＂换为企业的口号等； ３，旅游商品市场销售策略：
旅游者一般都会选购一些有特色的产品，而我们的产品因其具有浓厚的中国传统文化韵味而深受旅游者特别是外商或港澳台同胞的青睐；
旅游团消费：
可以与旅行社特别是与接待境外游客的旅行社及其导游建立长期合作关系，带团前来消费可以给予适当的报酬；
节假日在旅游区进行促销活动，如派发广告等都是不错的促销手段；
四，门店营销策略 １，产品摆放：
摆放原则是＂大小搭配，颜色协调，分片合理，突出主推产品＂，在店面设计时就要考虑把墙面等展示区划分成几大块，如专门展示瓦当系列的区域，专门展示礼品的区域，专门展示办公是装修饰品的区域等，坚持以上原则意达到良好的展示效果；２，ｐｏｐ广告：
在店面的显眼位置营销张贴相关产品的说明； ３，会员卡制度：
加盟店可以制作会员卡，根据客户的消费情况派送会员卡或贵宾卡，正常每张卡的成本只要０．３元，但所起到的作用却不可估量，特别是针对装修公司的设计师可以送卡；同时应做好客户档案的管理，尽可能完善客户的联系方式，消费情况等；
４，定期促销：
根据节假日的特点定期举行促销活动，如新产品促销，周年庆，节假日促销，部分产品特价促销等，举行促销活动时一定要通知所有的老客户；
５，人员营销：
聘请专职或兼职业务推销员针对不同市场进行上门推销，如装修装潢公司，礼品公司，外贸公司，机关单位（开业庆典等公关活动）等； 五，网络营销策略：
互联网不受时空限制的特点为我们的产品销售拓展了无限的空间，所以我们建议每一个加盟店都应建设自己的网站，总部将采取按成本收费的方式统一为加盟店建设与总部网站风格一致的加盟店网站，并在今后逐渐发展为网上连锁的经营方式．
建设网站的意义：
（１）实现＂网上浏览，店里选购＂的全新销售模式，网站２４小时开放的特点将极大的方便客户，客户可以不受营业时间及经营场所的限制，随时上网选择产品节省时间；
（２）节省印刷资料的成本：
客户直接上网浏览可以节省大量的印刷费用；因为有了网站，我们不需要产品目录册，而且新产品可以最快的速度展示给消费者，我们只需要印刷少量的宣传资料即可；
挖掘潜在客户：
因为各种宣传的覆盖面也有限，而网站恰恰是一个良好的补充，；有利于挖掘前在客户；
展示所有产品：
毕竟我们的经营场所有限，因为我们的产品品种繁多，加盟店不可能把所有的品种都进全，而网站上则可以应有尽有地展示我们的所有产品，客户只要上网浏览就可以订购店里没有的品种，这样既节省了积压资金又节省了场所租金，网络营销策略：
（１）多种手段推广网站：
在门店，名片，印刷品，广告中全方位推广网站；
（２）与总部的网站链接，通过总部网站的宣传增加网站的访问量；
发布信息：
在综合性行业网站上定期发布供求信息以增加网站的访问量； 论坛营销：
在装修装饰论坛或家居饰品论坛等发布信息提高网站的知名度； 交换链接：
主动与其他相关网站进行网站图标交换，借其他网站的流量来增加网站的浏览量；聘请兼职网络营销员进行产品的网络推广，进行网上直销；包括国内销售及国际贸易；
（一）项目定位的sot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位 二、店铺的潜力及趋势 三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址 四、投资计划（一）i设计
（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念 五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理 六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案 七、投资分析 1、固定设施：
固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备 2、经营成本及经营费用
3、营业效益 4、货值 5、收益分析 6、投资回报分析 八、项目可行性分析 九、风险规避 十、总结报告 正所谓态度决定一切，很多事情就是有这么怪，比如说你做一件事情，用90%的态度做了十次都仍没成功，而你有没有想过？可能你用100%的态度去做的话，一次就够了，所以一次就能做好的事情我们决不能花两次去做！
其中服务态度是重要的环节，我们选好自己卖的商品,总得有自己的优势,像我们新手可能在物质方面拼不过老卖家,所以服务这关一定不能输,当然,这并不是说价格和质量就不重要,至少不能比同行卖家的同种产品贵很多或差很多.。
最重要的也是最关键的就是自己需要对待自己的店子的态度啦，我们应该要把它当做一份事业去做，有句老话不是说“只要思想不滑坡，办法总比困难多!”吗？相信这句话！
五、信誉
因为淘宝上的店铺有许许多多，卖同种产品的商家也是有很多的，所以顾客在购买时都是会咨询调查的，而信誉是否高是很重要的，一般同种产品的，顾客往往会选择信誉高的价格合理的店铺，所以我们需要提高信誉，提高每天的访问量、交易成功的数量，做好每一笔生意。
六、宣传
这一点很重要,个人认为仅仅在淘宝论坛发贴或回贴是远远不够的，还需要其他的推广手段，我的建议是：
1）先到各个知名搜索引擎登陆自己的网站，2）要到各个人气旺的网站做广告或宣传（注册时弄上自己的宣传头像和宣传签名图，签名图最好要可以直接点击就能进入你的店铺）这些都是一个非常漫长和痛苦 的过程,一般通过这些地方来的顾客含
精量很高,成交的可能极大.要注意的是做好自己的宣传图片及文字,不一定要很漂亮,但要让别人一看就明白你所要传达的意思，而且需要在足够多的地方做上自己店铺的链接，点的人多人了也会让搜索引擎更快的收录本店址。（小提示：
qq空间不错）
3）到一些推广网站的平台发布自己的相关信息，4）旺旺，这是个很好的工具，尽量保证它经常在线，方便回答客人的咨询，也会有很多
人通过你的旺旺查看你的店铺。
5）qq，可以多加一些群来发布产品信息，可以通过个性签名、空间、漂流瓶等等宣传产品。
七、快递
我们需要寻找快递公司跟他们签约，这样我们发货的途径就会有保障些。
八、做好售后维护
顾客购买后，过段时间后我们可以专门来访问顾客，是否满意还是怎么样，达到维护好顾客关系，如果有什么活动我们可以用短信发送顾客。增加顾客对我们的信赖与合作。
九、个人想法
我考虑的只有这些，可能还没有完善，也没有那么的周到，因为有些需要专业的人士来做的，我没有懂得那么多，而在淘宝上出售酒类的，需要有关的证件，而且需要到淘宝商城上才能出售。我们也可以寻找一些卖家，通过他们来给我们做销售代理。我们也可以借鉴好的商家的一些方法来使用。还有一些需要多少资金，产品的信息等等我都没有知道与估算的。
过去只是顾客食饱的时代已经不再，现今光靠食品是无法到达顾客云集的目的的，因为消费者越来越注重食品本事以外的附加价值---服务。所以顾客服务上要有；一致的衣服、仪容。定型的服务态度，微笑，细心的关照。
二.操作间作业管理
（1）品制作质量控制，产品制作流程主要包括原料加工、产品配份、合理制作三个程序，控制就是对产品质量、产品成本、制作规范三个流程中的操作加以检查督导，随时消除在制作中出现的一切差错，保证产品达到质量标准。
制定产品控制的标准。现场制作过程的控制（2）操作间成本控制
1.）建立量化标准建立加工标准 配制标准 制作标准 标准产品 制作过程成本控制加工过程的控制，首先对加工数量进行控制配制过程应做到凭额订单和账务员的签章认可，操作工方可配制，并由服务员将所点的产品与订单进行核对，从而相互制约，杜绝失误、重复、遗漏、错配、多配。
三.餐饮为生管理 1人员部分
身体健康检查新进人员健康检查并做到定期检查并对个人卫生做出要求，定期进行卫生教育。
2食物部分做到冷热分藏，保证食物不串味儿。先进先出，使储存的食物保持最佳的新鲜
度。
3.场地部分对餐厅 操作间 洗手池 更衣室和卫生间设置清洁标准，使店面清洁明亮空气清新。
4.设备部分对日用设备做到用后立即清洗，不可有油污，并保持干净。对空调油烟机冰箱等设备进行定期清洗，不得有异味。
5.器皿部分 金属餐具如刀、叉、汤匙，表面不可有脱落、油污。玻璃器皿不得有破损。
6.餐饮卫生计划执行 管理监督每个人将卫生打扫好，并做到奖惩分明。
四.店铺安全管理
店面食材管理为预防食物中毒工作人员应做定期的监控检查和保持个人卫生，避免带菌者工作，保持加工场所的卫生防止鼠类和蝇蚊等昆虫侵入操作间。杜绝熟食长时间放置在室温下，应及时冷却保藏。有感冒、受伤、及咽喉炎、鼻炎的工作人员不能参与食品制做。财务管理
做好防抢、防盗、防火、防意外、防灾害的预防工作并做好相应的应急准备措施。
市场策划长期活动 短期活动 开什么店
冰淇淋市场是一个巨大的消费市场，上至老者，下至孩童无不将冰淇淋视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。消费者的需求和档次在不断提高，传统的超市销售、路边小摊的便利性已无法实现对这一消费群体的吸引和品牌忠诚度的建立，而以冰淇淋专卖为主要形式的 冰吧 应该是时下流行青年的时尚选择。由此而言，营造品牌文化，引导时尚消费模式，开发多样化产品不失为未来冰淇淋行业发展的一个重要
方向。经过细致调研发现，淄博市张店区没有一家特色鲜明的冰淇淋店，在充分市场调研的基础上，决定开设一家特色冰淇淋店，该开店方案，打破了传统冷饮店单一性的格局。向冷饮多元化发展，它将是集冷饮店和其他休闲场所的长处取一身，具备冷饮和休闲于一体的别具一格的休闲吧。
冰淇淋加盟品牌的选择
如今冰淇淋品牌很多像是萨伦冰淇淋、df、1+1等，我之所以选择萨伦意大利冰淇淋这个品牌是因为其网站制作得体大方，有自己的logo，注重其品牌形象，有成体的正店输出，非常正规。在实地考察学习期间，其产品口味好，培训老师尽职尽责，操作间注重卫生，对其公司非常满意，所以选择了巴诺客这个品牌。
店面的选择
冰淇淋的消费人群大多数还是追求时尚的年轻人和好奇心重的小孩，所以在店面的选择方面我的目标有3个方向。
1.美食街。人流量大，社会年轻人，各大院校的学生，主要以社会中低层消费人群居多。一层房租为8元m天，高层以及地下价格也为3元m天。房租过高。
商超。银座、利群、淄博商厦、永旺、大润发等。其中银座淄博商厦的消费人群以中高层消费人群为主，可以做中高档次的冷饮系列，但是商超为保护商家利益，冷饮店只允许有一家。租金高且无空闲商铺。其价格大都在4元m天，入场费2元。
3.学校。大学附近有交集中的消费群体且对学校环境熟悉，房价合理，但是有寒暑假等共计4个月。
产品的定位
学校以中低档消费人群为主，所以在产品定价以及店铺装修上选择了中档的，在装修风
格上要突出年轻时尚的感觉，要使店面形象与产品价格一致，让消费者有一种无有所值的感觉。
价格上准备用定价发，在加之1星期的试营业，让消费者对产品口味以及价格做出评价后进行调整。
资金预算（一）投资分析
1、营业执照和卫生许可证、从业人员健康证等有关证件500元。2、员工工资，主管1200元月元，操作工1000元月，收银员800元月，全年36000元。
3、房租及店面装修，店面面积在60平米左右，房租全年23000元，店面装修10000元，店面装修由被加盟的公司提供店面设计、现场指导服务。
4、固定资产投资 需要购买f7346彩虹电脑数控三色冰淇淋机、bql-12硬质冰淇淋机、能现酿酸奶机、功能牛奶沙冰机、多功能鲜榨果汁机、雪糕皮机、封口机、冰淇淋搅拌机、保温外卖桶、电动打蛋器、雪克壶、吸管盒、特调果汁流放器、奶茶量勺、量杯、淇淋挖勺等设备器具，合计投资在201X0元左右。以上设备器具由被加盟的公司提供。
5、原材料采购 原材料由被加盟的公司提供，预测每月大概需要原材料201X左右，全年大概需要25000元左右。
6、其他费用，5000元。
以上全年费用合计为201X0元左右。因为房租、店员工资、原材料基本按月支付，所以，初始启动资金为60000元左右。
（二）营业额和营业利润分析 1、营业额分析
根据前面分析，如果2万目标顾客中，有50%人到店消费，一年平均在店里消费5次，每次平均5元，这将是近25万的销售额。
较为保守估计，月计营业额4-10月在15000元-25000元，淡季在8000元-10000元左右。全年平均在18000元左右。全年营业额在215000元左右。
2、利润分析
冰淇淋产品的利润率较高，毛利润率可达50-70%，按平均60%计算，月毛利润为18000*60%=108000元。全年毛利润为13000元左右。
3、投资回收期分析 年回报率=年收益总投入 =1300001201X = 1.08 即在开业10个月能全部收回投资。保守估计，开业当年能全部收回投资。
店面的管理 经营理念及：
本公司以麦当劳的经营理念为经营理念，即：
品质（q）、服务（s）、清洁、价值（v）。本冰吧坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。会时刻关注顾客需求，并以市场为
导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。为顾客提供冷饮和休闲的最佳场所。
一.店面管理
店面作业管理在产品销售上要做到速度、均
一、美味，顾客进入一家餐厅，无论是这样的山珍海味，如果脱了大半天才慢慢上产品，或者是端上来的品式与过去有所差异，或者是同样的产品分量却不一样，都将引起顾客的反感，而不再上门。因此要做到速度、均
一、美味。
过去只是顾客食饱的时代已经不再，现今光靠食品是无法到达顾客云集的目的的，因为消费者越来越注重食品本事以外的附加价值---服务。所以顾客服务上要有；一致的衣服、仪容。定型的服务态度，微笑，细心的关照。
二.操作间作业管理
（1）品制作质量控制，产品制作流程主要包括原料加工、产品配份、合理制作三个程序，控制就是对产品质量、产品成本、制作规范三个流程中的操作加以检查督导，随时消除在制作中出现的一切差错，保证产品达到质量标准。
制定产品控制的标准。现场制作过程的控制（2）操作间成本控制
3.）建立量化标准建立加工标准 配制标准 制作标准 标准产品
4.制作过程成本控制加工过程的控制，首先对加工数量进行控制配制过程应做到凭额订单和账务员的签章认可，操作工方可配制，并由服务员将所点的产品与订单进行核对，从而相互制约，杜绝失误、重复、遗漏、错配、多配。
五.餐饮卫生管理 1人员部分
身体健康检查新进人员健康检查并做到定期检查并对个人卫生做出要求，定期进行卫生教育。
2食物部分做到冷热分藏，保证食物不串味儿。先进先出，使储存的食物保持最佳的新鲜度。
6.场地部分对餐厅 操作间 洗手池 更衣室和卫生间设置清洁标准，使店面清洁明亮空气清新。
7.设备部分对日用设备做到用后立即清洗，不可有油污，并保持干净。对空调油烟机冰箱等设备进行定期清洗，不得有异味。
8.器皿部分 金属餐具如刀、叉、汤匙，表面不可有脱落、油污。玻璃器皿不得有破损。
6.餐饮卫生计划执行 管理监督每个人将卫生打扫好，并做到奖惩分明。
六.店铺安全管理
店面食材管理为预防食物中毒工作人员应做定期的监控检查和保持个人卫生，避免带菌者工作，保持加工场所的卫生防止鼠类和蝇蚊等昆虫侵入操作间。杜绝熟食长时间放置在室温下，应及时冷却保藏。有感冒、受伤、及咽喉炎、鼻炎的工作人员不能参与食品制做。财务管理
做好防抢、防盗、防火、防意外、防灾害的预防工作并做好相应的应急准备措施。
七、1、人员配备
该冰淇淋店配备主管一名，全面负责冰淇淋店的原料采购，产品生产及各项管理工作。另外配备操作工1名，负责冰淇淋生产，收银员一名，全面负责收银及财务工作。暑期旺季，招聘一名外卖配送工一名。
2、人员培训与管理
由主管负责对所有员工进行培训。以质量管理理论为指导，要求员工工作中全面贯彻品质（q）、服务（s）、清洁、价值（v）的经营理念。要耐心周到微笑的为顾客服务。要求员工做好以下员工守则:、仪表要整齐，只要上班时期都要穿好店里发放的服装。、待客人，热情礼貌、以诚相待，以微笑面对，和颜悦色，不卑不亢。、按时间上班不迟到不早退、员工同事，每日相处，更应互相体谅，礼貌谦让，才能精诚合作，团结共进。
1、名称： ××特色冰吧。2、业务范围：
冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
3、经营理念及：
本公司以麦当劳的经营理念为经营理念，即：
品质（q）、服务（s）、清洁、价值（v）。本冰吧坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。会时刻关注顾客需求，并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。为顾客提供冷饮和休闲的最佳场所。
六、营销计划
根据前面的分析，我们的目标市场主要是15岁—35岁的消费群体，这样消费群体的女性顾客会占很大比例。根据消费者的心理分析，有的消费者选择低档冰淇淋是为了解暑消渴。有的消费者选择中档冰淇淋，追求的是口感，选择高档冰淇淋的顾客，追求的是品牌、情调。据此，我们制定如下4p’s策略。
（一）产品策略
本店决定加盟意大利著名冷饮品牌酷吧客，主要经营冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。主要由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例，因此冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、蓝莓、纯奶油、香草、西点式、花卉为主。
（二）价格策略
冰淇淋属于非必需品，价格因素成为人们消费它的—个主要因素。主要顾客群的年龄分布在15岁-35岁之间，由于每部分人群的需求不同，因此仍需要进行细分。18岁以下的的人群对价格便宜、口感较好的冰淇淋感兴趣，该部分人群进店消费一次在5元以内，冰淇淋
18岁-25岁的人群对新颖特，该部分人群进店消费一次在10元左右；25岁-35岁的人群有
固定的收入，对口感好、品牌效应强的冰淇淋感兴趣，该部分人群进店消费一次在15-20元左右。
（三）分销策略
本店所经营的冷饮产品，可以在店内销售，也可以打包带走，除此之外，还可以建立外卖的销售渠道，设置一部专门的外卖电话，可以给商场超市，路边冷饮摊供货。特别是暑假期间。招聘暑期社会实践的学生进行外送。
（四）促销策略
1、特价区，设立“学生特价区”或“十元特价、五元特价”，主要是对一些快过期的产品进行促销；
2、主题销售，进一步细分消费者购买冰欺凌的行为特征。可根据不同的组合，推出“情人冰淇淋”、“生日冰淇淋”、“国庆冰淇淋”、“中秋冰淇淋”等主题，每个组合包括多个小冰淇淋。
3、会员卡制度
凡在本冰淇淋店一次消费满10元的顾客即是本商店的普通会员，普通会员的积分达到100分（每元一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到300分时即可上升为钻石会员。普通会员享受95折优惠，贵宾会员可享受9折优惠。钻石会员可享受8折优惠。对于各类会员，要建立客户关系管理档案，对会员进行编号和建立消费记录。并向他们进行跟踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。
4、宣传推广 广告宣传
采用印发传单的方式，主要在各个商场超市，学校周围进行宣传。针对一些人口较多的地方，向人们送精美广告单页和小礼品，单页也可做成优惠券形式。
本文由 萨伦冰淇淋 整理分享 开店策划书
第3篇：在校大学生申开店申请书
关于在南区开一个“勤工助学——爱
心便当店”的申请书
申请人：小行星
申请时间：2011年6月11日
李经理：
您好！
我是计算机与信息工程学院大二的学生，我叫小行星,在南区XXX宿舍住宿。
此时此刻我是带着一种激动而又沉着的心情向您提出申请，因为如果我的此次申请一旦能够得到您及学校有关领导的认可，这将会是我人生又一次重大的转折点。
现在我带着真诚及渴望郑重的向学校提出申请，请学校批准我租赁南区的一间闲置的店铺。
我从学校的一些有关部门了解到，学校收回所有私人店铺，且从此不再外租，对于学校的这一举措我非常的认可和支持，但我租赁店铺并非是我个人的意愿，而是我和几个同学共同的选择。我打算和几个志同道合且在经济上有困难的同学一起在学校经营一家“勤工助学——爱心便当店”，我们的初步计划如下： 经营理念：环保、健康、卫生、爱心。
经营品种：以煮方便面为主，各种便当为辅。如，焙子、肉夹馍、咖啡、热奶等。
经营手段：轮班换岗制，责任到人，规范化经营。
长远打算：我想通过我和几个合作伙伴的共同努力把小店经营初成规模以后，在学校设立一个“爱心基金会”，抽出小店盈利的百分之二十作为基金会的经济来源，用这些钱来帮助更多的贫困学生，且以后我想把小店一直发展下去，等大四毕业后转让给那
些怀揣梦想的学弟学妹们，尽力把小店打造成一个“在校大学生自主创业的平台”为内农大以后的学生提供一个实习锻炼的机会。下面我就再谈谈开小店的必要性以及长远性：
第一、缓解学校勤工助学岗位紧缺的现状，充分利用学校的闲置资源，为学生提供一个良好的创业平台。
如果学校在每个学区都能够设立一到两个由学生自主经营的勤工助学小店，那么将会为更多的学生提供更优质的勤工助学岗位，将学校的资源最大化利用，且充分发挥了学生自主创业的积极性及主观能动性。
第二、降低食品安全隐患，提高饮食安全卫生，利于学校食品卫生统一检查及管理。
就南区而言，一个食堂远远不能满足三千多学生的饮食需求，大多学生都会因起床迟没有早点吃，而去路边那脏兮兮的板车上买两个鸡蛋灌饼或所谓的肉夹馍充当“营养早餐”。还有些同学因放学迟或其他原因而没有午饭吃，更可悲的是南区食堂根本就不提供晚餐，这给饭量大的同学带来了极大的不便。总上述众多欠佳的饮食条件及不合理的饮食规律给学校及学生带来众多的麻烦，足以证明在南区开一个便当店的必要性。
第三、此项措施将会充分证明学校对在校大学生自主创业的大力支持及关怀，拉近学校与学生的距离，让学生在校有一个家的感觉。
如果我的此次申请能够得到您的批准，我和我的合作伙伴
将愿意服从学校的一切规章制度，遵守卫生到位，服务至上的原则，在学业有成的基础上提高自己的处事及管理能力，我也希望在学校成立基金会的愿望早日实现，让那些贫困学生早日得到资助。
希望您能够批准，特此申请!
此致
敬礼申请人：小行星申请时间：2011、6、11
第4篇：开店申请书(第五组)
关于在商业街开药店的请示
尊敬的后勤部团委：
您们好！
我是护理学院护理系大一的学生，我叫XXX,此时此刻我是带着一种激动而又沉着的心情向您们提出申请，因为如果我的此次申请一旦能够得到您及学校有关领导的认可，这将会是我人生又一次重大的转折点。
现在我带着真诚及渴望郑重的向学校提出申请，请学校批准请学校批准我租赁南商业街二楼一间闲置的店铺。我和几位志同道合的朋友决定开一个药店，卖一些日常药物，在同学的日常生活中可以用上，方便同学，因为我们本身是护理专业的，对药理有一定的了解，可以更好地帮助到校内的同学。经营手段：轮班换岗，责任到人，规范化经营。长远打算：我想通过我和几个合作伙伴的共同努力把小店经营，初成规模以后，在学校设立一个爱心基金会，抽出小店盈利的百分之二十作为基金会的经济来源，用这些钱来帮助更多的贫困用，把小店一直发展下去且以后我想把小店一直发展下去，等大三毕业后转让给那些怀揣梦想的学弟学妹们，尽力把小店打造成一个在校大学生大学生自主创业的平台，为清职以后的学生提供一个实习锻炼的机会。下面我就再谈谈开小店的必要性以及长远性：
第一、缓解学校勤工助学岗位紧缺的现状，充分利用学校的闲置为学生提供一个良好的创业平台。如果学校在商业街可以设立几个由学生自主经营的勤工助学小店，那么将会为更多的学生提供更优质的勤工助学更优质的勤工助学岗位，将学校的资源最大化利用，且充分发挥了学生自主创业的且充分发挥了学生自主创业的积极性及能动性。
第二、可以给在校同学更多选择。虽然学校里有校医务室，但是校医务室的营业时间是
有限的，有时候会不方便学生去买药。在商业街的超市也有药品卖，但是毕竟是有限的，在夜间的时候急需买药的同学会带来不便。如果开一个药店，有很多全面的药物，一些普通疾病可以通过药物治疗，就不必注射药水，造成抗生素使用泛滥，对学生们的健康是有益的。
此项措施将会充分证明学校对在校大学生自主创业的大力支持及关怀，拉近学校与学生的距离，让学生在校有一个家的感觉。如果我的此次申请能够得到您的批准，我和我的合作伙伴将愿意服从学校的一切规章制度，遵守卫生到位，技术知识到位，服务至上的原则，在学业有成的基础上提高自己的处事及管理能力，我也希望在学校成立基金会愿望早日实现，让那些贫困学生早日得到资助第三、希望您能够批准，特此申请!
此致
敬礼
申请人：XXX
申请时间：2013年5月5 日
