清库存活动方案(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“清理库存活动方案”。
第1篇:清理库存活动方案
促销活动方案
一、活动目的实现品牌价值的升级和行业内的深远影响,实现品牌知名度和美誉度的全面提升,实现现场销售目标及后期的销售提升,减少库存积压,实现从消费资源到业内资源对更衣季品牌的重新审视。二、活动主题
大哄抢
三、活动范围及产品介绍活动范围:
更衣季电子商城指定商品
店内商品产品介绍: 更衣季的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。四、活动策划
(1)活动时间:2014.X.X——2014.X.X(2)活动地点:更衣季电子商城
(3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助更衣季快速清理服装库存,提高消费者对更衣季服饰品牌的认知度和对更衣季品牌的知名度、美誉度和忠诚度。塑造更衣季服饰品牌是一个关注时尚、鼓励时尚和推进时尚的品牌形象。
(4)主要活动内容及流程:
活动形式可以是砸金蛋、买就送和转盘抽奖等等。
XX日起,凡来更衣季电子商城购物的顾客享有以下优惠 满200元即可享受9折优惠 满300元享受8.5折优惠 满500元享受8折优惠 满700元享受7.5折优惠
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购满1000元以上即可6.5折优惠再加更衣季电子商城会员
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特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等 奖:199元购物券一张(15名)五、终端宣传? 论坛:百度贴吧、天涯论坛、华龙网、大渝网、购物狂、新浪博客以及更衣季官方微博? 六、效果预估通过此次促销活动,提高了本月销售产量和清理库存,使得更衣季电子商城品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖更衣季。注:顾客享有优惠信息是参照其他网站的。
第2篇:清理库存活动方案
促销活动方案
一、活动目的实现品牌价值的升级和行业内的深远影响,实现品牌知名度和美誉度的全面提升,实现现场销售目标及后期的销售提升,减少库存积压,实现从消费资源到业内资源对更衣季品牌的重新审视。二、活动主题
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三、活动范围及产品介绍活动范围:
更衣季的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。
四、活动策划
(1)活动时间:2014.X.X——2014.X.X
(2)活动地点:更衣季电子商城
(3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助更衣季快速清理服装库存,提高消费者对更衣季服饰品牌的认知度和对更衣季品牌的知名度、美誉度和忠诚度。塑造更衣季服饰品牌是一个关注时尚、鼓励时尚和推进时尚的品牌形象。
(4)主要活动内容及流程:
活动形式可以是砸金蛋、买就送和转盘抽奖等等。
XX日起,凡来更衣季电子商城购物的顾客享有以下优惠 满200元即可享受9折优惠 满300元享受8.5折优惠 满500元享受8折优惠 满700元享受7.5折优惠
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特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)更衣季电子商城指定商品 店内商品产品介绍:
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论坛:百度贴吧、天涯论坛、华龙网、大渝网、购物狂、新浪博客以及更衣季官方微博 六、效果预估通过此次促销活动,提高了本月销售产量和清理库存,使得更衣季电子商城品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖更衣季。
注:顾客享有优惠信息是参照其他网站的。
第3篇:活动方案之清收清欠工作方案
清收清欠工作方案
【篇1:清欠工作管理办法】
清欠工作管理办法
第一章 总则
第一条 为解决本单位面临的债务人迟付、拖欠、拒付各种相关费用的情况,同时加强对催收欠款工作(简称清欠工作)的管理,依据现行国家相关法律、法规,制订本办法。
第二条 应收欠款是指相关法人、自然人与本单位签订的各类合同(协议)中,根据其中的约定应收取的各类款项,包括商业用房租赁费、垃圾清运费以及超出合约规定期限应收而未收的款项。
第二章 组织机构与人员配备
第三条 自2013年2月1日起成立清理欠费工作小组(简称清欠组),全面负责清理欠费工作。
组长:
组员:
第三章 清欠组工作目标
第四条 将欠费统计表所列欠款,采取签订还款计划书、通过法律程序等方式进行清缴,计划于2013年6月底前催收完毕。
第五条 建立清欠工作长效机制,形成欠费收缴专门制度,安排专人负责,做到定期收缴,出现一笔清理一笔,保证不发生新欠费。
第四章 清欠原则
第六条 清欠工作的指导思想是依约主张债权、依法维护权益,按照既积极清收又讲究策略的原则创造性地开展清欠工作。
第七条 对欠款的债务人,要逐个分析,找出拖欠原因,确定清欠目标和实施方案,采取不同的清收方法。对资金状况较好的债务人,应加大催收力度回收现金;若债务人资金状况不好,在经过充分的调查论证后,可采用担保的办法分期清欠;对于恶意拖欠、恶意逃债的债务人,应果断采取诉讼或其它法律形式维护正当合法权益。
第八条 加强清欠基础资料、文档管理工作,对清欠工作实行动态管理,建立黑名单制度,防范再次拖欠风险。
第九条 改进现有示范合同文本,明确约定相关款项支付数额和期限、违约责任、结算方式。
第五章 清欠组主要工作职责
第十条 负责统计、收集、整理和上报清欠数据; 第十一条 制定清欠工作计划、建立工作进展定期上报制度; 第十二条 督促和协调清欠工作;
第十三条 向领导汇报清欠进度、工作中遇到的问题和对策措施;
第十四条 负责贯彻落实本单位有关清欠工作指示精神和相关法律、法规的宣传工作;
第十五条 负责本单位因欠费导致的清欠和处理工作。第十六条指导、督促和协调债权债务人,有序清欠。
第十七条定期组织对重点欠款户进行上门催收。
第十八条采取诉讼等途径清缴欠款。
第十九条 负责完成上级部门交办的其它工作任务。
第六章 主要工作制度及清欠相关措施:
第二十条 定期上报清欠工作进展情况及进度报表。
第二十一条 清欠工作流程:1、整理欠费的类别、数额、欠费时间;2、对债务人采取电话催缴的方式督促其尽快交清所欠费用;
3、对电话催缴后扔不缴费的商户采取现场下达催款通知书的方式,并告知其若未在规定时间内交清钱款,将对其采取断水、断电及诉讼等相关措施,并取得送达回证;4、对确有困难的债务人与其签订《延期还款计划书》(欠费人申请分期缴费,要求有担保人);5、清欠组根据《延期还款计划书》和还款计划继续清欠)。6、联系律师事务所对仍不缴纳欠费的商户寄送律师函。7、扔拒不缴纳的依法通过法律途径解决。第二十二条 特殊情况欠费的处理程序
1、分类清缴。对欠费单位逐一排查,逐户核查欠费人欠费的具体情况,分析其欠费原因和缴费能力,对缴费单位发生的欠费应按缴费类别分类管理,建立欠费人档案,根据欠费人基本情况、欠费类型、欠费所属期以及各险种欠费数额等情况,有针对性地采取措施,制定清欠办法。对能缴不缴甚至拒缴的,采取措施,强制征
缴;对暂时困难的,要引导其签订《延期还款计划书》并制定清欠计划,逐步清缴欠费;对完全或基本丧失缴费能力的,要量身制定清欠方案,跟踪督促落实。
第二十三条 强化监控。在加强清欠催缴的同时,要对欠费大户实施重点监控,对累计欠费50万元以上的欠费人,要作为重点欠费监控对象,通过建立目标责任制、专人包户等措施,加大监控力度;推动清欠催缴工作顺利进行。
第七章 附则
第二十四条 本办法由清欠工作小组负责解释。2013年5月23日
【篇2:企业债务清欠相关技巧及方案设计】
前言
企业在多年的经营活动中,由于各种原因,逐渐形成了大量应收账款,致使企业流动资金匮乏,严重制约了企业的正常生产和经营,因此,企业清收外欠账款成了当务之急。“审为执始,执乃终赢”,债权实现是债权人的最终目标。债权是资产、是财富,我国目前市场上存在形形色色的逃债人和逃债手段,债务人背信弃义文 摘:清收清欠工作方案)缜密的法律运作和环环相扣的策略设置。企业为什么要欠?
一、企业资金周转不畅
能拖就拖,能欠就欠,对企业而言实际上就成了变相的融资。
从银行借款容易不容易,为了方便资金周转,只有通过拖欠,且成本低,风险小,除非合同约定违约责任,一般无太大风险。
二、经营不善
企业经营管理不善导致亏损,产品滞销,无力返还。
三、诈骗
客户是骗子公司,其购买产品的意图完全是为了诈骗。有时,客户取得货物后即消失得无影无踪,无法寻找;有时,即使可以找到债务人,债务人也百般抵赖,胡搅蛮缠,甚至拒不承认欠款的事实。这是最糟糕的欠款类型,如果不迅速采取非常措施,很可能造成账款的全部损失。通常的催收手段不会起到任何作用,不要再尝试采用温和的方式催收账款,那样只会打草惊蛇,使骗子寻找到对策甚至逃逸。立刻通过法律途径起诉骗子公司,保全货物,甚至在收集齐全证据后,在可
立案的情况下通过公安机关逮捕犯罪嫌疑人。
合同诈骗表现形式有如下五种:
1、以虚构的单位或者冒用他人名义签订合同。
2、以伪造、变造、作废的票据或者其他虚假的产权证明作担保。3、没有实际履行能力,以先履行小额合同或者部分履行合同方法,诈骗对方当事人继续签订和履行合同。
4、收受对方当事人给付的货物、货款、预付款或者担保财产后逃匿。
四、管理混乱
有时会发现这种情况,只要及时催款,客户付款就会非常迅速,如果稍有放松,客户的付款就会放慢。这是客户管理混乱的典型现象。很明显,这些客户的企业内部并没有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于没有严格的管理制度,客户的财务人员对其工作也并不关心,他们的原则很可能是谁先催款就先向谁支付,不催款的授信方就只能后得到货款。这类客户的欠款是最容易回收的。企业应在随后的工作中加强账款到期前的提醒工作,这些拖欠账款就非常容易成为按期支付的账款。
五、纠纷拖欠
客户认为货物存在质量问题,要求退货或扣除部分货款,在遭到拒绝的情况下,客户拒付货款使账款逾期。这是较为常见的欠款原因。如果客户是第一次提出质量问题,信用管理人员应认真向企业的其他相关部门核实。如果确为企业本身的问题,信用管理人员就必须坦率地
承认错误,并向客户道歉,承担相应的损失,并使没有争议的货款尽快回收。如果客户经常提出质量争议,并且经过核实大部分争议都是客户的借口,那么这一次很可能有是一个借口。
风险防范
一、事前防范
1、审查对方的主体资格 2、审查债务方的经营范围 3、了解对方企业经营状况 4、了解企业资信状况
5、尽量现货交易、避免赊销 6、制定完善的合同 7、要求提供担保
二、事中控制
1、签订合同时的技巧:
(1)一定要盖骑缝章
(2)如果对方是个人,就需要在骑缝处签字按手印,或者在每页都签自己的名字按手印
(3)合同中间不要有涂改的痕迹,如果要改,就改过之后 让对方在改动过的内容旁边签字按手印
(4)最后一面法人签字的时候要看着他亲自签字按手印,然后让他把身份证拿出来核对是不是他本人,并且让他把身份证号码写在他名字后面
(5)如果是小公司或者空壳公司,一定要让股东提供个人保证。(6)争议解决方式约定为:一般约定向人民法院起诉,根据具体情况约定仲裁(1、仲裁案件执行难,法院不愿意受理或受理后拖沓;2、仲裁员容易被影响,容易裁决不公;3、一裁终局,救济困难;4、涉及第三人时无法解决,比如房屋买卖合同中涉及到承租人优先购买权,合同继续履行可能损害第三人利益;5、仲裁费比诉讼费贵)
(7)约定管辖的重要意义
所谓“天时不如地利”,有利的管辖法院对债权清收的成功、顺利与否,在某些案件中起到至关重要的作用。通常情形下,管辖地至少在以下几个方面影响着案件的发展。
管辖地与保全;
管辖地与诉讼;
管辖地与执行;
管辖地与诉讼成本。
既如此,在处理涉及债权清收的案件时,我们首要解决的问题是在法律允许的范围内如何确定有利于己方的管辖法院。
2、在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测,一旦发现债务方的经营状况严重恶化,或出现转移财产、抽逃资金,或有
丧失、可能丧失履行债务的能力等情况,则应当采取必要的因应措施。
三、事后补救
1、和对方协商、调解(协商的过程也是取证的过程)2、及时申请诉前财产保全(成功率高)
3、个人认为诉讼请求比较好的表述方式为:第1项先表述要求被告支付的本金数额;第2项表述为要求被告支付原告利息(以xxx元本金,从何时开始按人民银行贷款利息计算直至付清之日止);第3项表述为要求被告赔偿原告其它经济损失xxx元(实现债权的费用,包括但不限于差旅费、律师费等);第4项表述为要求被告承担本案的诉讼费用。
值得注意的是,如当事人在合同中既约定了违约金又约定了利息,则要一起都予以主张。在诉讼请求中当事人适度的多主张权利也能为以后的调解工作争取筹码。但诉讼请求也不能明显过度,否则会增加当事人的负担。4、诉讼主体 主体选择不仅关系到能否顺利立案的程序问题,而且直接影响到实体处理的结果。实践中,常出现原告或被告主体不适格而无法进入司法程序,或者立案审理后因为“告错人”而被驳回的案例。一般而言,债权单位作为主诉的案件,直接以债务人作为被告是没有问题的。如果被告是非法人组织,应当将其能够独立承担责任法律主体列为共同被告。此外,对于和案件处理结果有利害关系的,可以分析考虑列为被告或第三人。如何正确确定诉讼主体,对清理债权十分重要,既要
【篇3:清欠工作安排】
清欠工作安排
近年来,随着xxx公司的快速发展和施工能力的不断提高,资金流量需求逐年扩大,处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加,公司资金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司资金来源的主渠道,为了维护公司利益,降低坏账风险,盘活资金,加速资金周转,满足资金需求,增加资金效益,增强企业竞争实力,全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作,要按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求,结合我公司实际,精心组织,狠抓落实,认真贯彻,全体清欠人员要以求真务实的工作态度,苦干实干的工作作风,克服外部种种困难,挖空心思开辟工程款回收渠道,千方百计扩大工程款回收战果,全面推动工程欠款清收工作,为确保完成今年公司下达的清欠任务指标,现将xx年度欠款回收工作做如下安排:
一、任务指标下达情况:
全年xx公司下达xxxx年度清欠指标为xxx万元,占我公司欠款总额的%;交由清欠办负责清收的项目 项,欠款总额 万元
二、具体工作安排:
(一)、提高思想认识,加强组织领导
管理是企业永恒的主题,向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念,聚财,理财,有效发挥资金的使用效益,减少资金沉淀,清理欠款作为企业理财工作的重要手段,越来越得到重视。
巨额工程款被拖欠,使企业资金紧张状况加剧,制约了企业的发展。辛勤汗水换来的微薄利润在慢慢耗费,令人心疼。一些长期拖欠的工程款,有的已经形成呆帐、坏帐,造成了无法清收的事实。面对严峻的现实,使我们清醒认识到,只有做好清欠工作,减少资金沉积,缓急资金压力,提高资金使用效率,企业才能更好、更快的实现经济发展。清欠工作是一项艰巨的系统工程,它与企业发展建设,经营管理,规范运行,资金回转,使用效率密切相关。所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识,才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。因此,公司各级主管领导要高度重视清欠工作,及时帮助解决工作中遇到的困难和问题,在人力、物力、财力上提供有力的支持
(二)清理债权、建立基础资料
为了完成年内任务指标,有计划的开展工作,两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状,分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。要整理完善清欠资料,查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料,各种单据凭证,弄清每一笔债权形成的背景原因和现状,进一步确认债权债务关系和拖欠的金额,分项目建立清欠资料档案。在此基础上,按照施工合同(协议)约定,将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计,准确界定清欠范围。确有清收难度,需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。(三)、量化指标、规范管理
结合清欠工作实际,公司将制定二00九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》,明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责,为任务指标的完成,保证清欠工作的落实,让每个清欠人员身上有压力,要实行“四定”工作原则,即定人员,定指标,定任务,定奖惩。把任务指标分解到每个清欠人员身上,用制度和实效来对人员进行考核,根据债权形成的时间长短,清收的难易程度给予一定比例的提成,专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过任务指标完成情况,按欠款回收提成比例考核计发,以此督促清欠人员的工作主动性,也充分调动清欠人员的工作积极性。制定清欠回访记录,清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后,请求债务单位接待人员签字确认。这样做,一方面是得到债务单位的高度重视,二是对清欠人员作到动态管理,三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题及时听取汇报,因事应时做出研究调整。各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室,把债权管理和清欠催收逐步纳入规范化管理轨道。
(四)、突出工作重点
根据债权形成的原因以及债务方的资信情况,对每项债权进行分析研究,确定重点清收对象。一、是把债权构成情况复杂、债权底数不清的项目作为清理重点;二、是把拖欠时间长、数额大、风险大的债权项目作为清欠的重点;三、是我们把政府投资项目和房地产开发项目拖欠的工程款作为工作重点。对重点、难点项目针对不同情况,制定具体的清欠计划和措施,专人负责,充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。
(五)具体措施。
健全制度,摸清项目,完善资料,建立档案,制定计划,划出重点,量化任务指标,才能使年内的工作得到了有序开展。采取的主要清欠措施有:
1、运用法律手段推动清欠,对有钱不还,故意拖欠且态度蛮横的债务方,在完善债权手续的基础上,运用法律手段进行清欠,以维护企业的合法权益。
2、利用网络平台开展上网清欠。以国家清理建设领域拖欠工程款为契机,在建设部“中国建设工程信息网”上申报清欠项目,利用网络公开的优势进行清欠。
我们清欠办全体人员以不达目的誓不罢休的精神,面对债务方的种种刁难和推诿,冒严寒顶酷暑奋战在清欠一线,年内,平均每个清欠点催讨次数均在二、三百次之多,他们从不叫苦叫累,硬是凭借两条腿一张嘴啃下了一个又一个“硬骨头”。有的清欠人员顾不上照顾病重住院的老人,连续几个月在外奔波讨债,看惯了债务方的“冷眼”,坐暖了债务方的“冷板凳”;有的被不讲理的债务方谩骂,依然毫不畏缩,债务人走到哪里,跟到那里,钱收不回人不走,表现出了强烈的责任感和忘我的敬业精神,就是这种精神,今年在所有被清欠
单位都或多或少的拿回了钱,没有一家空白。我们的清欠人员为了要钱,给人打扫办公室卫生,沏茶倒水。有的清欠人员被骂哭后,委屈的搽干眼泪再次走进债务人的办公室,所作所为让人感动,就是这样一个个早出晚归的身影打开了清欠工作的局面。
三、存在的困难和问题 一年来,借助公司大力治理拖欠工程款的机遇期,催收清欠取得了良好的效果。然而任重道远,当前公司欠款还很大,相关矛盾和问题还在持续、前清后欠矛盾突出、问题合约依然普遍,竣工工程拖欠突出,工程项目结算难、久拖不办的现象普遍存在,已经成为比较严重的问题。清欠人员整体综合能力还较弱,有待在工作实践中提高,有待在以后的培训活动中加强学习。还要提高广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识,有效发挥各职能部门的作用,互相配合,互相支持,形成合力,把清欠工作做好。
四、下一步清欠工作的计划和建议
经过一年的共同努力,拖欠工程款问题得到了一定程度的缓解,今后,清欠工作仍将是企业健康快速发展过程中所必须解决好的大事之一。针对今后的工作要继续进一步解决思想认识问题。要充分认识清欠工作的长期性、复杂性和艰巨性,继续保持强力推进势头,持续抓好催收清欠工作,战略上做好长期努力的思想准备,战术上抓好组织策划和深入推进工作。紧紧围绕企业发展、思想意识不放松、组织措施不削弱、催收清欠不松劲,以强化催收清欠为己任,深入实践,进一步提高清欠工作的质量和效果。继续进一步加强组织管理工作。
第4篇:优化库存结构、降低库存占用实施方案
优化库存结构、降低库存占用实施方案
当前企业物资仓储库存高居不下,库存资金占用严重,存货损失控制困难,影响企业现金流动,呆滞库存风险加大等问题迫切需要得到解决,作为物流领域的从业人员如何优化库存结构,降低库存资金占用,是当前工作的首要任务,结合工作实践对库存控制工作梳理了如下几条措施,希望对企业库存压降工作有所帮助。
一、加强物资需求计划管理、强化计划审核复核力度、努力提高计划准确率
1.库存增加的首要原因是因为计划提报依据不充分、不细致、管理不到位、审核不严格、计划准确率过低、主要负责人不重视造成,各级计划审核部门要根据生产建设用料需求实际,加强物资需求计划管理,严把审核关,确保计划准确率和到货物资领用率达到100%,此项工作的落实与执行列入主要负责人绩效考核体系,物资管理部门组织相关部门随时抽查,对没有落实到位的单位通报批评,并对主要负责人进行处罚。
二、加强平衡利库管理、避免重复采购、减少库存积压 构建MRP库存控制机制,要强化平衡利库管控,形成计划为主,采购和仓储协同配合的平衡利库工作体系,达到同一采购组相关人员共同参与利库的目的,避免重复采购,减少库存积压。
三.深入调查所需物资市场供求情况、严控年度物资需 1
求计划集中到货、避免因集中到货造成库存积压
由采购部门对市场进行深入调研,形成市场物资供需分析报告,对已经完成招标的物资建立供货周期表,采购部门以供货周期分析表为依据,在避免缺货损失的情况下,采取年度计划按需到货的发货方式,避免因相关生产建设项目变更或取消造成库存积压。
四、编制物资采购作业周期指导书、有效指导计划提报和物资发运工作
根据物资采购流程相关节点时限,编制物资采购作业周期指导书,为用料单位计划提报提供时限依据,避免因计划提报不及时造成的缺货损失和计划提报过早造成的库存增加,减少缺货成本和仓储成本。
五、构建一物多码控制机制、确保物资编码的唯一性 应用物资ERP系统的企业,要立即开展重码物资清理工作,对库存物资数据进行优化,建立一物多码物资数据统计通报制度,以本企业物资数据为依据,编制通用物资编码使用手册,指导计划提报时物资编码的选用,让平衡利库的数据更加准确,杜绝因一物多码现象造成库存积压。
六、启动物资计划提报和物资主数据管理、物资消耗管理从业人员素养提升计划
按照物资管理工作实施计划,组建物资从业人员素养提升培训团队,全面提高物资系统从业人员业务水平,减少因从业人员素质不高、数据选择不准确、系统操作不熟练、物资通用性和替代性不清楚造成的库存积压。
七、加强对三年以上库龄库存物资的分析、鉴定、调剂和优化工作
全面梳理分析积压库存形成的原因、积压物资的品类属性、类别,形成分析报告,组织专业人员对呆滞库存物资进行分析和鉴定,让呆滞的库存动起来、活起来、减少库存资金占用。
八、全面构建机电设备全生命周期管理体系 机电管理部门会同设备使用单位对设备的运行生命周期进行分析和研究,对即将淘汰和报废的设备建立通报和预警机制,有效指导备品备件的计划提报和采购工作,为机电设备的备件储备提供可靠依据,避免因设备淘汰和报废造成的物资积压。
九、积极推行寄售采购模式、拓展寄售范围
对物资品类属性进行全面分析、积极推行通过公开招标形成的寄售采购,将广电器材、金属材料制品、起重搬运设备、工具、办公用品、杂品、仪器仪表、油脂、劳保用品与消防器材等物资采购纳入到寄售采购范畴,利用科学合理的采购方式,使库存压降到最低。
十、搭建库存信息共享平台、对各用料单位的库存进行统一调配
利用企业物资查询平台使各用料单位的库存物资信息实现共享,使相关单位的库存物资能够顺畅流动、合理调剂,达到互通有无的目的,减少积压的可能。
十一、科学制定物资储备定额
根据企业生产用料实际情况,设定各类别物资安全库存量、最低和最高库存量、使储备定额更加科学合理,既能满足用料需求,又能避免存储损失。
十二、加强库存物资盘点、及时处理呆滞物料 建立有效盘点机制,使盘点工作常态化,对呆滞的物料及时处理,制定呆滞物料处理计划,特别是及时处理贵重的呆滞物料,避免因处理不及时造成的存货损失。
十三、全面推行仓库7S现场管理模式、提高库存物资周转效率
引进推行仓库7S现场管理模式将仓库的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七项工作进行到底,合理规划库房和货位布局得,提升仓库管理人员整体素养,拓展优化库存结构与降本增效工作理念,提高工作效率,改善物资在库周转率,缩短作业周期,实现仓库现场管理与降本增效工作有机结合,消除积压物品,提高经济效益,降低管理成本。
第5篇:库存车促销方案
汽车4s店库存车消化方案 1 方案名称 帝豪ec7 4个月以上库存车消化方案提供方 广州铭智汽车贸易有限公司点评:不同车型、同一车型不同颜色在不同时间段都会出现库存积压的情况,消化库存车对亍销量、公司资金周转都有很大促进作用,是经销商销售过程中必须解决的事情。该经销商在面对亚运会单双号限行、销售跨年、蓝色和苏格兰红库存老化等问题时,在11和12月份制定了不同的消化方案,极大的消化了库存 , 为来年销售做了铺垫。12月帝豪品牌事业部优秀企划方案 帝豪ec7 4个月以上库存车消化方案广州铭智 市场部 2010年11、12月 目录 活动背景:在2010年一年的销售工作中,销售顾问把销售重点放在热卖车型上,而忽略了部分车型的挤压,帝豪甚至出现了蓝色与红色rv车型的库存开始老化的问题。即将进入2011 年,面对4个月以上的库存车越来越多(共有42台),甚至有的车型库存时间已超过了12 个月,库存车的挤压,给公司资金的周转带来困境,消化库存车的问题尤为严峻。11月份,广州亚运会开展,并且实行车辆单双号限行,在一定程度上影响了展厅人流量。为了有效地刺激和吸引更多的潜在客户兲注帝豪,且增加展厅人流量,必须开展有效的促销活劢。12月份,面对库存车跨年的问题,过多的库存车遗留到2011年销售,将造成在销售过程中处于被劢的位置。抓紧最后的时间,消化库存车,为公司创造更多效益。活动目的:盘活资金,减少库存老化,创造更多的经济效益。11月份促销计划蓝色两厢车系为主推 活动执行
三、展厅门口:促销活动海报张贴
二、网络:促销活动软文发布
一、展车及销售员准备工作:
1、海报促销车型保证车辆的车身、内饰、发劢机机仓等一切正常;
2、车辆清洁如新车,摆放在展厅最显眼的位置;
3、统一销售员话述,针对库存车制定销售奖励政策,提高对库存车销售的积极性。活动海报:张贴在展厅的入口处,及在网络上发布促销信息。吸引更多的人兲注。用蓝色两厢车系做促销活劢车型,以带劢其他库存车型的消化,11 月份共消化库存车12台。车主 车型 颜色 车型生产日期李伟珠 ec715-rv1.5l 苏格兰红 20100603 张克坚 ec718豪华型 阿尔卑斯银 20100811 何少群 ec715-rv1.5l 摩卡红 20100803 扈川川 ec7181.8l 苏格兰红 20100611 王华山 ec7181.8l 维也纳金 20100720 陈羽娴 ec715-rv1.5l 多瑙蓝 20100513 蒙春燕 ec718豪华型 阿尔卑斯银 20100608 喻娟 ec7181.8l 苏格兰红 20100629 刘启炘 ec715-rv1.5l 哥特黑 20100517 邝永波 ec715-rv1.5l 哥特黑 20100516 李祖军 ec718豪华型 阿尔卑斯银 20100724 周金一 20101122 ec718豪华型 哥特黑活动效果 12月份促销计划苏格兰红两厢车系为主推 活动筹划以帝豪ec7-rv上市一周年为噱头,结合苏格兰红两厢车型老化车型较多的特点,以红色为主题来推广,加速消化老化车型。活动形式:为庆祝帝豪ec7-rv上市一周年,凡购买帝豪ec7-rv(苏格兰红)周年庆特批车型,即可获得7重豪礼(名额有限,送完即止);活动主题: ec7-rv 感恩一周年 7重豪礼大赠送温馨套餐 时尚套餐 7重豪礼:帝豪三宝商业险一份发动机护板免费保养2次帝豪情侣专用抱枕颈枕各一对 7重豪礼:帝豪三宝、导航+dvd+可视倒车雷达、后视双屏、免费保养2次帝豪情侣专用抱枕颈枕各一对 活动海报:张贴在展厅的入口处,及在网络上发布促销信息。吸引更多的人兲注。车辆装饰:车头盖装饰、礼物盒放置车顶上活动宣传 活动执行在11月份的基础上,12月份的活劢对促销车辆做了更多的布置,并把车辆摆放在最近展厅门口的位置,让路过展厅的人都能被活劢海报及车辆的装饰吸引进店咨询,保证了展厅的客流量。用苏格兰红两厢车系做促销活 ec715-rv1.5l 多瑙蓝 20100607 麦玉玲 ec718-rv1.8l 苏格兰红 20100728 王海 ec715-rv1.5l 苏格兰红 20100606 曾福华 ec715-rv1.5l 哥特黑 20100517 张少康 ec715-rv1.5l 苏格兰红 20100131 刘伟平 ec715-rv1.5l 苏格兰红 20100812 詹金弟 ec715-rv1.5l 哥特黑 20100517 周亮 ec715-rv1.5l 多瑙蓝 20100604 徐开阳 ec715-rv1.5l 多瑙蓝 20100529 易凌于 ec715-rv1.5l 苏格兰红 20100724 王锐 ec715-rv1.5l 摩卡红 20100611 杨军 ec7181.8l 多瑙蓝 20100613 冯文静 ec715-rv1.5l 苏格兰红 20100603 何飞 ec718-rv1.8l 苏格兰红 20091019 侯克娟 ec715-rv1.5l 多瑙蓝 20100604 何炯 ec715-rv1.5l 苏格兰红 20100610 李求锰 ec718豪华型 阿尔卑斯银 20100310 梁志明 ec715-rv1.5l 多瑙蓝 20100529 叶观英 ec7181.8l 多瑙蓝 20100311 陈记有
ec715-rv1.5l 阿尔卑斯银 20100602 毛志通 ec715-rv1.5l 阿尔卑斯银 20100531 林晓平 ec715-rv1.5l 爱马仕橙 20100521 彭赵利 ec715-rv1.5l 苏格兰红
20100724 活动效果
1、及时处理库存车,盘活资金避免造成更大的损失;
2、每月制定库存车消化任务,对销售经理及销售顾问实行库存车消化的奖罚制度,解决库存车积压以及库存车老化问题。
3、每月做好车型及颜色销售分析,了解客户需求,在每月完成厂家订购指标时,订购更符合广州地区的消费人群喜爱的车型,避免造成滞销车型的挤压,而导致库存及资金压力。通过11、12月份两个月对老化库存车的消化,把原来的42台库存车消化到只剩下4台。因此,结合契机,制定适合的展厅促销活劢,能有效的帮劣提高销售。活动总结篇2:库存车处理建议方案
库存车处理建议方案
在原价基础上,下浮300至400元每台,顾晓阳,徐卫东,李加亮三人,作为团队,围绕临海周边乡镇,组成推广小组,借用全顺车一台,带样品下乡跑市场。1,2,3,推广目的,作为实战练兵,对前期实习过程,作实战演习。了解周边电动车市场,收集竞品信息,寻找市场切入点。促销政策:在原价基础上,下浮200报价,十台车为一组,做十送一,政策不包含电池。
4,政策仅限于库存车辆,与正价车不冲。
顾晓阳 徐卫东 李加亮 日期 2012.12.24篇3:嘉祥车业库存车各车型促销方案
嘉祥车业库存车各车型促销方案
当前库存量偏大,部分车型已淘汰(依来达)、部分车型颜色搭配属于滞销类型等等,如不抓紧时间消化处理掉,以后更难处里,给公司造成的损失必将越来越严重,现将不同车况处理方法公布如下: 旅行家车型颜色搭配已属于不畅销车型:
1、不畅销车型旅行家:
银白10辆一次性全提走,赠送超越(紫色/黑色)1辆
(可以两家经销商协商一起提)
乳白14辆一次性全提走,赠送喜刷刷一辆
(可以两家经销商协商一起提)
嘉陵兰14辆一次性全提走,赠送 q8 一辆
(可以两家经销商协商一起提)
豪迈红3辆全提走,赠送依来达一辆
2、超越车型颜色搭配已属于不畅销车型:
嘉陵兰/银白14辆一次性全提走,赠送超越紫色/黑色一辆。
(可以两家经销商协商一起提)
黑色21辆,一次性提10辆,赠送依来达二辆
一次性提11辆赠送金刚一辆
3、不畅销车型飞跃:
黑色11辆和嘉陵兰/银白7辆一次性全提走,赠送金刚一辆(可以两家经销商协商一起提);
紫/黑9辆
银白/黑6辆一次性提,赠送依来达一辆;
银白8辆一次性全提走,赠送依来达二辆;
黑色/银白3辆一次性提,赠送依来达一辆;
其余未提到的库存积压车型只要提车,每车次月返利80元支持。方案2:
现在库存量大的车型:
超越39台、旅行家40台、飞跃43台,共122台,目前公司运营比较正常的经销商30家,每家帮消化4台,基本积压量大的车型就解决了。因此,只要提货超越、旅行家、飞跃共4台的经销商从4台货款中减400元以表支持。篇4:最新汽车促销活动方案汇总 最新汽车促销活动方案汇总
想在激烈的市场竞争中取得突破性的进展,提高市场竞争力,汽车生产商、经销商经常会绞尽脑汁、想方设法搞一些相关的汽车促销活动,通过促销活动传播文化、扩大品牌影响力,更重要的是,通过促销拉动市场需求。
制定促销活动的步骤
一:活动目的:开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣传推广?只有明确了明的,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:主要是为促销?宣传?还是答谢消费者?
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:确定人群和确定刺激程度。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备:前期准备分三块,人员安排,物质准备,试验方案。
八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
九、后期延续:后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传? 脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样
这是最常用也最管用的手段
无论货车还是轿车,降价无疑是汽车促销的最主要方法。目前中国汽车市场消费主体发生了1.降价
很大变化,轿车需求增长的主要动力来自于私人购车。与公款购车对价格不敏感相反,私人购车的特点是对价格反应敏锐。最近来自新华网的调查显示,66%的被调查者认为价格是现在影响其购买汽车的最主要因素,并且有47%的被调查者表示,只要汽车生产厂家降价,就会马上形成一个购买高潮。至于降价方式,汽车的价格在厂家的催动下,在促销期间不断向消费者让利。汽车市场的竞争厂家大都在讳言降价二字,于是就釆用折扣、回扣的方式。
“你购车、我加油”活动是汽贸和厂家经常用到的促销方式,凡购车客户都将赠送价值xxx元的大礼包。
开展“买汽车、游千山”现场抽奖大型促销活动。凡购买新车的用户,均有机会获得千山免费游。
折扣和回扣是在促销期间的一种变相的降价,虽然这种一路下滑的价格走势谁都心知肚明,但如何策动这个过程,如何让消费者顺心顺气地接受,各商家还是下了一定的功夫。折扣和回扣就可以达到这个目的,在短期内能够促进销售量的提高和满足消费者的心理需要。2.各种表演活动
在适当的时间,适当的地点,进行表演宣传,结合其他促销活动,也是促销活动能否成功的关键。3.送车费保险,送现金、礼包,洗车,免费检测、维修
这是汽车促销的最常用手段,在每一个汽车经销商的促销活动中都随处可见。如:
港宏日产:17项免费检测
长安铃木:免费检测、维修工时费、材料费9折优惠
长征汽贸:购天津一汽汽车送3000元装饰大礼包
三和本田:36项免费常规检测,二级养护专项工时费7折等
锦泰本田:36项免费常规检测,部分零件、精晶优价销售等
港宏别克:凯越车主享受多项免费检测优惠活动
成都申蓉:除13项免费检测外,车主还有机会参加“丹巴三
游”活动
特锐特:买富迪suv,赠车载vcd 三和东风日产:日产客户花1元钱享受8项特惠服务之一
翔汇千里马:免费检测活动,在各行业有突出贡献的客户可获赠惊喜礼包
中鹏马自达m6:免费检测服务
建国汽贸:购车送手机或赠送sk机油一桶,可抽奖游“丹巴”或“海口”
通海马自达:“阳光假日”春季服务活动新奥通:购车送装饰大字l包
东南菱威:车辆降价5000—10000元
中国南方汽车展上,各参展商的促销措施:广州意菲汽贸公司凡购买派力奥一辆可获赠1000元精品;广州芳村本田汽贸公司送价值5000元的奥德赛精晶,可获“贵宾金卡”1张,享受维修工时8折优惠;广州美轮汽贸公司凡购买赛欧、srv轿车,可免费享受三天二夜香港圣诞狂欢购物游或馈赠精美豪华美容配件套餐,价值4000元,凡购买别克g、gl、gs和可享受5000—8000元现金优惠券;昌河有限公司北斗星ch6350b买车送车保险3000元;广州梅花园奇瑞汽车销售服务中心,购车者可获第三者保险(5万元),并可获第二。次免费保养,同时可获得8项免费检测:底盘及紧固件、制动系统、发动机、电器系统、皮带、电池、轮胎、洗车;广州东神汽车贸易有限公司风神新蓝鸟车展期间订旗舰、尊贵车用户,赠送价值580元车模1个;购豪华车客户,赠送原厂车载电话系统1套,价值5000元,并送买赛飞利前50 名者有机会获赠西门子家电。买车及定车,均有机会获得价值2500元的柯达数码相机一台;位于广州白云大道南的南菱汽车城,针对此次激情促销月活动,热情推出“买三菱速跑,送名贵加装套装”活动。即日起,凡在南菱购买三菱速跑(仅限2.4bj6463型号),可免费任选一项加装套餐。共有“逸雅套餐”、“俊朗套餐”、“豪迈套餐”、“尊贵套餐”可供选择。以上套餐价值均为4500元。北方汽车交易市场从4月底起到5月31日,举行“北方有约,购车有礼”大型优惠活动。北方汽车交易市场的30多家经销商各自推出各种优惠促销活动,有的买车送精美汽车装饰、有的送手机、有的送汽车冰箱、家用冰箱,有的可以参加抽奖活动,有机会泰国游,具体如下:买吉利、美日、优利欧送价值2000元装饰,买车参加抽奖活动,有机会泰国游;买高档进口车奔驰、宝马、奥迪a8送汽车冰箱,分期付款购车手续费5折;买吉利、美日送四大主险;买金杯免费加入金杯俱乐部、终身免费汽车救援,终身免费保养、终身维修、车辆维修工时八折优惠;买风行车送精美装饰;买风神汽车送价值1000元装饰;买上汽系列帕萨特、桑塔纳、polo、高尔夫终身保养,免工时费,每年一次免费电脑检测,免费四轮定位;买一汽系列车送四项主险;买捷达、宝来等车送价值1500以上的装饰;买奇瑞送3000元装饰;买双环车分期免各种手续费;雪佛兰、中兴、福莱尔“五·一”优惠大酬宾,送全车装饰;买富康、爱丽合、毕加索系列车送3000元精晶装饰,买东风雪铁龙汽车送车模;买一汽、上汽各种车型,做分期免费送装饰,送3万元意外险,1万元车险。上海通用经销商湖南申湘公司介绍,在促销活动期间购买自动档赛欧,消费者将获九大保险的赠送,总价值接近4000元
另外,购买手动档赛欧,也将选赠价值2000元的相关配置。
天津一汽的湖南经销商在五六月的促销活动中送选装配置、保险或汽油票,对消费者购车进行一定额度内的优惠。
吉利汽车也开始了买汽车送空调的活动,消费者购买任何一款吉利汽车,包括吉利豪情、美日、优利欧,将获赠一台1。25匹冷暖空调,价值在1500元左右。拍卖会上跑出“黑马”
在整个全国巡回活动结束后,长安福特将与买受人一起将购车差价统一捐赠给希望工程用于建立一所希望小学。同时,长安福特及其在深圳的经销商向买受人赠送了价值2.5万元的“双人欧洲豪华游”;长安福特在深圳的4s经销商宣布,在拍卖款之外将再捐出人民币1.2万元,支持希望工程。物超所值引发高价竞拍。为了竞拍全新蒙迪欧,姚先生提前一天来到深圳,从当天下午起,他就一直守在拍卖现场。随着拍卖师起槌,叫价一路走高,飞快向上攀升,姚先生紧迫不舍、一路应战,直至最后叫出人民币28.2万元的价格,击败所有对手,赢得这辆全新蒙迪欧。
从预订客户的反馈来看,超过同级车2万多元的性价比优势是促成购买的决定性因素,也是此次拍卖活动对深圳消费者强大的吸引力之一。(2)首创森美“环保购车月”
持任意一部废旧手机购买任一款别克车,均可抵现车款1000元人民币。这是位于丰台区西南三环万柳桥的北京首创森美汽车贸易有限公司的“首创森美嘉年华,环保购车月”活动。该活动将从4月16日起至5月16日结束 5,黄金周促销新车型 “五一”和“十一”两个黄金周是各大商家进行促销活动的最佳时机,汽车行业也不例外,汽车
有
6.生产厂家和银行联手提供购车优惠利率和方便的手续,或者免担保
中国建设银行上海市分行在上海率先成立汽车金融服务中心,釆用“直客式”服务模式,即贷款购车人直接向银行贷款,而不是通过汽车销售商与银行发生借贷关系。“直客式”以银行为核心,结合保险公司、汽车经销商三方合作模式,银行便于将授信权收归已有。保险公司在取得一定保险费后,将全面承担还账风险。而建行对加盟经销商的要求是不能拿返利,直接让利给消费者,使购车支出大大降低。
短短两个月后,工商银行上海市分行的汽车金融理财中心开门营业,在中心贷款购车流程大大精简,最快24小时提车。省时之外还可省钱,10万元左右的车可少支付保险费及银行利息1000多元。工行理财中心变建行的三方合作为四位一体,多了汽车生产商的加入。30家大型销售商,3家保险公司,若干二手车评估、经营公司与租赁公司整合在一个业务平台,在这里买车还可免费获高额意外保险、快速理赔、修车优惠、代办车辆验车和年审等一系列服务。7.以租代售
以租代售实际是一种分期付款买车,承租人只要通过租赁公司支付30%的首付款,就可以开走这辆车,当然剩余的钱及2年的利息,租金承租人要在2年内每月支付,车辆维修保养,养路费,年检都由租赁公司来做,承租人不需要为汽车的保养、维修、年审等操心,省去很多麻烦事。也就是说,租赁公司给你养这辆车。这种促销方式在中国不是经常见到,比较零散,从事此方式的也主要是一些租赁公司,如华茂汽车租赁公司开展在该公司长期租赁中兴旗舰的,只要每月按期交足月租费,两年或三年到期后,车的产权就归租车人所有,租赁公司不再收取任何费用。租用期间,该车的保险、养路费、维修、救
限公司宣布联合麾下200余家特许经销商进行横跨“5·1 黄金用都由租赁公司承担。据了解,该车每月租赁费用约3500元。援和验车等费周”的促销活动,大幅优惠。各类大小的车展也同样在黄金周举行,吸引大众的眼球,一些汽车市场都趁此公众假日搞各种促销活动,希望多卖一些汽车。篇5:2014汽车促销活动方案 2014汽车促销活动方案
第1篇:汽车促销活动方案
一:活动目的:开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣传推广?只有明确了明的,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:主要是为促销?宣传?还是答谢消费者?
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:确定人群和确定刺激程度。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备:前期准备分三块,人员安排,物质准备,试验方案。
八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
九、后期延续:后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的阳光行动b计划以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物、力、财力方面的准备。
十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。
汽车促销活动的类型
开业促销活动
一般是新店驻点开业,加大促销力度,或者是新车型的促销推广活动。这类活动最直接的是降价,打折,赠送保险等,还有推出零利率购车,赠送大礼包等优惠。答谢消费者促销活动
为庆祝销量达成一定数量,对消费者的感谢,购车享受超值大礼包,零利率购车,最低首付达多少等。此外,还有商家会推出一些保修、赠送车内礼品的活动。节假日以及特殊日子促销活动
节假日促销活动是常见并且成效性高的活动,一般是节假日价格促销优惠。节假日举办车友试驾、植树、义务活动等活动。
第2篇:汽车促销活动方案
一、公司提供一产品促销
国庆期间不但是车好卖,汽车用品也不为之过。为了更好的在国庆期间让答谢销广大客户,桓泽汽车用品让利进行中,我们公司特地拿出福克斯网格栅这一产品配合国庆期间促销方案:提高销售更好的业绩,福克斯中网格栅上300,福克斯中网下400 国庆促销凡订购福克斯中网不含税700买5送1,含税价800买5送1.国庆节我司放假5天赶快订购。
1、新车上市
很多厂商,都会在国庆节期间推出自己的新品车型,以此来扩大产品线,提高争竞力度。举办此列促销活动,需要前奏的大力宣传,不然,难以让人们对新品产生信任感。另外,在价格上要有一定的优惠。
新车上市的国庆促销活动存在的弊端:价格上没有一个对比,大多数人认为新车上市未必是最优惠的,更优惠的应该在后面。
2、降价促销
由于同质化竞争的严峻性,降字就成了促销的主打招式。降价促销是国庆促销活动中最常见的一种活动方案。活动期间,根据不同的车型,在原来价格的基础上让利千元,最高优惠到万元。
降价促销有个前提:忌在国庆前加价售车,趁机在国庆再降价促销。这种先加价再降价的手段在大多数顾客眼中是不够真诚的表现。
3、国庆购车送大礼包
为了吸引消费者的选购,买车送礼也是经销商常用的方式。可以送的礼包包括:加油卡,车贴膜、送车损险、商业第三者险、盗抢险、车上人员责任险、不计免赔险。
这是车商使用最多的一种方式,即向购车客户赠送价值一定金额的礼品,最近送gps的也逐渐多了起来。如果车商打出的广告中有超值大礼包这样的字眼,那么基本上就属于此类了。当然,还有4s店是送股票的。
4、重奖老客户
朋友、同事推荐,这是影响多数消费者购车的决定性要素。在汽车营销中,这叫口碑效应。于是车商就在这方面动起了脑筋,比如一汽丰田经销商就曾推出过此类活动:老客户凡是成功介绍新客户买车的,就能获得数千元的奖励。要是真有朋友、同事叨念着他开的车子如何好,不心动才怪呢。
5、包牌销售
包牌销售即销售前就上好牌照。杭州发放88号牌时,天津一汽经销商打出了包牌销售的促销手段,由于车牌号是88打头的,这批车辆很受欢迎,经销商仅有的8辆包牌车一抢而空。
6、无息按揭购车
购车人支付50%的车款后,余款需在两年内还清。一辆20万左右的汽车,以无息按揭的方式购买的话,至少可以省下1万元利息。
节日促销活动方案的中心点必须是实在给到顾客优惠,这也是促销的前提。通过举办活动来吸引更多的消费者及相关人士,汽车促销活动越来越丰富,范围也越来越广,逐
渐形成一种群体活动,此外,针对国庆的优惠活动,还可以开展了秋季免费检测活动,包括21项检测内容。国庆汽车促销活动,不仅是起到宣传的作用,更是为下半年的业务助力,鼓舞士气。
提前预祝广大客户国庆节快乐!销售业绩再创新高
第3篇:汽车促销活动方案
⒈活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。⒉活动对象:
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是汽车促销的主要目标?哪些人是汽车促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到汽车促销的最终效果。
⒊活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:(1)确定活动主题。降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务汽车促销?消费信用?还是其他汽车促销工具?选择什么样的汽车促销工具和什么样的汽车促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及汽车促销的费用预算和分配。(2)包装活动主题。在确定了主题之后要尽可能使活动主题艺术化,淡化汽车促销的商业目的,使活动更接近和打动消费者。这一部分是汽车促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震撼力和排他性。
⒋活动方式:
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:(1)确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体?是汽贸公司单独行动,还是和汽车厂家联手?或是与其他汽贸公司联合汽车促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和汽车厂家或其他汽贸公司联合可整合资源,降低费用及风险。(2)确定刺激程度:要使汽车促销取得成功,必须要使活动具有刺激力——能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据汽车促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。⒌活动时间和地点:
汽车促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,否则费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动汽车促销战役的时机和地点很重要,活动持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现购车,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场-形不成热度,并降低在顾客心目中的身价。⒍广告配合方式:
一个成功的汽车促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介配合?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投人。
⒎前期准备:
前期准备分三个方面:(1)人员安排。在人员安排方面要人人有事做,事事有人管,无空白一点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。(2)物资准备。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。(转载于:库存车促销方案)(3)试验方案。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断汽车促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者、填调查表或在特定的区域试行方案等。⒏现场管理和控制:(1)活动纪律。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中应对参与活动人员各方面纪律做出细致的规定。(2)现场控制。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对汽车促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对汽车促销方案的控制。
⒐后期延续:
后期延续主要是媒体宣传的问题。要考虑这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传。一定要将每一次汽车促销活动在媒体上都引起强烈反响。10.费用预算
没有利益就没有存在的意义。对汽车促销活动的费用投入和产出应作出预算。11.意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如相关部门的干预、消费者的投诉,甚至天气突变导致户外的汽车促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。12效果预估:
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、汽车促销时机、汽车促销媒介等各方面总结成功点。
以上12个部分是汽车促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
第4篇:汽车促销活动方案
一、市场分析:
1、全国市场分析: 自从我国20xx年11月中国加入wto之后,汽车的整车关税从之前的70%到80%降低到现在的25%,汽车零部件关税也降低到10%,再加上国家出台的针对于汽车的一系列优惠政策和让人眼花缭乱的新车上市,合资轿车基本经受住了考验,生产轿车的企业在产品质量和管理上继续与国际接轨,这得益于在中高档轿车市场上50:50的合资形式。中国境内的高收入者主要集中在如下这些职业上:著名影星、歌星、时装模特、作家和运动员、部分个体和私营企业主、外企和国际机构中的中高级雇员、金融机构管理人员、房地产部门的开发商和经理、部分企业承包者和技术入股者、高新技术产业中的领先者、著名经济学家、律师等。仅占我国总人数不到1%的高收入者,恰恰是目前中高档轿车的拥有者和实际购买者,也是中高档轿车市场最具价值的用户。
合资轿车产业的外部整体环境趋好,各生产厂商有着较为广阔的市场发展空间。特别是在国内大中城市有着强劲的消费能力,超前的消费观念,高素质的消费群体,已经成为中高档轿车销售行业中最具吸引力的市场,市场成功率极大,回报率极高。
2、大连市场分析: 20xx年大连有近120款新车争相上市,让消费者感到兴奋的同时也更添加了一份茫然:在众多的新车里到底哪一款最适合自己,哪一款性价比最高,等等都成了消费者最头疼的问题。在汽车消费环境日趋成熟和消费者的消费意识日趋理智的今天,个性营销自然
二、环境分析:
1、大连环境分析:
大连是一座经济相对发达的沿海城市,也是一座移民城市。高收入层相对密度较大,有一定的高消费能力。大连本土历史文化底蕴相对薄弱,文化积淀较浅,故可塑性较强,接受新鲜事物的能力较强,崇尚时尚消费,尤其对家居环境、代步工具、衣着穿戴等用品都有着较为前卫的消费理念。
大连是一座举世闻名的旅游观光城市,20xx年大连接待国内外游客2220万人次。在去年国家确定的振兴东北老工业基地的战略决策中,明确指出要把大连建设成东北亚重要的国际航运中心。因此,在大连做好产品营销,从品牌影响到企业文化传播在渗透力和辐射力上都将起着巨大的作用。
2、营销环境分析:
汽车工业的发展与国民经济gdp的增长有着密不可分的关系,据国家统计局预测资料显示,中国近五年的国民经济发展速度将与汽车增长水平呈平稳递增的态势。中国近年及未来10年的gdp增长率将以较高的速度持续增长,按照国际经验,人均gdp4000美元左右,就到了汽车进入家庭的时候,这是发达国家进入汽车私人消费时期最具普遍意义的规律。
三、swot分析: strenghths 优势:
1、中升奥通始建于xx年,是国内第一家日产3s服务中心,并于20xx年经过东风日产验收,成为大连地区第一家东风日产4s服务中心,同时也是大连地区郑州日产的总代理商。
2、中升奥通拥有大连地区数一数二的扳金及维修技师,拥有精湛的销售团队,目前服务于大连地区70%以上的日产车主。
3、中升奥通在各品牌中都配备了专业的销售团队,销售员讲解更为专业、服务更为体贴,所有想买日产车的车主再也不用东奔西走。
4、中升奥通已于20xx年成立了二手车业务部,提供二手车置换、收购、销售等全方位服务,解决了广大车主的多项需求。
5、中升集团在大连已拥有中升丰田、迎宾丰田、汇迪、奥通、雷克萨斯、迎宾丰田和广州丰田7家4s店,并且拥有车市里最知名的几大汽车品牌——丰田、日产、奥迪、雷克萨斯、东风本田、广州丰田。
6、历届大连国际车展上,中升集团的展位均首屈一指,同时在展区面积、礼包价值、试驾体验和卖车数量上,也都斩获no.1。weaknees 劣势:
1、与其它汽车品牌相比照,从汽车外观上到品牌渗透影响上,美国汽车以豪华大气著称,法国汽车以时尚、富有艺术感闻名,德国汽车以技术精良见长,日本汽车则以经济为特点。
第6篇:“送清凉”活动方案
2011年“送清凉”慰问方案
为切实维护高温期间广大职工的身体健康,改善职工的生产生活条件,保障广大职工在生产过程中的安全与健康,确保企业生产(工作)的正常运行,市总工会决定在全市开展以“送清凉、送健康、送安全”为主要内容的“送清凉”活动。具体活动方案如下:
一、慰问方式
(一)分两组慰问
第一组。XXX带队,参加人员:XXX等X人,联系新闻媒体和乡镇、村领导随行。慰问X个施工现场职工: XX镇:
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场 XX镇:
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场
第二组。XXX带队。参加人员:XXX等X人,联系新闻媒体和乡镇、村领导随行。慰问X个施工现场职工、X个企业职工:
XX镇:
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场 XX乡:
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场 企业:
XXX有限公司XXX卫生院工地
(二)现场慰问方式
每个组分别选定一个点,相对集中施工现场职工;带队领导作简短讲话(用手提喇叭,工会准备),说明意图;向职工分送慰问物资后即结束。
其他慰问点视情况随机确定慰问方式。
(三)各组自行安排慰问路线
二、慰问物品
每个慰问点慰问物品:
矿泉水50箱(20瓶装)
毛巾100条
透明皂或香皂200块
清热制剂或中成药100盒
三、经费大致测算(以实际采购为准)45600元
(一)慰问品43200元
1、矿泉水50件×20元=1000元;
2、毛巾100张×5元=500元;
3、香皂200块×3元=600元
3、中成药100盒×6元=600元。
小计:2700元
16个慰问点共计:43200元;
(二)租用卡车等费用2400元;
两个组各租用一辆卡车,使用1天计1600元。
两台车宣传标语、标牌计800元
总工会负责物品采购和车辆租用及宣传标语、标牌制作。
四、经费来源
慰问经费申请市财政安排。
五、标牌标语
卡车前端:
XX市总工会
清凉送慰问车
六、慰问时间
拟安排在X月份慰问。准备工作完成后,由带队领导确定具体时间,两个组同时行动,一天内完成。
XX市总工会
2011年X月X日
第7篇:清吧情人节活动方案
清吧情人节活动方案
2月14日,一年中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情释放,真诚的渴望与期待等待回答,心与心的碰撞,撞出永恒不熄的爱的火花。以下是带来清吧情人节活动方案的相关内容,希望对你有帮助。
一、活动诉求:
1、借助情人节营销活动的开展提高本地区行业知名度和美誉度,以在本区域进一步树立XXX品牌。
2、利用情人节营销活动促进餐饮收益以及当日客房散客开房率;
二、产品组合:1、情人节客房销售以预订为依据进行布置,未预订的不进行装饰价格按平日价执行。房间赠送水果不同的红酒、巧克力。
2、零点餐厅2月14日当天晚上以情侣套餐的形式供应,为不影响浪漫的氛
围,原则上只接受情侣的预订。价格及菜单由餐饮部提供; 3、客房和餐饮产品可随意组合售卖,按照客房6折价格+必要成本+套餐售价即可,不再打折。
4、大堂不需要在春节布置的基础上添加什么,只需要在有预订的情况下对客房和用餐环境做布置,具体布置由房务、餐饮再行协商。
三、目标客群:
A类消费群:25—40岁的男性,此类消费者都是情人节消费的主力人群。他们具有一定消费能力,处于事业的上升期,而有的却已事业有成,容易接受新事物并且有很强的猎奇心理,消费比较理性有品位。
B类消费群:40岁以上的消费群,此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人,但由于情人节气氛的影响,在整个酒店消费群体中已占有30%的比例,只要广告刺激到位,此类消费群消费能力颇大。
四、市场推广策略:
1、采用浪漫温馨客房的策略赢噱头,制造口碑,进一步提升酒店品牌效应。
2、采用情人节玫瑰客房满足一些未婚或已婚人士寻找浪漫的需求,主题套房满足各类结婚纪念夫妇的需求,如:纸婚(1年)、金婚银婚等。所有准备的房间采取限量供应的方法,体现物以稀为贵刺激消费;酒店内部则采取提前5天预订的方式操作,有预订付押金即布置一间,不会因为其他因素浪费成本。
3、在情人节那天可提供给预订客人选择祁福许愿,并用红包放于托盘,并罗列三个浪漫的愿望供客人选择,并承诺若是两位客人来年的今天还是来酒店将满足他们选择的一个愿望,为来年的销售工作打下契机。(愿望一:合影一张,酒店代为保管,来年还来就赠于客人;愿望二、用一粉红宣纸让情侣各自写下一句话,并盖上自己的掌印,放入红包挂在绿植上,称之“一双爱的手印”;愿望三:将双方的爱情宣言及签名原样扫描刻制在牛角石上来年方可取,意为“爱的见证”)4、传播策略:采取店面LED屏,店内展板宣传,营销人员走访口头宣传。
以“美丽情人节相约2月天”为主题,设计需强调浪漫温馨,并突出预订信息和限量发售内容。在市内几个人流较大的地方散发活动的宣传单,同时,也最大限度地对酒店进行宣传。
五、各部分工:
方案审批:总经理办公室
策划协调:营销部
场地布置、物品申购:餐饮部、房务部
采购:采购部
一、活动目的:
1、文化方面:让都市里优秀的单身男女,通过本次活动,亮出真我,敞开心扉,收获友谊,遇见真爱。2、商业方面:
①、通过本次活动,提高月色酒吧在周边同行业市场的品牌号召力;②、提高20%的日均营业额。(例:日平均营业额10万元*20%=12万元)二、活动主题:
情人节,遇上爱情。
三、活动时间:
20xx年的西方情人节2.14 四、受众:
1.夜时光的注册会员。2.月色交友联盟。3.特约表演嘉宾。4.其他方式报名人员。
五、活动方法及收费:
1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向客人发布活动信息;2、通过平面广告、dj台、led显示屏等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法;3、精心布置活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;4、酒吧门前设立迎宾台,参加活动人员在迎宾台购买情人节活动卡,男士情人节卡:150元/张,女士情人节卡:80元/张;5、凡19日光临月色交友吧的女宾,均可在签到台领取玫瑰花一支;6、大厅开台随台赠送巧克力两枚。
六、活动内容:
1、爱情冲击第一波:“寻找你心中的女神”(要注重考虑)①、活动口号:爱情在你身边发生;②、公司自行设计交友卡,男(绿色)、女(粉红色);交友卡内容为:姓名(呢称)、年龄、爱好、工作、对他/她的要求;③、客人开台/卡后,随开台/卡小食送给客人交友卡,让客人自行填写;④、客人可通过观察,然后委托服务员将交友卡送给心仪的他/她;⑤、如果双方有意,可通过服务员从中双方沟通后开始约会。
⑥、为活跃活动期间大厅的经营气氛,公司可考虑安排没进房的dj服务员着便装参加活动。(具体实施安排另行决定)2、爱情冲击第二波:“炫自己,火辣mm召集令”
由活动组织人员对当晚到场女宾进行观察,如发现有青春靓丽的女生,可通知下属邀请她于公司特定时间上台做简单表演(主持人、表演时间另行安排),表演结束后可领取公司特制鸡尾酒卡一张,凭酒卡可到鸡尾酒吧领取唐会指定鸡尾酒一杯。
此项活动的评选由公司总经理或总监签批为准。3、爱情冲击第三波:“真情告白”
凡是情人节当晚光顾月色交友吧之热恋情侣,公司可为他们提供走上dj台,大声表达爱意的机会。并可获赠香槟酒一支。(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不感动她/他)4、爱情冲击第四波:“浪漫激情”
活动期间,凡消费一打啤酒以上或消费额满300,均可获8月19日0:00分现场抽奖券一张,依此类推。凭抽奖券现场抽奖。
一等奖:三名浪漫装饰及香槟酒一瓶
二等奖:三名大型毛绒玩具一个;三等奖:十名巧克力各一盒(具体实施安排另行决定)七、场景布置: 1、大门口:
①、大门对面:3.5米*2.5米广告牌两块,注明活动信息;(20xx情人节活动全攻略:夜时光邀你和你的他/她一同参加月色交友吧情人节party,并大声将你的爱说出来,让大家见证你们的爱情,一起带着你们甜甜的爱情,现场飙舞、传情。)②、大门玻璃:贴心形及玫瑰花图案;③、大门:粉红色气球点缀。2、大厅:
①、dj台:前面面板点缀多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字样;②、围大厅三周上空围墙雕刻银色反光字。大小不一: 唐诗1:乞巧楼前雨伞晴,弯弯新月拌双星;邻家少女都相学,斗取金盆卜他生。
唐诗2:七月七日长生殿,夜半无人私语时。在天愿做比翼鸟,在地愿为连理枝。
宋词3:纤云弄巧,飞星传恨,银河迢迢暗度。便胜却人间无数。柔情似水。佳期如梦,忍顾鹊桥归路?两情若是长久时,又岂在朝朝暮暮。
③、大厅各条立柱用玫瑰花及心形图案点缀。八、活动安排:
①、夜时光于8月15日前修改好计划案并准备实施;②、月色交友吧于17日前做好广告架的制作、安装工作;③、夜时光和月色交友吧抽人手配合美工于18日做好布场工作.④、月色交友吧做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买;⑤、大厅dj台及主持人安排好活动期间音乐路线、节目的调整;⑥、夜时光同月色共同做好酒水及餐饮的安排,最好联系到珠宝商及酒商共同举办此次活动(如可行,另出活动合作方案给合作商)⑦、夜时光与15日前推出活动广告,并做好各种用卡的设计。
九、结束:
本次活动在00:00结束,组织人员可以退场,dj放舞曲音乐,参加活动的人员进行自主娱乐活动。