易养策划书（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“园易策划书”。
第1篇：医养天策划书
中国·信阳生命阳光城
天
项 目 策 划 书 “医 养 年”
（2013年7月10日）
一、策划的背景 1、社会背景
━━中国已经进入老龄社会。2011年到2015年，全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿，老年人口比重将由13.3%增加到16%。上世纪50年代第一个人口生育高峰出生的人口目前进入老龄阶段。老年人口总量和增长速度居世界首位。
━━三种养老模式都严重不适应养老需求。居家养老由于4：2：1的家庭人口结构，面对4个以上老人的一对青壮年夫妇，无力承担养老责任；社区养老服务受投资限制，几无进展；机构养老床位总数仅占老年人口的1.59%，不仅低于发达国家5—7%的水平，也低于一些发展中国家2—3%的水平。
2、法律政策背景
━━《老年人权益保障法》。第64条：“国家引导、支持老年宜居住宅开发”；第51条：“将老龄产业列入国家扶持行业目录”；第66条：“国家推动老龄友好型城市和老年宜居社区建设”。
━━党的十八大报告。“积极应对人口老龄化，大力发展老龄服务事业和产业”。
━━政府政策。对非营利性养老服务业和公益性养老机构，免征营业税，暂免征企业所得税，暂免征自用房产、土地、车船的房产税、城镇土地使用税、车辆使用税。对公益性养老机构，各级政府按床位给予建设资金补贴和入住老人补贴。对养老服务业和养老地产，各地政府在规划、审批、医疗、用地、用水、用电等方面有优惠和照顾。
━━信阳市十二.五规划。“建设生态宜居城市”、“打造内陆山地旅游度假休闲区和特色山水养生服务区”和全省养老基地。
3、市场背景
━━养老服务业和养老地产需求庞大，但供应短缺。国家十二.五规划提出，到2015年，每千名老人要拥有30张养老床位（全国需要700万张），而目前只有300多万张床位。民政部提供，城市空巢家庭超过老人家庭总数的50%，部分大中城市达到70%。他们的生活照料问题相当突出。国家老龄办和老龄科学研究中心调查，到2015年全国失能老人将达到4000万人，占老龄人口的19.5%，他们极需生活照顾、医疗康复和精神慰藉。但目前90%以上的养老机构以生活自理为收养条件。
各类老年人群最需要的是宜居和服务。但目前开发商开发的养老地产，大多数没有对居所进行无障碍等适老设计，没有系列化适老服务。
━━城市老年人群购买力较强。中国老龄科学研究中心调查，城市老龄人口中42.8%为防老防病毕其一生积攒，因而有储蓄存款。到2015年老龄人口消费将超过2万亿。沈阳市调查，该市老龄人口84.6%有自有房产。他们的消费观念和养老意识正在发生较大变化，十分愿意到就医方便、环境优美、服务周到、气候宜人、交通畅达的养老社区安度晚年。
4、项目进展
━━初步落实了土地。本项目在中国残联、民政部、建设部、老龄委等部委的支持下，已落户信阳，成为全国六家生命阳光城中仅有的已初步落实土地的项目，也是全国占地面积最大的几个养老项目之一。
━━省、市、区、乡等各级政府对本项目大力支持。已于2012、2013连续两年列为省政府重点项目，各级政府均在紧催进度。
二、项目的基本情况和优劣势分析 1、项目基地的基本情况
━━项目规划用地面积2400亩。其中建设用地1245亩（省政府已批566亩住宅建设用地指标，另有660亩已通过农用地转建设用地预审；市规划局已批1240亩建设用地规划），流转土地1155亩，在信阳市土地利用规划中列为旅游
用地。
━━项目的地理位臵。项目所在地浉河区十三里桥乡十三里桥村，距信阳中心城区6.5公里，距郑州300公里，距武汉200公里，距合肥250公里。
━━交通。项目所在地距浉河火车站7公里，距新区火车站20公里；距武汉天河机场180公里；距信阳在建的民港机场50公里；距郑州薛店机场280公里；距淮滨淮河码头160公里，距固始县望岗码头170公里；距107国道5公里，信应公路紧贴项目所在地通过。从信应公路有一条将军路（水泥路面）通向本项目地块。
━━公用设施。有Ф400市政供水管线至十三里桥路口，Ф200—100供水管线至十三里桥村。供电由市电力公司自叶湾220KV变电所出线供电。燃气由市燃气公司供应。
━━生态条件。地表水Ш类水质；2012年空气优良天数352天，全省最好；土地无污染。本地块植被覆盖90%以上。
2、本项目的优势
━━生态环境好。信阳是国家级生态示范市。地处市郊的项目基地山丘蜿蜒，林木苍翠，小河流淌，池圹点缀，生态环境更佳。
━━旅游资源多。本项目所在地被国家4A级景区南湾湖环绕，离湖最近处仅1公里多；距国家4A级景区鸡公山38公里。可以坐享两大风景名胜区的溢出效应。本项目不仅
拥有山、谷、河、塘、林、茶、花等自然资源，更有价值的是，有关专家比较肯定地指明有温泉资源。
━━土地规模大。本项目土地体量大，可建面积大，因而可销售房产多，回收资金量大。
━━交通条件优。信阳市地处鄂豫皖三省交界处，京广高铁和京广、京九、宁西四条铁路，京港澳、沪陕、大广三条高速公路，107、106、312三条国道交汇于此；淮河横贯东西，信阳、郑州、武汉三大机场布局南北。
3、本项目劣势
━━从项目所在地自身条件来看。离市中心较远，与城市联系的道路条件较差；水、电、气、排污等配套条件欠缺；丘陵地貌，平地较少；林地为次生林，观赏价值差。
━━从信阳市的经济发展状况来看。仍属贫困地区。2012年人均GDP比全国平均水平低42%，城市居民人均可支配收入比全国水平低30%，城镇化率比全国低14个百分点。
━━从信阳市房地产的销售情况看。四面环水、三面靠山、离市中心不远、办有名校的南湾湖1号别墅售价1万元/㎡左右，一梯两户的花园洋房售价在6000元/㎡左右。恒大有人工湖、名校的精装高层，售价在5500元/㎡左右。其他地产的销售价格更低。
━━从本公司的自身条件来看。全国养老服务都缺乏运营和管理经验，本公司无论是养老地产，还是旅游，更不说
医疗康复护理等养老服务，都严重缺乏或根本没有专业人才，更缺乏管理经验。这是最致命的软肋。
4、本项目的机会
━━2013年是“中国养老地产元年”。我们可抢占市场先机。
━━政策支持。各级政府为应对汹涌而来的老龄化，正在研究制定一系列扶持政策。我们起步后可以受惠。
━━可以建适老宜居示范区。由哈工大主持编制的中国养老设施设计规范即将由建设部批准出台。如果我们打造全面执行该规范和养老住宅设计规范的养老示范区，则有可能在融资、用地等方面获得国家有关部门和省、市的大力支持。
━━在信阳市没有竞争对手。全市目前没有规模大、服务全的养老社区。正在筹划的其他七、八家养老地产大都未能立项，没有一家拿到土地。
5、本项目的风险
━━市场风险。目前万科、绿城、保利、中石化房地产等大的房地产企业，以及中国人寿、平安、泰康、新华、合众等保险公司，正蜂拥进入养老地产，其资金实力、管理能力和人才素质远高于我们。如果我们干慢了，就有可能在竞争中败下阵来。
━━资金链中断风险。本项目所需资金量大，项目投资中服务业、旅游业比重须达20—30%，资金回收慢，自我滚
动开发有一定难度。当前和今后几年，我国潜在的金融经济危机显现，“钱荒”将成常态，融资将相当艰难。如果思想准备不足，后续自有资金储备不足，融资路子不宽，有可能发生资金链断裂，造成半截子工程的风险。
━━管理风险。如果人才匮乏，职责不清，奖罚不明，管理混乱，权力、责任、利益和风险不对称，管理人员和员工缺乏责任心和创造性，形不成合力，内部腐败滋生，有可能断送这个项目。
三、市场和目标客户分析
1、从项目的地理位臵分析，只能面向养老人群。本项目所在地离老区市中心13里地，离城市新区20里地，信阳市上班族、打工族、经商族由于子女入托、上学和本人上班难，一般不会购买入住。外地的这类人群更不可能购买。因此，该地产只适合老年人和准备养老的人购买。
2、从项目的规模与投资分析，应当主要面向富裕的养老人群。作为百万平方米以上建筑面积的大规模养老社区，如果不按养老建筑设计规范设计建筑，不建立配套的养老服务体系，即使按低于信阳市内现有房产的价格销售，也会发生困难。这样就必须按适老居住和适老服务的要求来建设；单位面积投资就会高于市内同等房产，售价就必须提高。而富裕老人正愁买不着这样高品质的养老房产。因而该地产应
当主要面向富裕的养老人群。
3、从项目客户的购买力分析，信阳本地具有一定的消化能力，但不可能全部消化。2012年全市60岁以上老龄人口130万人，城镇50万人，其中市区约12万人，县镇约38万人。市区老年人按10%有购房或换房能力（即以市中心好房臵换本项目新房，还需加钱）、其中50%愿意购买估算，可有约 6000名老人购买3000套住宅。县镇38万老人按3%有能力、其中20%愿意购买估算，可有约2300名老人购买1200套住宅。本地大约可购4200套。而本项目约可提供10000套养老住宅，仅靠本地购买力消化不了。
4、从项目市场的辐射区域分析，目标客户群可细分为三类。
━━信阳市区及县城的富裕老人。这类人群既可享受最佳养老环境，又不远离子女亲友，购买意愿最强烈，但购买能力有限，大约占客户比重的40%左右。
━━落叶归根的信阳藉富裕老人。包括：信阳本地参加革命的将军及其后代群体，外出经商群体（如北京一带的菜市场几乎全由固始人经营），通过高考外出就业创业群体，以及到国外创业的群体。这类人群总共约有250万人左右，购买力很强，年老后愿意落叶归根。加之家乡是全国宜居城市，本项目品质好，愿意把这里作为第二房产，或“候鸟”型旅居地之一。大约占客户比重的25%左右。
━━鄂豫皖以至全国空巢、失能的富裕老人和“候鸟”型旅居的富裕老人。大约占客户比例的35%左右。
对于空巢老人来说，全国城市约有6000万人。子女在中原地区几省工作的即使占10%，也是600万人的群体。按5%计算，富裕老人也有30万人之多。本项目打造的适老、宜居、养生家园对他们有很大的吸引力（从空间距离来说，这里可能离子女更近）。
对于失能、半失能老人来说，全国城市约有2000万人，其中富裕人群近100万人。这部分人群中绝大多数人被拒之于各类养老机构之外。即使买了高档房产，雇了保姆，但就医、康复、护理、精神慰藉等问题仍然难以解决。本项目建有老年病医院和康复中心、护理中心，这是他们选择居所的决定性因素。
对于“候鸟”型旅居老人来说，大多属富裕阶层。信阳的优良生态和春秋季节的宜人气候，正好处于海南、东北的过度地带。本项目的综合优势加上托管式服务，对他们有很强的吸引力。
5、从项目所在城市的特殊需求分析，还需面向非富裕老人的其他群体。
━━为信阳市需要入住养老院的工薪族退休老年人群提供中档服务。
━━为愿意入住的非老人富豪提供高档居所和会所。
四、项目规划建设的原则和基本思路（一）项目规划建设遵循的原则 1、企业效益最大化原则。
━━在满足既有定位和功能的前提下，力求投资最少，销售收入和净利润最大。管理费用和建筑成本最低，工程质量最好，投资利润率最高。
━━适销对路，销售率最高，投资回收最快。━━妥善安排销售部分和持有经营部分的投资比例和建筑面积比例，尽可能通过先期销售回笼资金，滚动投入下期开发。
━━持有经营部分经过一定时期后必须盈利，且现金流稳定，并能用于抵押融资。
2、政府支持最大化原则。
严格遵守国家法律，执行国家基本政策，落实政府部署和要求，不干掩耳盗铃和“挂羊头，卖狗肉”的事。光明正大、理直气壮地争取和获得政府的政策、资金、审批、用地、税费减免等支持。
3、市场竞争力最大化原则。
扬长避短，弃繁从简，力求目标集中，优势突出，特色
鲜明，中原独有，在细分市场上有很强的竞争力。
4、土地利用率和产出率最大化原则。
━━坚持节约、集约使用建设用地。不追求低容积率，按政府批准的最高容积率进行规划设计，打造购房者满意的高档次、高价位养老公寓。
━━低成本、少审批、高效率、高效益地利用好流转土地。一是，拿出950亩土地，在不改变集体性质和土地用途的前提下，打造生态农业旅游区。包括茶文化体验园、花果观赏采摘体验园、高档苗木种植园、生态农业养生园和垂钓园。其中，将生态农业养生园（500亩）统一规划整理后转包给各户经营。将高档苗木种植园和花果观赏采摘园（共300亩）预留为建设用地。如果先期养老住宅销售良好，则办理相关手续，将其转为养老住宅建设用地。二是，将其余205亩土地中适宜建设的35亩，办理合法手续后进行宾馆、餐饮、娱乐、康体、商业等旅游设施建设（可与养老社区共用）；其余在不改变土地性质、用途的前提下，用作园林绿化。
━━对两类用地统一规划、同步建设。对现有插花相连的建设用地与流转土地统一规划设计。在分期开发过程中将该期开发区域内的两类用地同步建设，不能建一块，荒一块。
（二）项目规划建设的基本思路
1、亮养老牌。建设养老社区，是既定地理位臵下的理性选择，市场的紧迫需求，企业盈利和发展的需要，也是房
地产开发领域中最能与政策合拍、最能获得政府支持的项目。
2、打优势仗。利用现有条件，打造五大独特优势 ━━打造适老宜居优势。建成中原地区最大规模、最优生态、最佳住所的大型养老社区。
━━打造养老服务优势。建成中原地区第一的综合养生养老服务体系。
━━打造温泉养生优势。依山势而建高低错落、温泉流淌的温泉养生馆，实现瀑布泉、冲浪泉、水疗泉、药疗泉、冷热泉五泉共生，温泉浴与森林浴、日光浴、空气浴、鲜花浴五浴同享。别墅可引温泉入户，创造卖点。
━━打造较高容积率下的高品质养生养老地产优势。整个社区按政府批准的1.4容积率统筹规划和设计。高档养生养老区也按0.8左右的容积率设计。这样做，从政府来说，符合国家政策，乐于支持；从企业来说，房产建筑面积大，且照样建高品质别墅，能够多收入；从购房者来说，由于建设用地与流转土地（两类用地面积大体相当）是插花相连，一体建设，不可分割的，他们感受到的容积率仅为建设用地容积率的约1/2，不会影响其高价买房。对其房前屋后的流转土地，在统一规划、统一进行景观和路、桥、塘、林、亭台水榭建设的前提下，一次性租赁给购房者，创造一个最大卖点，同时又能最大限度地回收资金。
━━打造教育优势。信阳市教育质量居河南之首，全国前列。本项目与信阳名园、名校联办高品质的幼儿园和小学，从而成为“校区房”。这是吸引老年人带孙辈入住的一张妙牌。
3、下文化棋。将中国传统天人合一、回归自然的养生文化贯穿、渗透、融汇到社区生活的各个方面。
━━将老年大学打造成文化养生、健康心灵的老年乐园。
━━将茶山打造成集采茶、制茶、品茶、展茶、售茶，茶诗、茶歌、茶乐、茶联于一体的茶文化体验园。
━━将温泉打造成医养康体和颐养心灵的文化体验园。━━建设花果山和草莓、樱桃等采摘园，打造生态养生的文化氛围。
━━改造项目区内河道，布臵从楚文化到朱元璋逃生遗迹，再到当代开国将领的历史文化小品，辅以仿古小桥流水人家，形成信阳（申城）的“历史长河”，打造“楚源申河”历史文化景观带。
━━将医院、康复中心、护理中心打造成医养结合，以医疗养生健康身体，以文化养生健康心灵的养生文化传播中心。
━━将餐饮一条街打造成饮食养生体验园，专业供应防 14
肥胖、三高等慢性病的药膳、食疗饮食。老年食堂为入住老人量身定制养生餐。
4、走创新路。养老地产处于起步阶段，现有的政策、部门规章均不适应；政府的审批制度也正在进行大幅度的改革。必须勇于创新，大胆探索。
━━思想创新。最主要的是对一些从条文上看不合规，而利国利民利企的事，要敢于突破，善于打“擦边球”。
━━体制机制创新。按照《公司法》和现代企业制度的要求完善法人治理结构，实施全面计划管理，实现权、责、利、险统一，形成职务可升可降、人员可进可出、工资可高可低的灵活高效机制。
五、项目的定位
1、项目主题：天人合一，养生养老。
━━天人合一：创造最佳生态环境、适老宜居社区和顺应天道、回归自然的养生文化和与生活方式。
━━养生养老：就是本项目开发建设的理念、思路、文化立足于养生养老，基本功能、建设内容、突出特色和核心竞争力定位于养生养老，建筑和景观设计、生态文化旅游创意和综合服务体系建设服从于养生养老。
2、项目名称：医养天年
━━“医”：以老年病医院为龙头，是项目的突出特点
和卖点。
━━“养”：全方位养生养老服务，切合老年人的需求。━━“天年”：既有天人合一、回归自然、生态养生、延年益寿之意，又有面向老人，颐养天年之意，体现了项目的养老性质。
━━“医养天年”：既全面体现了项目的特点和内涵，又有深刻的文化韵味。
3、目标定位：中原首家、全国一流的大型高端养生养老城。具体说是融合养老地产、养老服务和生态旅游三大产业，创造居所、服务和环境“三个全国一流”，实现居家养老、社会养老和机构养老三种养老模式的完美结合，全方位满足各种类型的养老需求。
━━打造全国第一个按照国家养老建筑设计规范设计建设的万户养老社区，建设全国一流的适老居所。本社区老人能入住到拥有无障碍通道、扶手、长型电梯、自动照明和呼叫系统等系列化适老设施的住所。这是项目之基。
━━打造以中原第一家老年病医院为龙头的综合养老服务体系，提供全国一流的适老服务。与大学、大医院和专业养老服务机构合作，使入住老人享受到包括医疗、康复、护理、健身、娱乐、洗浴、学习、创作、家政、代购、送餐、出行、旅游等全部养老需求的全方位适老服务。这是项目之核。
━━打造以历史文化“长河”、温泉养生、茶文化体验为重点的生态旅游新区，提供全国一流的适老环境。借助信阳市中国优秀旅游城、全国生态示范城和全国十佳宜居城市的优势，以及项目地被国家4A级景区南湾湖环绕的自然条件，营造信阳最佳的生态环境和知名景点，给入住老人提供吃绿色食品、住园林居所、吸山野空气、游自然美景、玩农作体验、浴温泉阳光的全时空生态养生环境。这是项目之魂。
━━融合三种养老模式。国务院办公厅印发的《“十二.五”社会养老服务体系建设规划》提出的养老模式为：90%居家养老、7%社会养老、3%机构养老。本项目全部汇聚了这三种养老模式，既以居家养老为主，又有1000张床位的公益性养老院，还有医院、康复中心、护理中心和系列化养老服务等社会养老设施，发挥了三种养老模式各自的优势，避免了居家养老缺服务、机构养老拒收失能老人和服务不配套、社会服务难盈利和无人愿投资等弊端，使三种养老模式互相补充，融为一体，相得益彰。
━━全方位满足各种类型的养老需求，按老年人的生命历程提供自理、半自理、非自理的全阶段持续性的居住设施与护理服务。主要有：面向工薪族退休人员的公益性养老院；面向重症治疗后老人的康复型老年公寓；面向失能老人的护理型老年公寓；具有投资、居住双重功能的产权酒店式老年公寓；面向“候鸟”型旅居老人的老年公寓；面向一般富裕
老人的居家养老住宅；面向高端客户的山林隐逸型养生住宅。
3、市场定位
━━面向富裕的老年人群。兼顾其他富人群体，以及退休金较高和有房产的中等收入的老年人。医院和旅游业则同时面向信阳及以远市场。
━━高品质、高中价位。立足信阳，面向鄂豫皖，辐射全国。如果没有适老设计和配套服务，只能面向本市，低价也不会好卖，且企业利润微薄。如果投资建适老建筑和配套的服务设施，中等价位也可能亏损。因此，对信阳市场来说，必须走高品质、高价位路线，售价必须高于任何一个本地的楼盘。这样一来，信阳市场就难以全部消化，从而必须面向中原以至全国。对于外地购房者而言，信阳的高价位就变成了中等价位，很有吸引力。
一期按高于信阳市场同等户型20%左右的价格出售,随着人气的集聚和市场的认可,以后应提高价位.4、经营性质定位：公益性与营利性结合。
━━养老院、老年病医院和其他养老服务业具有公益性质。但也必须市场化经营并盈利。
━━其他养老地产和旅游业为商业化营利性质。
六、建设内容及布局
181、建设内容及规模
建设用地按综合容积率1.4计算，总建筑面积约为116万平方米。与建设用地同步开发的流转旅游用地按3%土地建设旅游接待与服务设施计算,建筑面积约2.3万平方米。基地总建筑面积118万平方米。建设内容及规模初步计划如下：
（1）养老地产：主要是三类养老建筑。
━━小高层类居家式社区养老住宅：建筑面积30万㎡ ━━洋房类居家式社区养老住宅：建筑面积30万㎡ ━━别墅类高端居家式社区养生养老住宅：建筑面积40万㎡
（2）养老服务业：主要是两院、六个中心、一个区。━━老年病专科医院：建筑面积2万㎡，另有专家公寓1万㎡，面积计算在地产中
━━养老院：建筑面积2万㎡（1000张床位）━━康复中心：建筑面积0.5万㎡
━━护理中心（护理型老年公寓和对居家养老的老人提供24小时上门服务）：建筑面积2万㎡（其面积计算在养老地产中）
━━商业中心（商业小镇）：建筑面积4万平方米 ━━教育培训中心（老年大学、护理学校、小学、幼儿园）：建筑面积1.2万㎡
━━生活服务中心（含家政、保洁、保安、保绿、餐饮、19
交通、代购等）：建筑面积计算在地产配建中
━━信息中心（智能呼叫系统、电视电话和移动通讯系统等）：建筑面积计算在地产配建中
━━职工生活区：职工宿舍及食堂2万㎡，计算在地产中
（3）生态旅游业：主要有一带、一馆、两场、八园。━━“楚源申河”历史文化景观带：河道拓宽整治及景点占地240亩。
━━假日宾馆：建筑面积3万㎡，300个房间。建在建设用地上。
━━广场：四处，占地50亩，尽量建在流转土地上，投资在房地产配建中。
━━山地高尔夫练习场：占地100亩。━━温泉养生园：建筑面积计算在宾馆中。━━茶文化体验园：占地100亩。━━花果观赏采摘体验园：占地100亩。━━高档苗木种植园：占地200亩。━━生态农业养生园：占地500亩。━━垂钓园：占地50亩。
━━儿童乐园：建筑面积计算在宾馆中。
━━中医饮食养生园（餐饮一条街）：建筑面积计算在商业中心中。
202、建筑布局
结合本项目地形地貌，充分利用原生态自然景观，依山就势布臵上述各类建筑物，详见附图。
七、投入产出估算（见附表）
1、资金投入：总资金投入初步测算为62.21亿元。按经营方式分，销售物业投入52.46亿元，持有物业投入7.25亿元，流转用地投入2.50亿元。
按产业分，养老地产投入46.86亿元，养老服务业投入9.45亿元，生态旅游业投入5.91亿元。
2、销售收入：销售型物业总销售收入初步测算为83.8亿元
3、持有型物业经营收入：每年约10亿元 4、旅游业经营收入：每年约2亿元
八、效益预测
1、经济效益：静态投资预计盈利21.59亿元。持有型物业每年盈利约1亿元。
2、社会效益：按入住老人与服务人员6：1的比例估算，可提供当地人员就业岗位约5000个；销售性项目创造GDP约40亿元，可提供税收约17亿元；持有型物业可每年创造GDP约8亿元，税收约1亿元。
213、环境效益：打造旅游景观和优美环境，提升城市形象。采用太阳能和温泉等绿色能源。对生活污水进行无害化处理。
九、建议进度安排及资金筹措计划
1、工程分期：工程预计分四期，建设期按八年计划。首期建设内容：入口景观、河道整治及“楚源申河”历史文化景观带（240亩）、医院（1万㎡）、温泉酒店（1万㎡）、商业（1万㎡）、道路和市政配套建设，以及7万㎡养老住宅建设。总建筑面积10万㎡，首期投资约6.23亿元，加土地成本3.7亿元（按30万元/亩计算），一期总投资9.93亿元。销售回款约6.75亿元，可投入到二期开发。
2、资金筹措：股东投入自有资金、银行贷款，以及其他融资模式，包括信托资金、引入基金等。
十、开发和运营模式
━━投资模式。探索与国内外投资基金、保险资金、大公司、医院和其他全国一流的养老专业服务机构（无形资产）联合投资的新路子。如，与哈医大联办老年病医院，与301康复理疗中心联办康复中心。
━━盈利模式。采取售、租、会员制相结合的模式。以销售房产为主要利润来源，以养老服务业租金为利润补充，22
以会员制（购买会员卡享受服务）方式提前收回持有型地产的资金。
━━销售模式。可以委托专业机构销售（以收取押金为前提）；可以发动员工进行有奖销售；可以探索房产臵换方式销售（将市中心房产与本项目公寓等价臵换，我公司成立专门班子经营，老人去世后收回本项目房产，将其原房产残值退还其合法继承人）；可以探索倒按揭方式销售（将市中心房产交由我公司出租，以其租金和养老金入住养老公寓）；可以采取长期租赁方式变相出售公寓，以解决一些人不愿显露多套房产的问题；可以与国内大型房产托管公司（如途家）合作，使买房者既有产权，又能在不住时托管经管而获取回报。
━━经营模式。对我公司缺乏人才与管理经验的养老服务业，可以采取出租物业的方式，由全国一流的专业机构经营。
第2篇：养羊项目策划书
湖北憨憨生态养殖种植有限责任公司
山羊养殖项目策划书 前言
多元化养殖是湖北憨憨生态养殖种植有限责任公司自成立之时起就确定的战略发展方向，经过三年多的运作，牲猪养殖项目已经趋于稳定，因此公司决定开辟第二第三养殖单元。经过考察和集合公司现有的资源，山羊养殖是一个值得尝试的方向。
今年来，牲猪的价格起伏不定，而牛羊肉的市场一直非常稳定，利润也相对稳定，其风险相比较牲猪而言，具有投资小，见效快，管理简单等优势。公司有大面积的山场，因为土壤层偏薄，杂木太多，不易成才。但是作为山羊的放场，确实得天独厚的资源。
在国际羊肉市场，产量正在逐年下降，自从英国相继发生“疯牛病”和“口蹄疫”以后，欧州各国对畜群实行了严格的检疫和大规模的屠杀，导致该地区羊肉自给率从2000年的81%下降到76%。欧盟国家因“疯牛病”和“口蹄疫”而被迫重新调整畜牧业布局，预计5年内羊肉产量下降30%，比日前减少3.2万吨，特别是英国在受口蹄疫打击后，羊肉产量下降幅度比预期大。美国和加拿大羊肉生产同样令人担忧，未来数年内羊肉产量将下降1.8万吨，降幅达14%。俄罗斯由于遭受天气奇寒而导致羊肉产量下降。中东地区是世界上主要的羊肉进口区域，因土壤和气候条件决定了该地区羊肉产量在近年内不会增加，且供给更加紧张。澳大利亚和新西兰作为世界上最主要的羊肉出口国，因天气持续干旱，羊肉产量锐减。在全球羊肉产量下降的大
1趋势下，全球的羊肉消费量却大幅度增加，美国还被迫取消了羊肉进口的限制。因此，世界主要羊肉生产国产量下降已成定局，需求供给差距进一步拉大，这为我国的羊肉生产提供了广阔的空间。成本和效益分析
一、期初投入
以目前而言,养殖50头种羊为例核算投入.50头种羊,按照公母比例需要3头公羊,总计53头,母羊均一年2窝,每窝1-3头,总产羔按照50*2*1.5=150头。
1、引种总费用:50*1000+3*1500=54500元
2、全年饲料费用:种羊53*0.8*1.5*365=23214元,商品羊按
照180天出栏计算150*1.0*1.5*180=40500元,3、医疗费全年5000元.注:以上数据来自网络筛选,其中饲料是指散养后加喂的精饲料.主价以豆粕玉米为主.4、基建
按照每只羊1.5平方米计算,总羊圈面积为(53+150)*1.5=304.5*150元/平方米=45675元.5、工人工资1人*1600*12=18000元
期初总投入:55000+24000+41000+5000+46000+18000=189000元.二、效益分析
1、当年总收入:75*80*13=78000元.2、正常情况下全年总收入150*13*80=1560003、利润情况:
种羊可繁育5年,每年种羊成本=55000/5+24000=35000元.商品羊成本即为饲料成本为41000元.工人成本18000元.基建按20年折旧成本46000/20≈2300元
医疗成本为全年成本5000元.综合以上数据,50头种羊全年总利润=156000-35000-41000-18000-2300-5000=54700元.平均每头种羊利润=54700/50=1094元.此数据较网上数据每头种羊纯利润1500略低.但是我们的分析诸如成活率、销售价格等都是按照比较保守的情况做的计划.4、周转资金以上预算中,饲料和医疗费用即为周转资金,总额
为:24000+41000+5000=70000元.市场前景与销售渠道
以上数据分析都是按照常规价格计算的,其实按照我们的放养模式,是属于很典型的生态放养模式,是我们农场继散养土鸡项目之外的第二个可以亮出生态牌子的产品.据悉,今年上半年,国家绿色产品认证系统正式建立,这也是我们开展生态食品战略规划最合适的时机.产品的销售主要针对市场是武汉中高端消费人群,武汉到随州3个半小时的车程,随州已经在作为武汉市场的辐射范围内.此次去随州长岗喻虎养羊合作社考察,通过交流我得知,他们的商品羊很多都是通过“阿里巴巴”“百度推广”等销售渠道销售出去的,这也给我们提供很好的思路.从地域上讲,他们的位置比我们基地更加偏僻.但是人家做的比我们更好.其中不乏武汉的高端酒店、餐饮机构等对生态食品要求比较高的客户.在合适的时机,我们还是要建立之间的销售终端,那就是生态食品专卖,通过店面可以有效的推广我们产品和理念,更可以通过店面和上述高端客户群体达成稳定长期的合作关系。
第3篇：招聘会策划书易搞
“建造未来”
8888888专场招聘会
策 划 书
简易想法
主办单位：
承办单位：标点国际传媒
2010年11月
活动主题
建筑未来
第一篇
活动背景
在现在当今快速发展的21世纪，时代的潮流冲击着一切，昔日的招聘方式早已复古及远去。优秀的人才不在是，靠着朋友推荐和介绍，不在网络寻觅他们跳槽机会，不在等待猎头公司的电话，他们也想走出去，为了寻找空间。
在这样的一个适宜的时间里一场专场的招聘会，一定是他们想要的，更是我们想要的，不用收罗一些也许会豪不相干的简历，不用去审核那些，自吹自擂的简历，来吧，只要是人才，来吧，你想跳槽吗，这里等着你。。
第二篇
为我们带来什么
目前是人才泛滥更是人才匮乏的时代，人多的是，有人的只能叹息，这样一场专场招聘会，为能我们收罗广泛的人才，我们择优录取，我们适时录取，并贮备我们的后备力量。。。
第三篇
活动时间
待定
例行时间:建议两天
第四篇
活动内容
1、第一天上午9-10公司简介报告会 2、10-11点公司职位需求发布 3、13-15点意向求职者现场咨询4、15-16点半现场项目发布建议抢答或现场问答 5、16点半发布笔试项目考题 4、现场全场播放公司简介CVR 第二天：重复
第活动宣传
一、组织安排
本次活动由标点国际传媒承办，届时将邀请主办公司董事，总经理，总工程师等相继到场两项，展示公司绩优项目，让更多的人了解公司。由标点国际传媒及人力资源部和活动部统一调度 二、活动宣传 ：
针对招聘网络，招聘专业报纸，行业专业报纸，相关对口院校进行，车轮宣传。1、展板宣传：
制作展板在学校范围内展示。2、海报宣传：
活动前期海报张贴到各大学 3、新闻通稿： 各大门户网站，行业类网站，各大报纸，行业类报纸，统一发稿。第六篇 活动参与者
各大院校毕业生，同行业公司遇跳槽人员，社会行业内的专业 第七篇 活动预估效果
效果预估：本次活动，以招聘为目的，在行业内，以及人才市场将造成相当的轰动。目前在国内市场公司专场招聘，实属极少，可短时间内在行业能扩大公司的知名度，在行业内造成较大的影响力。
招聘方面，社会闲置的专业人员及各大院校相关专业人员定能参加本次招聘会。同行业公司专业人才，对公司会有敬仰之心，在位人员会倾慕我公司，欲跳槽人员回成为他们意向首选。
第4篇：认养树活动策划书
认养树活动策划书
为了让我们的校园能够四季如春，绿意常在，因此我环保自愿者协会拟定开展“爱绿，护绿，认养树木”活动，就是号召我们全体同学积极行动起来爱护校园，美化校园。使我们在爱绿护绿中养成文明习惯，在绿化校园过程中培养自己的奉献精神，在认养树木过程中培养自己勇于担当的责任意识。
一、活动目的及意义
宣传志愿服务精神，美化环境，为绿色校园的构建贡献自己的 一份力量。
二、活动主题：美化身边环境，构建绿色校园。
三、活动对象：环保志愿者协会全体成员（全体学生）。
四、活动时间及地点
时间：3月15日下午（本周四下午）
地点：男生公寓前到行政办公楼前区域内的树木
五、活动宣传
1.利用海报宣传，在校园的宣传栏粘贴。
2.利用展板宣传，可将展板放在人群集中的地方。
3.利用电话，短信和飞信通知各会员
六、活动流程
1.前期利用海报，展板进行宣传。
2.3月15下午两点准时在男生宿舍前的篮球场结合。
3.人数到齐后，便开始开展“爱绿，护绿，认养树木”活动。
4.在涂鸦卡片上画出自己心中的绿色地球，并写下环保宣言。
5.活动结束后，点评，然后解散。
七、活动前期准备
1.筹备小组通知各班团支书，由团支书通知各会员集合的时间 和地点。
2.宣传部进行前期的宣传工作，绘制展板和海报。
3.物品准备：
各种颜色的画笔（酒精笔）*2盒，卡片若干，桌子*张，椅子*4把，画板，展板各两块，铁丝和钉子若干，信息登记表。
4.筹备小组负责协调各部门的工作，保证活动顺利的开展。
八、认养规则
(一)树木认养程序
1.由环保志愿者协会提供可认养的绿地和树木，表明树种名称和绿地区域。
2.由会员或其他同学自愿提出认养申请，并进行认养信息登记。
(二)认养人的权利
1.为树木冠名
2.在树木的标志牌上注明认养人的姓名及祝福语，编号，树名。永久保存。
3.参与认养的人，可以以认养人的身份随时探望认养树木，为树木浇水，施肥等。
(三)认养人的义务
1.投注自己的真情，用心照料所认养的树木，使其茁壮成长。
2.善待所认养树木周围的花草树木，为其营造一个和谐，温馨的成长环境。
3.平时可以交给环保协会绿化部养护。
九、后工作
1.筹备小组负责写一份活动总结，点出活动的成功和不足，上交社联部。
2.由社联部进一步对活动进行分析总结。
十、意事项
1.各会员要准时集合，不得迟到，如有事可以提前请假。
2.参加人员要有很高的集体主义精神，不能随意散漫，及时到达指定地点。
3.所有队员要保护不好活动场地的环境卫生和公共实施，我们要体现当代大学生的良好素质，要保持好秩序。
4.未明事宜由环保志愿者协会筹备小组解释。
重庆海天软件工程学院环保志愿者协会 2012年3月10日
第5篇：“易具”项目策划书（推荐）
“易具”项目策划书
一、项目名称：易具
二、项目简介
该项目采用公益与商业相结合的创新理念，旨在帮助低收入农村妇女创造收入，提高其生活水平。项目产品在遵循环保节约的当代理念下，充分利用废旧物品的剩余价值，即利用回收的废旧易拉罐为原料，加以人工的个性化创意包装，制作成一种物美价廉的新式笔筒，满足学生的日常学习需要，拥有一定的欣赏及实用价值。
三、项目背景
我国是世界上废旧易拉罐回收率较高的国家，但同时，也是世界上废旧易拉罐利用档次较低的国家。据有关专家估算，我国废铝易拉罐的回收率为85%左右，与国外相比并不逊色，但是回收的废易拉罐（包括进口的废易拉罐）都被降低档次使用。中国对易拉罐的回收没有专门的法规，通常按照普通的废旧物资对待，这样往往会造成很大资源的浪费。而且现在市场上的笔筒多采用木材和塑料等材料制成，不太符合当今社会提倡的节约环保理念。而此项目可很好的利用废物资源，满足当代社会对生活资源的需求。
四、项目受众：低收入农村妇女（丽水缙云县）
五、项目目的：提升废品的利用价值，帮助低收入农村妇女增收，改善其总体经济状况。
六、项目运行时间
第一阶段：10月3日——10月5日
第二阶段：10月6日——10月9日
第三阶段：待定
第四阶段：待定
阶段性总结：10月10日——10月12日
七、项目详细内容
（一）第一阶段：市场调研
1、调研地点：杭州市区及下沙高教园区、缙云、余姚、嘉兴等地的文具店、礼品店及超市等经营场所，以及网店
2、销售渠道调研内容
（1）市场上同类产品的生产成本、销售价格及销售情况；
（2）市场上同类产品的样式及风格；
（3）市场上同类产品的运输成本；
（4）向店长介绍此项目的相关内容，询问其对此项目的看法及建议，并寻求合作机会。
3、生产渠道调研内容
（1）受众的平均日收益情况；
（2）生产产品所需花费的时间成本、原料成本及人力成本；
（3）原材料的进货渠道。
4、具体安排
（1）10月3日——10月4日
团队各成员在各自所在地以走访调查的方式，根据相关的调研内容，进行市场调研。
（2）10月4日——10月5日
统计团队各成员所获得的调研数据，根据相关的数据，撰写市场调研报告，并分析出产品的个平均成本及产品的个平均售价。
（二）第二阶段：宣传及试运行
1、宣传地点：杭州电子科技大学下沙校区，人人、天涯、猫扑等社区论坛
2、时间安排
（1）前期准备：10月6日——10月7日
（2）具体宣传：10月8日
（3）淘宝试运行：10月6日——10月9日
3、前期准备
①设计并制作出产品样品；
②确定活动场地，以及活动具体时间；
③制作宣传海报；
④设计调查问卷；
⑤进行活动宣传。
4、具体宣传安排
①校内宣传
设置一个样品展示点，同时，以问卷调查的方式，调查学生对于产品的喜爱度、需求量以及能接受的心理价位，并且请学生就产品或项目提出自己的意见与看法。
②网络贴吧宣传
全方位拍摄样品，将照片放上各大网站贴吧，并就此项目进行简单介绍；收集网友们对于产品的评价、意见，以及能接受的销售价格。
结合两项宣传的调查结果，对产品及项目本身进行改良，并最终确定产品价格，确保项目得以继续进行。
5、淘宝试运行
接洽有意向销售项目产品的淘宝店主，将样品放入其淘宝店铺中进行销售。若样品得以销售，团队只收取样品的成本费，利润则归淘宝店主所有。
（三）第三阶段：建立多模式的销售渠道，拓展市场
1、销售模式
（1）经营店直销
找寻有合作意向的经营店，签订合同，建立产销关系。
（2）积分换购产品
找寻有积分换购业务的连锁店或专卖店，以换购产品的形式销售给店家，建立合作关系。
（3）网店销售
注册淘宝账号，开设淘宝网店，将产品照片放入店中，采取订购的形式，接到订单后进行制作，这样可以大大缩减成本，预防货物积压。并且提供定制服务，即由顾客设计出款式，由生产者进行制作。
2、原材料供给
与当地的废品回收站和服装厂联系，向其介绍此项目，并争取建立原材料供给的长期合作关系。
3、寻找设计者
利用网络、学生工作室等媒介进行宣传，寻找主要以大学生为主的设计人才，采取利润提成方式，即设计者的方案一旦被采用且获得订单后，就可从中获得提成。这既可以增加产品的创新，也为这些有设计才能的大学生搭建交流平台。
（四）第四阶段：授人以鱼，不如授人以渔
安排相应人员，教授受众人群相关的商业知识以及电子商务知识，使其能够自行运行各项销售模式，确保项目的可持续性。
九、阶段性总结
（1）10月10日上午
召开总结会议，进行自评与互评，整理所需数据、图片、文字资料，并确定展示流程。
（2）10月10日下午——10月11日
制作ppT，准备演讲稿，并进行修改。
（3）10月12日
全体队员进行预演。
第6篇：“以书易书 图书漂流”活动策划书
电气与动力工程学院学生会
太原理工大学电力学院“以书易书 图书漂
流”活动策划书
一、活动背景
由于宿舍空间有限，同学们常常因用过的课本、看过的图书、过期的刊物等挤占空间却舍不得白白扔掉而苦恼纠结。与其同时，开学伊始，新的课本的到来不仅加重了同学们负担，也影响了同学们购买新的读物的心情，不利于同学们扩大阅读范围。
二、活动目的为了丰富同学们的课余生活，扩大阅读视野，提高生活质量，同时减轻因书籍过多“霸占”空间带来的苦恼，电力学院学生会决定举办“以书易书 图书漂流”活动，帮助同学利用手中的旧书换来新书或经济收益。
三、活动组织
电力学院学生会学习部
四、活动对象
大
一、大
二、大
三、大四电力学院学生
五、活动时间、地点
时间：待定
地点：待定
六、活动流程
1.工作人员将场地分为教辅书籍、文学读物、杂志报刊三部分，换书同学来到场地后由工作人员指引到指定地点。
2.主持人宣读活动意义、活动注意事项等并宣布活动开始。
3.活动开始后同学们可以用自己的旧书换取其他同学的书，也可以出钱购买（价格有买家定），但是我们主张以书易书。
4.活动结束前半小时主持人提醒活动即将结束，请同学们抓紧时间。
5.活动结束后工作人员收拾场地。
七、活动经费
矿泉水：20元
打印费：5元
装饰品：20元
