市场销售目标及市场运作计划承诺书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售目标承诺书”。
2010年市场销售目标及市场运作计划承诺书
一、市场年销售计划：万元。
销售目标规划：逐月、逐品种分解销售计划，特殊市场按2010年任务，参照2009年同期目标比例规划（3－6月份阶段性销售目标，应完成不低于年销售计划的三分之一）。
二、队伍建设总人数：人（按公司2010年省内各市场直销代理商队伍配比明细表配备），城区人，其中品牌推广部人（必须占队伍总数的10%）、业务部人、促销部人、后勤部人、财务部人；乡镇人，其中品牌推广部人（必须占队伍总数的10%）、业务部人、促销部人、后勤部人、财务部人，上述人员队伍计划3月份强力组建，5月1日前全部到位,负责抓落实到位。
三、办公场所平方米（县级市场不低于120平方米、地级市场不低于200平方米）、各项管理制度上墙，4月30日前全部到位。负责抓落实到位。
四、乡镇要做到五个垄断（垄断乡镇核心酒店、垄断核心分销商、垄断乡镇核心消费带头人、垄断乡镇稀缺广告宣传资源、垄断乡镇热点公益活动、）、三个到位(业务员驻点到乡镇、促销员驻点到乡镇、公关人员公关到乡镇)，一个覆盖（实现村村有酒、店店有酒网络全覆盖）负责抓落实到位。
五、目前市场存在的薄弱和问题整改计划进度表，责任到人。
承诺市场（公司盖章）：
承诺经销商签字：
承诺业务员签字：
2010年2月25日
