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辞职员工离职管理培训
讲师：谭小芳
员工离职管理课程有哪些？
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员工离职管理方面的培训讲师哪里找？
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培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理者
此培训使学员们领悟到:离职员工管理每一种类型、每一个环节的注意点和操作方法，并就如何有效做好离职员工管理及有效预防应对劳动争议提出了笔者的建议和观点。
第一部分员工跳槽管理
第一讲吊工为什么跳槽
二、组织及工作因素
三、员工个体因素
四、劳动合同因素
第二讲员工跳槽给用人单位带来的损失
一、量化员工流动成本
二、不可忽视的非量化损失
第三讲员工跳槽九大征兆
第四讲员工跳槽管理中的常见法律误区
误区一：员工辞职需经单位批准
段来制裁员工
误区三：员工提出辞职，必须提前1个月通知用人单位
误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金
误区六：为了减少加班费支出，与员工协商约定加班费“包干”
误区七：劳动报酬只能保护60天
误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期
误区十：竞业限制补偿金等同于保密费，或者随工资一起发放
误区十一：离职员工无权领取年终奖
第二部分正确辞退员工
第三部分协商解除劳动合同
第四部分劳动合同终止
第五部分离职员工的“三金管理”
第七部分离职员工管理法律要点速查
第八部分离职员工管理工具表单
辞职员工离职管理培训总结
