“行业文化建设年”活动工作方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“加强文化建设工作方案”。
天安保险浙江省分公司“行业文化建设年”活动工作实施方案
为响应浙江保监局行业文化建设年的号召，用实际行动构建行业水文化体系，践行行业核心价值观、行业精神、行业愿景等文化理念，为提升行业“软实力”、更好地服务浙江经济发展做出应有贡献，我分公司借公司主题教育这一有利契机，根据保监局的整体活动方案，结合天安保险企业文化特质和经营实际，特制定本方案。
一、活动宗旨
确立和塑造以稳健性的“湖文化”为特质的天安浙江省分公司的企业文化类型。以浙江保监局“浙江保险业文化建设年活动”的指导思想为引领，以“忠诚拼搏、艰苦创业”为行为准则，以“共同的利益”为标杆，依照“整体规划、分部实施”的原则，通过一年的努力，和二至三年的深化夯实，不断丰富和充实公司现有的企业文化，全面提升全司从业人员文化素养和行业品行，为公司的发展建立起强有力的文化支撑和队伍力量，并共同为塑造浙江保险行业的先进形象做出应有的贡献。
二、组织保障
（一）成立天安保险浙江省分公司“行业文化建设”工作推动小组，负责组织领导。
1、组长：分公司总经理毛惠春
2、副组长：分公司总经理助理邵鲁扉、李志南、张琴漓。
3、组员：分公司各部门主要负责人，各中心支公司主要负责人。
（二）推动小组下设行业文化建设活动办公室，负责具体实施落
实工作。
1、主任：分公司总经理助理张琴漓
2、副主任：行政人事部行政负责人周红斌
3、成员：分公司宣传专员，各机构行政人事部负责人。
三、活动具体实施
以保监局“5+3”建设工程的总体安排为纲领，积极组织参与，认真贯彻落实，与公司主题教育的有关活动结合起来、相互促进，重点以确保完成的五大规定动作和灵活安排的若干自选动作为天安浙江省分公司全辖的主要活动形式，按照时间进度做好安排，在保证成效的前提下彰显创新和特色，努力丰富建设活动的形式和内涵，以提升和稳固活动成效、不走过场。
（一）按照时间进度确保完成五大规定动作
规定动作是分公司和各级机构在“行业文化建设年”活动中务必完成的工作，对所有规定动作分公司都将纳入重要议事日程之中，纳入公司计划和考核体系之中，由分公司制度合规部逐项进行抽查和督导，确保逐级推进、不走过场。
1、确保做好“行业文化建设年”动员工作。
通过多个层次的动员会议，全面做好全省启动的动员工作。一是从主要骨干入手，在6月4日召开“行业文化建设年”现场启动大会，首先面向全省各中支主要负责人、分公司部门主管以上干部员工进行动员，并通过骨干人员带动全员。二是扩大宣导面、加深影响，在6月8日通过视频形式召开“行业文化建设年”全面动员大会，将动员的层面扩大到分公司全体员工、中支全体员工和县级公司主要骨干。三是层层动员、不留死角，要求各中支和县级机构根据自身实际情况，利用1-2周的时间，各自开展深化动员，确保动员到所有从业人员，从内勤、外勤到营销人员一个不落。
2、确保做好“行业文化建设年”学习宣传工作
明确6月的第二周为“行业文化宣导周”，一是在全辖所有机构职场内外悬挂“行业文化建设年”系列海报；二是将行业核心价值观、行业精神、行业愿景、行业使命、行业行为信条、行业行为准则的有关内容制作成横幅在职场内外悬挂，增强宣传效果；三是召开专题学习会，组织骨干通读《浙江保险行业文化手册》；四是通过晨会宣导行业文化内容；五是办好保险行业文化简报，定期刊发，要求各级机构对所有行业文化的宣导活动都做好会议记录和摄影，并及时形成报道文字，通过简报这一平台及时将全省各地行业文化的宣导学习情况进行报道和交流，并藉此征集各地行业文化的建设成果，挖掘模范人物和典型实际，在全省营造浓厚的学习气氛，加快形成争学先进、争创一流的良好氛围。
3、确保做好“行业文化建设年”深化推进工作
在7月份选取一周作为“天安湖文化创建周”，并组织干部员工到宁波东钱湖召开一次天安湖文化的推动大会，一方面对行业文化进行再宣导、再学习，另一方面专题对天安自身的“湖文化”进行深入的宣导，并通过实地感受“湖泊”悠久历史的传承以及稳重厚实的风貌，进一步理解和领会天安稳健型“湖文化”的深层次文化底蕴和精
神内涵，巩固和提升活动的效果。
4、确保做好“行业文化建设年”经验交流工作
在10-11月召开一次经验交流大会，检验前期学习、宣导、推动的成效，交流各地好的做法、先进经验和心得体会，及时反馈文化建设的进展情况和出现的问题，督促各地及时查漏补缺，真正领会行业文化和公司“湖文化”的精髓，让践行行业文化和公司“湖文化”成为浙江天安保险人的自觉行为。
5、确保做好“行业文化建设年”总结表彰工作。
在2011年3-4月份召开一次“行业文化建设年”总结表彰大会，一方面总结为期一年的“行业文化建设活动”的经验与教训，以探索更有效的建设途径、载体和方式方法，将行业文化建设成为公司一项常抓不懈的重要工作，形成长效机制，为今后两至三年的继续深化开好局；另一方面是对文化建设的先进单位、先进个人予以表彰奖励，树立典型和榜样，进一步调动广大员工的积极性。
（二）灵活安排若干自选动作
自选动作重在讲求创新创造、不拘一格，充分发挥各级机构、党工团组织、广大从业人员的主观能动性，自选动作的开展和成效将成为“行业文化建设活动”经验交流和表彰评优的重要依据。自选活动的开展范围可以包括并不限于：
1、开展“行业文化建设”主题学习辅导活动。
在行业和公司组织的文化专题辅导之余，各级机构可以根据实际情况和需要，自行组织一些“亲水活动”、“参观水博物馆”、“开展水
文化讲座”等独具特色的学习辅导活动，深入立体地了解水文化，强化学习效果。
2、开展“行业文化建设”主题公益志愿服务活动。
各级机构和各级党工团组织可以利用各自的资源和相关社会平台，开展扶贫、助孤、公益宣传、志愿者活动，充分体现保险从业人员积极参与和谐社会建设的责任感和使命感。
3、开展“行业文化建设”主题宣传活动。
各机构可以结合业务推动、理赔服务、客户回访、各类宣传活动的时机，将行业文化和公司文化理念传导至客户，为行业文化建设活动推波助澜，增加社会的影响度和知名度。
4、开展“行业文化建设”主题大讨论活动。
各级机构可以组织员工集思广益、献计献策，一方面为活动的开展提供灵感，另一方面促成人人参与文化建设的良好局面。
行业文化建设活动是一项长期、复杂的系统工程，需要各级机构高度重视、常抓不懈、跟踪落实。持之以恒。并通过行业文化建设契机，把文化建设作为科学发展观的重要内容，提升公司竞争力。
