“安全严管理 我们怎么办”大讨论活动实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全管理提升实施方案”。
“安全严管理 我们怎么办”大讨论活动实施方案
根据矿关于开展“安全严管理、我们怎么办” 大讨论活动的通知，结合本单位工作实际，现制定了大讨论活动方案如下：
一、指导思想
以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，结合矿井当前面临的经济形势和安全情况，根据矿关于活动安排的要求，通过集中开展大讨论活动，普及安全知识，掌握安全健康技能，提高杜绝“三违”的主动性，营造安全生产的浓厚氛围，全面落实安全责任，把严抓安全的思想深入人心，切实提高安全保障能力，有效防范和坚决遏制生产安全责任事故的发生，保持安全生产形势持续稳定。
二、目的意义
以安全承诺、学习讨论、查改问题为主线，清除影响安全生产的各种错误思想和行为，不断提高我科干部职工安全意识，规范作业行为，促使干部职工进一步统一思想、明确目标、坚定信心、增强干劲，积极投身于安全生产工作中，促进2015年各项工作的顺利完成。
三、方法步骤
本次活动采取集中学习与自主学习相结合，集体座谈与个人撰写心得体会相结合，整体排查与个人自纠相结合的方式进行。
1.成立由科室主要负责人为组长的活动领导小组，结合单位工作实际，制定活动实施方案。
2.科室主要负责人向职工传达矿《于开展“安全严管理、我们怎么办”大讨论活动的通知》文件精神，开展大讨论活动动员，对活动进行安排动员，统一思想，提高认识。
3.以科室为单位，利用科务会时间，开展“安全严管理、我们怎么办”活动大讨论，人人明确“为什么要严管理”、“怎么严管理和“管理成什么样”。
4.进行一次“安全承诺人人做”。全体干部职工结合各自工作岗位，明确承诺内容，主动接受职工群众监督。
5.组织一次“心得体会全员谈（写）”。心得体会主要围绕安全管理思想认识、安全严管理目的意义、安全严管理行为办法等。
6.开展一次“安全知识大家学”。结合日常进行的安全培训集中开展安全教育活动，包括安全思想教育和安全“必知必会”教育培训，提升干部职工安全素养。
7.发动一场“照照镜子找差距”。查找责任落实、管理水平、业务能力、工作作风、业务保安、为基层服务等方面的差距。针对查找出来的问题，深入剖析根源，制定出有针对性的整改计划，并认真执行，接受活动领导小组的监督。
四、组织领导 为了加强对“安全严管理，我们怎么办”大讨论活动的领导，科室成立了以科长为组长，副科长为成员的活动领导小组，负责活动的组织实施。“安全严管理，我们怎么办”活动领导小组对活动进行监督检查，及时发现解决工作中遇到的问题，督促活动落到实处并取得实效。
（组织科）人力资源科
2015年11月
