三比三看活动方案（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三亮三比活动方案”。
第1篇：三比三看活动方案
小水中心完小“三比三看”活动方案
为贯彻落实中心校教育教学活动月，确保教育教学活动月收到实效，根据中心校制定的“三比三看”为主要内容的活动，特制定本方案。
一、指导思想
通过“三比三看”活动，培养学生竞争意识，激发学生学习积极性，培养学生自主学习，养成良好的行为习惯。促进师生共同发展，使教师有成就感，学生有成功感，从而全面提高教学质量。
二、领导小组 组长：彭梦娟 副组长：刘武 组员：全体教师
三、活动对象
小水中心完小一至五年级学生
四、人员安排 星期一：刘武
星期二：李天祥 星期三：桂婷 星期四：龚唯
星期五：谢云艳
安排人员每天负责检查学生早读及课堂情况，随时抽查班级作业。值日行政一同查堂。
五、“三比三看”活动内容
1、比早读，看谁进教室最早，书生最响亮。
2、比课堂，看谁上课最认真，回答问题最积极。
3、比作业，看谁完成及时，质量最好。
六、评比要求：
1、实行班级“三星”每日评比公式。即早读、课堂、作业各为一星，每天获得“三星”者，为“三星”优秀生，每周五天均获得“三星”者，为周“三星”优秀生，四月每周获得周“三星”者，为四月“三星”优秀生。
2、对日“三星”优秀生，班级要在教室公布栏内张榜表扬，对周“三星”优秀生，要召开班级学生会，通报表扬，对月“三星”优秀生，学校要召大会集体表扬，出光荣榜，张贴照片。
3、班主任将班级每月“三星”优秀生名单，上报教务处。
2018.4.20
第2篇：“三比三看”方案
通知
瑞创办字„2010‟12号
关于印发《关于在“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动工作队和工作队员中开展
“三比三看”活动的方案》的通知
各乡（镇、场、街道）党委，市委各部门，市直各单位党组织：
为确保我市“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动取得实效，经研究同意，现将《关于在“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动工作队和工作队员中开展“三比三看”活动的方案》印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
2010年12月6日
关于在“千名干部下基层，排忧解难促 和谐”活动工作队和工作队员中开展
“三比三看”活动的方案
为扎实有效开展“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动，让广大党员干部在解决群众实际困难中创先争优，在化解社会矛盾中创先争优，在促进社会和谐中创先争优，切实帮助群众办好事、解难题，确保群众安居乐业与社会和谐稳定，促进各项工作任务的完成，特制定本方案。
一、活动内容
在“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动工作队及工作队员中开展以“三比三看”（比调研，看谁作风更实；比服务、看谁能力更强；比贡献，看谁实绩更优）为活动载体的创先争优活动。
（一）比调研，看谁作风更实。工作队员要切实增强大局意识、宗旨意识，通过务实高效的作风、全面细致的调研，真正赢得群众的认可和组织的肯定。
一看是否当好社情民意的调研员。看下基层的干部是否与群众打成一片，实现由陌生人向熟人，由熟人向朋友，由朋友向亲人的转变，切实建立“亲如一家”的干群关系，让群众信赖你，跟你说掏心窝子的话。要进百家门，知百家情，及时全面掌握社情民意，做好情况反馈，为化解矛盾纠纷提供第一手
素材。
二看是否当好政策法规的宣传员。地头、村口、社区、家庭都是我们联系群众、团结群众、组织群众、宣传和教育群众的阵地，看是否随时随地宣传党的各项方针政策，让党的各项惠民措施进村入户、入脑入心，充分调动和发挥市民群众遵纪守法、安居乐业的自觉性。
三看是否当好矛盾纠纷的调解员。看是否及时主动了解群众反映的治安不稳、财务不清、办事不公、纠纷不断等问题，协调有关职能部门进行专项整治，要妥善处理矛盾和纠纷，将不稳定因素化解在萌芽状态，做到“做到小事不出工作队、一般事不出乡镇、大事不出团、矛盾纠纷不上交”，努力营造安定和谐的社会环境。
四看是否当好为民办实事的办事员。服务基层的实际效果最终要体现在为民办实事办好事上，我们要把解决涉及群众切身利益的问题放在首位，多做顺应民心，符合民意，化解民忧，为民谋利的实事好事。
（二）比服务，看谁能力更强。工作队员要根据任务分工，主动围绕工作抓落实，围绕目标比落实，要在为民服务、稳定社会、助推项目建设中锻炼能力，提升能力，比拼能力。
一看工作是否“主动”。要主动深入群众了解情况，宣传政策，主动捕捉工作细节，询问群众诉求，做好解民忧、保民安等工作任务，在活动中比拼主动工作的能力。
二看工作是否“巧干”。看是否灵活机动把握方式方法，做到群众工作“巧谋”、分析问题“巧思”、疑难结症“巧治”、矛盾纠纷“巧解”，在活动中比拼开拓创新能力。
三看工作是否“解难”。看是否主动担当、迎难而上、勇挑重担，看是否抓住关键、讲究方法、破解难题。要积极做好访民情、解民忧、保民安、帮民富、促和谐的工作，在活动中比拼攻坚克难的能力。
四看工作是否“完美”。看是否做到把握政策要精通、掌握情况要精准、开展工作要精细、判断决策要精明，在活动中比拼精益求精的能力。
（三）比贡献，看谁实绩更优。工作队员要牢固树立服务意识、责任意识、绩效意识、荣誉意识，把解决矛盾纠纷问题、基层组织建设、招商引资和重点项目推进作为工作的落脚点，作为检验工作实绩的标准。
一看进村入户宣传多少。要通过扎实有效进村入户工作，看入户宣传多少人次，多少天数，把多接触群众、多了解群众、多帮助群众作为神圣职责和必须担当的义务，真正做到深怀爱民之心、恪守为民之责、多办利民之事，全心全意为人民服务。
二看工作任务完成多少。要通过工作日记写实，看在整个活动期间，共完成任务多少件，完成质量如何，在整个工作团队中任务量占多少比例，确保活动取得实效。
三看疑难问题破解多少。要深入调查了解民情民意，切实
解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，要看活动开展中遇到多少疑难问题，破解多少难题，看解决复杂问题的能力如何，确保活动平稳有序推进。
四看矛盾纠纷调处多少。要看工作推进中摸排出多少纠纷苗头，遇到多少矛盾纠纷，深入群众中调处多少纠纷，要诚心虚心听取群众诉求，耐心细致做好宣传解释工作，心贴心解决侵害群众利益的突出问题，化解矛盾和隐患，促进社会和谐稳定。
二、考核办法
1、查工作日志。对工作队员实行考勤制，每次会议实行签到制，了解干部在岗情况。工作队员做好每日一记，记录自己工作内容与时间。考勤工作由各工作团办公室具体负责，实行通报制度。
2、评工作实绩。各工作团开展工作队员全体大会，根据“三比三看”内容，对工作队及工作队员进行评议，推荐优秀工作队和优秀工作队员。
3、听领导点评。工作团定期对工作队及工作队员工作开展情况进行点评，实事求是地肯定活动中取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。
4、访群众反映。领导小组办公室组织组不定期走访基层群众，了解工作队及工作队员开展工作情况，听取群众对工作队及工作队员开展工作的反映，作为评先评优重要依据。
三、宣传表彰
在整个活动开展中，要在工作队员中及时发现典型、宣传典型，充分发挥先进典型的引导示范。
1、市创先争优活动办公室通过《简报》形式，对先进典型事迹予以及时通报。领导小组适时召开交流调度会，各团队之间互相学习，互相交流，互相促进，共同提高，在广大工作队员中形成学先进、比先进、赶先进的热潮。
2、发挥报社、电视台、电台、政府网站的优势，对先进典型平凡中的闪光点予以重点报道，形成全社会、全方位的宣传攻势，在全社会形成“党员干部下基层，排忧解难促和谐”的浓厚氛围。
3、在活动基本结束后，对解决问题实、解决困难多、服务群众好、项目推进快的工作团队和表现突出的工作队员，原单位应作为干部年度考核的重要依据，市委及时进行表彰。
主题词：创先争优 三比三看 方案 通知
抄报：中共九江市委创先争优活动领导小组办公室
抄送：市委办、市人大办、市政府办、市政协办、市纪委办，市人武部政工科
中共瑞昌市委创先争优领导小组办公室
2010年10月6日印发
（共印300份）
第3篇：三比三看三争当活动方案
富裕县“三比三看三争当”主题实践活动方案
为推进“创业、创新、创优”活动深入开展，切实形成全力推进、全民参与、全面提升的生动局面，县委决定在全县范围内开展“三比三看三争当”主题实践活动，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以省委关于“创业富民、创新强省、创优超越”要求为指针，以大力实施“工业立县、牧业强县、招商兴县”发展战略和“四区一带”发展规划，以加快实现“一个领先、两个率先”为目标，通过深入开展“比干劲，看贡献，争当创业能手；比闯劲，看成果，争当创新标兵；比心劲，看位次，争当创优先锋”主题实践活动，推进全县经济社会科学跨越发展。
二、目标任务
通过扎实开展“三比三看三争当”主题实践活动，确保在发展理念上形成新境界，在发展方略上形成新思路，在产业布局上形成新体系，在区域特色形成新格局，在保障发展上形成新环境，在科学发展上形成新速度，在发展质量上形成新优势，在发展位次上形成新跨越。
三、实践载体
按照省市委关于开展“三创”活动的部署要求，紧紧围绕我县发展定位和工作实际，重点开展好“三比三看三争当”活动，深入推进“三创”活动的科学化、具体化、目标化。
（一）比干劲，看贡献，争当创业能手。
围绕“能人办企业”，比“苦干”精神，看在招商引资、上项目、办企业、产业培育、基地带动等经济活动中取得哪些突出成绩，争当“服务发展”的能手；
围绕“干部干事业”，比“实干”精神，看在职能作用发挥、服务大局、优化效能和干事创业中取得哪些突出成绩，争当“勤业精业”的能手；
围绕“百姓创家业”，比“任干”精神，看在选用致富项目、科技应用、就业门路、带动乡邻等实践中取得哪些突出成绩，争当“家庭致富”的能手。
（二）比闯劲，看成果，争当创新标兵。
围绕“创新思路”，比“观念更新”，看在思维方式、思路谋划、观念更新上有哪些新成果，争当“思想解放”的标兵；
围绕“创新局面”，比“方式转变”，看在工作方法、工作措施、工作作风上有哪些新成果，争当“转型升级”的标兵；
围绕“创新机制”，比“发展活力”，看在制度建设、班子建设、队伍建设、文化建设、党的建设科学化上有哪些新成果，争当“效能建设”的标兵；
围绕“创新方法”，比“发展成效”，看新技术应用、新产品开发、科学化精细化信息化管理等发展方式上有哪些创新成果，争当“科学发展”的标兵；
（三）比心劲，看位次，争当创优先锋。
围绕“岗位创优”，比“责任心”，看在道德修养、能力
素质、敬业奉献、勤廉从政、服务群众中取得哪些新成效，争当“爱岗敬业”的先锋；
围绕“行业创优”，比“事业心”，看在窗口形象、行风建设、服务发展、服务社会、服务民生中取得哪些新成效，争当“时代发展”的先锋；
围绕“区域创优”，比“进取心”，看在发展质量、发展速度、发展环境、发展效益上和在打造区域经济发展“高地”、惠及民生“福地”、招商引资“宝地”中取得哪些新成效，争当“争先晋位”的先锋。
四、有关要求
“三比三看三争当”主题实践活动面向全县广大党员干部和人民群众，涉及各个领域和方方面面，贯穿于推进创业创新创优、实现“两个率先”目标的全过程。为保证活动的质量和效果，提出以下要求：
1、加强领导，明确责任。全县各乡镇、各部门、各单位要从全局的高度，充分认识开展“三比三看三争当”活动、大力弘扬“三创”精神的重要性和紧迫性，要把开展好这项主题实践活动作为全局性工作纳入重要日程，涵盖于工作的方方面面，通过精心组织，周密部署，落实责任，强力推进，切实全面形成“比、学、赶、超”、竞相发展之势，全力推动“三创”活动取得实效。
2、广泛发动，精心实施。各乡镇、各部门、各单位要根据方案要求，紧密联系各自实际，搞好宣传，层层发动，立足实际，细化“比”、“争”标准，做到“十有”。即：有方案、有目标、有载体、有措施、有部署、有检查、有考核、有评比、有典型、有总结。
3、选树典型，面上推开。各乡镇、各部门、各单位要及时总结活动中的好经验、好做法，积极选树一批先进集体和先进个人典型，在全县范围内推开。今年5—6月份，全县要组织开展创业能手、创新标兵、创优先锋评选活动，并将其中突出的典型向市委推荐表彰。县委也将适时表彰一批在创先争优活动和“三创”活动中涌现出来的先进集体和先进个人。各乡镇、各部门、各单位要高度重视并认真做好典型选树、宣传、推介工作。同时，要抓紧落实县委印发的《实施方案》中关于建立各级领导干部“三创”活动联系点的规定，搞好协调对接，采取有效措施，努力将领导干部联系点建设成为示范点。
4、注重实效，保证质量。各乡镇、各部门、各单位要把“三比三看三争当”活动抓实抓靠，做到件件有规划、件件有落实、件件有成果、件件有回音，确保“创业、创新、创优”活动成为人民满意工程和发展助力工程。活动中的好经验、好作法、好典型、好事迹，要及时总结上报县委“三创”活动办公室综合组。
第4篇：开展“三比三看”活动实施方案
“三比三看”活动实施方案
为深入开展“三比三看”活动，根据区局统一部署和要求，结合我校实际，决定在全校全体党员、教师中开展“比敬业、看态度；比教学、看成绩；比管理，看绩效”（以下简称“三比三看”）活动。特制定本方案。
一、指导思想
强化党员干部责任意识、服务意识、进取意识和奉献精神为主要内容，结合学校教育教学实际，积极开展“三比三看”活动，充分激发党员、教师、干部干事创业的热情和争先进位的信心。
二、方法步骤
（一）动员部署
1.制定实施方案。成立领导小组，召开活动动员大会。
2.广泛宣传发动。通过召开动员会议，对“三比三看”活动作出安排部署，并广泛宣传。
（二）组织实施
1.开展年度最美教师评比活动。为进一步塑造我校教师新形象，激发教师加强自身修养，树立高尚品德，增强学识魅力和人格魅力，充分展示新时代教师风采。举行庆云山小学年度“最美教师”评选活动。
2.开展“三联三为”活动。坚持党员干部带头、群众广泛参与，大力开展形式多样家校联系活动，贫困生救助活动。
3.校班子干部和党员开展公开承诺活动。校班子干部和部分党员要依照分析检查报告，将定岗履责和承诺的事项，通过各种形式对外公布，自觉接受上级领导、学生和家长的评议和监督。
4.组织一次集中宣誓活动。由校党支部牵头，把校全体党员、教师组织起来，在校会议室举行“重温入党誓词、保持党员先进性和纯洁性”集中宣誓活动，开展党性教育，增强党员意识。
5.进行活动总结和评比表彰。开展党员民主评议工作，根据民意测评结果，自下而上推荐先进典型，结合“七一”，开展活动总结和评比表彰活动。
三、工作要求
1.加强组织领导。成立“三比三看”活动领导小组。
党支部把这次活动作为重要任务，摆上位置，精心组织，抓好落实。党员干部要发挥表率作用，带头参加“三比三看”活动，引领活动深入扎实开展。
2.注重宣传引导。充分发挥宣传阵地作用，及时宣传推广活动中的好做法、好经验、好典型，广泛宣传活动带来的新变化、新气象、新成效，为活动开展营造良好氛围。
3.强化督查指导。精心策划、创新载体、统筹兼顾、协同推进，同时要加强对活动的督促、检查和指导，及时掌握面上进展情况，督促各项工作落实到位。
4.务求活动实效。注重活动的实效性，不搞 “花样”动作。坚持把“三比三看”活动与学校基础建设、教师队伍建设结合起来，与推进当前各项工作结合起来，努力破解工作难题，不断开创我校发展的新局面。
第5篇：三比三看实施方案
---改进工作作风、优化服务，树立良好形象。
二、活动载体及要求
“三亮、三比、三评”是指亮身份、亮形象、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评。
（一）大力推行“三亮”，激发党员内动力
1、亮身份
公开校领导班子成员姓名、职务、业务分工。通过党员亮身份，增强党员意识，强化自我约束，提高教育质量。
2、亮形象
评选党员业务能手和师德标兵，激励党员发挥模范带头作用，宣传党员在创先争优活动中取得的优秀业绩，大力展示党员的先锋模范形象。
3、亮承诺
我校支部要围绕抓好创先争优活动，提高教育质量，致力于教学工作做出承诺，并形成文字承诺激励、警示自己。
（二）积极开展“三比”，促进活动见成效---要求党员教师定期进行互评，查找问题和不足，并积极整改。
3、领导点评
学校领导要深入教育教学一线，了解情况，征求广大教职工意见，采取现场点评、个别谈话等多种形式，指出存在的问题和不足，并提出整改意见。
三、强化组织措施
（一）加强组织领导。我校要成立相应的组织，精心组织，科学安排。一把手要亲自抓，负总责，防止活动流于形式，走过场。要加强经常性督导检查，切实抓好落实，促进创先争优活动深入开展，确保活动取得显著成果。
（二）加强宣传引导。对评选出的师德标兵，进行广泛宣传，充分发挥典型的示范、导向和辐射作用，激发活动开展的内生动力。
（三）建立长效机制。我校在开展活动的同时，注重探索方法，总结经验，形成制度。不断巩固扩大成果，推动创先争优活动向深度、广度发展。---
活动四：和谐校园，党员先行
争做师德标兵：围绕我校关爱流动留守儿童，着力打造“快乐儿童加油站”工作，牢固树立“以学生为本”的教育思想，着力于培养学生的学习兴趣和良好的行为习惯。开展丰富多彩的活动，发展学生的个性、特长。
① 结对活动：
每位党员与一个班级结对，负责这个班级流动儿童资料的收集和管理
②圆梦行动：
流动儿童缺乏关爱，家长缺乏和孩子的沟通，很多孩子心理藏着很小很美的梦想无处倾诉无法实现。每位党员在结对班级选择一名学生进行结对，用心和他沟通，了解其心中的想法，并帮助其完成一个小小的梦想。
篇2：三查三比三做实施方案
开展“查弱扶弱、结对帮扶”活动暨“三查三比三做”
实施方案
按照《关于围绕开展“查弱扶弱、结---困难为目标，采取一户一策、“输血式”与“造血式”扶贫相结合的方式，干部贫困户“结对”。在民族团结教育月期间开展
一次新疆“三史”知识宣讲和一次民族团结优秀影视展播活动，3、突出组织“帮弱”，开展党组织联建帮建活动
以加强农村基层党组织建设、维护社会稳定、发展农村经济为目的，与米吉克乡3村、大桥乡5大队村党支部开展联建帮建活动。基层组织建设联建帮建。1、党建工作联创。
2、思想工作联做。3、为民服务联办。维护社会稳定联建帮建。1、掌控维稳信息。2、加强宣传教育。3、化解矛盾纠纷。4、加强宗教管理。发展农村经济联建帮建。1、开展农业政策宣讲、实用技术培训。2、深入开展调研，尽力尽量在资金、技术、项目等方面给予扶持。3、指导村民发展庭院经济，实现脱贫目标。---
5、营造良好氛围。加大对活动的宣传，为活动健康顺利开展营造浓厚的舆论氛围，将活动开展情况以信息、周报的形式上报县“双年”办。
篇3：三看三比活动方案
关于下发开展“三看三比、共创共争”
竞赛活动实施方案的通知
项目所属各部室、工区、各施工队：
根据XXXXXXX下发的《开展“三看三比、共创共争”》文件要求，结合本项目实际施工情况，进一步推动项目“三看三比、共创共争”（看职工士气、比进度快，看措施得力、比质量优，看管理到位、比安全好）活动的开展，实现项目安全文明施工，引导广大员工树立“目标就是责任，压力就是动力”的理念，从思想和行动上统一推荐工程建设进度，把力量和智慧凝聚到推进重点施工工作上来，进一步转变工作作风，提高办事效率和工作水平，特制定本实施方案，望各部室、工区、各施工队认真遵照执---程、示范工程、放心工程”提供坚强保证。
三、活动时间：
此次活动分为三个阶段,第一阶段活动时间为2011年9月至2012年7月初；第二阶段活动时间为2012年7月初至2013年2月底；第三阶段活动时间为2013年3月至2013年项目建成（XXXXX五大控制性工程）。
四、活动内容：
1、落实“三个抓紧”；一是抓紧工程建设进度。根据合同工期和业主下达的工程建设任务目标，科学编制本单位工程施工进度计划，在确保质量和安全的前提下，完成或提前完成月度计划及主要项目控制进度计划，在专项工程攻坚、完成重大阶段性任务中展现本单位顽强拼搏、攻坚克难的良好作风，确保工程施工任务按时或提前完成。二是抓紧队伍培育，提高党员威信；如何提高党组织及党员综合素质，首要做到“三个坚持”。一是坚持提高党员理论学习的能力，按不同层次、不同类别划分党员，---为下属带头”、“党员为群众服务”。立足员工基层生活，了解员工心中动态，使得员工真正做到爱岗敬业、乐于奉献，从而提高本单位的发展为广大员工带来利益的变化，使大家心中有坐标、工作有目标；组织党员争创“党员标兵”、“工人先锋号”等活动，发挥党员先锋模范作用，以积极的姿态、扎实的工作，全面共创共有活动目的。三是抓紧有效载体。充分发挥一系列宣传手段，通过开展动员会、演讲会、座谈会等形式注意发现、发掘活动过程中的典型事例，显现出此次活动的影响力及号召力。要通过项目QQ群、广播、展板、报刊、先进事迹报道等多种途
径，对共创共争活动进行集中宣传展示，营造浓厚的活动氛围，扩大此次活动的影响力和覆盖面。
3、突出“三个围绕”；一是围绕工程进度、比工程质量。始终坚持质量为第一方针，积极推行质量管理责任制，有健全的质量管理体系和创优工程计划，---
1、切实加强领导，精心组织实施。综合办公室及全线各参建施工队都要把XX项目“三看三比、共创共争”活动
作为重点工作来抓。结合施工安排，把活动内容摆上重要议事日程，精心谋划，制定切实可行的竞赛方案，认真组织实施。形成完整的活动方案，保证此次活动有序、卓有成效地展开。
2、加强检查督导，严格考核奖惩。共创共争活动领导小组要加强对活动全过程的督促、检查、服务和指导工作。同时还要评选出先进单位、先进个人、优秀党员予以表彰奖励，对此次活动作出重大贡献者颁发荣誉证书，以兹鼓励，从而进一步激发员工参加日后其他活动的积极性。
第6篇：“三比一看”活动实施方案
杏林华铃花园三期工程9#～13#楼
三 比 一 看 活 动 实 施 方 案
浙江八达建设集团有限公司
2016年4月21日
浙江八达建设集团有限公司
杏林华铃花园三期工程（9#~13#楼）
“三比一看”活动实施方案
为了认真贯彻落实厦门市人民政府办公厅转发市建设局关于开展市级政府投资重点建设项目三比一看活动实施方案（试行）的通知文件精神，围绕我项目部制定年度目标计划，结合本工程实际情况，特制定了本方案。
一、活动目标
以“三比一看”活动为载体，引入竞争机制，引导施工单位加强施工组织和质量、安全、文明施工管理，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，掀起保质量、保安全、保进度、增实效的工作热潮，并为重点项目择优选择施工单位提供客观依据，促进优胜劣汰。
按照这一要求，制定“三比一看”评比内容。
（一）比质量：建立完善的质量控制体系，质量管理人员配备合理、履职到位，工程实体质量控制良好，质量管理资料健全，预防和控制质量问题、及时完成整改工作等。
（二）比安全：建立完善的安全保障体系，安全管理人员配备合理、履职到位，安全管理资料健全，预防和控制安全问题、及时完成整改工作，现场安全防护措施到位，现场文明施工措施到位等。
（三）比进度：制定合理的施工计划，确保按计划完成形象进度和投资进度，及时优化施工组织，及时协调解决现场问题，及时拨付材料款、农民工工资等。
（四）看实效：及时办理、完善相关施工手续，有效促进固投增长，积极参与各类考评检查，及时总结经验并交流推广，及时在主流浙江八达建设集团有限公司
杏林华铃花园三期工程（9#~13#楼）
媒体正面宣传，积极推广“四新”应用，减少对周边交通、市容等环境的影响，廉政建设落实到位等。
二、组织机构
为了落实厦门市政府办公厅关于这次活动的精神，我项目部专门成立了“三比一看”活动领导小组，活动领导小组办公室设在项目部安质部。组 长：林锦裕 副组长：唐帆 段海涛
组
员：曹晓明 陈俊龙 林燕斌
安质部具体负责“三比一看”活动的日常工作，主要职责为：负责组织全体员工的“三比一看”活动总动员，策划本工程“三比一看”活动内容安排，综合指导并协调各作业队、各部门之间开展好“三比一看”活动宣传工作。具体活动开展情况由质检员陈俊龙负责。
三、保证措施和要求
1、比质量保证措施 【1】.机械配置
按施工组织设计要求配备足够的、经验收合格的施工机具。配备经监测合格并在有效期内的检测设备，以备机械进场时的验收和平时的检验。
建立设备机具的检修和保养制度，建立责任制度定人定岗巡视检查，并做好机械检修和保养台帐的记录，确保工程质量和进度。浙江八达建设集团有限公司
杏林华铃花园三期工程（9#~13#楼）
【2】.材料采购、储存、检验试验（1）材料采购
优良的工程决定于优质的材料，采购的材料质量对确保工程的优良至关重要，为确保优良的工程质量对本工程所采购材料质量采用以下措施加以控制。
1)对施工材料的采购、进场检验、施工使用，建立材料质量管理制度。
2)对施工主要材料，必须进行市场摸底，对材料的性能、质量状况，进行相互比较，在确准材料符合施工质量要求，具备各种质检文凭后，才可进行材料交易采购。采购员在采购材料时，尽量在“合格供应商名录”中挑选，如不在“合格供应商名录”中的采购要进行调查、评价。对合格供应商进行动态管理，跟踪其供货情况，根据供方的供货业绩，确定长期的供方合作伙伴。
3)材料进场，必须提供产品合格证、质保书。主要材料必须签定供应合同，内中讲明材料规格、质量状况、保修期限。
4)材料如需复试检测的，如钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等必须在使用之前做好取样复试检测工作。在取得复试、检测合格证后，才可投入使用。
5)材料的复试检测取样，必须有监理见证员参加，项目部取样员经手经办。其他人不得代办。
6)对材料的使用配料、翻样，按照施工规范要求进行。7)施工过程中的材料控制，随时进行检查。（2）材料储存
1）钢筋采取垫高防潮措施，定点分类堆放，并做好标识，禁止锈蚀严重的钢材投入使用。水泥采用散装水泥，容器罐装防潮。砖进场后，不能野蛮装卸，使砖块缺棱掉角，根据本工程的实际情况，到场后，马上转入各楼层面指定点堆放，以便以后砌墙的快速浙江八达建设集团有限公司
杏林华铃花园三期工程（9#~13#楼）
展开和施工现场的合理运用。
2）仓库中的零星材料和易耗用品有些也应防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面这一关，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用货架的形式架空起来，仓库保持通风良好，保持室内的干燥。仓库中的每件物品做好标识，物品要和仓库台帐对的起来。
3）材料的使用要“先进先出，先复试后使用”。就是说先到场的材料一定要先用完，不能因为新材料到了就使用新材料，而不去使用原先进的材料，使材料变质或堆积。进场的材料需要复试的要复试后才能使用。对商品混凝土的进场实行现场验收取样复试，复核合格证。
4）严格仓库的管理制度，建立材料员和保管员的责任制度，并要严肃对待。
（3）材料的检验与试验
根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料进行全面的检验、试验和控制。
1）建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。始终保持受控状态。
2）施工过程中，对进场的材料物资在检验中如发现不合格品，严格执行公司的不合格品控制程序，并做好记录。
【3】.施工过程控制（1）对施工班组管理
施工班组管理必须以合同为依据，各种管理制度为附件。选择施工班组时，需把质量要求条款写清楚，内容详尽、周全。
在班组管理上很关键的问题是把分包管理纳入到项目的管理体系，接受项目的组织和协调。在各分项工程施工前组织有班组技浙江八达建设集团有限公司
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术人员参加的方案，全面听取其合理意见和建议。班组必须执行项目下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对分包出现的质量问题，不论大小一律不能放过，分析原因提出批评甚至罚款。
（2）以施工组织设计和方案为龙头，建构创优工程的技术基础
开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→定稿→交底→实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员、班组及分包队伍进行书面交底。
（3）过程控制的有效制度 1）质量例会制度
每周生产例会制度，项目经理部每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记录，以便在下周例会时逐项检查执行情况。
2）样板制度
在分项工程施工前，由施工组长根据施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板未通过验收前不得进行下一步施工。班组及分包队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收规范。
3）三检制浙江八达建设集团有限公司
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自检：在每一项分项工程施工完后均需由班组对所施工产品进自检，如符合质量验收规范要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，由项目质量工程师参加、责任工程师组织的上下工序施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收规范要求，在双方填写交接检记录，经班组长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目质量工程师要亲自参与监督。
4）检查验收制度
A.操作人员作业完毕后，进行自我检查，自我检查验收合格后，通知班组长进行验收。
B.操作人员作业完毕后，请求其它操作人员进行互检工作。
C.班组长自检合格后，报专业质检员进行验收和下步工序的交接检。
D.质检员验收合格后，再报监理验收。
E.须请质监站验收的部位，须经监理验收合格后才可通知质监站验收。
F.独完成。
G.须报监理工程师验收的项目，提前通知监理工程师做好验收准备。
H.须报质监站的验收项目，提前一天通知质监站做好验收准备。
I.报验。报项目专职质检员验收的项目，专职工程师须将质量检 以上验收步骤部分可以综合验收，但每一级验收必须单查验收表按规定填写完毕，施工班组、专业工长签字齐全后，方可 7 浙江八达建设集团有限公司
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J.收。报监理工程师验收的项目由工长组织，专职资料员将相关资料及项目质检远签字认可后的验收表上报监理工程师检查验K.报质监站的验收项目由项目经理组织，由专职资料员将相关资料及监理工程师签字认可后的验收表报质监站检查验收。
2、比安全保证措施
根据工程特点开工前项目部制定针对本工程的施工场地有限，认真策划创建，根据施工现场实际情况及施工总平面布置图，项目班子组成后，我项目部根据我司质量、职业、健康安全和环境管理体系的要求，确定项目部成员的管理职责，明确项目部各成员的质量和安全文明施工责任及分工，制定了本工程的项目管理目标，项目部采取以下主要措施：
1）、我项目部按创建省级文明工地的要求，本着以人为本、构建和谐项目部，为职工创造一个良好的工作、生活环境的指导思想，根据本工程现场场地的实际情况，在建设单位和监理单位的大力帮助指导下，项目部对施工总平面布置进行了科学的规划，对现场安全文明施工进行详细的布置。
2）、在项目部四周的红线范围内设置高度为3.0m，总长度为500多米的砖砌围墙，围墙外张贴鲜艳的宣传标语、公益广告和企业形象等。
3）、为方便社会各界对本工程的了解在本工程正大门入口右侧围墙外设置本工程的鸟瞰平面图及立面效果图，生活区与工地大门口两侧设置企业标志牌、企业概况介绍牌及危险源辨识牌和六牌二图。
4）、项目部成立安全机构和管理小组，由项目经理任组长，安全员为副组长，其余项目员工为组员的管理小组，负责施工生产中安全检查和隐患整改监督。浙江八达建设集团有限公司
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5）、施工现场生产需要的塔吊、施工电梯均需严按规定进行检验检测，验收合格，并上报主管部门备案及报备手续完整，开机人员持证上岗，才准许进场使用。
6）、塔吊后臂悬挂企业标志，在塔吊和施工电梯底节设置了操作规程牌，备案牌、编号及开机责任人员名单牌，规范了塔吊与施工电梯的管理。
7）、开机人员严格按照城乡建设部《建筑施工特种人员管理规定》的通知，认真检查操作证书，做到人证同一及入场教育安全交底。在使用过程中加强对大型起重机械设备定期维护和保养。
8）、现场布置的钢筋加工场四周用钢管栏杆及安全网围护，9）、在停车场边设置了一处消防安全知识宣传栏，并放置灭火器材，同时在施工现场各个区域均按规定配置了灭火器材。根据现场的实际情况布置灭火器材，建立防火制度、防火领导小组及义务消防队，做好明火审批手续，现场明火作业有专人跟班检查。
10）、做好“四口”、“五临边”和安全通道上的防护棚严格按《建设工程文明施工与安全防护图集》设施。预防施工人员高处坠落和物休打击事故。
10）、针对施工用电、脚手架工程编制专项方案，建立建全管理措施，对操作工人严格把关持证上岗。
11）、针对本工程施工现场重大危险源编制应急预案，做好危险源识别与监控，防止事故发生。
12）、按规定要求配备了4名安全员，安全责任明确，要努力完成公司下达安全生产目标。
3、比进度保证措施
⑴推行精细管理，落实零缺陷战略 钢筋按品种按规格堆放，每种规格的钢筋设置了标识牌。浙江八达建设集团有限公司
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为促进精细管理的全面实施，我标段把“零缺陷”、“低成本”作为推行精细管理的实施战略，即以优于竞争对手质量为目标的零缺陷战略和以低于竞争对手成本为目标的低成本战略。依据招标文件提供的有关资料和合同条款要求及承诺认真组织施工，严格控制工程质量、进度和费用。
⑵加强合同成本管理
施工项目管理，其最终目标是要达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标，而成本是这四项目标经济效果的综合反应，因此施工项目成本管理是施工项目管理的核心。施工中要及时分析预算收入和实际成本之间差额的原因，及时采取措施控制成本。另外要加强工程变更的申报工作，按照项目部“设计变更管理制度”的要求对于施工中出现的隐蔽工程、设计变更、材料代用等增值因素要及时做好资料的收集、整理、上报工作，取得业主的承认，为工程决算做好准备。
⑶加大对施工机械的维修和保养工作，提高施工机械的利用率 设备经常保养、维护，并填写检查记录，对五大部位（要害部位、重要部位、易发案部位、机密机要部位、消防重点部位）认真排查，确保施工安全。结合实际制定机械安全操作规程，做好机械设备维护、保养工作。
⑷坚持“工序检查制度”确保工程不返工
项目技术负责人对每道工序提出质量标准及控制方法和检查验收的内容，使每个施工人员和技术人员都明确工序质量目标。施工中，通过班组间工序质量自检、互检交接检（下道工序验收前道工序），浙江八达建设集团有限公司
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经理部自检合格及驻地监理工程师检查合格后，方可进入下道工序施工，使工序质量始终处于受控状态，用工作质量保证工序质量，从而确保工程不返工。
4、强化现场计划管理，按程序组织施工。
根据合同工期，对施工的任务进行分解，按月进度计划安排，把月进度安排分解为旬进度，以此保证整个任务按计划进行，按计划组织施工安排生产，最终实现计划目标；总体工程项目和分项工程按要求逐项申请开工报告，使工程管理达到程序化、规范化、制度化，对各级领导的指示、指令、要求，文件和会议精神不折不扣地贯彻落实，对施工中存在的问题，加强请示汇报，对合理化建议积极采用；对各类工程文件上传下达，不拖延，坚持企业信誉。施工的全过程是一个全面管理的过程，是系统地、规范化具体管理的过程
5、保证工程建设资金的投入
要求项目部各部门按月报用款计划，主要是是钢筋、混凝土等主材及设备的购置。所有的资金流出，必须由经理、财务主管签字后财务部门方可支付。
6、加强安全管理，规范工程施工现场
严格执行项目部安全管理制度和应急预案，加强安全宣传和教育，制定相应的安全防范措施，加大巡查力度，抓住重点、难点力求解决，同时加强对危险源点的排查工作，坚持特殊工种持证上岗制度、安全技术交底制度。以此来确保全项目整体安全工作处于受控状态，不发生因安全管理失职而造成的各类恶性责任事故。浙江八达建设集团有限公司
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及时办理、完善相关施工手续，积极参与各类考评检查，及时总结经验并交流推广，及时在主流媒体正面宣传，积极推广“新技术、新材料、新工艺、新设备”的“四新”应用，每日安排人员清扫因施工对周围产生的污染物打扫，以减少对周边交通、市容等环境的影响，公司党支部成立廉政建设小组，以党支部书记为组长，项目经理为副组长，其余人员为组员的廉政建设小组，让廉政建设落实到位等。要加强全员的文明施工意识和环境意识，保护施工现场周边的生态环境，施工现场要秩序井然、原材料堆放整齐，树立我单位的良好形象。
第7篇：三查三看三比 活动总结
建筑工程质量监督站
“三看三查三比”活动总结
自从开展党的群众路线教育实践活动以来，我支部充分认识到开展教育实践活动的重大意义，认真按照上级部门要求和部署，以解决“四风”问题为总目标，以深入落实中央八项规定、县委十条承诺为切入点，紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，按照县委 “三查三看三比”工作步骤，精心组织，周密安排。在深入学习的基础上，认真开展批评和自我批评，深入查摆存在的突出问题，并对其根源进行深刻剖析，现将有关情况总结如下：
一、“三查三看三比”自查问题
（一）查作风，看关注民生，比维护民利。
一是领导班子工作思路方面要充分发挥职工的主管能动作用，应该多与下属沟通，多听取干部意见，了解职工干部心声，在更准确地做出决策的同时，也提高了大家的工作积极性。二是个别领导对下属批评多，表扬少，对待下属过于严肃，建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让职工与领导之间保持一种轻松和谐气氛。三是部分干部职工存在不认真得过且过现象，对布置的工作不能及时检查。
（二）查效能，看宗旨意识，比服务质量。
一是干部职工主动服务基层、服务群众的意识有时不够
强。深入基层调研还不够充分，对基层指导还不够，对干部群众提出的有些问题解答还不够及时，对解决群众困难问题措施还不够有力。二是做好专题性会议工作，进一步做好会前酝酿，提高会议质量、压缩会议时间，倡导开短会、讲短话。三是简化办文程序，尽可能精简文件，提高发文效率。
（三）查纪律，看遵纪守法，比群众口碑。
一是坚持深入学习和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想，深入学习和掌握中国社会主义理论体系深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求，在坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度和坚持共产主义等重大政治问题上始终保持清醒。二是认真学习宣传党的路线方针政策和重大决策部署，对中央、省、市、县党委的重要会议、重要文件、领导同志的重要讲话，都及时认真组织传达，研究具体贯彻落实措施，确保把中央的精神和上级要求全部贯彻落实。三是全局上下要严格遵守中央八项规定相关要求，切实做好党风廉政建设。
二、存在问题根源剖析
“突出”问题的存在有其深刻思想根源，综合分析主要有：
一是领导干部责任意识还不够牢，公仆意识还不够强。还没有牢固树立用科学发展观指导实践、以求真务实的态度
去取得政绩的科学政绩观。我有着长期在基层工作生活的经历，与人民群众的感情较为深厚，但随着职务的升迁，与群众同甘共苦的意识渐渐淡化，在面对群众时存有一定的“高高在上”思想，没有真正把自己放在公仆的位置上、把群众放在主人的地位上；随着工作头绪越来越多，下基层调研难以真正做到深入扎实，与群众坐在一起充分进行沟通交流的时间越来越少。
二是领导干部唯物主义的人生观和世界观树立得还不够牢，奋斗意识还不够强。我和局领导班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳，但有的觉得现在经济物质条件好了，在生活上没有必要过于苛刻，因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有的觉得自己有些工作已经做得很不错了，面对取得的荣誉或多或少存在自我满足，因而有时在精益求精上所下的功夫不够。
三是领导干部社会主义核心价值观树立得还不够牢，忧患意识还不够强。在公务活动中，我们不存在大的问题，可就恰恰在“小节”上存在侥幸心理，认为原则问题上过得去就行，对自己放松一点没有关系。
三、今后努力方向和整改措施
针对以上存在问题和问题产生的根源，遵照上级的有关要求，结合我站实际，下步我们将从以下几个方面进行整改：
（一）领导干部进一步牢固树立科学的政绩观，切实扭
转重业务轻学习的观念。高度重视，大力加强政治理论学习，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，指导实践、推动工作。
（二）领导干部要坚定树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。共产党员应该把维护人民的利益放在首位。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系，把转变作风的落脚点放在推动工作、服务群众上。
（三）领导干部严格廉洁自律、倡导厉行节约。不断强化自律意识，努力勤政、廉政。在当前社会还存在腐败现象的情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑、耐得住寂寞、经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，一身正气。加强道德修养，树立正确的人生观和价值观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，始终做到清正廉洁。
总之，我站干部职工将下更大决心、花更大力气、用更足功夫、切实采取更加有效的措施，努力从思想根源入手，从建章立制入手，加大力度切实解决好“突出”问题，确保取得党和群众满意的明显实效，以实际成果接受上级党委和广大人民群众的检验。
