六联小学抓、促、提活动实施方案_小学升旗活动实施方案

活动方案 时间:2020-02-29 02:37:21 收藏本文下载本文
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六联小学抓、促、提活动实施方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“小学升旗活动实施方案”。

陈庄乡六联小学

为进一步抓好学校学校管理,提升我校教师的道德素养和人文素养,为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,促进办学水平和教育教学质量进一步提高,推动学校向着高质量创特色的目标发展,结合学校实际,当前存在的问题及改进意见如下:

一、现存差距

1.学校领导工作主动性不高,工作不深入、不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学 精细 规范的管理经验。

2.教师对“高效课堂”还没有完全适应,部分教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,现代教学技术水平应用还没有真正体现出来。

3.特岗教师教育教学理论急需培训,教学实践还需要更多的锤炼。

4.教育教学不规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理办法。

5.校园文化建设有待进一步加强。

6.师生安全防范意识与自我救助能力有待提高。

7.校园环境卫生及保持有待加强。

二、改进重点

1.领导创新意识和工作作风

2.学生养生教育 行为习惯

3.教学理念 教学方式方法

4.校园文化建设

5.安全工作

陈庄乡六联小学深入开展“抓管理 促规范 提内涵”集中活动实施方案

为全面贯彻乡“三讲三提高”主题活动精神和县教育局内涵发展活动要求,推动我校教育教学质量再上新台阶,在全乡教育系统开展“抓管理 促规范 提内涵”集中活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案

一、指导思想和总体要求

(一)指导思想

以科学发展观统领教育工作全局,按照乡“三讲三提高”和县教育局内涵发展活动要求,以开展“抓 促 提”集中活动在载体,大力实施“一主三元”幸福教育工程,全面推进素质教育,促进我校持续 均衡 快速发展。

(二)总体要求

坚持“四个贯穿始终”:边学边查贯穿始终、查摆整改贯穿始终、落实制度贯穿始终、内涵提升贯穿始终。抓好“三个环节”:学习先进查摆问题、问题整改深化落实、建章立制内涵提升。切实做好“两个结合”:与“三讲三提高”主题活动相结合、与实施“一主三元”幸福教育工程促进内涵发展相结合。力争用2个多月的集中活动时间达到四个目的:一是学习管理水平、班子作风得到大幅度提生;二是教师比敬业、比学习、比创新、比贡献,争做最受欢迎的教师氛围更加浓厚;三是办学行为更加规范,乱摊派、乱收费、乱办班现象得到遏制;四是学校内涵发展更加凸显,社会对教育的满意度得到进一步提升。

二、活动内容

(一)学校管理方面

教育管理是学校管路的基石,是提升教育教学质量、实现学校提档升级的关键。各学校要创设“事事有人管,人人有事做,事事能做好”的工作环境,以“抓、促、提”集中活动为契机,严格落实学校卫生管理目标责任制;明确校园、办公室、功能室、厕所、操场卫生责任人,做到任务明、范围清、标准高、责任强;保持教室、办公室物品摆放整齐无灰尘,楼梯、走廊、门窗、墙壁洁净,无卫生死角;创优美、洁净、清新的校园环境。落实安保、消防器材,排查安全隐患,确保监控系统运行正常冰覆盖到校园所有角落;严格落实入校登记制度。

(二)规范办学方面

教学常规工作是学校的中心工作,规范高效的教学常规管理,是提高学校办学质量和办学品位的重要保证。各学校要通过狠抓教学常规管理,提高教师作业批语的针对性,杜绝对学生的作业只批一个“阅”字现象;完善量化考核机制,规范考核、活动、实验、阅览等记录的细致完整性;教师上课必须使用普通话,要通过广泛开展经典诵读、规范字比赛等活动,提高师生语言文字应用水平;抓好高效课堂教学模式的各个基本环节,指导规范编写导学案,注重可操作性;创新周一至周五教研活动形式,规范记录活动过程、妥善存放档案材料,并建立长效机制;完善各项规章制度,特别是要建立阳光共开的财务管理制度,及时公布经费使用情况。规范教师从教行为,杜绝教师乱办班、乱补课、乱定辅导资料或让学生到指定书店购买教辅读物行为。

(三)内涵提升方面

通过“抓、促、提”集中活动的深入开展,全乡各类学校文化氛围更加浓厚,校园环境更加宜人;广大师生的精神面貌焕然一新,教师爱岗敬业、甘于奉献的教风,学生比、学、赶、超的学风更为浓郁;师生阅读兴趣得到有效培养,师生共读、亲子共读、经典诵读蔚然成风,读书论坛、读书沙龙活动得到有序开展;大课间运动项目得到全面拓展,多样化、艺术性大课间活动层次得到显著提高;学生社团活动有序开展,学生综合素养、实践能力迅速提升;校园语言更为规范,师生言行举止更加得体,学生文明礼仪习惯逐步养成,感恩意识逐步回归;学校常规管理、档案建设更为规范,教育教学质量显著提高。

三、实施步骤

(一)学习先进查摆问题阶段(2013.4.21——2012.5.11)

1.加强学习。全乡教育系统领导干部要自觉学习现代化管理理论,正确运用科学有效的管理方法,成为优秀的教育管理者。今年每位教师必须研读完县教育局发放的《解密高效课堂》等3本教育实践著作,通过检查教师的读书笔记督促教师读书,了解教师的读书成果,将教师读书情况纳入量化考核。

2.查摆问题。校长要主动查找能否以身作则抓班子、带队伍,增强和发挥班子的凝聚力和战斗力的问题;查找校园环境卫生不整洁,存在卫生死角的问题;查找推进“一主三元”幸福教育工程成效不明显的问题;查找教师作业批改不认真,存在浮躁心理,工作态度消极的问题;查找校本教研活动不积极,针对性、实效性不强的问题;查找实施高效课堂教学模式消极、应付、表面现象,导学案无针对性的问题;查找学校控辍控流,学生文明、道德、感恩素养缺失的问题;查找乱办班、乱定教辅资料、让学生到指定书店购买教辅读物问题。

(二)问题整改深化落实阶段(2013.5.12——2013.6.11)

1.制定整改台账。坚持边学边查边改,明确整改重点,制定整改措施,确定整改时限,落实整改责任。认真梳理查找的问题,建立台账,列出时间表,对于能够立即整改的立即整改;一时整改不了的,列出计划,创造条件尽早整改。对查摆的问题和整改的情况,要形成查摆整改报告,本阶段结束后,整改台账和查摆整改报告要报乡中心校。

2、加大整改落实监督力度。发现问题及时解决,发现典型及时表扬,发现经验及时总结上报,推动活动深入开展,对活动中涌现出的好典型,要以召开现场会的形式予以表扬;对工作不力的反面典型要通报批评,严肃处理;对上课不使用普通话的教师,一经发现连同所在学校负责人一起进行全县通报

(三)建章立制内涵提升阶段(2013.6.12——2013.6.30)

1.建章立制,学校要紧密结合工作实际,按照职责权限和“抓、促、提”集中活动要求,重视审视各项规章制度,没有的要及时制定,该废止的废止,改修订的修订,该重新制定的重新制定,对师生公开工作时限、提高工作效率,提高工作效益,形成以制度管人,以制度管事、以制度推动作风建设、以制度巩固活动成果的长效机制。

2、内涵提升。切实制定内涵提升工作标准。认真把握以下原则:一要结合学校实际,深入了解全县乡教育教学管理先进单位,自选一个标杆并自觉学习、自觉靠拢、奋力赶超。二要结合工作实际和特点,重点在工作标准、工作作风等方面选好目标,全面制定层次高、易操作的具体工作标准。三要对照上级教育行政部门的工作要求,对照全县第一的标准实现内涵提升,乡中心校适时组织中小学校长论坛,交流经验,展示成果,促进内涵提升,发现并培养教育行政干部后备人才

四.保障措施

(一)加强领导、精心组织。把各单位要把“抓、促、提”集中活动作为一项重要工作,迅速召开学校领导班子会议和全体教师动员大会,成立以校长为组长、班子成员为副组长的领导小组,切合实际制定工作标准、实施方案、赶超目标,确保此项工作有条不乱,扎实推进。

(二)广泛宣传,营造氛围。活动搞得好不好关键就看能不能树立典型,一个典型就是一面旗帜,一个典型就是一种召唤。各学校要充分利用电视、网络、报刊等各类媒体,在方方面面树立自己的典型,以点带面,用典型的力量引领学校和教师的发展,进一步树立陈庄教育系统的良好形象。

总之:要制定重点工作台账,严格履行职责,狠抓各项工作的落实。学校;领导班子和广大教师要深刻领会活动的重要意义,务必认识到位、领导到位、措施到位、整改到位。通过活动的开展,全面提高我乡教育改革效率,提升教育教学质量,为我乡教育事业的内涵式发展作出积极的贡献

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