立正气,树新风活动方案1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“讲文明树新风活动方案”。
为全面加强酒店作风建设，促进员工间团结，使得酒店蓬勃发展。经总经办研究决定，在全酒店员工中开展“立正气、树新风”的主题教育。具体方案如下：
一、目标要求：
以酒店《员工手册》规定为基础，全面贯彻落实酒店规章制度，有效宣传，活用形式，注重实效，使广大员工受到教育，在积极上进的工作氛围中不断严格要求自己，不断提升自身素质，提高酒店的凝聚力、战斗力、创造力。
二、活动原则：
（一）坚持以《员工手册》为规范，根据部门实际情况进一步完善工作操作规定。
（二）坚持开展批评与自我批评。采取多种形式，促使员工主动查找和解决自身存在的问题。
大力宣传正面典型的先进事迹，弘扬正气；认真开展警示教育活动，使员工不断提高 思想觉悟，进一步调动加强作风建设的积极性。
（三）坚持走与“员工一家”的工作路线。各领导要积极主动地广泛征求和听取员工意见，自觉接受下级员工评议和监督，及时改善不足之处，推动“立正气、树新风”主题教育 活动的深入开展。
（四）坚持把活动与当前工作相结合，做到两不误、两促进。
三、活动的安排及步骤：
这次活动从11月18日开始，至12月31日结束，分为三个阶段：
（一）学习阶段（11月18日至11月30日）
1、学习内容：重点认真学习了解酒店《员工手册》等规章制度，根据部门实际情况，落实工作守则、操作规范、待客礼仪等。使得员工树立正确工作态度，做到以店为家的根本理念。
2、学习时间及方式：由部门根据实际情况制定合理学习方案，提出明确要求。
（二）整理成果阶段（12月1日至12月15日）
1、在认真学习的基础上，利用如班前例会、个别访谈、个别调查等多种方式，积极了解部门的问题和不足。
2、根据学习成果的反馈，部门领导要能发现问题，并及时总结分析材料。
（三）整改提高阶段（12月16日至12月31日）
根据总结材料，重点分析部门存在的问题及原因，结合部门工作实际情况制定可行的整改措施，明确整改重点，落实整改责任。.此次活动旨在全店动员，共同树立良好的企业氛围，为员工提供一个优良的工作环境，望各 部门根据文件精神，积极落实该活动。
