装修活动营销方案（精选5篇）_装修营销活动方案

装修活动营销方案（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“装修营销活动方案”。

第1篇：装修公司营销方案

装修公司行业Wi-Fi营销解决方案

一、装修公司面临的新挑战

1.1 消费群体的转变

时尚、创新、服务、推广一直是装修行业的特色及需求，随着WiFi智能终端的日益普及，装修行业提供无线WiFi接入服务是一种必然趋势，甚至成为2014年装修公司的标准服务。而传统的无线WiFi覆盖，能提供的仅是无线网络，如何能为装修行业带来更多的宣传、收益？ 威飞智能科技WIWELL系列智能wifi营销系统支持QQ，微博，手机短信等多种方式登陆，对接社交平台，促进顾客分享信息的同时积累官方社交平台账号粉丝，形成广泛的传播营销，系统智能记录每日客流量和客户数据

装修公司无线WiFi实现方案:

威飞智能科技WiFi体现的不仅仅是无线网络的稳定部署，更突出的是一种应大部分商家需求，智能性的无线WiFi，不仅体现在网络部署，如密集区域无线用户量的智能均衡，后台的集中配置等，含装修行业的推广、分析、营销、收益，商家也很关注，威飞科技应时代而需，强力打造一套智能性的无线WiFi营销体系----Wiwell系列智能营销WiFi，正是新时代第四代广告的需求。装修行业，通过威飞智能WiFi营销平台，结合无线网络，一方面，可以满足人们对无线

热点的建设要求，达到无线用户过多时智能均衡，同时，用户可通过QQ、微信、微博、手机号验证等方式登陆，欢迎主页自定上传装修企业官方主页，彰显装修公司形象，提升本身知名度；采用微信方式，还可以让用户自动关注装修公司公众主账号，自动成为粉丝，进一步了解商家自身的优惠活动、样板房展示、服务特色等等；采用手机号认证，还可以给上网用户推送活动信息，真正的让宣传、广告，用户随身可看，随着智能手机和平板电脑的广泛普及，无线WiFi接入已然成为KTV、咖啡厅、电影院、洗浴休闲中心等休闲娱乐场所标配，从有线升级为无线，是娱乐场所发展的必然趋势。同时，打造无线WiFi的同时，我们推出商家互动联盟，您的宣传将免费展现于各大经营场所！中大型装修公司是集集装饰设计、工程施工、家居智能、家居配饰、材料配送为一体的装饰企业。主要从事住宅、办公、商业、酒店、娱乐场所、学校、市政、交通、园林等装饰设计和工程施工。，与一般小型公司相比，其最为吸引客户的，是其优质、贴心的服务。为了能够吸引、留住消费者，店面往往通过搭建舒适、豪华的休息厅，一站式的家居体验，提供免费设计方案和预算和优惠来吸引消费者来店沟通、达成装修协议，这在60后、70后的消费者中十分奏效。

随着80后、90后成为当今主要消费群体后，这些传统服务已不能满足他们的需求，这一代消费者在选择装修公司的时候，更看重其网络服务能力，如装修公司店的网络营销、网络口碑以及装修公司是否提供方便、快捷的无线网络和服务。

1.2 用户体验的高要求

如何提升用户体验，进而加入广告推送服务，宣传公司产品与服务，同时为装修公司带来丰厚的广告收入和客户信息。是威飞科技推出Wiwell系列 “装修公司及店面无线网络认证与广告推送解决方案”的目的所在。

二、需求分析

通过对装修公司现状的充分调研，以提升用户服务体验、广告精准投放为目标。总结出主要需求如下：

1、提升用户服务体验

传统的WLAN无线方案，需要用户询问工作人员，获取无线网名称及密码，手工输入，且当上网人员较多时，会掉线重连，用户体验差。急需一种便捷、高效的方式，让用户以自助方式接入WLAN无线网络，且提供良好的用户体验。

2、精确投放广告服务

来店面或者商场售楼部等装修公司设定的场所的客户，往往都拿出手机上网，在这期间如果能通过无线网络，向用户展现与装修公司相关的业务广告、最新优惠介绍等信息，将实现广告投放的精准定位，即可以帮助用户消磨时间，又可以带来一客户信息收集从而达到二次营销。

3、通过社交媒体提升宣传度

通过WLAN无线网，引导客户在自己的社交媒体上发布装修公司的优惠、品牌宣传等信息，为装修公司提高媒体的曝光率，同时在用

户的好友圈里提升装修公司店口碑与知名度。

4、简便快捷的安装部署

由于目前大部分装修公司已安装部署了有线或无线网络，这就要求在增加无线网络用户认证与广告投放的系统时，不改变原有网络架构，不进行大的施工改造，简便快捷的安装部署新认证系统。

三、部署实施

典型的系统部署方案图

威飞智能Wi-Fi网关可以与任何品牌的无线接入点（AP）和无线控制器（AC）组网。认证网关部署在无线网络的出口，由认证网关为无线网络提供DHCP服务。

四、客户收益

4.1 提高了客户粘性

无线认证服务，已广泛应用与高端咖啡厅、机场、核心区域写字

楼中，商家广告免费互动联盟，可有效提供广泛用户服务体验，提升装修公司服务品质，增加消费者粘性，尤其是80、90后消费者。

4.2 降低了人工服务和广告成本

此方案实施后，不需要安排特定服务人员在客户休息区，向用户告知无线网登陆密码，繁华商圈和售楼部、建材城、物业外等场所置认证网关进行宣传，惠商利民工程启动将带来无限商机。

4.3 增加了广告收入

装修公司可以将自己店内广告或装修相关产品（瓷砖、卫浴、木门等）广告放入登陆页面的广告模板中，从而得到相关广告收入。

4.4提高了企业知名度

用户认证成功后，认证网管可以引导用户将装修公司店地理位置信息、优惠活动信息等转发到各类社交媒体上，从而在客户的朋友圈中提升装修公司的知名度与口碑。

第2篇：装修公司营销方案

小区工作计划

一、楼盘分类、筛选和普查

二、进驻前准备

三、进驻小区设立临时店面或者摊位

四、宣传活动和工地样板间营销

五、准客户的追踪和促成(一)、楼盘分类、筛选和普查

1、要开展小区营销，首先要开展全面细致的楼盘调研，全面细致的楼盘调研是我们制定合理的小区开发计划的前提，关系到整个小区营销工作的成败。

2、信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容，常见的信息来源主要有：互联网、报纸、杂志、业界介绍、电视等。

3、直接走访也是能获取信息的重要途径。尤其是于重点关注的楼盘，要直接到售楼和物业了解情况，多渠道信息来源相互补充，会强楼盘信息的有效性。

4、需收集信息如下：

●楼盘名称

●售楼负责人姓名电话 ●开发商名称

●均价 ●物业管理公司名称

●楼盘位置 ●物业负责人姓名、电话

●楼盘建筑面积 ●售楼处地址

●总户数 ●户型配比

●业主特征描述 ●主力户型

● 楼盘周边环境调查 ●入住时间

●是否有单位集体购房

(二)、进驻前准备

1、物料资料准备

宣传手册、公司彩页、易拉宝、X展架、针对性楼盘KT板广告等

2、物业或者合作商家沟通

小区进驻能得到物业的许可是最好的，所以进驻前最好可以先和物业取得联系，许以一些利益如提供相应的一些小区配置如警示牌等一些方式，或者需找联合商家进驻，都是不错的选择。

(三)、进驻小区设立临时店面或者摊位

优点：

1、目标客户更集中，更清楚

2、能更准确接近目标客户；

3、能使客户更方便了解、获取我们的服务；

4、更近距离展示服务优势，及时获得反馈；

5、一个或几个工程做好了，很容易形成示范，产生联动效应；

6、便于采取针对性措施，如优惠政策通知等营销推广活动。

缺点：

1、费用有时候不好预测；

2、多家公司进驻小区，竞争更加激烈；

3、小区活动很容易受到限制；

4、表现形式相对单一，客户往往难以判断公司的优势

5、即使一个工程没有做好，也会影响整个小区的销售业绩并严重损毁公司声誉。

所以可以优先考虑需找店面和小区大门口和入口里面位置的帐篷，但因为费用问题，可以考虑需找其他商家共同承担，设立摊位因为存在流动性和不确定性，会给客户带来疑惑和怀疑。

(四)、宣传活动和工地样板间营销

1、制定针对性的营销宣传活动

商业广告是我司提供一些相应的优惠活动，如代金卷、免费丈量、赠送配饰等，渠道可以通过现场广告、楼盘促销活动、业主论坛等，特别是网络宣传这块，目前公司这块相对还是比较薄弱。

2、样板间客户的寻找和宣传

在小区内经工地为依托做样板间展示，一般是把该小区的前几户工地重点包装主，使之成为有看点的“样板间”。样板间不一定非要成品的，在施工程也可以，最好将每个施工进度的样板间都准备一到两套，这样不但可以客户看到不同阶段的工程，还可以满足其参观的欲望，显示公司的整体实力。总之，目的是通过工程形象的宣传来促进营销。

当然，样板间客户群体也是需要挑选的，首先客户要好沟通，愿意配合，最好能制定出相应的协议，适当的我们也可以做出一些价格上单额让步或者多赠送一些相关配置。

但是听说我们公司厦门样板间没有怎么实施，福州就有，可能是因为新公司，人员不够，也不够规范等问题，那可否在每个重点区域，如各大区各一套作为样板间，按辅助的标准给准客户参观，这样对市场部的促成会有很大的帮助。

(五)、准客户的追踪和促成1、收集客户资料

收集准客户的资料是所有工作里面最重要的环节，所以建议在这块可以多做投入和多尝试一些方式：

(1)、到进驻点了解公司和装修套餐客户(2)、调查问卷，了解客户的需求和意向。(3)、购买楼盘客户资料(4)、组织业主考察团到我司参观

2、客户促成促成这块，需要公司设计师配合，目前没有太好建议，希望尽快能制定出能让市场部人员独立促成的方案和话术，但是我需要说一点：任何公司的最大资源一定是掌握在市场部，包括促销、赠送的权限！！所以这块希望领导尽快和设计部和总部沟通下看看该如何协调配合！

第3篇：装修贷款营销方案

装修贷款营销方案

一、营销策略

以惠安为重点，在确保惠安地区市场全面、顺利开展的同时，扩大营销力度，面向全市。与其他中介、建材市场商家、小区便利店、售楼人员、物业人员等合作，集中全县所有可能开发的市场力量，促使本项目能顺利融入所有营销的市场。建立线上、线下两种平台，从而达成最佳营销成果。

二、销售模式

我司以两种模式进行销售本项目：

1、需要实际装修，但缺乏资金的客户，我司可根据其情况帮其办理装修贷款；

2、通过我司购买装修材料的客户（如瓷砖、家具等），我司可根据其情况配备装修贷款；

产品类型： 装修贷：1500/平-2000/平（根据该房屋所处地理位置决定所批价格）

万用金：根据其实际情况审批

我司根据客户的具体情况，为其配备一种或两种贷款。

三、战略渠道

（一）外出探访式（15%）

考虑到成本控制因素，前期推广难度较大。为在短时间内达到一定效果，制造一定知名度和找到目标客户，人员外出收集和挖掘客户源是目前最好的选择。通过所有楼盘进行扫楼还获取客户。

（二）外出派发传单（15%）

通过外出派发宣传单形式，对全县市场进行一对一宣传、收集前期迅速提高项目知名度，收集意向目标客户，屏蔽前期无法发布硬性广告劣势。后期巩固市场份额，扩大市场容入空间。

（三）网络式销售（15%）

通过建立网上信息平台，打开全市销售面，使意向客户能随时了解本项目情况，增加项目知名度，从而达到成功销售的效果。

（四）合作模式（55%）

通过与建材市场商家、小区便利店、一手房售楼人员、物业人员、装修公司及其他中介合作，使全市（重点是惠安县）所有房产渠道都能参与到本项目的销售中，从而使本项目能顺利成功融入全市一、二手房市场。具体操作如下：

1、与建材市场商家进行营销合作（10%）

①通过与灯具店，家具店，瓷砖店、涂料店等建材商家建立站点，由其代为宣传推广； ②由站点收集意向客户名单，再交由我司，我司根据名单进行电话洽谈或邀其到公司里进行面谈；

③洽谈成功，我司帮客户进行办理相关手续；

2、与小区便利店进行合作（5%）①便利店负责为我司进行宣传业务的推广工作； ②小区便利店负责在店内客流丰富点设立展示点；（如：在店内排放我司的装修贷款展示台、发放和摆放装修贷款的宣传页）。

③由其提供宣传进度及客户信息资料，我司根据名单进行电话洽谈或邀其到公司里进行面谈；

④洽谈成功，我司帮客户进行办理相关手续；

3、与一手房售楼人员进行合作（10%）

①与一手房售楼人员进行洽谈合作，签署合作协议；

②由售楼人员提供意向客户名单，我司业务员根据客户名单进行电话洽谈或是面谈； ③洽谈成功，我司进行办理相关手续。

4、与物业人员进行合作（10%）

①通过与物业人员的合作，由其提供意向客户名单，我司再进行电话洽谈或是面谈； ②洽谈成功，我司帮客户进行办理相关手续。

5、与装修公司进行合作（8%）

①与装修公司进行洽谈合作，签署合作协议；

②由装修公司提供意向客户名单，我司业务员根据客户名单进行电话洽谈或是面谈； ③洽谈成功，我司进行办理相关手续。

6、与其他中介（含其他装修公司）进行合作（12%）

目的：通过与其他中介合作，使所有中介都能参与到本项目的销售中，从而使本项目能顺利成功融入二手房市场。模式：其他中介向我司推荐已签约客户，由我司向客户提供办理客户所需的装修贷款项目。

四、战略目标

根据泉州统计局统计年鉴查询得知，2018年度建筑装饰业产值111亿，按照欧美国家30%的标准预测，2018年度泉州建筑装饰业信贷市场蕴藏商机将达到33.3亿的规模（111亿*30%）。如果按照15万元装修的客单价来进行计算，泉州至少有22200套房子在等着装修。

我司预计2018年2月-7月份为试营阶段：50套/月 计：300套；

8月-12月份为正常发展阶段：以每月增加10套同比例增长 计：400套； 如果按照15万元装修的客单价来进行计算，则我司2018年装修贷款可销售1亿多。

五、优势分析：

1、需要装修但缺乏资金的客户多，该产品符合当地市场的需要；

2、公司对周围市场拥有相对的优势；

3、较强的市场推广能力与持续的促销支持；

六、逾期问题

1、如客户逾期，则所贷款装修的房屋可转成房屋租赁以抵扣装修贷款，租赁消息可通过我司平台进行发布；

2、我司通过与客户成达协议，签订同意房屋租赁的合同等文件，以确保该房屋属正常租赁，如有相关责任由客户自行承担。

第4篇：装修公司内部营销活动策划方案

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装修公司内部营销活动策划方案

一、活动主题： 家装盛事；家装聚革命—直通车 二、活动目标 活动预算： 1 万 销售目标： 120 万 客单价： 8 万/单 目标订单量： 15 单 邀约客户目标： 170 户 预计成单数量： 17单 预计成单率： 10% 三、客户邀约

1.设计师邀约客户： 50 户（需落实到各门店，客服部根据各店消化订单能力分配 任务）

2.客服邀约客户： 100 户

3.广告召集客户：网络（第三方平台、微信微博、APP 等新媒体、官网等）、电

话、短信、信件、DM 单页、电视、电台广告、报纸平媒等，20 户 4.同行异业客户信息，联盟活动。（家装行业）5.时间安排： 5.15-5.27

6.需要将完成邀约客户的名单在 5.27日之前以打印文档的形式上报到市场部。四、促销方案（5.11 定稿）

1.装修知识讲座（45 分钟到 1 小时的演讲时长）家庭装修应当注意那些问题？ 家装市场的现状与前景分析

本质：介绍公司，介绍的产品。即分析目前的市场，解析套餐、主材包等产品产 生的背景、价值和意义所在，从而推广产品，促进后面签单。

2.到店礼，卷尺（演讲结束、无意向客户可领到店礼离开，发放数量应等于签到 客户的数量）

3.量房礼，30 元以内厨具、洁具、床上用品、日用品等（约好量房可领、凭量房专业资料

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单领取，每单可领一件礼品，发放礼品还是在签到接待处，相关人员应做好相应 登记）

7.下定礼，100 元以内厨具、洁具、床上用品等（交订金

500 元可领取，每单限

领一份礼品，退订金须退还； 安排人员在收银处发放礼品，有收银统一记录发放 情况）

8.签约礼，500 元以内厨具、洁具、床上用品、家用电器等（签订施工合同可领 取，每单限领一份礼品； 安排人员在收银处发放礼品，由收银统一记录发放情况）五、活动流程

签到→听讲座→与讲师互动→与设计师互动（茶歇）→看材料（材料讲解）→签 单→抽奖→领取签到礼→离开

涉及到每个家庭的具体情况，可与设计师互动，六、活动物料

4.演讲稿，由姚海洋姚总指派设计总监完成演讲稿，并在活动当天演讲； 之前将稿件上交至市场部；

5.材料讲解（材料部），产品认证证书（三证）等促进主材销售的有效工具，5.18 日之前将材料上交至市场部。

6.活动礼品、奖品由行政统一采购，5.18 日 前确定采购清单，5.26 日 前所有采购 统一到位。

7.活动场地：可容纳 100 人落座，可放投影，需要音响设备 ,场地 5.26 日 之前布 置到位。（人事部）

8.接待准备以及接待工作：需要准备水果、茶点等，需要有洽谈区域。

（洽谈区 5.20 日

域与活动场地不能为同一场地）建议 3 楼设计区为活动场地，展厅洽谈区作为活 动洽谈区用。（人事部）

9.活动宣传：市场部、网络部（门店、渠道、媒体），宣传工作从 5.15 日 开始至 活动结束为止，不进行电视、电台宣传。七、人员安排 1.客户邀约：

部门 设计部

负责人 姚海洋

联系方式

备注

专业资料 客服部 刘丽荣 网络部 曾庆良 策划部 黄炎 行政部

宋小萍

9.物料管理：负责人：张倩岚 10.签到接待与现场管理： 人事部、网络部 负责人：宋小萍、曾庆良 11.签单组：设计部

负责人：姚海洋

12.收银组：负责人：孔超 13.活动宣传及场地布置：姚海强 八、其他工作 九、工作重点说明：

10.客户邀约，决定客户来源的重点环节； 11.演讲，影响后期下定签约的重点环节；

12.展厅出样（套餐内主材、辅材出样齐全，出样明确标明套餐类型，出样应分区域，符合参观动线）

专业资料

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第5篇：装修公司会议营销方案

九鼎每周会议营销

主题：透明装修，透明报价,团购会！

地点：九鼎总部会议室

参加人员：杭州地区有约客户的业务，设计人员；

时间：每周六下午2点

准备工作：

1、活动优惠方案；

2、业务人员电话、短信通知某时间，某地点活动及优惠方案；

3、业务经理下达任务，个业务人员要约X个客户，并制定相应奖惩方案；

4、网络部配合网站宣传；

5、行政人员布置场地，采购饮品水果；

6、准备在建工地，样板房；

活动前工作：

1、业务员汇报参加客户人数；

2、报备业务员客户信息，以免纠纷；

3、指定设计师讲解户型；（可以省略）

4、指定业务经理讲解公司企业文化，团队，用材，工艺，预算等；

5、活动前安排妥当专人陪同，一个客户一个公司人员陪同；

6、客户人数比较多，有杭州地区总经理协调借用其他部门业务部人员参与； 活动流程：

1、客户报名，讲解客户信息，业务人员记录客户情况，设计师准备工作；

2、业务人员讲解九鼎企业文化等；（20分钟左右）

3、家装行业不成熟，存在问题；

4、设计师户型解析，及改户型装修难点，亮点等；（30分钟）

5、设计师讲解收费标准及设计流程，服务内容；

6、与业务设计人员洽谈；

7、促成协议；

8、抽奖；

注意事项：

1、客户过少的时候，公司内部人员充当客户，活跃现场气氛；

2、客户冷场，很长时间不交定金，内部人员充当客户，签订协议，抽奖，带头作用；

3、主持人活跃现场气氛，重复活动内容，报道签订协议、抽奖情况；

周余强 2013-1-5