企业项目管理分析团队作业广告公司_广告公司项目管理流程

广告词 时间:2020-02-25 19:32:27 收藏本文下载本文
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华艺广告设计股份有限公司

一、公司名称:华艺广告设计股份有限公司

二、公司口号:开拓创新、拼博创业,超越自我、追求卓越

三、公司理念:创意经营,创新发展

四、司歌:我的未来不是梦

五、宗旨:“一条龙”为广大客户服务

六、业务范围:

1、平面设计:画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等名种彩色印刷品设计制作

2、户外广告:路牌、楼体、灯箱、墙体、霓虹灯、水晶字等的设计制作

3、展览展示:展厅、展台、橱窗、沙盘等设计制作

4、企业VI系统:标徽、标准色、标准字及其应用

5、营销策划:广告策划、公关活动策划、促销活动策划、庆典活动策划等

6、网站设计与发布:网站建设、网站美工、网站维护、网站推广

七、公司的机构设置与职能划分

(一)客户部的职能和人员配备

客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。

其人员配备如下

1.部主任 2.业务主管或经营主管 3.客户主任 4.客户经理

5.业务员 6.业务协调员

(二)创作部的职能和人员配备

广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案,然后会同客户部门和调研部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作,包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员,各负其责。创意人员搞创作意图,文稿负责广告内容的撰写,美工负责广告绘画和版式设计,摄影人员负责广告摄影、摄像,而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作,包括校对、印刷、配音制作等。其人员配备如下

1.创作部主任

2.创作组(1)组长(2)撰稿员(3)撰稿助理(4)美工导演(5)美工导演助理(6)创作助理员

3.印刷制作组(1)组长(2)正稿员(3)美工(4)排印(5)校对(6)制作助理

4.影视广告制作组

(1)组长(2)制作经理(3)演员选派(4)制作助理

5.创意指导

(三)媒介部的职能和人员配备

媒介部门的任务是根据广告计划,制定广告活动的媒介策略,负责媒介的选择,并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中,负责对广告的实施进行监督,检查印刷质量或播放质量。在广告实施后,代理媒介单位向客户部要求收取广告费。媒介部人员的配备如下:

1.主任

2.媒介经理

3.媒介组组长

4.媒介计划员

5.媒介助理

(四)市场调查部的工作职责和人员配备

市场调查部的任务是按照广告活动的要求,对目标市场开展调查,为广告主和广告公司制定广告计划,提供有关市场潜力和市场环境的背景材料,并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议,为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。其人员岗位划分为:

1.主任

2.课题组长

3.调查员

4.记录员

5.资料组组长和资料员

(五)行政办公室的工作职责和人员配备

行政办公室的任务,是对公司的日常事务进行全面的管理,并对业务部门进行行政监督,提供后勤服务。具体地,行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。

团队成员:

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