焊接车间质量大整顿活动方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间质量月活动方案”。
焊接车间车间质量大整顿活动方案
根据冲压件公司《司质36号》文件精神，本单位着手查找生产中可能产生的质量问题，认真清理自查并制定纠正、预防措施，现将本次活动计划安排如下：
一、质量整顿活动的目的进一步提高员工质量意识以及设备、工装维护的自觉性，严格贯彻执行产品工艺要求，加强落实产品质量责任，解决重复出现的质量问题，努力提高公司质量管理水平和实物质量。
二、组织领导
车间成立质量整顿活动领导小组 组长：周本道 副组长：杨晓敏
成员：何志军、钟散云
王晴蓝、吴鑫、陈怡、金华、毛晓松、刘继华、柴建彬、刘光华
三、活动时间：
质量大整顿活动时间安排：活动从2011-5-20至2011-7-30分为宣传动员、查找问题、整改落实、巩固提高、总结阶段。
四、活动内容和要求
1.以车间大会形式启动本次质量大整顿活动内容，要求全员参与，认真落实。
时间：2011.5.20日。
2.要求各生产班组认真查找本班组可能存在的质量隐患，包括零件状态、工装夹具、设备、工艺符合性等方面质量问题，能自行整改的就立即整改，不能整改立即上报车间技术组。时间：2011年5月30日前；
3.车间技术组根据班组反映的质量问题制定整改计划和纠正预防措施，重点跟踪整改，杜绝质量问题重复发生；对实际生产中工艺参数与工艺不符的上报技术科修改工艺；对本单位无法解决的质量问题上报有关单位请求协调解决，；时间：2011.5.30起
4.加大车间现场工艺纪律监督、检查力度，保证设备、工艺、工装夹具正常服务于产品生产过程；时间：2011.5.23起；
5.注重人员培训，提高人员质量意识，增强人员生产过程中的操作技能、检验技能，要求各生产班组利用班前会时间，组织全体员工认真学习新的《焊接通用技术标准》；时间：2011.5.23日起；
6.车间确定悬挂一组为重点开展质量大整顿活动的班组，从人、机、料、法、环几大方面梳理影响班组质量的因素，并制定相应的改进计划，时间：2011.5.23起；
7.加强与客户的沟通，共同努力提高产品实物质量； 时间：2011.5.23起；
焊接车间：
2010.5.20
