某企业春节活动方案_公司企业春节活动方案

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XXXX有限公司

一、为弘扬企业文化,打造企业团队,丰富员工业余 生活,过一个健康、愉快的春节,公司决定:组织、举办2014年丰富多彩的春节系列活动,现将有关事项告知如下:

二、活动时间:

1月20日—25日

三、活动内容:

1、劳动能手奖:20名,每人荣誉证书一本,奖金

200元;

2、最佳团队奖:1个,锦旗一面,奖金1000元;

3、优秀员工评比:50名,每人荣誉证书一本,奖金200元;

4、先进工作者评比:5名,每人荣誉证书一本,奖金200元;

5、最忠诚员工评比:20名,每人荣誉证书一本,奖金500元;

6、兄弟姐妹奖:200名,每人荣誉证书一本,奖金

100元;

7、春节团圆饭;就餐时还有5S知识抢答,答对有价值30元的精美礼品奖励;

8、联欢晚会:由公司员工表演节目;

9、幸运大抽奖:(将所有员工的编号放进抽奖箱,由抽奖人抽出号牌,中奖者带上自己的号牌,对号领奖)

特等奖1名:IPSSS手机1部,价值5000元; 一等奖2名:三星手机1不,价值3000元; 二等奖5名:床上用品(6件套),价值1500元; 三等奖8名:多功能紫砂蒸锅,价值1000元; 四等奖10名:电压力锅,价值500元; 五等奖20名:单车,价值200元;

10、全员礼品:公司全员都有精美礼品一份 希望各部门广泛发动、认真组织,展现花果山良好的企业素质!

希望全体员工踊跃报名、积极参与,展现你美好的个人风采!

更祝愿全体员工心想事成,因为,有预示着马年吉祥的幸运大奖在等着您!

祝大家好运!

人事行政部

2013年12月31日

编制:

审核:

批准:

XXXX有限公司

2014年春节系列活动方案

一、2014年春节活动领导小组人员

1、活动总策划:总经理

2、总顾问:辅导老师

2、领导小组组长:工会主席

3、领导小组成员:人力资源部经理

营销总监

生产总监

技术部总监

品质部、PMC部、物控部、设备部、财务部、稽核部经理

4、主持人员:稽核部经理

总经理助理

人事文员

车间主管

5、现场总指挥:保安队长

6、节目组织、编排:工会主席

团支部书记

设计师

辅导老师

7、晚餐联系安排:后勤部主管

二、活动主题:

弘扬企业精神,凝聚团队力量,实现企业第二次腾飞

三、活动内容与范围:

1、劳动竞赛,评比劳动能手:各工序通过生产竞赛比出速度快、质量好的第一名

2、优秀员工评比:按10%的比例评出优秀的一线生产员工

3、先进工作者评比:按10%的比例评出优秀管理干部

4、最忠诚员工评比:按连续工龄最长且表现优秀的员工评出10人

5、春节聚餐:公司全体员工及家人,部分供应商代表,X总家人

6、联欢晚会:每个部门1-2个节目(歌曲、小品、魔术、诗歌、快板。。)

7、幸运大抽奖:每个员工均有机会参与获奖

四、活动时间安排: 2014年1月20日—25日

五、费用预算:

1、奖金:46000元

2、礼品:40800元

3、水果、点心:3000元

4、荣誉证书2600本:1300元

5、音响、灯光、舞台租金:5000元 合计:96100元(不含会餐)

六、分阶段计划:

1月2日—11日:各部门上报节目,初排挑选,落实节目

1月12日—18日:编写台词,串排,评比优秀员工、先进工作者、劳动能手、最忠诚员工,确定礼(奖)品,定制横幅、荣誉证书

1月19日—24日:合排定节目,组织劳动竞赛,采购礼(奖)品到位,24日布置好现场

六、晚会及会餐安排

1、现场布置:

2、员工编号及号牌发放:

4、音响灯光系统: 网管员配合通电(投影、音响、话筒、灯光、卡拉OK系统);

5、照相、摄影:

6、主席台布置:

(包括主席台、餐台、水果摆放桌上)

7、发放礼品:(包括:礼品摆放、颁发礼品、奖品时将礼品奖品送到颁奖人手中)

8、晚会清场:(集中打扫卫生);

七、晚会前的准备工作: a、23号: 全部物品到位

b、24号:舞台、灯光、音响等安装到位

b、25号上午:发抽奖号,主席台及工作台、贵宾台摆放; c、25号下午:奖品摆放、水果装袋、餐台、饭菜、酒水、d、下午4:30主要会务工作人员提前就餐。5:30员工进场;

编制:

审核:

批准:

XXX有限公司

2014春节活动具体流程 1、1月25号下午5:30各部门排队;投号入箱进场;

各部门主管负责秩序、纪律、坐台;

2、6:00 x总、嘉宾入席、x老师、x老师等入席;

6:05 人事行政部主管宣布晚会就绪;

主持人登台晚会——全体合唱:《歌词祖国》;投影音响同步

主持人致开幕词;

3、X总致辞;嘉宾讲话

4、晚餐开始,音乐同步;

5、5S问答题抽奖活动开始;

共10题,答对有奖。由主持人提问; 答对上台:对号,领奖台领奖;

节目2个

6、抽五等奖20名:由车间负责人抽奖。中奖人拿着自己的号码上台对号,领奖;

节目2-3个

颁发优秀团队奖

7、抽四等奖10名:由品张经理、PMC经理抽奖,抽出、对号、领奖;

节目2个

颁发优秀员工奖

8、抽三等奖8名:由桂生产总监、营销总理抽奖,抽出、对号、领奖;

节目2个

颁发最忠诚员工奖

9、抽二等奖5名:由何党支部书记兼人力资源部经理奖,抽出、对号、领奖;

节目2个

颁发劳动能手奖

10、抽一等奖2名:由老板娘抽奖、对号;中奖者发言、领奖;

节目2个

颁发先进工作者奖

11、抽特等奖1名:由X总抽奖、对号,中奖者发言、领奖;

12、工会主席宣布200个最佳名单;

13、晚会自由卡拉OK阶段:7:30---8:30;自由点歌,按顺序上台唱歌;

14、200个最佳人员上台领奖金;全体员工领礼品,节目表演《感恩的心》;

13、8:30晚会结束:打扫卫生、收拾台面、桌、凳;

编制:

审核:

批准:

XXXX有限公司

2014年春节活动先进典型评比细则

一、劳动能手奖

1、评比对象:

全体生产一线的操作工人

2、参评条件:

满3个月以上的连续工龄,本年度未被记大过处分。

3、评比方法:

按工序段分别组织劳动竞赛,时间一小时,比出该工序段操作速度最快,产品质量最好的第一名操作工,评委:车间主管、班组长、品质员。

4、评比比例 每个工序段1名

5、评比程序:

车间发动、个人报名、比赛、速度质量评比、结果公示、公示五异议将结果上报人事部

二、最佳团队奖

1、评比对象:

公司各职能部门、车间

2、参评条件

3人以上的独立部门;本年度人员更换低于30%;部门内部配合良好,能按时、按质、按量完成工作任务;外部配合良好,能主动协助其他部门工作,积极参与公司的重大活动;学习能力强。

3、评比方法:

公司全体主管以上工作人员投票,票数多的获奖(但获奖者至少获得过半的票数)。

4、评比比例: 全公司1个

5、评比程序:

投票人3人以上联名提名,并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

三、优秀员工奖

1、评比对象:

公司全体非管理人员的员工(包括:生产线操作工、班组长、物料管理员、办事员、清洁工、厨工、保安、司机。。)

2、参评条件:

满3个月以上的连续工龄,本年度未被记大过处分。模范带头遵守公司的规章制度,生产工作有建设性建议,吃苦耐劳,团队配合意思强,服从安排,任务完成好,2、评比方法:

所属部门超过80%以上人员投票,按得票多少排序,从高到低录取(但得票数不得低于总票数的50%)

3、评比比例:

本部门员工总数的15—20%

4、评比程序:

本部门2人以上联名提名,并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、主管部门领导审查,结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

四、先进工作者奖

1、奖评比对象: 全体管理层员工

2、参评条件:

满3个月以上的连续工龄,本年度未被记大过处分。模范带头执行和遵守公司的一切规章制度,有创造性的工作并能提出合理、建设性的建议,吃苦耐劳,团队配合意思强,服从安排,任务完成好,3、评比方法:

所属部门超过80%以上人员投票,按得票多少排序,从高到低录取(但得票数不得低于总票数的50%)

4、评比比例:

本部门员工总数的12—15%

5、评比程序:

本部门2人以上联名提名,并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、主管部门领导审查,结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

五、最忠诚员工奖

1、评比对象:

连续工龄10年以上的各层级员工

2、参评条件:

达到连续工龄条件,无不良记录,3、评比方法:

人事部查人事资料,以资料记录为准

4、评比比例 不限

5、评比程序

人事部查资料、部门主管审核、结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

六、兄弟姐妹奖

1、评比对象: 公司所有员工

2、参评条件:

进入公司的正式员工,无记大过记录

3、评比方法:

全体员工提名,或者自报申请,只要是有一技之长或者某方面表现突出或成长优秀者,表彰名目可以自拟

4、评比比例: 全体员工的60%

5、评比程序:

全体员工自由提名或自我推荐并介绍主要事迹、部门主管审核、人事部审查是否名目雷同重复、审查结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

人事行政部

2013.12.31

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