副总辞职报告(精选5篇)_副总经理辞职报告

辞职报告 时间:2021-07-31 07:31:12 收藏本文下载本文
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第1篇:副总辞职报告

身为一名副总经理相信很多人已经会很满足了,但是就会有人还是有自己的原因要辞职的,下面是小编为大家整理的副总辞职报告范文,欢迎阅读。副总辞职报告范文篇1

公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们公司发展的根基。现有的公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大蛋糕。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及LED的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

副总辞职报告范文篇2

尊敬的团体董事会:

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在团体内担负重要岗位工作,并取得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展远景布满向往,希看能加进这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调剂,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日趋对自己可能没法在公司创造本人本来期看的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞往在团体常务副总裁的职务,希看董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝贺团体的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

副总辞职报告范文篇3

尊敬的领导:

很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的未来的。

不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职,很多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。无论今天的主题是什么,我的心中的却很复杂,有感激,有气愤,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此。我原来有很多抱负,希望能够在这里实现,但是学校的很多事情和种种行为行为让我感到十分失望。我认为,拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。

在这个岗位上干了这么久,我非常了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候,就辞职。对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清楚的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得似乎被忽略,不过也有几位老师令我非常感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!

学生的素质是我不能预见的,本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我失望,从考勤到各项活动的参加,从平时的学习状态到考试期间的各种“准备”都让我很失望很痛心。从着装到言谈行为举止,如何能体现出大学生的状态呢?!

有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经历。

在过去的半年里,我学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,生活的经历,我对于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

副总辞职报告范文篇4

尊敬的领导:

您好!

经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决定辞职,辞去公司行政副总职务。

在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否,还望先不做评论,且看看。

自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度,这是我们公司发展的根基。现有的公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们公司缺少的就是上面的东西。

接下来说一下人力资源管理改善问题,公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源,重要的三大块:招聘培训、绩效考核、职级晋升,目前,我们只做到了招聘,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划,停留在半空中,没有落地。

自进公司以来,参加过几次由公司人力资源部组织的培训,发现形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有能力的,那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力,为什么还要向外索取呢。

绩效考核,首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。

关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的“夫妻工”过多。

其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,毕竟谨代表我个人的观点。

要离开公司的这一刻,我衷心向您说声谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此,我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对,就不可能有今天公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

我郑重向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

副总辞职报告范文篇5

资源有限公司:

首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和公司说出再见;

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

副总辞职报告范文篇6

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

第2篇:副总辞职报告完整版

副总辞职报告

副总辞职报告

有点混乱。一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度,这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西。

接下来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源,重要的三大块:

招聘培

训、绩效考核、职级晋升(职业规划),目前,我们只做到了招聘,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划),停留在半空中,没有落地。

自进公司以来,参加过几次由公司人力资源部组织的培训,发现形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有能力的,那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力,为什么还要向外索取呢。

绩效考核,首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。

关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的 夫妻工 过多。

其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,毕竟谨代表我个人的观点。

要离开公司的这一刻,我衷心说声

谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此,我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对,就不可能有今天**公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

我郑重向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里!

再次感谢 祝各位商祺 辞职人: 201X年**月**日 为一个公众形象企业,这个感觉在汶川地.震赈.灾晚会王总捐了一千万说了一句:

一路同驰骋的时候而感觉更甚。有时候也感觉很奇怪,为什么BYD能够飞速发展?BYD假若没有自己的成功的管理方式,怎么能走向成功?难道是我错了? 当m8的电池不再使用BYD生产的以后,我对于BYD在自己的成名作上能够失败更感觉茫然。

我在BYD三年,总结了一句话:

在BYD,能来新能源不到中研院,能来中研院不到汽车,能来汽车不到it,能来it不到微电子,能来微电子不到产三。因为BYD的加薪升级是根据事业部的业绩来的,所以一个新生的部门没有成本压力,而且前景看好,公司大力支持,那么肯定很好。中研院历来没有业绩压力,汽车现在尚还发展得很好,it已经没落,微电子几无成果,微电子的产品三步摇摇欲坠。

此时的BYD的电动车,太阳能电站,led等众多噱头产业却风生水起,热闹非凡,一个十数年的企业就这么厉害么?众多欧美日本台湾的百年数十年的企业就这么白痴么?在BYD如此光鲜的背后,真的就一点问题都没有么?BYD难道就比富士康健康么?BYD就是真正的民族企业,技术为王么?

各个评价而来。BYD现在很多的宣传就是基于自己的 核心技术 铁电池,且不说到底是什么样的电池,提一个关键的问题:

各位看官,有谁看到实物是什么样子?不要拿宣传用的那张ps的图,就现在电动车做出租来讲,也没有哪个展会将e6的电池展示一下。BYD的铁电池是黑的长方体,两头是铁片直接焊接的。BYD现在推

广太阳能电站,电动大巴,电动汽车,其电池的管理过关了么?原来开发f3dm电池组管理的那些工程师都已经离职

了,去年我去参观他们的实验室,一个新来的工程师在测试,一个劲的并电容,我就问,你知道这是什么电容么?不知道。凌特公司来推广多接电池管理芯片,不能正常使用,一开马达芯片就乱了,最后也没有解决,后面太阳能电站开会,请来了凌特的亚太区技术总监,就问我们这么大功率的电站,你们有没有好的电池组管理方案,凌特也在头疼:

我们没有遇到这么大功率的。现在怎么解决也不知道。BYD的led是 也希望看这篇文章的朋友们能够客观的评价,不要盲目偏信我的话或者媒体或者官方的话,从自己的技术角度去判读。

一、制度

BYD是一个比较新的企业,所以其制度相比较还是比较简单和高效的,也比较自由一点,比富士康肯定是轻松很多,但是想依靠加班来提高薪资是不太可能。

BYD虽然是事业部制,但是人事管理上还是比较类似直线管理结构,也就是从上至下直接管理,缺乏横向的沟通和监测,员工也很难向上直接反映。由于王总的个人魅力,其直接关注的产品往往会很高效的开发,但是其他的部门就惨淡很多。不光是汽车提出过世界 普工。在经济危机期间,工资 调整 了两次,然后过一段时间话费补助降了,过一段时间住房补贴降了,我们一直纳闷了,为什么不能一块降?软刀子割的很难受。在我所在的部门,荧光灯两个灭掉一个,厕纸、擦手纸、洗手液都取消了,一人一个月发一卷厕纸;洗完手自己甩甩了事。食堂价格没变,规格变了,有看过前一个版本的这个文章的朋友知道其变化的流程,当然这与地域有关,坪山总部的食堂就好了很多。

在此期间还执行了一些减排的规定,例如检查发现你的电脑没关、显示器没关、电源没关 扣绩效吧。不知不觉的发现处罚的规定变多了,也许是制度恰好在规划,不过在那段灰暗的时间中出现恰好是火上浇油。不穿工服也是要处罚的,一件售价30元的衬衫,的实际工资是多少以推断BYD的薪资竞争力。其实也没有什么,习惯了就好。原来有一些关于再次加班的记薪问题,已经改正了,所以后去的同学大可以放心。

如果你申请了专利,奖励金是要交一半给部门作为活动经费的。年终奖么,是根据那一年的部门绩效和你的工作时间来算,我这一届很惨,恰好经济危机了,09年我见到了我07年的年终奖200元,后面离职的早了半年,没能看到08年的全年年终奖会是多少。另外还有每个月100元的话费补助和200多元的住房补贴。具体的工资结构非常机密,我就不说了,其实我也说不明白,因为3年我没看懂工资的计算公式。

四、产品

BYD的产品大家知道的可能就是汽车,其实在官方主页上大家可以找到很多种产品,主要分为it和汽车两个块,发展际遇不同。最近公司涉足新能源领域,新的产品研发方向很多,公司的新闻上都会出现,类似电动大巴、太阳能电站、太阳能led路灯等等。不得不佩服王总的远见和魄力。

不过,在这里我不想介绍有什么产品,或者产品销售成绩如何,只想问几个问题,这些问题我也不知道答案,我也没有去寻找答案,有知道的朋友可以在不侵权的情况下分享。

1.铁电池到底量产没有?大家见过真实的铁电池么?相信很多人除了那张宣传照,用什么搜索引擎也找不到了。当初镍镉电池是日本不再生产的产品,锂电池使用的是日本的部分生产线,并且采用人工+模具的方法,使成本大幅度降低,迅速占领市场。铁电池是自主研

发,现在就处于公司绝密的状态,不对外发布,我也不知道什么情况。

BYD的电池质量如何?也许大家还记得魅族m8使用的原来是比亚迪的电池,后面因为低温时候电压不足问题而更换为国内的其他厂商的电池。但是好像诺基亚的电池没出现这样的问题,不知道为什么。BYD的电池没有像索尼那些整天爆炸,也许是一个值得称的事情,不过,索尼电池的爆炸往往是因为开发了新产品。

3.BYD的汽车。或许很廉价很省油。借用论坛中一个工程师的说法,购买群饱和了。再借用南京一位出租车司机说的话,BYD汽车一般人开也是用那么多油。在奇瑞装配了很多自主研发的安全设备、吉利收购了世界上最安全的轿车沃尔沃以后,BYD的汽车关注重点在哪里?

4.电动汽车e6。跑是很快,充得很慢,全世界都知道这是难题。BYD在不到3年工作经验的本科生为主的研发团体公关下,不到六年的汽车经验(04年开始),就解决了无数世界难题?高功率驱动,高压隔离,快速充电,电池保护,电池均衡,电机保护 别的不说,e6 90k的电机,300v300a的功率,一个铁壳,如果湿了还会安全么?多了一吨多的电池,四轮碟刹能不能快速刹住?BYD用什么来保证?众所周知,BYD的e6电池是在底盘上面,用很多螺栓拴住托盘的,这样的机构是如何保证可靠性、密封性、绝缘性就不得而知了。

5.最令我担心的是新能源的参与,虽然说很热门,虽然说巴菲特看好BYD,虽然说BYD有电池的技术积累,但是全世界的公司都没有哪一个说没一样都可以做好的,BYD全都上了,BYD真的技术为王?真的就这么厉害了?电动大巴、太阳能储能电站、高压逆变、led路灯 是概念还是真的有实力?所以我担心BYD转型成为概念公司,靠宣传新的产品维持股价,一个没做出来就换一个宣传,转移公众视线。与此同时,BYD的核心开发思想就是一个产品 90%都是别人的,只有10%是自己的。

BYD的核心战略就是人+模具=机器,廉价战略。如果所有的部门都是这样的想法,那就岌岌可危了。从充电器事件中可以看出,价格战已经远远凌驾于技术为王的概念之上。不管如何,BYD现在很成功,我只能在这里表达我的担忧。BYD有自己的成功路线,我希望能够维持下去。当我在汽车电子那边看到一个工程师疯狂的并联电容降噪,却连是什么电容都不知道时,我深深的担忧。

设计、原材料采购等多方面浪费的现象一直没有人解决。三年前我们就向上反映采购购买的原材料价高周期长,还经常买错,至今没能有效解决。不去说其生产的产品如何,害怕是泄密论处。也许冯总是个做技术出身,对于管理有一点缺陷。

我那次和冯总详谈的时候,就提到,在两年经济危机期间,变换了很多项目,每个项目都说是很有前景,都说是很快就会大卖,很快就盈利,结果每一个都是不了了之。画大饼太多了,员工们希望能够得到一个实际的目标。可是后面冯总针对07届开了一次座谈会,描述了很好的前景,今年多少亿,明年多少亿,后年多少亿,但是也很坦诚地说回答有确切的时间表。尚且还是计划,所以会后我采访了很多员工,每一个都很失望,讲了两个小时,没有一点有实效性的东西,还在画大饼。所以,很多人离职了,就在那次交流会以后。

我之前说过一句话,对公司部门优劣的排行,现在不能说,但是现实情况就是,BYD适合生产,但是研发实力欠缺。

市场不是靠价格取胜的,有一次和海信互联网家电总工聊天的时候提到BYD 公司副总述职报告

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

201X年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

201X年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就201X年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部 两会 精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的 争先创优,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以 服务无止境,服务要创新,服务要持久 的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员 不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋 的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

二、201X年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

201X年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本,安全 宣传重点,力求实效。在201X年开展的 冬防、春防、安全生产月、安全优胜杯 竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。201X年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工201X余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:

抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。

靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的 4.加强领导,精细管理。结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

5.加强安全管理工作,做到生产无事故。抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观集团公司系列安全宣传资料片,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记 安全 做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

四、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做xx地铁合格的管理者。

五、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1.有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求,以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己,自觉地接受党员和群众的帮助与监督,努力克服自己的缺点,弥补不足,争取早日在思想上,进而在组织上入党。

2.由于是 务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是工期紧,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

3.在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在201X年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使xx地铁的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家!下,在201X年中,按全年经济工作计划,我摆正了自己的位子,竭尽全力,发挥工作的主动性,认真操作执行,做了我应该做的工作,负了我应尽的责任。下面,我按述职考核的通知要求,主要从三个方面进行述职,并对201X年的工作提出思考。

一、工作业绩方面

在201X年的经济工作中,主要围绕全镇总体工作目标,遵循集团公司的具体安排和要求,结合江城公司的实际,按照**的工作思路,进行认真操作执行,把各项工作落到实处。

1.在确保经济指标的增长方面,我主要抓了三方面工作: 一是突出主业抓 **公司。**公司虽然不属于我们直接经营,而我们的主要责任在间接管理,帮助他们优化经营环境,协助方方面面的关系,帮助他们经济持续增长。在突出主业关心 ** 的同时;还十分关心*****公司的安商工作,尤其上m8线在门口建站问题,我多次与市政办反映、协商、据理力争,最后同意我的建议,改为新辟的新宾南路口。这样极大限度减少了对****营业的影响。二是力争多超抓 三家。**出租汽车、**机动车检测站、**酒楼,是我们直接经营的自营企业。我主要帮助他们转换经营理念,提高管理水平,处理好企业与企业、企业与外界的关系,提高自营、自立、自强的能力,确保经济持续增长。例如:

**机动车检测站,由于转变了经营理念,抓住了检测放开的机遇,大打攻势检测,尤其是打了私车检测的门户,营业

额大幅度增长。三是积极举措调整产业结构,力求减少总公司的负担。对经营业绩不佳、效益较差的企业,积极采取有效举措,调整产业结构,逐步关、停、转,优化企业资产。

在抓紧新的经济增长方面,我主要抓了**房地产开发的前期工程。我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇,积极开发新宾南路两侧、占地面积1201X平方米的***房地产开发基地。但是,其中约有9600平方米要涉及到8个单位和部分农户的搬迁。我在前期工程中,较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等,全部进行了清理,期限均改为一年。待正式通知他们搬迁时,使赔偿金降到了最低限度。对搬迁有难度的单位,我不厌其烦,用移位思维,耐心、细致、认真地一户一户做协调工作,提前完成了 三通一平,以较快的速度打下建房的 分管理骨干,参加上海电大的行政管理知识学习,进一步提高企业管理人员的管理知识水平,为加强企业管理,以人为本,转变观念,调节心智。

二、学习收获方面

我在201X年度的学习,主要体现在三个方面:

一是加强了政治理论的学习。在邓小平理论指导下,我比较辨证地学习了江泽民提出的 三个代表 的重要思想。其中学习关于先进生产力的代表思想,我联系企业实际,研究**公司从九十年代以来,尤其中期以来,为什么每年经济增长的幅度均在20% 30%以上,并在高起点上能年年创历史之最?其中观念的转变、资本的运作、以人为本的凝聚力,是促进生产力发展的重要原因。内因是企业经济的主要方面,外因是企业经济发展的重要条件,外因通过内因发挥作用,必然解放**公司的生产力,必然使**公司的经济大幅度 增长。二是加强经济理论知识学习,尤其是管理知识的学习。通过各种书刊、新闻媒介学习国内先进企业的经营管理的理念,坚持不断给自己 充电。三是学习法律知识。我结合企业一些历史上形成的不规范经济合同、协议,促使我加强了经济合同等法律知识学习,提高了执法、用法的自觉性。

总之,今年的学习,尤其在党的十六大召开后,形势迫使自己必须认真深入学习党的十六大文件,在党的十六大精神指引下,努力做好各项工作。

三、廉洁自律方面

我在201X年的工作中,比较注重自己的廉洁自律,加强自己的廉政建设。我能按企业领导的 五个不准 和坚持 五风 的精神,严格要

求自己,注意加强自查,注重反面教材引以为戒。所以,在201X年中,我没有发生违纪、违法事件,基本做到了廉洁自律。我通过201X年的工作述职,回顾总结反省自己,虽然做了大量工作,也取得了一定业绩,但还存在一些不足之处。主要反映在两个方面:

一是抓具体事务多,对企业长远的经济发展思考不多,主要依赖于主要经营者;二是在工作繁忙时,有浮躁情绪,急于求成,缺乏稳健的工作作风不够;三是对企业外部环境的沟通较少。针对自己的不足,努力在新的一年有新的提高。

自我评定:

是一个比较合格的经营执行者。

展望201X年,是学习、贯彻落实党的十六大精神的重要一年,是机遇与挑战、企业面临重大转折的关键一年。**公司将重新步入新一轮的艰苦创业之年。一方面要完成撤制及资产处置工作,另一放方面要构思企业深化改革构架,更重要的是在这些特定的历史条件下,提升企业新一轮发展的思路,突出 创新。创新是企业的发展、是企业的生命、观念是企业基石。要在**的直接领导下,按照**的总体设计,操作好、执行好201X年**公司工作的总体思路:

一个坚持,两个重点,三个创新。我的主要思考是: 1.要全面完成各项经济指标。我们提出:

要在201X年的基础上,继续增长10个百分点的目标。一是考虑到中国入世后的 利条件,又进一步优化了产业生物链基因结构;三是新的经济增长点,唐家塔房产开发可步入收获期;四是进一步调整产业结构,盘活存量资产,提高优质资产,可为公司减负。只要继续发扬艰苦奋斗精神,开拓进取,目标一定能实现。

要顺利完成撤制村、队工作,妥然处置集体资产。这项工作是我们今年 两个重点 之一,而且是重中之重。在镇集团公司的领导下,按镇政府的部署和步骤,踏踏实实,认真按政策操作好,执行好,直至分配到手,归档到厨。

3.要构思企业改制模式,步入改制操作程序。撤制工作结束后,资产清晰了,公有资源有偿使用了,经营成本提高了,继而江城公司向何处去?在王总的部署和要求下,我要操作好 三个深入人心 :

企业改制深入人心;紧缩开支深入人心;2-3年的艰苦创业深入人心。从而拉开企业改制的帷幕。

4.要积极支持创建市级文明单位。要在去年创建的基础上,今年要努力做到四个突出:

突出重点、突出特色、突出诚信、突出扎根。在创建市级文明先进单位中,只有坚持以人为本,做足人文的文章,力争荣获此誉。

5.要进一步加强企业的基础管理,努力实现管理创新。在深化企业改制的同时,按新经济组织的要求,使企业管理模式和方法,更贴近江城公司的实际,以有效的管理,争创更高的经济效益。尤其要在企业的文化建设中,作为 先进文化代表 的重要组织部分,要在企业经营、管理活动的实践中加强整合,提升思想文化要素、促进企业文化的创新和发展。同时,对安全生产、综合治理、爱国卫生等各项工作,都要从管理上得到加强。

6.要加强自身学习,进一步提高自己的政治理论水平和专业知识水平。今年是学习之年,要深入学习党的十六大精神,在邓小平理论和 三个代表 思想的指引下,武装自己的头脑,落实自己行动。

只有学得更好、更深,才能更新观念,使自己的观念跟上全球经济一体化的发展步伐,观念是构成生产关系的重要要素、观念的落实,对生产发展的影响是致命的,通过营造一个学习型组织的氛围来创新观念。

以上思考,有待于在实践中进一步完善、深化和改进。我决心在上级的关心和支持下,在王总的帮助和指导下,竭尽努力,踏实工作,争创新的工作业绩!

协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

xx年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部 两会 精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的 争先创优,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨

干,时刻以 服务无止境,服务要创新,服务要持久 的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员 不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋 的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

二、xx年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本,安全 全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以 冬防、春防、安全生产月、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。

在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在xx年开展的 冬防、春防、安全生产月、安全优胜杯 竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。xx年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工xx余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:

抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北

京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。

靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的副所长竞聘演讲稿

到基层工作的复杂性、全面性和艰苦性,并形成了自己不畏艰难,勇挑重担的工作作风。

结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

基本素质: 俗话说:

“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全

所利益出发。基本思想:

始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:

形象比金子更宝贵。基本道德:

我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。

基本目标:

尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。基本思路:

首先,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用 对上努力做好所长的参谋助手,维护所长权威,严格要求自己,尽职但不越权,服从所里的各项决定,积极执行我所管理层的决策;

对下,既要严格要求员工,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩,协助所长做好各项日常工作,同时尽职尽责,并富余创造性地抓好自己主管的业务工作。

其次,以人为本,实行人性化管理

我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要发挥女同志心思缜密,作风细腻,能够换位思考的性别优势,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到

集体的温暖,在充满爱的氛围中舒心工作,提高员工对工商所的归属

再次,加强实践,不断提高执行能力 敬爱的周总理有一句名言:

“坐而言,不如起而行”。俗话也说“喊破嗓子,不如做出样子。”确实对于管理者来说,良好的执行能力非常重要。因为对他们来说,其职业的要求就是一个实实在在的实践者。如果不能够有职业化的心态,不能够面对困难解决问题,不能够执行、落实上级的各项决定,那么就不是一个合格的管理者。所以我要以速度取胜,以创新争先,锻炼自己快速、高效解决各种复杂问题的能力,带领员工竭力做好工商所的各项工作。

最后,廉洁自律,严格要求自己不断学习提高

我要始终保持清醒的头脑,始终牢记“形象比金子更宝贵”,廉洁自律,拒腐蚀,永不沾,树立工商管理干部的良好形象,使公众赋予我们的权利得以干净地运行。同时要继续加强学习,不断充实和完善自己,提高业务能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所

大树学习之风,把我们的工商所建设成为高素质的学习型集体,不断提高我们的依法行政水平,为公众提供优质服务。

“人生能有几次搏”,是乒乓球前世界冠军荣国团的名言,而永远拼搏向前也是我对人生的理解与追求,在这里,我最想说的是,给我一份信任,我将尽十分的努力!当然,不论此次竞聘成功与否,我都会以平常心态对待,因为我深知,只有最优秀的人走上这一岗位,才是对工作的最大负责,个人的成败是微不足道的,工作的进步才是 我们的最终追求。因而,不论结果如何,我都无怨无悔!

我的演讲完毕,谢谢大家!

文章摘选自中国演讲网:.n 欢迎转载或分享,转载或分享时请注明稿件出处,您的支持是我们前进时最大的动力,更多精彩文章尽在中国演讲网。

了初中讲台,又从初中讲台站到了高中讲台,最后从高中讲台站到了成人教育讲台,风风雨雨,一路走来,矢志不渝。在平凡的教育教学岗位上,潜心耕耘,快乐收获。历任班主任、少先队大队辅导员、校团支部书记、年级组长、政教处副主任、主任、副校长、县教师进修学校常务副校长、县教科中心主任、县委党校副校长等职;特别是从1988年到201X年,我在学校一直担任政治教研组长,其间在《xx教育》和《中华新论》上发表教育教学论文3篇,并于1999年和201X年 1 两度获得xx州高中政治课堂教学竞赛一等奖、xx省高中政治课堂教学竞赛二等奖,参与“学生自主学习法”研究,成果获xx县科技进步二等奖。当然,所有这些成绩的取得,都离不开领导和同志们的关心、支持、帮助,是自己努力、众人支持的结果。

回顾历史不是为了炫耀过去,而是为了更好地激励自己,把握好现在,争取更大的成绩。教科所是全州教育科研的领头羊、排头兵,担负着传播先进教育思想、提高教师素质、促进学生发展,实现科研兴教、科研兴校、减负提质目标的重要职责。可见,教科所副所长肩上的担子不会太轻。但是,凭我多岗历练的能力与经验,凭我对教育科研的执着与热爱,凭我对工作的勤奋与投入;加之,有局领导和所长的正确领导,有教科所全体同仁的支持配合,有全局干部职工的关心帮助,我想,我能挑起教科所副所长这副担子。

如果我有幸能竞上副所长,我将认清自己的角色,摆正自己的位置,做到行权不越权、补位不越位,在局领导的领导下,与所长一道,团结全所人员紧紧扭住提高课堂教学效率这一核心,积极开展课标、教材、教法、学法、评价、课题等研究,并抓好科研成果的推

广、应用、转化等工作,扎扎实实履行好自己的职责。具体概括为三句话:

任重道远何所惧,心力皆尽定有为。我坚信,只要有局领导的支持,有同志们的帮助,用心、用情、用力去做,我就一定能挑好教科所副所长这副担子!

最后,我想说,不管能否竞上副所长,我都会一如既往地恪尽职守、努力工作的。这一点,请领导放心!请同志们放心!

谢谢大家的聆听!王xx2016年九月十七日 一、我业务熟练,专业技术知识过硬。多年来,在营业所负责大用量户的抄收工作,尤其像鸿翔热电,天宏焦化,天鹰集团等,以认真负责,准确无误的服务得到了用户的一致好评。在抄收远程中针对具体的经济技术指标,我都做了仔细的登记和分析,并依此准确判断了水量变化的趋势。长期细致认真的基层工作锻炼了我较高的现场操作能力和理论理解能力。

二、我认为自己具备了担当该职务所必须的政治素养、个人品质和专业知识。首先,作为一名共产党员,我忠于党的事业,具备一定的政策理论水平。其次,有强烈的革命事业心、政治责任感和忘我的精神状态,以及吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。另外,我坚持原则,组织纪律性强,廉洁自律;接受新事物快,有进取精神;能够与人团结共事,有较强的组织协调能力和语言文字表达能力。加之我从基础工作干起,积累了一定的基层管理经验。因此,我认为我能够胜任这个职务!

我的座右铭是“欣赏自己脚印的人只能在原地打转”。在前进的路上,没有最好只有更好,以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质

如果我竞职成功,我的工作思路是:

一、以“三个服从”摆正位置,做好助手。“三(新世纪范文网:,原创范文提供

第3篇:述职报告副总

2011年述职报告

各位领导,同志们:

2011年岁末将至,本年度工作即将落下帷幕,今年我继续担任总公司副总经理,在集团和总公司的正确领导和同事们的支持与帮助下,我全身心的投入到各项工作中,带领本部门全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,较好的完成了各项任务目标,现将一年来的情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

一、认真履行工作职责,全力迎接新的挑战,深入贯彻落实总公司以人为本,安全生产的工作理念

今年在集团和总公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在()等方面取得了一定的成绩。

第一,全力以赴做好()工作,确保了该工作的顺利进行。今年对于公司和我来说是不同寻常的一年,因为我们签订的()业务的业务量之大,工作之繁杂是过去几年无法比拟的,因此,在做好正常()的同时,今年将主要工作和精力都放在了()上。

从去年年底,我们就开始做()准备工作,平整场地、准备用户的住宿房间、协调相关部门关系等。在签订进库合同时,反复和用户周旋,以争取公司收益最大化。尽管去年年底到今

年年初做了扎实的准备工作,制定了自认为很详尽的应对()到达的预案,但从3月14日()开始,困难与问题就无处不在。装卸作业不符合甲方的标准、仓储场地捉襟见肘、装卸力量明显不足、作业人员超疲劳作战、安全隐患苗头若隐若现等一系列问题和困难,伴随着密集到达的()而来,给我们的工作提出了空前的挑战。而由于钢管密集到达使得车皮积压、车站方面又不断施压催促等则使原本困难重重的工作更是雪上加霜,一股脑地冲击着我的身心。由于作业量与日俱增,多少个日日夜夜,当漫天繁星的时候,当别人已然进入梦乡的时候,我部门全体干部职工却依然奋战在作业现场。

在最困难的4月中旬,我以及仓储公司其他三位经理身心疲惫到了极点,几乎陷于崩溃。面对和我一样心力交瘁的他们,我们相互鼓励,相互安慰,相互加油,相互支持。不断告诫自己,一定要顶住,千万不能倒下。心中只有一个信念,那就是将公司的这份工作一定要圆满完成。为了自己承担的这份责任,为了总公司对客户的这份承诺,我们一定要拼全力将工作拿下来。面对着体力完全透支的每位员工,处于安全及各方面的考虑,我一方面精心安排好作业班组进行钢管装卸,另一方面想尽办法给自己、给同事减压。上至部门经理,下至司索工,递一个馍、拿一瓶水,说一句暖心的话、一声注意安全的叮咛......也是在最困难地时候,总公司领导亲临一线,坐镇指挥;兄弟部门齐心协力伸出援手,这一切给了仓储公司每一个人莫大的鼓舞。加上我们的拼搏努力,终于打赢了四五两个月的攻坚战。考验了队伍,锤炼了意志,提升了仓储的服务能力,更使我个人经受了一次心灵的洗礼。从内心讲,那段日子,确实很难,但我坚持了过来;确实很累,但我调整了过来;确实很苦,但苦中有乐。

第二,坚持以人为本的企业宗旨,抓好员工思想动员工作,充分调动他们的工作积极性。

前半年几个月的攻坚战,是我更清醒的认识到人的重要性。温家宝总理在做2009年的政府工作报告时,曾响亮的提出“让人民活得更有尊严”的目标。现在我越来越觉得人渴求被尊重被理解的要求将会更加迫切。尤其是最基层的司索工,他们最期望得到尊重,得到认可。哪怕是平时最普通的一声问候,受伤后的一次探望,不经意间的一句关心。这些都将化作无形的精神力量,激励并支撑着他们为公司而努力工作。

坚持与人为善和“先做人后做事”的原则不放松,跟员工

交朋友,多沟通、多交流,这是我一贯坚持的管理原则,始终做到,无论是班子成员还是上下级之间沟通永不关机。对自己主管的中层干部和职工,在原则问题上毫不含糊,该批评的批评,该教育的教育,注重做好思想教育工作。这不仅是对职工的负责,更是作为领导的义务所在。

仓储公司员工大多数文化程度较低,但他们却常年从事着公司最繁重最辛苦的工作。工作之余,我一次次找他们谈心,化解工作压力,协调同事之间因工作产生的误会。无微不至的关怀和耐心细致的思想工作,使得职工精神面貌有了进一步的提高。只有落后的领导,没有落后的职工。通过自己的言传身教,让职工理解自己的管理意图,引导职工敬业爱岗,这是我义不容辞的责任。

第三、坚持安全发展理念,为建设平安万达而努力。由于钢管作业量非常大,加上正常的钢材仓储,使得今年对安全生产工作提出了更大的考验。我们坚决杜绝“安全讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。思想上行动上力求高度统一,始终绷紧安全生产的这根神经,坚决贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的安全质量方针,不厌其烦的给大家说,随时随地给大家讲,始终将提升安全意识放在最高位,将安全操作摆在一切工作的最前面。

第四,做好客户服务调查,提升公司的外在形象和内在服务能力。

在工作之余,我经常深入到用户中间,了解用户需求,及时征求用户对我们服务工作的意见和建议,能解决的立马解决,不能解决的,给用户做好耐心细致的解释,然后将问题带回来研究,尽最大的努力使用户满意。

二、在忙碌的工作之余,坚持政治理论和专业知识的学习,提高自身综合素质

思想道德领域,我严守职业道德底线,淡泊名利,从容面对一切;工作上要对得起领导、对得起员工,尽心尽力为企业发展做好本职工作。工作和生活中,注重小节,严于律己,洁身自好。在做好本职工作的同时,特别注重廉政方面各项规定。加强党性修养,牢固树立宗旨意识。算好“人生大账”,走廉洁之路。自觉接受监督,保持艰苦奋斗本色。费用支出方面,坚持能省则省,实在要花的,精打细算,从不多花单位一分钱。同时增强法纪意识,做遵纪守法的模范。自觉做到条件变了艰苦奋斗的作风不丢,环境变了吃苦耐劳的精神不减,时代变了甘于奉献的传统不变。

理论学习方面,我积极参加公司党委安排的各种政治理论学习。我认为只有通过不断的政治理论学习,才能提高人的思想境界,提高政治素养。如果不学习,不用知识来武装自己的头脑,便会逐渐丧失警惕性,工作也容易失去方向。对我来说,本身文化水平不高,经营管理知识欠缺。因此,工作之余抽空学习现代企业管理、仓储物流、安全生产等相关的专业知识,以便更好地指导自己的工作。结合多年来的工作经历,从实践中一点点积累摸索出一些经验,运用到实践中来。结合工作中不断出现的新问题,不断摸索不断更新。“干中学、学中干”就成了我多年来不断学习的常态,现在看来,这不仅需要,而且必要。

参加了集团组织的安全生产培训,使我对安全生产有了更清晰的认识。无论是安全生产的重要性方面,还是安全生产的规范性、加强安全生产必要性等方面,都有了一个更加明确的认识。学无止境,我以为,保持一种积极的学习心态则是做好任何工作的前提。

三、在工作中存在的不足和改进措施

由于自身文化水平所限,对于理论的学习和理解难免存在许多不足之处,工作中也是更多地依赖老经验,以经验替代学习,以吃苦弥补创新,以拼搏确保顺利完成工作任务。尽管在工作创新方面取得了一些成绩,但还远远不够。随着年龄的增大加上身体不是很好,工作中有时显得力不从心,精力不够集中。今后我会不断地弥补思想和工作中的不足,恪尽职守,与时俱进,与其他同志一起,一如继往地支持配合党政一把手的工作,以饱满的工作热情投入到企业的发展建设当中。

以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步,2012年,我有信心和公司全体干部职工一道,采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实,积极进取,为我们万达在2012年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家!

述职人:

二○一一年十二月二十六日

第4篇:副总年会报告

2016副总年会报告

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事以及在幕后默默支持我们的员工家属们:

大家晚上好!“风雨送春归,飞雪迎春到”。在春天的脚步越来越近之时,我们满怀激情终于迎来了***品牌《放飞梦想 羊帆起航2015****主题年会》,让们一起与快乐相伴,与春天相约,共同畅想美好未来。在这重要的时刻,我谨代表****公司,向全体干部职工及其家属,向一直以来关心支持公司发展的各级领导和社会各界朋友,致以最崇高的敬意和最美好的祝愿!祝愿大家在新的一年里,工作顺顺利利、身体健健康康、生活洋洋得意!

在这里,我还要特别感谢各位优秀的****的同事们,感谢你们在过去一年里的不离不弃,辛勤的工作,你们为公司的发展建设所做的努力和贡献公司将会永远记得!在此我隆重地向大家鞠个躬,谢谢大家!回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,也取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我们深知,我们取得的每一份成长,都包含着全体干部职工的辛劳和汗水,我们收获的每一点进步,都凝聚着全体干部职工的智慧和心血。我深爱着包含责任、荣誉、勤劳、团结、真诚的***品牌团队,我为能在这样的团队工作、生活和奋斗而倍感自豪和骄傲。在这里,我要再次向***的伙伴们说一声:“你们辛苦了,谢谢你们!”

2014年年初,我们把公司确定为“策划年”,总结一年来的工作,我们虽然没能达到了年初的预期目标,但经过大家的不懈努力,在户外行业不景气,库存积压越来越严峻的情况下,特别是实体经济每况愈下的氛围中,我们的年销售额依然取得了120%的增长。同时在其他方面也取得了可喜的成绩:

一、公司人力资源管理方面

2014年公司在人力资源方面进行了一些大胆的改革和创新,对中高管理层进行了调整,提拔了***为库房主管,选拔***为销售总监,聘用了经验丰富、和蔼可亲的***为公司人事兼行政专员。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,公司还组织了多项专业技能和业务知识培训,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利待遇方面

2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加规范化、科学化。首先,我们的五险一金政策得到全面实施,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用以及住房公积金,让员工消除后顾之忧,整做到老有所养。其次,在劳动报酬方面,公司增设了多项奖励政策,这些让员工得到了真正的实惠,也实现了部分员工月收入过万的梦想,如内贸部吴盛梅,外贸部***等。另外,这一年,公司给大部分员工进行加薪,让我们真正体会到了付出就会有回报梦想!总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、基础建设方面

首先,2014年公司的一件大事就是买下了建筑面积2千多平米的厂库房,让我们体会到了做主人的感觉,同时对买下的厂库房进行了全面装修升级,让我们的工作环境得到了很好提升和改善;另外,我们还购置了一辆全新的商务车,送货接客户两不误,提升了办事效率,工作的舒适度也得到了提高!

四、团队建设方面

回顾一年来的工作和生活,我们每个部门的战斗力、凝聚力都有了很大的提高,特别是内贸部和库房部,通过层层选拔与培训,团队的业绩和士气都取得了跨越式的进步;同时我们全体干部职工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,他们分别是:**、***、***、***、***、***、***等等,他们是最优秀的、是我们学习的榜样和标兵。特别是***和***,在时间紧迫、环境极其恶劣的条件下,成功的包装完成3000个***,及时满足了客户的及时之需,他们满怀激情、胸怀坦荡不畏艰难的精神值得我们钦佩,他们忠诚于公司的事业,是可以信奈的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有这样的优秀员工,那样的话,我们的目标实现就会越快,我们的未来就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,营销能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,销售目标完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但只要我们能全力以赴,只要我们坚定不移的跟随王总的指挥棒前进,不断创新突破,我们就一定能够实现我们的梦想!对于过去,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们心存感恩,展望未来,放飞梦想。

对于已经到来的2015年我们充满了希望和憧憬,今年是我们一三五计划的第二年,我们的目标是超过***万,力争达到***万,为我们16年完成****万做好铺垫!鉴于我们公司战略规划的连续性,我们把2015年设定为公司的“渠道建设年”这一年我们将要健全我们实体渠道,扩大我们全国的经销商网络,让我们的产品更加标准化、规范化、科技化、领先化;另外我们还要整合我们的电商渠道,重点突破,产品更新率达到60%以上,并做到电商产品专供,让电商成为我们的领路先锋,捍卫我们电商的霸主地位;在外贸业务拓展方面,我们要让我们的团队更加强大,补充更多的优秀成员,开发更多的世界级领先产品,让我们***品牌享誉全球,让我们一起共同努力把“中国制造”转变为“中国创造”!

春潮涌动,诞生希望;万众一心,催生力量,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情、积极端正的态度,全力以赴来迎接新的一年的工作,让我们一起肩并肩共同前进,我深信我们的未来会更加闪耀!我相信我们的事业一定会更加辉煌灿烂!谢谢大家!

最后,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

北京*************有限公司

***** 2016/1/28

第5篇:企业副总述职报告()

企业副总述职报告

XX年度述职 述职人 xxx XX年,在市委、市府及主管部门的正确领导和大力支持下,在集团党委的直接领导下,作为班子成员之一,我同班子其他成员一道,齐心协力,始终坚持以科学发展观为指导,认真学习党的十七届五中、六中全会精神,敬业实干,扎实推进,较好地完成了分管的工作任务,所分管的驻外公司经营管理工作取得了新的成绩,完成了公司的各项经营指标和工作任务。现将一年来各方面的情况汇报如下:

一、强化学习,努力提高自身素质。

我一直坚持,学习要走在工作前面,要把学习摆上重要位置,坚持工作学习化、学习经常化。一年来。不断努力加强政治理论学习,继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,深入落实科学发展观,重点学习了十七届五中、六中全会精神,中纪委五次、六次全会精神,以及省、市委一系列方针、政策等,进一步坚定了政治信念,树立起正确的世界观、人生观、价值观,坚定正确的政治方向,与党中央保持高度一致。同时,坚持发挥领导班子成员表率作用,严格执行各项学习制度,努力营造“争创学习型企业、争当知识型员工”的全员学习风气,使企业上下思想上高度统一,为分管的企业发展奠定了坚实的思想基础。

二、敬业自律,工作作风从严从细。

工作中,坚持对自己高标准、严要求,工作作风严谨踏实,掌握

实际情况,检查工作细致,落实各种制度扎实,党群干群关系融洽。一是始终坚持实事求是的指导思想,确立办实事、出实绩、求实效的工作导向,秉承科学发展的工作态度和工作方法,不断提高工作水平和工作能力,在解放思想中坚持实事求是,在科学求真中实现与时俱进,继续发扬实事求是、雷厉风行、艰苦朴素、敢于争先的工作作风,肯吃苦、不怕苦,谋实事、干实事。二是始终坚持密切联系群众的工作路线。坚持把群众的呼声作为工作的 规章制度,并对公司的财务收支及各类经营活动进行审计监督。通过独立开展审计监控工作,规范了下属公司的生产经营及财务收支行为,随时掌握企业的经营、管理、盈亏等各方面的情况,并提出审计建议及整改措施,跟踪检查与落实,促进了经营管理,为公司董事会了解实际情况,制定政策提供依据。

驻外企业XX年克服种种不利因素,各项工作也取得了较好的成效。分管企业均超额完成了收入和利润指标,公司经营业绩持续增长。其中xxx全年收入较预算增长19%,较去年同期增长22%;xxxx全年收入较预算增长6.7%,较去年同期增长8%。在经营和管理上,分管企业均以提升产品综合品质、提高顾客服务满意度为主旨,以客户与员工为中心,提升服务,优化管理,培养人才,凝聚团队,不断构建核心竞争力,赢得了客户的认可和满意。

四、严以律己,坚持廉洁勤政

《廉政准则》是每个党员干部严格遵守的规范和标尺,通过学习准则,按照中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,公司党委把加强党风廉政建设作为一项重要政治任务对待,作为班子成员,我也带头严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,积极参加廉政学习教育活动,以身作则,严于律己,坚决不触高压线,坚决不松这根弦,经受住锻炼考验,切实加强党性修养和作风养成,不断提高廉洁自律和自觉接受监督的意识,努力做到廉洁勤政。

在工作和生活中,按照“为民、务实、清廉”的要求,自觉遵守 和严格执行《廉政准则》和有关领导干部廉洁自律的各项规定,时刻用党纪国法约束和规范自己的思想和行为,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,能够自觉接受党组织和广大人民群众的监督检查,抵制各种不良诱惑和腐败现象,严以律己,艰苦奋斗,勤俭节约,时刻绷紧廉洁自律这条高压线。自觉遵守宪法和法律,以身作则,率先垂范,从没有发生违法违纪现象,树立了机关干部的良好形象。办公条件和乘车、接待等都是按照机关统一安排,从来不提出特殊要求,不追求名利、不计较个人得失,真正做到知足常乐,一身清廉。

一年来,在学习、思想、工作和作风等方面虽然取得了一定成绩,是上级领导及公司党委的正确领导和大力支持分不开的。但受个人能力所限,与上级领导和公司党委的要求还有很大差距,各方面仍然存在不足之处,主要表现在:一是学习的自觉性不够强,工学矛盾处理得还不够好;二是领导作风需进一步深入,到基层调查研究不够。三是工作作风不够细致扎实,许多问题想到了、安排了,但具体指导不够。对上述存在问题,在今后工作中,将认真对待,高度重视,虚心听取各方面的建议,有的放矢,采取措施,切实改进和提高,不辜负上级领导的重托和同志们的期望。

在新的一年里,我将更加注重加强学习以提高素质,更加注重求真务实以推动工作落实,更加注重加强党风廉政建设,以保持优良作风,以群众满意不满意、拥护不拥护作为标准,真正体现以人为本的思想,团结带领所属干部群众,不辱使命、勤奋工作,有所作为,努力开创各项工作的新局面,实现XX年各项工作目标。

以上是我的述职述廉汇报,恳请领导和同志们提出宝贵意见和建议,我将高度重视,在今后的工作中切实加以改进和提高。

XX年3月15日

程的财务决算,对完工后投入运行不能进行财务决算的工程,进行估价入帐,有效的降低了工程成本,节约了资金的使用。

在企业清产核资工作中,加大各种应收款项的清理力度,组织人员认真清理应收款项余额,分析挂帐原因,化解企业风险,对局生产维护库存材料,网改工程库存物资进行实地盘点和清理,并对盘点中发现的盘盈盘亏等情况,查明原因后进行了帐务处理,保证了帐、卡、物相符。

三、加强财务管理基础工作,提高工作管理水平

在财务基础管理工作中,加强企业财务的基础管理工作,强化财务管理职能,充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,结合今年创国网一流县级企业活动,组织财务人员完善和修订了财务管理的各项规章制度和工作标准,完善财务内部控制体系加强内部监督与评价,强化企业经营各个环节的风险管理,并在工作中贯彻执行,充分利用国家政策,减轻企业负担,组织人员加强政策的学习,根据新的增值税和企业所得税条例的规定,加强增值税发票的管理,为企业网改工程节约了资金,增加了企业现金流量。

四、认真抓好审计工作,进一步规范企业行为

根据市局审计处下发的审计工作实施细则,组织审计人员制定审计工作各项工作标准制度和岗位职责以及审计管理办法,在工作中,组织审计人员对网改工程进行了跟踪审计,对审计中发现的问题提出了整改建议,对局小型基建工程进行了工程量的核实,保证了工程财

务决算数据的真实性,避免了资金的流失。

在开展“小金库”专项治理过程中,根据上级主管部门的要求,制定了“小金库”专项治理工作实施方案,组织局审计人员按照《开展“小金库”专项治理工作的实施办法》的要求,重点围绕“清理内容”中的各项指标以及对照“小金库”存在的“四种”表现形式进行了自查自纠,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题,源头上遏制和防止腐败的产生。

开展了企业资产经营审计调查的自查自纠工作,根据蒙东公司《关于开展资产经营审计调查的通知》精神,组织审计和财务部门对照《通知》所要求审计的内容,对局资产经营情况进行了自查自纠审计,并结合蒙东公司审计部对其他旗县农电局审计中提出的问题对照我局进行了整改,通过整改更加规范了企业经营行为,提高管理水平。

五、坚持严于律己,做到清正廉洁

作为一名党员干部,我在廉洁自律方面,能够注重理论的学习,注重自己世界观的改造,筑拒腐防变的思想防线,强化自身素质提高,提高“防腐”免毅力。自觉加强对党的反腐倡廉和廉洁自律等法律法规的学习,切实提高理性认识和学法、用法的自觉性,并时刻牢记党员领导干部的义务,警钟长鸣,用社会上一些腐败案件等典型事例警示和教育自己,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《国家电网关于加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定》,自觉做到自律、自省、自励,真正从思想上筑起坚固的防线,不断夯实廉洁从政的思想道德基础。做为公司总会计师能够严格按着《总会计师条

例》规定中赋予的职责和权利。在工作中维护财经纪律、建立健全内部控制制度。定期检查财务收支情况,对违反财经纪律的现象能够坚决杜绝和制止。从无以职、以权压人。能自觉杜绝奢侈、享乐、铺张浪费之风。在分管的工作的范围内办事力求节俭,从没有用公款参与高消费娱乐活动,在生活中不讲排场、不比阔气,没有利用职权为亲友谋取利益上的违规现象。坚持重大事项报告制度,始终把自己置于组织监督之下,群众监督之中,做好份内事管好身边人,认真办事,堂堂正正做人,以自己的实际行动维护党的形象。

各位代表,我虽然做了一些工作,但只满足完成任务,抓创新工作还不够,为此下步工作中,我要精心规化,统筹安排,积极稳妥做好工作,同时要开动脑筋、善于思考、与时俱进,创新工作思路和内容,改进工作方式,切实开创工作新局面,为企业再创辉煌贡献自己的力量。以上述职报告,请各位代表评议

二〇一四年十一月二十九日 标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

XX年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就XX年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处(好);我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新

的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

二、XX年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

XX年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本,安全 密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,以“强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。

在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在XX年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。XX年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工XX余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力

要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。

靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的 5.加强安全管理工作,做到生产无事故。抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了集团公司系列安全宣传资料片,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全 活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做xx地铁合格的管理者。

五、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1.有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求,以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己,自觉地接受党员和群众的帮助与监督,努力克服自己的缺点,弥补不足,争取早日在思想上,进而在组织上入党。

2.由于是 谢谢大家!

帮助他们经济持续增长。在突出主业关心“**”的同时;还十分关心*****公司的安商工作,尤其上m8线在门口建站问题,我多次与市政办反映、协商、据理力争,最后同意我的建议,改为新辟的新宾南路口。这样极大限度减少了对****营业的影响。二是力争多超抓“三家”。**出租汽车、**机动车检测站、**酒楼,是我们直接经营的自营企业。我主要帮助他们转换经营理念,提高管理水平,处理好企业与企业、企业与外界的关系,提高自营、自立、自强的能力,确保经济持续增长。例如:**机动车检测站,由于转变了经营理念,抓住了检测放开的机遇,大打攻势检测,尤其是打了私车检测的门户,营业

额大幅度增长。三是积极举措调整产业结构,力求减少总公司的负担。对经营业绩不佳、效益较差的企业,积极采取有效举措,调整产业结构,逐步关、停、转,优化企业资产。

2.在抓紧新的经济增长方面,我主要抓了**房地产开发的前期工程。我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇,积极开发新宾南路两侧、占地面积1XX平方米的***房地产开发基地。但是,其中约有9600平方米要涉及到8个单位和部分农户的搬迁。我在前期工程中,较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等,全部进行了清理,期限均改为一年。待正式通知他们搬迁时,使赔偿金降到了最低限度。对搬迁有难度的单位,我不厌其烦,用移位思维,耐心、细致、认真地一户一户做协调工作,提前完成了“三通一平”,以较快的速度打下建房的 制度和岗位责任制;四是组织职工专业培训,进行上岗前的操作练兵。从而使***终止经营后,由我们接手进行承包经营的操作和实施。在原***车场停业后,我又按**的要求,实施操作新建高标准、多功能的**机动车检测站,与**汽车销售“四位一体”形成了“养懒顾客”的配套服务。逐步实现了为顾客从想买车开始,到办理购车手续、售后服务、验车上牌、检测维修、办理二手车转让的一门式终端服务。

4.在努力提高企业管理水平方面,为了提高小企业在中国加入世贸组织后的应对能力,我组织全体营销管理人员,带头参加电化教育。通过每周一次共计20余小时的授课,使全体营销管理人员,基本了解和初步掌握了中国加入wto后的有关游戏规则和原则,以及小企业如何面对经济全球化、如何应答的对策。在电化教育结束后,还组织了书面考核,加深牢记有关知识重点。同时,我还积极鼓励、选送部分管理骨干,参加上海电大的行政管理知识学习,进一步提高企业管理人员的管理知识水平,为加强企业管理,以人为本,转变观念,调节心智。

二、学习收获方面

我在XX年度的学习,主要体现在三个方面:一是加强了政治理论的学习。在邓小平理论指导下,我比较辨证地学习了江泽民提出的“三个代表”的重要思想。其中学习关于先进生产力的代表思想,我联系企业实际,研究**公司从九十年代以来,尤其中期以来,为什么每年经济增长的幅度均在20%—30%以上,并在高起点上能年年创历史之最?其中观念的转变、资本的运作、以人为本的凝聚力,是促进生产力发展的重要原因。内因是企业经济的主要方面,外因是

企业经济发展的重要条件,外因通过内因发挥作用,必然解放**公司的生产力,必然使**公司的经济大幅度 增长。二是加强经济理论知识学习,尤其是管理知识的学习。通过各种书刊、新闻媒介学习国内先进企业的经营管理的理念,坚持不断给自己“充电”。三是学习法律知识。我结合企业一些历史上形成的不规范经济合同、协议,促使我加强了经济合同等法律知识学习,提高了执法、用法的自觉性。总之,今年的学习,尤其在党的十六大召开后,形势迫使自己必须认真深入学习党的十六大文件,在党的十六大精神指引下,努力做好各项工作。

三、廉洁自律方面

我在XX年的工作中,比较注重自己的廉洁自律,加强自己的廉政建设。我能按企业领导的“五个不准”和坚持“五风”的精神,严格要求自己,注意加强自查,注重反面教材引以为戒。所以,在XX年中,我没有发生违纪、违法事件,基本做到了廉洁自律。我通过XX年的工作述职,回顾总结反省自己,虽然做了大量工作,也取得了一定业绩,但还存在一些不足之处。主要反映在两个方面:一是抓具体事务多,对企业长远的经济发展思考不多,主要依赖于主要经营者;二是在工作繁忙时,有浮躁情绪,急于求成,缺乏稳健的工作作风不够;三是对企业外部环境的沟通较少。针对自己的不足,努力在新的一年有新的提高。

自我评定:是一个比较合格的经营执行者。

展望XX年,是学习、贯彻落实党的十六大精神的重要一年,是机遇与挑战、企业面临重大转折的关键一年。**公司将重新步入新一

轮的艰苦创业之年。一方面要完成撤制及资产处置工作,另一放方面要构思企业深化改革构架,更重要的是在这些特定的历史条件下,提升企业新一轮发展的思路,突出“创新”。创新是企业的发展、是企业的生命、观念是企业基石。要在**的直接领导下,按照**的总体设计,操作好、执行好XX年**公司工作的总体思路:“一个坚持,两个重点,三个创新”。我的主要思考是:

1.要全面完成各项经济指标。我们提出:要在XX年的基础上,继续增长10个百分点的目标。一是考虑到中国入世后的 企业改制深入人心;紧缩开支深入人心;2-3年的艰苦创业深入人心。从而拉开企业改制的帷幕。

4.要积极支持创建市级文明单位。要在去年创建的基础上,今年要努力做到四个突出:突出重点、突出特色、突出诚信、突出扎根。在创建市级文明先进单位中,只有坚持以人为本,做足人文的文章,力争荣获此誉。

5.要进一步加强企业的基础管理,努力实现管理创新。在深化企业改制的同时,按新经济组织的要求,使企业管理模式和方法,更贴近江城公司的实际,以有效的管理,争创更高的经济效益。尤其要在企业的文化建设中,作为“先进文化代表”的重要组织部分,要在企业经营、管理活动的实践中加强整合,提升思想文化要素、促进企业文化的创新和发展。同时,对安全生产、综合治理、爱国卫生等各项工作,都要从管理上得到加强。

6.要加强自身学习,进一步提高自己的政治理论水平和专业知识水平。今年是学习之年,要深入学习党的十六大精神,在邓小平理论和“三个代表”思想的指引下,武装自己的头脑,落实自己行动。

只有学得更好、更深,才能更新观念,使自己的观念跟上全球经济一体化的发展步伐,观念是构成生产关系的重要要素、观念的落实,对生产发展的影响是致命的,通过营造一个学习型组织的氛围来创新观念。

以上思考,有待于在实践中进一步完善、深化和改进。我决心在上级的关心和支持下,在王总的帮助和指导下,竭尽努力,踏实工作,争创新的工作业绩!

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

二、xx年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本,安全 宣传重点,力求实效。在xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。xx年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工xx余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。

靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的 4.加强领导,精细管理。结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

企业办公室主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。

xxx年是我担任xx公司办公室主任的 公司工作计划、工作总结、以及各种会议、方案材料的整理。关于办会,全年圆满完成了职工大会、部门经理例会、年终研讨会的组织工作。关于办事,主要是即时传达领导指示,即时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证公司上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。

二是做好各项重大工作。XX年,我们组织完成了“512”抗震救灾募捐、火炬传递仪式演练、五十大庆中央慰问团接待等多项重大工作,组织员工参加了xxx旅游区“迎奥运、讲礼仪、树新风”知识竞赛,取得了团体 主办和协办了十二期板报,为公司订阅《人民日报》、《宁夏日报》、《中国旅游报》、《求是》等十余种报刊杂志,较圆满地完成了征订任务。

二、规范流程,完善制度

“没有规矩,不成方圆。”随着公司的发展壮大,亟需从完善制度入手推动管理转型,提高公司的整体管理水平,同时,办公室特殊的地位和工作性质也要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则,根据公司的管理实际,针对制度建设的空白点,在公司原有制度的基础上修订完善了行政管理制度、人力资源管理制度、质管巡查管理办法、车辆管理制度、手机报销补贴办法等制度,从而使办文、办事、办会等各项工作纳入管理视野,开展更加规范有序。

三、加强学习,练好内功

办公室承担着公司行政办公、招聘培训、人力资源、绩效考核、后勤保障、文化宣传等多项职能,做好这些工作,不仅要有一定的工作阅历,还要有持之以恒的学习态度。在工作中,我一方面给自己施压、定目标,一方面坚持从报纸、书籍、网络学习有关政治理论文章,了解国内外旅游业发展的动态和趋势,加强自己的政治觉悟、思想修养以及对国家宏观经济产业政策的把握,丰富写作的内容,提高公文写作水平,学习行政管理、人力资源管理、绩效管理等管理知识,拓宽视野,更新思想,用新的知识武装自己的头脑,提高解决实际操作问题的能力。

此外,去年还参加了由市劳动和社会保障局组织的《劳动合同

法》、《劳动仲裁法》知识讲座,运用所学的法律知识协调企业和员工之间出现的争议纠纷,构建公司和谐的劳动关系。

四、强化建设,树立形象

要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。去年办公室两名工作人员都是新员工,我采用多鼓励、少批评,多指导、少指责的方式,充分调动他们工作积极性,在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作,保证了办公室整体工作的正常运转。

过去一年,我圆满完成了公司交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,这与领导的关心支持、同事的帮助和办公室全体人员的团结合作是分不开的,但仍有许多不足和差距,主要表现在工作的主动性、创造性、灵活性不够,视野不够开阔,缺乏一丝不苟、精益求精的进取精神,在社交、协调与其它部门的关系的能力方面还有待进一步提高。

责任和使命激发智慧和力量,压力和挑战考验信心和勇气。新的一年,新的形势,对办公室工作提出了新的要求。我将以更加严格的工作要求、更加扎实的工作作风、更加卓有成效的工作,全面完成公司交付与我的工作职责,全面促进办公室的工作再上一个新的台阶。

谢谢大家。

政办公室的全面工作、机关党总支和盐***团委的工作。半年来,个人坚持团结、务 实、高效的原则,严格按照***党委的要求,认真履行职责,扎实工作,做出了应有的贡献,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请领导和同志们指正:

一、认真组织各类学习,及时把上级的要求和部署贯彻到位 按照***党委的统一安排,我们主要通过周三固定学习日的方式,在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动,学习了肖董事长在总结表彰大 会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上的讲话,学习了******长在历次全***性工作会议上的讲话。学习坚持理论联系实际,边学习边讨论,并自觉 地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动,收到了良好效果。加强了党建管理的基础性工作,认真及时地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工 作。加强了机关思想政治工作,有的放矢地开展工作,形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。在团的工作方面,上半年开展了“学雷锋活动宣传日”,组织了“让青 春载着使命腾飞”巡回演讲活动,均产生了积极作用。-://

二、突出重点抓管理,提高“三服务”水平

党政办公室工作繁杂,业务口多,包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务,公文的传阅、存档和文字材料起草、打印等,同时,工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳入党政办公室管理范围。对此,个人和党政办公室的全体工作人员一道,围绕全***工作中心任务,互通 声气,互相配合,努力工作,基本未出现纰漏。上半年工作取得的成绩,主要表现在以下

几个方面:

会务组织、交通、通讯服务,公文的传阅、存档和文字材料起草、打印等,同时,工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳入党政办公室管理范围。对此,个人和党政办公室的全体工作人员一道,围绕全***工作中心任务,互通声气,互相配合,努力工作,基本未出现纰漏。上半年工作取得的成绩,主要表现在以下几个方面:

一是工作作风有了新的转变,现场管理水平明显提高。年初,针对机关个别人员经常性地迟到、早退,有事不请假,存在自由主义思想等问题,机关总支加大了对工作纪律和作风的管理,研究制定了系列管理制度,下发了《关于进一步加强机关现场管理及工作纪律的通知》,通过严格执行,将周五确定为固定卫生清扫日,每月检查一次、抽查一次、评比一次,检查的详细程度比以前有较大提高,并与工资挂钩,促使各处室、部门定期清扫、整理,办公现场保持了较好水平。上半年,我们坚持车辆的安全管理不放松,不断对驾驶员进行安全思想教育,重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调,并对个别人员做出了批评和其它方式的处理,提高了全厂车辆的行驶效率。

二是执行力度明显增强。根据总厂关于深入实施“三力工程”的意见要求,以强化执行力为突破口,加强了党政办公室工作的执行能力,增强了大局意识和服务意识。在日常行为规范上,自觉遵守厂里的各项规定和制度,自觉执行厂党委研究的各项决议决策,与全厂的发展大局保持了高度一致。先后制定了《关于进一步加强车辆维修管理的通知》和《关于严格控制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理的通知》等规章制度,对党政办公室控制的几项可控费用,如办

公费、应酬费、车辆维修费、燃料费、低值易耗品等,认真把关,严格控制,既保证了各项工作的正常开展,又较好地节省了资金。特别是根据总厂下发的关于进一步加强非生产性开支管理的系列要求,完善了管理办法,使各项费用管理更科学,控制效果更明显。例如,为了加强对全厂车辆的维修管理,实行了车辆鉴定审核制度,车辆维修计划由车属单位领导把关后报鉴定小组审核,再持维修通知单到指定厂家维修,杜绝了以往在车辆维修管理上可能出现的种种违规现象,堵塞了漏洞。同时,对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用的管理,也是严格按照标准,从严控制,对查出的问题严肃处理,决不姑息迁就,效果比较理想。

三是协调配合更加有力。目前,办公室人员多数是一人多岗或者一岗多职,工作负荷大,节奏快。年初,根据办公室人员的工作能力、工作经验和自身特长,对全体人员的工作分工重新进行了调整,通过半年的运行情况看,大家的潜能得了充分发挥,工作效率明显提高。在与其他成员的协调配合上,遇到同志们工作或家庭等方面出现困难的时候,个人都是力所能及地提供方便,给予帮助,解除了后顾之忧,大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。

三、加强廉政建设,保持良好的工作作风

半年来,个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作。认真遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出的10点要求,时时处处以一个共产党员的标准要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,自觉接受监督。在工作和生活上,厉行节约,反对奢侈浪费。

对党政办把关控制的费用,严格按既定的规章制度办理。自觉关心时事政治,认真学习领会党的方针、政策,在工作岗位上用知识充实自己,用实践丰富自己,不断提高为领导、为基层、为生产经营服务的能力。个人十分注意自己的言行,无论什么时候都同总厂保持一致。并注意摆正自己的位置,正确处理好三个关系:一是同领导的关系,不超前,不越位,全力维护领导的威信和地位,对厂领导班子研究的意见,不折不扣地贯彻执行;二是同其他处室负责人的关系,尽量多地征求意见,坚持思想上多交流,工作上多配合,做到目标同向,事业同干,不自行其事;三是同办公室其他人员的关系,坚持平等待人,公正处事,待人真诚,容人之短,取人之长,不拉山头,不搞亲亲疏疏。同时,牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是厂里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到说实话,办实事,求实效。自觉接受监督,坚持“少花钱,多办事”的原则,按党风廉政建设规定办事,大事讲原则,小事讲风格,保持了正派的工作作风。

回顾半年来我所分管的各项工作,之所以能够顺利开展,并取得一定的成绩,是和各位领导的正确指导,各处室和同志们的大力支持和配合分不开的。就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不刻苦,深入基层调查研究不够,工作作风及执行能力仍需进一步强化,服务意识和服务水平与领导的要求还有一定差距等等。今后,我一定要认真改正这些问题和不足,进一步端正思想,转变作风,廉

洁自律,求真务实,为加快我厂的发展做出新的贡献。

实到位,我虚心向本部室的同志学习,向总部各部室的同志请教,本着不耻下问,虚心讨教的态度,加强同大家沟通和联系。去年11月应聘在办公室主任岗位上后,更是以公平的心态来协调公司内部的利益关系和方方面面的工作,增强同大家沟通能力和亲和能力,避免工作中的情绪化。虚心听取同事们的意见和建议,尤其是在办理涉及职工利益和牵涉各部门工作的事宜时,积极营造让大多数人充分发表意见和建议的环境,认真采纳有益于总公司,有益于团结,有益于制度管理的意见,如制订和汇编总部规章制度、购置职工工作制服、确定工作午餐、办公家俱使用和总部办公楼装修使用情况等工作中,能汲纳大家的看法和建议,把这些事情逐件办好。在工作中,能较好地调动办公室同志一道工作,安排好每个月的工作计划,并落实到人,定期检查,注意在工作安排时充分利用个人的优点和特长,避开他的缺点和弱点,为同事提供最适合他个性的工作。逐项工作有安排,有检查,有反馈。为了给同事们作出表率,我自觉遵守公司规章制度,按时上班打卡,推迟下班,检查安全保卫。在组织协调总部办公楼装修工程中,克服时间紧、任务重、气候炎热的困难,经常利用下班后和休息日,到工地协调中建公司在装修过程出现的问题和困难,及时汇报,尽快协调,从而保证总部的按时搬迁。

在这一年的工作中,我还注意抓好牵涉职工利益事务的公开工作。凡采购大宗物品和牵涉职工利益方面,如采购办公楼家俱,就采取公开报名、实地考察、竞价的方式,节约经费开支;订制工作制服采取三家各自报价,公开价格选定价位低、质量优的厂家供货;采购电脑采用公开竞价的方式,选择供货商;安排单身职工宿舍,采取公

开条件、对象,听取职工意见后,再按参加工作时间先后自行选择的方式,较好地完成宿舍安排。这些方式都利于公开、公平、公正,增加工作透明度,让职工了解程序,达到群众满意,遵守廉政准则,有效地防止工作上的失误和避免群众的误解。

三、业务工作方面:我们办公室主要抓好以下工作:修订和汇编成册《总公司规章制度汇编》;分发给司属单位和职工人手,为规范管理打下基础;草拟总公司工作总结和明年工作思路,提供领导工作决策;组织召开总公司工作会议和半年经济工作分析会等工作会议;在广泛听取职工意见基础上,妥善解决总公司房改遗留的大部分问题,职工两头占房问题,并将腾空房通过公开的方式,为总公司单身职工解决宿舍过渡问题;组织总部工勤人员考核和定岗工作,办理了工勤人员长期以来未能解决的合同聘用问题,明确聘用期间的权利、义务和工资待遇;周密组织两个公司总部搬迁事宜,整个搬迁仅用两个工作日就顺利就位,没有发生同事之间的矛盾和资料丢失,工作平稳转移,正常上班;编辑出版总公司企业简介画册和总部宣传栏;组织总公司司属单位开展固定资产清查登记,为下一步加强财产管理打下基础。

回顾一年的工作,仍存在一些不足之处:如下基层调研企业改革和了解司属单位办公室工作还不够,基层的情况还不能深入了解,指导司属单位办公室工作抓得不紧;公司的经济工作和技术业务工作还要努力学习,增长业务知识,积极参政议政。今后的工作,希望大家多提出意见和建议。

xx年,我带领办公室全体员工全面强化执行文化、提高办事效率、增强专业技能、精细综合管理、优化人力架构,充当好公司的信息部、领导的参谋部、员工的后勤部的角色,创造性的开展工作,努力为公司顺利发展打基础。现将一年来的履职情况汇报如下:

一是围绕公司中心工作、领导意图,创造内外部和谐发展环境。通过部门晨会、培训会等形式增强了员工的综合素质、专业技能,当好管理者和执行者的角色。开展深层调研,实行了对县级分公司考评制度,为领导决策提供依据,此做法被作为一项基础管理工作先进经验在全省系统推广。积极协调公关,融洽外部关系,主要与对公司发展影响较大的三方面关系处得较为融洽:市县两级分公司与当地主管部门;与新闻媒体;与各级党委、政府的关系,以取得有力支持和帮助。同时,为公司争得荣誉,0年公司获得2xx年度省级文明单位等多项荣誉称号,促进了精神文明建设,打造了和顺的外部环境。

二是坚持管理制度落地,确保了行政后勤服务到位、支撑有力。坚持完善后勤保障相关规章制度及监督检查办法,狠抓执行力的提高,公司治安保卫、消防安全、水电消防空调电梯等设备的维护、办公场所保洁、办公用品及小额固定资产、车队、县分营业厅及办公楼维修、装修工程等方面的管理工作良好有序开展。

加强内控,节约开支,积极建设节约型企业。主要在提高资产利用率、抓好节约用电、坚持节约用水、加强车辆管理、减少低耗品开支、节约通信费用、预算成本控制等六个方面,强化实施消耗定量、费用定额,坚持节约办公、节俭办事,力促形成节约的长效工作机制。营业厅设计、用料、招标等压缩报价,水、电安装等项目自购材料由

公司物业人员自行施工,保证了施工质量、节省了施工费用。小型固定资产购置经市场调查后招标采购,保证了产品质量、售后服务,又保证了较低的采购价格。职工餐厅顺利建成投入使用,满足了员工用餐需求,同时,完成公司部分接待任务。组织举办了“庆祝成立六周年暨国庆节联欢晚会”,协办“圣诞联谊酒会”。

强化安全保卫,确保安全生产。两处通信综合楼的治安保卫及消防安全工作有序开展,全年无安全事故。

加大车辆管理力度,为公司运营提供大力支持。在多部车辆支援经营一线的情况下,通过合理调度,保证了通信建设、运行维护用车的需要。通过联合会诊制度,降低了维修成本;车辆例行保养在公司内进行,保证了车辆保养的强制性,提高了车辆的运行寿命。

三是精益求精,文牍、档案工作顺利进展。积极推动信息化工作,公文收发全部转到m管理信息系统运行,提高了公文流转速度和办文效率,节约了大量办公耗材。信息报道工作顺利进展,公司在《信息》、《》报的上稿量和积分名列全省前茅,获得《》报优秀通讯员(XX年,我将主要在以下四方面努力做好办公室各项工作: 一是加强制度建设,强化工作责任,树立全新的服务意识,确保各项工作快速、高效、规范运转。

二是严把公文质量,加强宣传工作,加快信息的传递和交流,为公司健康发展营造良好的舆论环境。

三是重视安全生产,居安思危,警钟长鸣,严格安全责任制,千方百计为生产经营、为基层单位和广大员工创造一个安全的工作环境。

四是严格内控管理,控制费用支出,提高补给速度,做好行政后勤支撑保障工作。企业劳动保障工作自我检查报告

今年是##公司全面发展的战略转折期。这一年,我们围绕中心抓核心,突出创新求发展,完善了集团公司法人治理结构,形成了科学、合理的现代企业运行机制,集团公司“三个重点、两个提升、一个突破”的目标已基本实现,企业的各项工作都得到显著提升。现结合区劳动和社会保障部门XX年度劳动年审相关要求,总结和自查如下:

一、XX年度劳动人事工作回顾XX年,##公司劳动保障工作在市区劳动部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指针,开拓创新、锐意进取、真抓实干,劳动保障工作成效初显。一年来,积极支持就业和再就业,深入开展企业内部培训,切实维护员工权益,有效开展社会保险等工作,为我区经济建设、社会稳定、构建和谐社会,做出了积极贡献。由于工作扎实,成效较明显,我集团公司XX年度先后荣获区“青年文明号”企业、区“企业贡献奖”、区“科技进步奖”、“安徽省优秀民营企业”等殊荣。回顾一年来的劳动保障工作,主要得益以下几方面工作的持续开展:㈠就业再就业工作成效明显。

XX年,我们根据下属各成员企业的生产经营特点,挖掘和开发就业岗位,积极支持政府的就业和再就业工作开展。年初,我们根据各下属各成员企业的实际情况和用工特点,通过多种内部政策充分调动他们吸纳安置下岗失业人员就业的积极性,同时,还针对“4050”人员多渠道、多途径的增加就业岗位和就业机会,并积极和市、区劳动就业指导部门保持及时和高效的联系,四月份和七月份,我们根据成员企业##公司新项目发展的需要,分别在市、区两级劳动就业部门的大力支持和帮助下,对近百名有就业意向和就业能力的下岗人员

进行岗前培训、安置就业,并根据劳动就业相关要求,积极引导他们,鼓励他们的重新定位和自我发展。据统计,我集团公司自1994年创立以来,吸纳下岗失业人员占总人数的近40%。㈡企业内部培训工作卓有成效。对进入企业的下岗失业人员,我们针对其思想状况、个人素质及家庭现状等情况,及时的与其进行一对一沟通,排除其顾虑、化解其思想障碍和心理包袱,并帮助其重新规划自己未来。同时,我们还根据其个人情况,有针对性的给予其劳动技能和文化素质上的重点培训,帮助其尽快适应岗位要求并能拥有一技之长。多年来,我们企业内部完善的二级培训体系的作用逐步得到了发挥,培养出了一大批管理精英、经营骨干、生产能手,有近百人获得了职称、职业技能的培训和鉴定。企业现有高学历、高职称、高技能的人才52人。㈢社会保险工作切实可行。为切实将社会保险工作做到实处,做出成效来。XX年,我们对企业内部员工劳动身份、劳动关系、劳动现状等问题进行了一次及时、详细、全面的摸底和登记。统计出企业内部劳动用工存在以下五种情况:

一是已与原单位解除劳动关系的下岗失业人员;二是未与原单位解除劳动关系的待改制和待身份置换的人员;三是在原单位已离退休人员;四是实习生和学徒工;五是在个私、民营企业和有关社会从业人员(一直不能购买社会保险)。为此,针对以上五种用人情况,我们从企业和员工共同发展及解决员工后顾之忧的角度出发,结合社会保险相关规定及我区实际情况等,对以上人员分别采取给予参加社会保险、发放社会保险补助等形式,切实做到应保尽保,也使社会保险的保健作用在企业得到最大程度的发挥,员工的工作积极性、主动性

和责任感显著加强,企业员工的一些顾虑、思想障碍等都迎刃而解。㈣劳动者权益依法保障。集团公司自成立以来,就注重一流的员工素质和一流的企业管理,“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心,早已形成了一整套完备的企业管理制度,尤其是在劳动保障方面,我们严格按《劳动法》及相关法律法规规定,严把人员的进入关,精心做好人员引进的每个环节工作,对引进的每个人员我们都对其进行严格和科学的面试测评,并与其签订劳动合同、保密合同等,确保员工的劳动条件、劳动强度、劳动时间、劳动保护、劳动福利、劳动安全等符合国家规定及企业要求。特别是集团公司自成立以来,从上到下约定俗成了一条强制规定要求,无论各成员企业及项目的盈利状况如何,都要确保员工的工资按时、足额发放。多年来,##从未拖欠克扣过员工一分钱工资,更没有发生过员工维权“上访”的事,员工在企业都得到充分的尊重和信任,企业的凝聚力、向心力和员工的团队意识独树一帜,企业效益也因此年年上台阶。

二、完成工作所采取的主要措施㈠充分依靠市区两级劳动部门。在企业的实际工作中,我们始终把落实就业和再就业工作作为企业应有的社会责任,始终及时和高效的与市区两级劳动部门保持沟通,不断挖掘和开发就业岗位,利用劳动部门的相关资源拓宽和促进再就业工作,并以再就业政策积极引导就业;㈡突出重点,狠抓落实。针对每年的劳动状况及媒体报道的难点、热点及焦点问题等,我们都进行认真对照,突出重点环节,严格防范,自查落实,决不在这方面存有半点侥幸心理,从而确保企业劳动保障工作开展的合情、合法、合理;㈢重视员工的岗前培训和个人发展。对进入企业的每个员工,我们都

加大培训投资,切实将培训作为员工的福利,并对每个人的生存和个人发展负责,提高其生存技能和职业专长,确保其能适应社会发展;㈣尊重人、关心人,挖掘每个人的潜力。“三人行,必有我师”。在实际工作中我们充分考虑每个人的优势和特长,充分尊重每个人,把每个人都当作企业拥有的资源,并在工作上支持和帮助,生活上关心和帮扶,事业上成就其舞台和空间,从而使每个人的主观能动性都得到了极大地发挥。

三、XX年劳动保障工作计划XX年是“十五”规划的最后一年,也是##全面提升的关键之年,做好今年的劳动保障工作对全区经济的贡献和企业的持续、快速、健康发展都具有至关重要的意义。为此,我们在总结成绩的同时,对存在的不足和疏忽之处要引起足够的重视,并在XX年度工作中切实加以落实:㈠深入开展劳动普法宣传教育活动。在企业全面开展劳动普法宣传教育活动是切实提高劳动者维权意识和自身素质的重要途径,也是实现企业依法开展各项工作的基础,为此,我们要高度重视,采取多种方式方法全面发动,确保该项工作开展得卓有成效;㈡积极参与“劳动保障信用等级”的评定活动。实行劳动保障信用等级评价制度是建立社会主义市场经济和法制社会的基本要求,也是建立用人单位在劳动用工方面自我规范、自我约束、自我激励的一种有效管理机制。这对于规范劳动保障执法机构依法行政,用人单位合法用工,劳动者依法维权,维护社会都具有十分重要的意义;㈢进一步做好员工培训工作。在做好新人员岗前培训的同时,我们将加大投入,提升培训层次、培训质量和培训的针对性,以努力造就:一支站得高、看得远的决策队伍;一支懂经营、善管理

的经营管理队伍;一支拉得出、打得响的员工队伍;㈣努力增加就业岗位。在实际工作,我们将坚持“以企业发展促劳动就业、以劳动就业促企业发展”的方针,把扩大就业、增加就业岗位作为企业应承担的社会责任去努力实现;㈤继续巩固和提升劳动保障工作中的亮点。XX年,我们将充分争取劳动部门的支持和帮助,充分发挥劳动部门的服务平台作用,在巩固去年工作成果的基础上,进一步完善劳动保障体系,把各项新的举措及时落到实处,努力实现劳动保障工作日常化、制度化、规范化。总之,做好XX年度劳动保障工作,责任重大,任务繁重。为此,我们必须要在区委、区政府的领导下,在市区两级劳动保障部门的大力支持和帮助下,进一步提高认识,统一思想,切实增强做好今年劳动保障工作的信心和决心,同心同德,扎实苦干,全面完成今年的劳动保障工作任务,实现企业和员工的共同进步、共同发展。二〇一四年四月十日

XX年是##公司全面发展的战略转折期。这一年,我们围绕中心抓核心,突出创新求发展,完善了集团公司法人治理结构,形成了科学、合理的现代企业运行机制,集团公司“三个重点、两个提升、一个突破”的目标已基本实现,企业的各项工作都得到显著提升。现结合区劳动和社会保障部门XX年度劳动年审相关要求,总结和自查如下:

一、XX年度劳动人事工作回顾XX年,##公司劳动保障工作在市区劳动部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指针,开拓创新、锐意进取、真抓实干,劳动保障工作成效初显。一年来,积极支持就业和再就业,深入开展企业内部培训,切实维护员工权益,有效开展社会保险等工作,为我区经济建设、社会稳定、构建和谐社会,做出了积极贡献。由于工作扎实,成效较明显,我集团公司XX年度先后荣获区“青年文明号”企业、区“企业贡献奖”、区“科技进步奖”、“安徽省优秀民营企业”等殊荣。回顾一年来的劳动保障工作,主要得益以下几方面工作的持续开展:㈠就业再就业工作成效明显。

XX年,我们根据下属各成员企业的生产经营特点,挖掘和开发就业岗位,积极支持政府的就业和再就业工作开展。年初,我们根据各下属各成员企业的实际情况和用工特点,通过多种内部政策充分调动他们吸纳安置下岗失业人员就业的积极性,同时,还针对“4050”人员多渠道、多途径的增加就业岗位和就业机会,并积极和市、区劳动就业指导部门保持及时和高效的联系,四月份和七月份,我们根据成员企业##公司新项目发展的需要,分别在市、区两级劳动就业部门的大力支持和帮助下,对近百名有就业意向和就业能力的下岗人员进行岗前培训、安置就业,并根据劳动就业相关要求,积极引导他们,鼓励他们的重新定位和自我发展。据统计,我集团公司自1994年创立以来,吸纳下岗失业人员占总人数的近40%。㈡企业内部培训工作卓有成效。对进入企业的下岗失业人员,我们针对其思想状况、个人素质及家庭现状等情况,及时的与其进行一对一沟通,排除其顾虑、化解其思想障碍和心理包袱,并帮助其重新规划自己未来。同时,我们还根据其个人情况,有针对性的给予其劳动技能和文化素质上的重点培训,帮助其尽快适应岗位要求并能拥有一技之长。多年来,我们企业内部完善的二级培训体系的作用逐步得到了发挥,培养出了一大批管理精英、经营骨干、生产能手,有近百人获得了职称、职业技能的培训和鉴定。企业现有高学历、高职称、高技能的人才52人。㈢

社会保险工作切实可行。为切实将社会保险工作做到实处,做出成效来。XX年,我们对企业内部员工劳动身份、劳动关系、劳动现状等问题进行了一次及时、详细、全面的摸底和登记。统计出企业内部劳动用工存在以下五种情况:

一是已与原单位解除劳动关系的下岗失业人员;二是未与原单位解除劳动关系的待改制和待身份置换的人员;三是在原单位已离退休人员;四是实习生和学徒工;五是在个私、民营企业和有关社会从业人员(一直不能购买社会保险)。为此,针对以上五种用人情况,我们从企业和员工共同发展及解决员工后顾之忧的角度出发,结合社会保险相关规定及我区实际情况等,对以上人员分别采取给予参加社会保险、发放社会保险补助等形式,切实做到应保尽保,也使社会保险的保健作用在企业得到最大程度的发挥,员工的工作积极性、主动性和责任感显著加强,企业员工的一些顾虑、思想障碍等都迎刃而解。㈣劳动者权益依法保障。集团公司自成立以来,就注重一流的员工素质和一流的企业管理,“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心,早已形成了一整套完备的企业管理制度,尤其是在劳动保障方面,我们严格按《劳动法》及相关法律法规规定,严把人员的进入关,精心做好人员引进的每个环节工作,对引进的每个人员我们都对其进行严格和科学的面试测评,并与其签订劳动合同、保密合同等,确保员工的劳动条件、劳动强度、劳动时间、劳动保护、劳动福利、劳动安全等符合国家规定及企业要求。特别是集团公司自成立以来,从上到下约定俗成了一条强制规定要求,无论各成员企业及项目的盈利状况如何,都要确保员工的工资按时、足额发放。多年来,##从未拖欠

克扣过员工一分钱工资,更没有发生过员工维权“上访”的事,员工在企业都得到充分的尊重和信任,企业的凝聚力、向心力和员工的团队意识独树一帜,企业效益也因此年年上台阶。

二、完成工作所采取的主要措施㈠充分依靠市区两级劳动部门。在企业的实际工作中,我们始终把落实就业和再就业工作作为企业应有的社会责任,始终及时和高效的与市区两级劳动部门保持沟通,不断挖掘和开发就业岗位,利用劳动部门的相关资源拓宽和促进再就业工作,并以再就业政策积极引导就业;㈡突出重点,狠抓落实。针对每年的劳动状况及媒体报道的难点、热点及焦点问题等,我们都进行认真对照,突出重点环节,严格防范,自查落实,决不在这方面存有半点侥幸心理,从而确保企业劳动保障工作开展的合情、合法、合理;㈢重视员工的岗前培训和个人发展。对进入企业的每个员工,我们都加大培训投资,切实将培训作为员工的福利,并对每个人的生存和个人发展负责,提高其生存技能和职业专长,确保其能适应社会发展;㈣尊重人、关心人,挖掘每个人的潜力。“三人行,必有我师”。在实际工作中我们充分考虑每个人的优势和特长,充分尊重每个人,把每个人都当作企业拥有的资源,并在工作上支持和帮助,生活上关心和帮扶,事业上成就其舞台和空间,从而使每个人的主观能动性都得到了极大地发挥。

三、XX年劳动保障工作计划XX年是“十五”规划的最后一年,也是##全面提升的关键之年,做好今年的劳动保障工作对全区经济的贡献和企业的持续、快速、健康发展都具有至关重要的意义。为此,我们在总结成绩的同时,对存在的不足和疏忽之处要引起足够的重

视,并在XX年度工作中切实加以落实:㈠深入开展劳动普法宣传教育活动。在企业全面开展劳动普法宣传教育活动是切实提高劳动者维权意识和自身素质的重要途径,也是实现企业依法开展各项工作的基础,为此,我们要高度重视,采取多种方式方法全面发动,确保该项工作开展得卓有成效;㈡积极参与“劳动保障信用等级”的评定活动。实行劳动保障信用等级评价制度是建立社会主义市场经济和法制社会的基本要求,也是建立用人单位在劳动用工方面自我规范、自我约束、自我激励的一种有效管理机制。这对于规范劳动保障执法机构依法行政,用人单位合法用工,劳动者依法维权,维护社会都具有十分重要的意义;㈢进一步做好员工培训工作。在做好新人员岗前培训的同时,我们将加大投入,提升培训层次、培训质量和培训的针对性,以努力造就:一支站得高、看得远的决策队伍;一支懂经营、善管理的经营管理队伍;一支拉得出、打得响的员工队伍;㈣努力增加就业岗位。在实际工作,我们将坚持“以企业发展促劳动就业、以劳动就业促企业发展”的方针,把扩大就业、增加就业岗位作为企业应承担的社会责任去努力实现;㈤继续巩固和提升劳动保障工作中的亮点。XX年,我们将充分争取劳动部门的支持和帮助,充分发挥劳动部门的服务平台作用,在巩固去年工作成果的基础上,进一步完善劳动保障体系,把各项新的举措及时落到实处,努力实现劳动保障工作日常化、制度化、规范化。总之,做好XX年度劳动保障工作,责任重大,任务繁重。为此,我们必须要在区委、区政府的领导下,在市区两级劳动保障部门的大力支持和帮助下,进一步提高认识,统一思想,切实增强做好今年劳动保障工作的信心和决心,同心(请关注:)同德,扎实苦干,全面完成今年的劳动保障工作任务,实现企业和员工的共同进步、共同发展。

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