关于承租某办公楼的申请报告_综合办公楼申请报告

申请书 时间:2020-02-28 11:38:41 收藏本文下载本文
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关于承租“**办公楼”的申请报告

尊敬的各位董事会成员:

进一步加快酒店连锁的发展步伐,是**集团在2012重点规划的战略项目。现集团公司对面**集团总部搬迁至**,原办公楼对外承包经营,为有效提升我集团整体形象,迅速占据**酒店连锁市场,提高荥阳本土餐饮业档次,形成与**等处同行业的良性竞争。我建议董事会可考虑利用其物业,投资高端型酒店,打造“荥阳、上街最高档的商业酒店”。下面就有关实际情况,与各位董事会成员做相关分析:

一、现有情况;

我集团****年商议决定在***国道某处,规划建立高档酒店,后因客观原因限制,且各方面条件暂不具备,计划取消。

今**办公楼地处**路核心地段,地理位置优越;六层全框架砖混结构,建筑面积3305.28㎡,楼前可用空地约800㎡,各项物业条件十分完备,非常适合规划酒店。重要的是,若以该处为集团建设管理中心,可辐射旗下各分公司,提速集团发展,提升品牌形象,也符合集团百年战略规划中的使用要求,为未来构建集团强势商业体系打下坚实基础。

我集团旗下已有****宾馆、****快捷酒店、****商务酒店三家连锁酒店,如在该处规划高档酒店,可与原有之势形成合理互补,弥补不足。

二、市场分析;

**市及周边市场简况:

1、**市内有:***、****、**等……;整体餐饮住宿没有形成连锁规模,没有相应的高端服务,没有形成固定品牌。

2、**区内有:**酒店、***酒店、****等……;整体餐饮住宿比较上档次,也具备一定规模,但无连锁品牌,也无相应的高端服务。……

上述简况,说明**与**两处各形式餐饮、酒店各做一块,犹如散兵游勇,不成体系。市场空缺很大,机遇难得。我们完全可以与该两地区同行竞争发展,形成强势连锁品牌,并做到快速超越;我们完全可借助更靠近省会**之地势,吸引和拦截高端顾客,更好的占领并统治市场,形成稳定且稳固的良性发展趋势。

三、设计规划;

1、物业界址范围及周围初规;

①、办公楼前到大门围墙处;楼东面到二层房楼下立柱,往南到围墙边;楼北面到车间围墙;西面由花坛沿直线到大门。

②、楼下东北角两间房,作为餐厅的物料仓库;楼层东面空地用于锅炉等设施设备的放置;楼北H型过道,用于员工交通工具等停放处;楼西边到大门处,与701厂生产区绿化隔离,起到美化和安全作用;大门东面立柱往西挪3-4米,与大楼花坛边对齐。

„物业整体规划在后期策划书中会有详述‟

2、初步规划一、二、三层为餐饮;„餐饮结构在后期策划书中会有详述‟

3、初步规划四、五、六层为客房住宿(六层一半为酒店管理公司办公室使用);建议房顶另加一层钢结构楼层,可做成高级多功能会议室。预计住宿房间总数在30-40间。„酒店装修在后期策划书中会有详述‟

四、预计投资和收益;

1、该物业租金约在45万/年,租赁年限约在15-20年;„还在进一步

谈判之中‟

2、整体内外部装修走高端路线:

①、物业1-3层,每层约550㎡,装修等费用大约在4000-5000元/㎡,总计约850万; ②、物业4-6层,每层约550㎡,装修等费用大约在1800元/㎡,总计约300万; ③、另7层(加层钢结构),约550㎡,装修费用大约在3000元/㎡,总计约165万。合计,总体装修(含电梯、具备酒店开业条件等)总投资控制在1300万元以内;„投资预算在后期策划书中有详述‟

3、初步分析,预计投资回报期为6-8年。

五、风险预估

1、**路南北道路拓宽,物业可能被拆除;„合同期内‟

2、其它可能对经营造成影响的不可抗力之因素。

以上就是我对有关实际情况的简要分析,较为粗略,请各位董事会成员提出意见,对于详细策划,还需认真研究商讨。

申请人:***

****年*月**日

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