大米营销策划书（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“有机大米营销策划书”。
第1篇：响水大米营销策划书
牡丹江土特产营销策划书
——响水大米
前言
牡丹江师范学院XiongDi TECH.第名闻中外的响水大米出产于黑龙江省宁安市渤海镇，渤海镇位于国家级名胜旅游区——镜泊湖、火山口地下森林、渤海风情园的旅游金三角地区，是著名的“鱼米之乡”，历史上素有“塞北江南”的美誉。历史上各个时期，响水大米都作为贡米，供皇室享用。而在解放后，响水大米又成为人民大会堂的国宴用米，曾于1992~1997年连续三次荣获“中国农业博览会金奖”，1999年荣获中国食品节“最受消费者喜爱的产品”，成为中国食品协会的推荐产品，并荣获中国绿色食品协会论证，继荣获1999国际农业博览会“名牌产品”荣誉，成为名副其实的绿色食品。
响水米还有个美丽传说。相传古时候，李氏兄弟逃难到渤海国，路上一位道长送给他们一木棒。兄弟俩各有一个漂亮女儿，一个叫金水，一个叫银水，一天，姐妹俩人拿着那木棒制成的棒槌来江畔洗衣，不知不觉金水脚下的青石板滑到江心，变成一个美貌少年。原来那石板是被囚禁的龙王三太子，那棒槌是除魔宝杖。于是，金水和三太子结成了恩爱夫妻，年年回乡省亲。一次洪水后大石板留下了黑油油的沙土，人们便在上面种起了水稻。水稻越长越好，而金水姑娘却再也没有回来，人们想念亲人，于是这个村叫想水村，后来演绎为响水村了。
响水大米连续多年荣获“中国绿色食品A级产品”、“中国放心食品”等信誉品牌称号，堪称“中华第一米”、“中国米王”。2008年航空航天专家和太空育种专家选择了响水大米作为稻米类品种之一进行育种实验，响水大米米种搭载“神舟七号”遨游太空，“神舟七号”升空旅程的完美成功，让世人看到中国航天业的发展，更代表了我国科技和经济的综合实力的巨大飞跃！更值得庆祝的是，此次伴随神七飞船同翱九天的响水米种也经过了完美的太空育种，新一代高品质水稻品种即将诞生！
本次策划将为响水大米树立品牌形象，提升响水大米品牌知名度、品牌美誉度，从而提炼品牌核心价值，提升响水大米的市场占有率。
牡丹江师范学院XiongDi TECH.第（新唐-.渤海传）记载，当时渤海国进贡给唐王朝的贡口之中，就有“太白之鹿、率滨之马、卢城之稻、北海之鳍”的描述，其中的“卢城之稻”指的就是响水大米，历史上响水大米名声之盛，由此可见。由唐代以来，至宋、元、明、清，响水大米始终是历朝贡米，为皇室所享用。
响水大米如此好吃，是因为响水乡所处的地理条件特殊。这一带在第四纪更新世晚期，由于地壳运动，火山爆发出的岩浆凝结成的熔岩台地，其面积达二百多平方公里。经过年久的风华浸蚀作用，千洞万孔的玄武岩上，积聚了一层一尺来厚的腐殖土，土质松软、肥沃，加之牡丹江横贯其中，水源极为充足，最适宜种水稻。在这块熔岩台地上种水稻，岩石的吸热和散热快，早晚温差大，借助石板的热辐射，水的温度高；多孔的玄武岩，渗水、透气作用良好，但却不漏水、排水迅速，便于通风和晒田，这些条件都能促进水稻的扬花、灌浆和早熟。响水稻在生长过程中所需的温度、水份、空气这三要素都优于其它稻田。这独特的石板地，便是响水稻早熟、饱满、优质、高产的奥秘。
现在，响水乡对久负盛名的响水稻更进一步加强科学管理，种子提纯、复壮，使水稻的产量越来越高，质量越来越好。
解放后，响水大米又成为人民大会堂的国宴用米，曾于1992—1997年连续三次荣获“中国农业博览会金奖”，1999年荣获中国食品节“最受消费者喜爱的产品”，成为中国食品协会的推荐产品，并荣获中国绿色食品协会论证，继荣获1999国际农业博览会“名牌产品”荣誉，成为名符其实的绿色食品。
三、营销环境分析
（一）发展前景
响水大米凭借品牌优势，历经十年运作，已经形成了了产业化规模优势，拥有了产业基地、加工基地、科研基地.。
响水大米拥有中国名牌产品的众多之誉：1992年-1997年连续三届蝉联《中国农业博览会》金奖;1999年获中国食品节“最受消费者喜爱的产品”殊荣;1999年于《中国国际农业博览会》上摘取了《中国名牌产品》的桂冠、“中国食品协会推荐产品”、“最受消费者喜爱的产品”、“中国放心食品信誉品牌”，“国家质量检测合格产品”等称号，并通过了国家级绿色食品、有机产品认证。
（二）当前的市场状况
黑龙江响水米业股份有限公司成立于1998年，是一家具有一定经济实力和强劲发展潜力的现代民营企业，公司总部设在牡丹江市。公司下属有“宁安市响水米业有限公司”、“牡丹江响水酒业有限责任公司”、“牡丹江华龙航空联运旅游有限公司”等。
响水米业股份有限公司具有现代企业经营产业的理念和实力支撑。公司响水米业股份有限公司从其诞生始，一直致力于生产、开发、销售生长于镜泊湖区域石板地上的千年贡米--响水大米为主导产业，并以响水大米为依托，派生出响水米酒、响水米茶等系列产品，形成了一定规模的生产、加工、销售与科研一体的经营格局，体现出现代企业的规模和张力。
响水大米至唐朝以来，一直都是作为朝廷的贡米，是东北大米中品质上层的好米，消费者对响水大米的名声也是有所知晓，但是经过市场调研后发现,消费者对响
牡丹江师范学院XiongDi TECH.第 响水大米是享誉国内外的绿色天然保健大米，其米粒青如玉、晶莹剔透、质重如砂。煮粥浆汁如乳（胶原蛋白含量高），蒸饭油亮溢香（维生素E含量高）。饭味清香适口，营养价值极为丰富。经农业部谷物品质监督检测中心全程跟踪检验，响水米中Vb1的含量为每公斤1.4毫克，而普通米仅为0.22毫克，Vb2含量为0.5毫克，普通米为0.06毫克，Vb6含量为17.3毫克，普通米为1.5毫克。并且蛋白质含量适当，为7.26%（普米为6.8%），这个含量既保持了响水大米的营养价值，同时又不影响响水米的食味品质。由于产地昼夜温差大，因此响水大米所含淀粉中的直链淀粉含量低（16.47%），这种类型的大米焖制出的米饭柔而不粘，质地适中，口感鲜美，并且冷却后不回生。
欧洲权威农产品检验机构荷兰SGS检测中心检测，在响水大米中钙、铁、铜、镁、钾、硒、锌等微量元素含量也极为丰富，其中钙含量每公斤响水大米高达220毫克，为普通大米的3—6倍。其中中氨基酸、维生素及矿物质微量元素的含量远远高于普通大米，在响水大米中富含人体所需的十八种氨基酸，含量达6.9%，在人体所不能合成的八种氨基酸中，响水大米就含有7种。
五、营销目标
扩大响水大米知名度。拉拢并锁住基础客群，建立顾客链。通过广宣的大力支持和系列促销活动的开展，提高销售额。用情感感染顾客，拉近响水大米品牌与顾客的距离，提升品牌形象。响水大米整体形象有显著提升，销售额提升近40%。
六、营销组合策略与具体行动方案
（一）营销宗旨
本着为农民服务，提高农民经济收入为宗旨，保证质量，扩大销售。成为真正的“天下第一米”。
（二）产品策略
1、产品品质是一座桥，上衔品牌下衔生产。提炼响水大米的独特种植的卖点，在产品高度同质化的今天，坚持走绿色天然保健大米，使其定位于高端品
2、新包装，新形象。
响水大米现有的包装设计和视觉形象，与其他的响水米并无明显区分，消费者很难一眼认出这就是真正的响水大米。为此，要为响水大米设计新的包装。
3、大米市场品牌竞争激烈,要建立一个能树立在消费者心中的独特品牌。
（三）价格策略
合理的批零差价，调动知名中间商和批发商的积极性，适当给予价格折扣，鼓励多购。由于响水大米的独特品质，运用高价策略进入市场。
（四）渠道策略
1、自营专卖店，2、大型超市，如沃尔玛、家乐福、世纪联华、百联、大福源等，（此渠道费用比较高，可以慎重考虑，在沃尔玛等比较有名的店，客流量大，可凸显品牌知名度）
3、社区超市，这一渠道可以亲近消费者，是扩大销量的重要途径。
4、高端社区商店，同理，给渠道的准入机制较高，可以增强响水大米在消费者心中的品质地位。
第2篇：响水大米营销策划书
牡丹江土特产营销策划书
——响水大米
牡丹江师范学院第牡丹江师范学院第牡丹江师范学院第牡丹江师范学院第牡丹江师范学院第牡丹江师范学院第
第3篇：大米营销策划方案
2020年4月19日
大米营销策划方案
大米营销策划方案 【篇1：大米营销策划案】
有机大米的营销策划案
目录
一.广告调查
二.广告目标与定位
三.广告预算
四.广告策划
五.创意定位
六.广告媒体计划
七.广告效果测定与评估
（一）广告调查
①消费者分析.：
顾客购买大米最关注的是什么？
价格—是否价格适宜。
营养—是否有营养价值。
2020年4月19日
口感—是否禁嚼、成饭是否香。
品牌—是否有品牌知名度、品牌美誉度。
包装—包装是否高档，有品位。
安全—是否绿色安全、环保。
大家送礼，送的是什么？
健康—希望对方健康。
祝福—以礼物寄托对朋友家人的祝福。
关爱—给家人朋友送礼，表示关爱。
面子—礼品是否贵重。
②竞品分析：
北大荒大米
依托北大荒品牌效应，借力北大荒品牌。提出“北大荒 米鲜天下”的品牌价值理念，打“鲜”的卖点。
小结：建议稻香有机大米以福米来打造品牌，挖掘福文化。
（二）广告目标与定位
①广告市场调查：顾客买的是什么？稻花牌大米怎么卖？在哪卖，我们是否有计划？稻花有机大米是否是高端大米，包装是否高档，稻花
2020年4月19日
要做品牌大米，那品牌价值是什么？顾客消费者需求很多，那品牌是否能满足顾客需求？
②广告媒体调查：大米在市场广告营销方面主要是运用哪种媒体途径来推广产品？ ③广告调查的方法：用计算统计法和分析法来调查稻花牌大米的广告市场因此运行及费用。
小结：建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点——营养福米。（三）广告预算
①报纸杂志广告预算：50万元人民币
②网络广告预算：20万元人民币
③电视广告预算：100万元人民币
④户外广告预算：60万元人民币
合计：230万元人民币
小结：广告预算对于实现广告目的具有决定性意义，因此稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。
（四）广告策划
目标群体：广大消费者。
2020年4月19日
策划目的：本次广告策划目标为了提稻香有机大米的市场占有率，并以全部的消费
者为诉求点。
（五）创意定位
对稻香有机大米的定位 , 在两个前提下进行：
①是产品保持现有的口感质量
②是产品保持现有的价位
（六）广告媒体计划
稻香牌有机大米在公交站牌，候车厅灯箱处投放平面广告。在电视方面以全国性的主流电视媒体为主,特别是受年轻人受欢迎的电视频道。除了平面广告外，我们还决定在一些受欢迎的网站，开心网上投放广告视频，对消费者进行提醒性诉求，以促使她们即时采取购买行动。以报纸杂志广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息，同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。
（七）广告效果测定与评估
依据统计，内容严谨，数据翔实，结合丰富的图表，能够直观的看到稻香牌有机大米行
2020年4月19日
业的发展动态竞争格局等信息。稻香牌有机大米的市场潜在需求和机会，为投资者选择恰当的投资时机和投资决定。
（完）
【篇2：响水大米营销策划书】
牡丹江土特产营销策划书
——响水大米
前言
名闻中外的响水大米出产于黑龙江省宁安市渤海镇，渤海镇位于国家级名胜旅游区——镜泊湖、火山口地下森林、渤海风情园的旅游金三角地区，是著名的“鱼米之乡”，历史上素有“塞北江南”的美誉。历史上各个时期，响水大米都作为贡米，供皇室享用。而在解放后，响水大米又成为人民大会堂的国宴用米，曾于1992~1997年连续三次荣获“中国农业博览会金奖”，1999年荣获中国食品节“最受消费者喜爱的产品”，成为中国食品协会的推荐产品，并荣获中国绿色食品协会论证，继荣获1999国际农业博览会“名牌产品”荣誉，成为名副其实的绿色食品。响水米还有个美丽传说。相传古时候，李氏兄弟逃难到渤海国，路上一位道长送给她们一木棒。兄弟俩各有一个漂亮女儿，一个叫金水，一个叫银水，一天，姐妹俩人拿着那木棒制成的棒槌来江畔洗衣，不知不觉金水脚下的青石板滑到江心，变成一个美
2020年4月19日
貌少年。原来那石板是被囚禁的龙王三太子，那棒槌是除魔宝杖。于是，金水和三太子结成了恩爱夫妻，年年回乡省亲。一次洪水后大石板留下了黑油油的沙土，人们便在上面种起了水稻。水稻越长越好，而金水姑娘却再也没有回来，人们想念亲人，于是这个村叫想水村，后来演绎为响水村了。
响水大米连续多年荣获“中国绿色食品a级产品”、“中国放心食品”等信誉品牌称号，堪称“中华第一米”、“中国米王”。航空航天专家和太空育种专家选择了响水大米作为稻米类品种之一进行育种实验，响水大米米种搭载“神舟七号”遨游太空，“神舟七号”升空旅程的完美成功，让世人看到中国航天业的发展，更代表了中国科技和经济的综合实力的巨大飞跃！更值得庆祝的是，此次伴随神七飞船同翱九天的响水米种也经过了完美的太空育种，新一代高品质水稻品种即将诞生！
本次策划将为响水大米树立品牌形象，提升响水大米品牌知名度、品牌美誉度，从而提炼品牌核心价值，提升响水大米的市场占有率。
目录
一、营销策划的目的二、背景状况分析
三、营销环境分析
2020年4月19日
(一)(二)(一)
(二)发展前景 当前的市场状况 产品当前营销现状存在的问题分析 响水大米的特点分析 四、市场机会与问题分析
五、营销目标
六、营销组合策略与具体行动方案(一)营销宗旨(二)产品策略(三)价格策略(四)渠道策略(五)促销策略 1.广告宣传 2.公共关系
七、策划方案各种费用预算
八、结束语
一、营销策划目的2020年4月19日
扩大响水大米的知名度，提高销售额，拉近响水大米品牌与顾客的距离，提升品牌形象，提升响水大米品牌知名度、品牌美誉度，从而提炼品牌核心价值，提升响水大米的市场占有率。
二、背景状况分析
唐代渤海国时期，渤海镇地区已经出现了先进的水利灌溉和水稻栽培技术，据（新唐-.渤海传）记载，当时渤海国进贡给唐王朝的贡口之中，就有“太白之鹿、率滨之马、卢城之稻、北海之鳍”的描述，其中的“卢城之稻”指的就是响水大米，历史上响水大米名声之盛，由此可见。由唐代以来，至宋、元、明、清，响水大米始终是历朝贡米，为皇室所享用。
响水大米如此好吃，是因为响水乡所处的地理条件特殊。这一带在第四纪更新世晚期，由于地壳运动，火山爆发出的岩浆凝结成的熔岩台地，其面积达二百多平方公里。经过年久的风华浸蚀作用，千洞万孔的玄武岩上，积聚了一层一尺来厚的腐殖土，土质松软、肥沃，加之牡丹江横贯其中，水源极为充分，最适宜种水稻。在这块熔岩台地上种水稻，岩石的吸热和散热快，早晚温差大，借助石板的热辐射，水的温度高；多孔的玄武岩，渗水、透气作用良好，但却不漏水、排水迅速，便于通风和晒田，这些条件都能促进水稻的扬花、灌浆和早熟。响水稻在生长过程中所需的温度、水份、空气这三要素都优于其
2020年4月19日
它稻田。这独特的石板地，便是响水稻早熟、饱满、优质、高产的奥秘。
现在，响水乡对久负盛名的响水稻更进一步加强科学管理，种子提纯、复壮，使水稻的产量越来越高，质量越来越好。
解放后，响水大米又成为人民大会堂的国宴用米，曾于1992—1997年连续三次荣获“中国农业博览会金奖”，1999年荣获中国食品节“最受消费者喜爱的产品”，成为中国食品协会的推荐产品，并荣获中国绿色食品协会论证，继荣获1999国际农业博览会“名牌产品”荣誉，成为名符其实的绿色食品。
三、营销环境分析
（一）发展前景
响水大米凭借品牌优势，历经十年运作，已经形成了了产业化规模优势，拥有了产业基地、加工基地、科研基地.。
响水大米拥有中国名牌产品的众多之誉：1992年-1997年连续三届蝉联《中国农业博览会》金奖;1999年获中国食品节“最受消费者喜爱的产品”殊荣;1999年于《中国国际农业博览会》上摘取了《中国名牌产品》的桂冠、“中国食品协会推荐产品”、“最受消费者喜爱的产品”、“中国放心食品信誉品牌”，“国家质量检测合格产品”等称号，并经过了国家级绿色食品、有机产品认证。
2020年4月19日
（二）当前的市场状况
黑龙江响水米业股份有限公司成立于1998年，是一家具有一定经济实力和强劲发展潜力的现代民营企业，公司总部设在牡丹江市。公司下属有“宁安市响水米业有限公司”、“牡丹江响水酒业有限责任公司”、“牡丹江华龙航空联运旅游有限公司”等。
响水米业股份有限公司具有现代企业经营产业的理念和实力支撑。公司响水米业股份有限公司从其诞生始，一直致力于生产、开发、销售生长于镜泊湖区域石板地上的千年贡米--响水大米为主导产业，并以响水大米为依托，派生出响水米酒、响水米茶等系列产品，形成了一定规模的生产、加工、销售与科研一体的经营格局，体现出现代企业的规模和张力。
响水大米至唐朝以来，一直都是作为朝廷的贡米，是东北大米中品质上层的好
米，消费者对响水大米的名声也是有所知晓，可是经过市场调研后发现,消费者对响水大米的品牌不能很好的区别，当前市场上存在着多个企业生产的大米，都叫响水大米，同时还存在着一种大米叫响水村大米。这些大米都是镜泊湖周边县市生产的，可是并不是响水米业公司生产。属于盗用企业品牌，可是一直以来的消费者习惯对产于这一地区的大米称为响水大米。
2020年4月19日
从当前的实际来看，要转变消费者的固有意识是有困难的。只有从企业本身的定位出发，寻找到与众不同的差异化东西，让消费者认识到“响水”是一个品牌，而不是一个种类。
响水大米的优势主要是两个方面：1.是当前国内唯一生长在火山熔岩石板地上的大米2.是采用天然镜泊湖水灌溉生长，如同喝着矿泉水长大。我们发现，这两点都是其它大米能够直接利用和抄袭的。因此对响水大米而言，需要寻找到新的突破点。
四、市场机会与问题分析
（一）产品当前营销现状存在的问题分析
宁安响水大米，与风景秀丽的镜泊湖齐名。1997年，牡丹江个体私营大户李得圣抢占先机，从陷入困境的宁安市供销社手中购买了响水大米的商标使用权，成立了黑龙江响水米业股份有限公司。这一品牌转让事件，对响水米业的发展产生了很大影响。
“响水”这块牌子不能再用了，宁安市一些生产和经营者便另起炉灶重新注册商标，“上响、镜江石、岩盘??”纷纷打出“正宗石板田大米”的牌子，并相互打压排挤。宁安市石板田仅有6万亩，而一时间宁安市场的大米品牌达到了30多个，甚至出现了以假充真的现象。“到底谁是正宗的石板米？”无序经营和品牌纷争不但让外地人“雾里看花”，就连宁安人自己也真假难辨。为了买到真正的响水大米，许多人秋收时就蹲在响水村，眼珠不眨地盯着加工、装箱。
2020年4月19日
全国大米看黑龙江，从生长环境和历史文化上看，响水大米拥有成为黑龙江米业龙头的品牌优势，但内耗的结果是“北大荒”、五常“稻花香米”等省内后起之秀蒸蒸日上，而“响水”品牌的含金量却在“缩水”。更有专家一针见血地指出，优势资源的经济价值得不到充分发挥是最大的浪费，“响水”品牌经营好是无价资产，经营不好就是废纸一张。无论多好的品牌，如果没有严格的质量保证，都是脆弱的。
（二）响水大米特点分析
响水大米，因其生长在火山玄武岩石板地上而得名。响水大米之因此品质优良，举世无双，完全得益于其生长在世界独一无二的生态环境中。其生长的土地为亿万年前火山爆发时，火山岩浆流淌凝固而形成的大面积玄武岩“石板地”。石板上土壤的厚度约为10~30厘米，是经过亿万年的岩石风化和腐殖沉积而形成的土壤，其中矿物质、有机质、微量元素含量极为丰富。灌溉水源来自世界第二大高山堰塞湖——镜泊湖流出的牡丹江上游的优质水源，水质纯净、清澈、无任何工业污染。由于石板地的石板在白天吸收了大量的热量，在夜晚又将吸收的热量散发出来，使石板地的地温，水温比一般的稻田地高出了2~3摄氏度左右，在昼夜温差大的北方，形成了有利于水稻生长的自然环境，水稻吸收营养充分，成熟度极高。
2020年4月19日
响水大米，颗粒丰满，质地坚硬，色泽青白、透明纯净，焖出的饭，汤似鲜乳，【篇3：高端大米品牌推广方案】
龙品源牌
有机推广策划是
？大全米
案
顾客买的是什么？ 龙源卖的是什么？
龙源大米是高端大米，那包装是否高档？ 龙源大米要做品牌大米，那品牌价值是什么？
顾客消费需求很多，那品牌产品线是否能满足顾客的需求？ 龙源大米怎么卖，在哪里卖，我们是否有计划？
龙源有机大米的营销症结在哪里？
●自身分析：
经初调查研究了解龙源有机大米当前所面临的问题主要有： 1、品牌无明确定位：
2020年4月19日
龙源有机大米品牌定位不清晰，没有提炼品牌核心价值，品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展，缺乏独特的销售卖点（usp），产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。2、品牌文化不厚重
龙源有机大米没有清晰的品牌文化，品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。3、产品包装不够高档
当前，龙源有机大米的包装形象上没有视觉冲击力，显现不出高档的品位。4、商品线单一
龙源有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品，没有全面辐射到顾客的需求。5、营销策略不统一
龙源有机大米没有规划清晰的统一营销策略，各营销点形成不了合力，在宣传上也缺少明确的主题和重点。
她们是谁？ 她们是如何销售大米商品的？
●竞品分析： 1、北大荒大米
江源金钻有机米 北大荒富硒米 北大荒鲜香米北大荒珍珠米 北大荒精洁米 北大荒家家乐 2、响水大米：
2020年4月19日
深挖历史文化，宣传长在石头上的大米，千年贡米，国家宴米的卖点。
3、堰塞湖大米：
深挖堰塞湖历史文化，提出国宴贡米、石板大米的卖点。
2020年4月19日
第4篇：五常大米长沙地区营销策划书
五常大米长沙地区营销策划书
一 前言
五常大米是生活中做米饭的佳品，其颗粒饱满、质地坚硬、色泽清白透饭粒油亮、香味浓郁，素有“贡米”之称。五常市不断开发水稻新品种，先后培育了“松粳二号”、“五稻三号”和“五优稻一号”等品种，多次在国内外获奖。“五优稻一号”因其独特口味，成为国内第一个被“美国绿色营养食品协会”认证为达标产品水稻品种。
2001年，五常市开始整合稻米资源及品牌，凡是在五常划定产区所产稻谷，集中打“五常大米”一个品牌，根据不同品种，分别注册“五常大米”、“五常香米”、“五常糯米”和“五常黑米”四个商品名称，同时对全市稻米产业实行规范管理，从而使“五常大米”产生了巨大的社会效益和经济效益。五常大米在国内外优质大米评比中多次获奖：1996年获中国国际食品博览会“国际食品质量之星”和“国际名牌食品”称号；2001年1月被美国绿色营养协会认证为达标产品，五常大米已打入日本、韩国、俄罗斯和香港等地区。2003年，五常大米商品量达4亿多公斤，每公斤比其他大米售价高出0.12元，稻农增收5000多万元。
受五常大米公司委托，本团队正式接手该产品进入长沙市场的营销策略。
二 营销现状与市场前景分析 1目前的产品营销状况
（1）市场状况：2009 年我国累计出口大米76.1 万吨，同比降19.6% ；累计进口大米32.5 万吨，同比增12.3%。展望2011年，在物价水平居高不下和政策对通胀预
期管理的强化，预计稻米市场仍有小幅上涨的可能，但幅度不会很大，整体
波动幅度或将小于2010年。“全产业链”博览会打造米业巨人，2011年中
国大米产业博览会（米博会）将全力打造全大米产业链的平台，为大米行业
供应商和采购商架起一座难得的沟通桥梁。
（2）产品状况：长沙米业市场目前处于竞争阶段，在未来的竞争中，外来的和尚好念经，针对这一点，我们加强公司及品牌形象塑造。（3）竞争者状况：中良的美裕有机大米。其产品策略是有机化、中高端定位细分市场，新
鲜，好吃、安全、营养、尊贵。其产品价格在 18.8至52.5元/斤之间，其渠
道策略主要针对北京上海市场，采用B2C销售+专卖店+联合销售模式。中粮的福临门、五湖、滋采大米。其产品策略是以多子副品牌的方式，高、中、低端市场，滋采走高端路线，福临门择中，抢占市场占有率； 其价格
策略是以中质低价为主，用子品牌采滋尝试高质高价产品 ；其渠道策略：
整合全产业链资源，利用传统渠道+自有B2C销售销售模式。市场前景分析
（1）宏观分析：国内大米市场容量巨大。据国家统计局的数据显示，当前我国水稻种植面
积 4.6 亿亩，是世界上水稻种植面积最大的国家,水稻产量占我国粮食总产
量的一半左右。我国人口中有 65％以水稻为主食，水稻在国家粮食安全中的地位举足轻重。2009 年我国大米成品粮产量为 6300 万吨，而随着中国
城镇化进程的加快，未来至少仍将有两亿农村人口向城镇转移，中国大米产
量预计在 1 亿吨左右。据调查小包装大米只占 4%的，小包装大米国内每年的产量在 400 万吨左右，与全国 1 亿吨大米消费量比，所占比重较小，市场每年保持 50%的成长性。、品牌消费时代的到来催生高端大米行业。中
国消费者正从日常消费品时代。品牌消费时代的到来催生高端大米行业。中
国消费者正从日常消费品时代步入品牌消费时代，更加注重产品的品质。加
之新闻媒体对“毒大米、陈化粮”时间的频频曝光，更加引发了消费者对发大
米的安全和品质的注重，市场潜力和发展空间也日益显著。我们认为在国家
加粮油食品将注重追求安全、优质、营养、方便的健康理念；粮油食品的深
加工将进一步加快；企业的品牌意识和品牌战略将进一步增强，也为高端、高附加值粮油企业发展提供了可能。一些具有高附加值的特色大米产品，如
有机米、胚芽米、五谷米越来越多的迎合消费者的需求。
（2）微观分析：1.供给偏紧，价格依然在高位上波动。2004年以来，随着我国大米连续5
年产不足需，库存持续下降，国内大米市场已由过去的长期供大于求，价格
低迷，转为供给偏紧，预计这种状况至少还要持续几年以上。
2.粳米消费群体扩大。不仅东北、华北、京津沪、江浙大部分地区以粳米
为主食，就连中南、华南等地的大城市也出现了这种趋向，尤其是东北大米，将增加。人们对食用大米的质量需求越来越高。虽然2004年由于年初大米
供给紧张、优质大米与普通大米的价差缩小，导致优质大米播种面积减少，但到了年底价差又再次拉开。今后几年，优质和绿色大米的种植面积将继续
扩大。农企联合、产业化经营将成为上质量，创品牌的主要途径。特别
是东北，有的地区和品牌的大米已经具有一定知名度，但由于企业没有专门
统一用种、统一栽培技术、统一收购加工的产业化经营之路。
三 SWOT分析
1优势分析 1 我国是传统的农业大国，农业人口超过了8亿，农村发展直接
关系国家的稳定与和谐。国务院给予了高度重视，今年相继出台了
多项惠农政策，鼓励发展生态农业，终止高附加值的粮食作物。这
给公司提供了极好机会。大米是男方家庭每日必须的快速消费品，市场覆盖面非常广泛，需求量很大，就长沙市来说，现有常住人口
接近640万，年均消费大米达到47万吨。随着经济的发展，人们生
活水平不断提高，消费观念不断进步，对于生活品质要求越来越高。
近年来，绿色无公害食备受长沙消费者青睐。只要我们加以宣传与
推广，精心培育市场和消费者，就会有巨大的市场潜力与发展前景。
2五常大米占据地利优势（黑龙江优质大米产地）
3产品线比较完善（产品有机大米，礼品大米等）
4五常大米品牌为老品牌，在长沙的消费者中认可度很高，产品的优势和优良的口感是做好大米的利器。
2劣势分析 五常大米的销售管理能力，人员的专业化和行动力决定了其在长沙
大米市场整体战略目标的实现，五常大米总部缺乏系统的人事管理
制度，运营流程和管理营销培训机制，更谈不上完善的客户服务运
营体系流程和基本的终端物料。
3机会分析 1 五常大米作为优质的产品，在长沙地区的销售网络还没有健全，很多系统和渠道都没有五常大米销售，在长沙这个市场还有很大的 市场空间，有很好的远景。五常大米销售管理能力差，没有专业化的营销人才做这个产品和
品牌的整体规划，厂家没有很强的竞争力。五常大米，市场运作简单，没有复杂的销售模式，只要管理得当，容易产生销量。
4威胁分析 1 渠道进入费油能够占销售比率高，而且现代销售渠道有账期，而
与五常大米厂是现金结账，渠道存在压资金的情况。目前终端零售渠道网络几乎为零，渠道建设和团队建设有账期，并且进行零售饮渠道建设需要投入大量的人力和财力。市场运作期投入很
大！要有规模有效网点持续反单实现良性现金流至少需要四个月时间。市场上强势品牌增加收入，扩大市场份额，对五常大米有很大影
响。尽管长沙大米市场存在较大潜力，但对于激烈的市场竞争和粮食产品
对自然的依赖带给企业的挑战与威胁也不容忽视。湖南本身就是一个农业
大省杂交水稻之父袁隆平的故乡，各种品种的大米在市场上以为数不少所
以，五常大米面临激烈的市场竞争。
四 营销策划目标
1销售目标 通过上市推广方案的执行，预计2014年长沙市场销售量达到3000
吨。目前，长沙市场大米的年消费总量47万吨，而调研数据中显示高端
位的大米消费占23，2%，高段位大米的需求量预计约为9万顶。参照物
胡，武汉市场中占有率为3%，并且长沙市场的人均消费要高于芜湖，武
汉两地，据此，长沙市场年销售量为3000吨。
2财务目标 预计2014年公司在长沙市场销售额达到3000万人民币，利润大750
万元人民币。根据两种大米平均定价约为10元/Kg，按每年销售量为3000
吨计，销售额为3000万元。根据公司提供的年利润为25%，年利润可达
五 营销战略与策略
1产品策略
打造绿色无公害品牌形象，积极推广优质绿色大米。
2价格策略 目前国内三等以上的稻花香稻谷每斤收购价是
2到750万元。
元，按国家优质一级标准生产的出米率仅为50%。在原产地经过包装后的大
米为每斤4.50元，考虑五常大米从黑龙江到各大城市消费者手中的过程
中所需要的物流配送费、网络和呼叫中心服务费、经营管理费以及应缴税
金等等，核算下来在外地售卖的五常大米成本应该在每斤8-9元左右。渠道策略 采取有选择的经销策略
建立品牌连锁专卖店。
产品进入高档社区点。
建立一到两家五常大米品牌的形象店。
自营专卖店
大型超市，如沃尔玛，家乐福，世纪联华等，（此渠
道费用比较高，可以慎重考虑，在沃尔玛等比较有名的店，客流量大，可突现品牌知名度）
社区超市（如中央红等社区超市）
高端社区商店促销策略 1店面促销：把公司的产品放在店面、柜台最醒目的位
置；店内外张贴宣传画、挂条幅、喷绘牌(板)。喷绘牌(板)由公司统一设计制作或由公司制作母板，各地根据实际情况添加内容。2 庙会、赶集促销。
3有奖销售或抽奖活动：出台刮奖实施办法。并将刮奖
宣传融入各种相关宣传资料。
六 产品宣传方案基本原则
广告诉求:绿色，无公害，健康，营养
广告市场
长沙市场实施步骤
电视广告
楼宇，电梯广告
网络广告 报纸广告宣传策略 对于大米产品的特性作宣传推广，主要体现健康和优
质。方式可以分为终端售点广告宣传和户外广告宣传。终端宣传主
要体现在销售终端的陈列、堆头、专柜、终端POP等。优点为：目
标顾客较为集中，针对性强，提高了宣传效率，宣传费用较少，能
够直接起到产品促销的作用。户外宣传主要体现在户外广告牌、报纸、车体等。优点为：可以塑造产品的内涵、文化等，提升产品的品牌知名度和覆盖率，能够促进品牌化进度和更容易被消费者接
受的效果。
七 具体活动方案
●营销形式：活动营销
●活动内容：①买营养福米送新年五福（幸运抽奖，喜赢五福。送福彩、送福酒、送福宴、送福包、送福宝）
消费到一定的额度，可参加抽奖，统一时间、统一地点开奖。
奖品设置：福酒奖：价值688元的五粮液福酒1名或价值288元的金六福酒3名
福年奖：价值688元新年大礼包3名
福运奖：价值388元礼品组合5名
福分奖：价值5元、10元、20、30元、50元、100元的代金券50名
福彩奖：36选7龙江福利彩票1注、2注、3注、4注、5注„„„10注。
②来就送福（以顾客占便宜的心理，免费送限量的商品，造成轰动的效应）建议：无论消费与否，进店就有九天水有机营养福米及礼品赠送，营养福米每店每天仅限前2名，礼品仅限前10名赠完为止。（印
有五常大米标识和广告语的小礼品：如钥匙链、鼠标垫等）
③买就送福 活动期间，凡在长沙粮油公司一次性消费满XX元即
可获赠九天水五福台历（挂历）1本，并可免费抽奖1次。
活动期间，凡在九天水有机大米专卖店一次性消费满XXX 元即可获赠九天水五福对联5对，并可免费抽奖2次。
八 营销费用预算
1宣传费用
宣传1方式 电视广告 楼宇，电梯广告
宣传媒体 湖南卫视 高档住宅楼
费用合计 5000元 18000元
平面广告 潇湘晨报 13000元 网络广告
湖南红网
4000元 合计
40000元
2活动费用：58000元 3合计：98000元 九 策划的调整与维护 调整阶段
1区域的合理性
2人员吊牌合理性管理人员技能衡量
4渠道健康状况衡量运作总结流程
6费用使用总结客诉状况总结
8团队评估维护阶段
1人员团队客情建立
3活动促销零售商管理费用使用管
参考文献：2013-2018年中国大米市场竞争分析投资发展趋势预测报告
五常大米网
第5篇：大米产品营销策划方案
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项目营销策划方案
方案构成： 一、营销策划目标
二、营销策略：1.产品认知与分析
2.目标市场定位
3.产品市场营销组合策略：1）产品组合2）价格策略 3）销售团队 4）推广策略 5）促销策略
一、营销策划目标
本次营销活动以初期进入市场，测试市场反馈，收集市场数据为目的，营销 目标定为7月，租售至少1000台碾米机。
二、营销策略
1.项目认知与分析
产品理念：我们提倡大米现磨现吃的健康生活方式，希望每个家庭都能吃到营养
新鲜的大米。好米与好机器的搭配，让消费者真正实现从田间地头 到餐桌的营养保鲜，吃出健康生活。
产品卖点：健康、新鲜、便捷
优质米源产区源头保障
可租可购按需体验新型生活方式
电脑程控智能化便捷操作安全保证易清理 吃出健康双层米糠分离留住营养不流失
2.目标市场定位
1)目标消费人群
注重生活品质的消费群体：小康家庭、中高收入家庭
对安全具有刚性需求的消费群体：母婴人群（婴幼儿、孕产妇）
老人（特别是家中有生过大病的老年人）
送礼需求消费群体 2)目标市场消费行为分析
注重生活与家庭健康
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有一定消费能力
有一定尝试新事物的倾向 3）目标客群定位
1-6岁儿童及孕产妇
30-55岁家庭月收入20000以上的小康家庭 送礼人群
4.产品市场营销组合策略
1)产品组合产品组合：1.智能家用碾米机2.糙米3.精白米
大米产品划分：糙米和精白米产品从低到高划分为无公害、绿色、有机三个档次
2)价格策略
3)销售团队
市场部成立销售培训岗位，负责分销商的销售培训工作，对销售的专业素养 进行把控，落实督促检查
4)推广策略
推广阶段：
根据项目进展，分为3个市场推广阶段
第一阶段：蓄水期——初步选择2-3个城市作为项目试点，少量投入市场，获得 市场反馈，同时经过线上线下的前期宣传配合，积累意向客户，为后期打下基础。第二阶段：引爆期——通过市场测试，针对已有的营销方案进行调整，多种推广 方式配合，结合事件营销与话题营销，在全国制造爆点，迅速占有市场，打开知 名度，增加品牌影响力。
第三阶段：维护期——常规市场运营，此阶段以客户服务为核心，搭配有效的市 场营销活动，实现品牌的美誉度与口碑传播的提升。
推广方式：
针对营销目标，此方案重点针对第一阶段进行推广策划。1、会议营销 活动地点：温州
活动时间：2017年7月15日
活动主题：健康分享计划——分享谷事产品推介会 人员构成：养生馆会员
场地备选：温州万豪酒店或温州喜来登酒店
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活动执行排期：
时间节点类别验收成果人员安排
6月14日-6月16日活动执行方案撰写方案确定策划
6月16日活动人员安排确定活动各环节涉及
人员
6月19日-6月21日伴手礼设计：提袋、小包
装、宣传册文案
6月22日联系场地选出三家备选场地1人 6月23日宣传册设计宣传册文案最终敲定，投入设计
联系制作公司：咨询提袋、确定合作制作公司
包装、宣传册制作价格
6月26日客户邀约：短信群发、微1人
信群发，意向参与者回复统计初次邀约人数
短信、微信报名
6月26日-6月30日产品介绍ppt制作制作完成1人
6月27日宣传册终稿确定，伴手礼
伴手礼投入制作
所有内容投入制作
6月28日联系当地活动公司确定合作活动公司1人 6月30日场地确定确定活动酒店，活动公1人
司量场地，给设计尺寸
7月3日客户二次邀约：电话邀约
客户
发言嘉宾邀约，沟通发言
方向
7月4日物料制作物料开始制作
7月4日-7月7日主持人稿件撰写初稿完成主持人
嘉宾稿件撰写终稿完成文案 丛总发言稿件撰写初稿完成文案
7月11日主持人稿件、丛总稿件终
稿完成7月12日流程预演/ 7月14日清点物料物料准备完成1人 7月15日上午活动现场布置/所有工作人员 活动现场流程： 时间安排活动环节内容
13：40来宾到场来宾引到与接待（礼仪4名）13：40——14：00来宾签到签到合影
14：00——14：10活动开始
主持人致开场白，介绍到场嘉宾、活动流程 与 抽奖规则
14：10——14：20嘉宾发言发言方向：随着社会发展，大健康产业已成为
终稿完成1人
统计二次邀约人数
嘉宾确认
2人
1人
1人
1人
设计
初稿完成设计
文案 策划
7月3日-7月4日设计活动现场物料画面完成设计设计
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主流，居家生活健康获得越来越多的家庭关注 发言人：养生馆总裁 发言方向：企业介绍
14：20——15：05产品介绍
发言人：丛总
模式介绍 产品介绍
现场演示：现场操作碾米机磨米，配合工作人 员按照每档产品进行营养和吃法的介绍 游戏规则：针对上一环节的内容知识点进行提 问，举手抢答，主持人选择回答嘉宾，答对送 奖品。
15：05——15:20问答有奖
设置4-5个问题，最后一个问题可以送份大 奖
奖品备选：
5.现磨大米
10斤装
6.养生馆产品礼盒 7.碾米机一台
15:20——15:30现场品鉴（待定）15:30活动结束 15:30——17:00现场销售
工作人员给到场嘉宾分发现蒸好的试吃品，体
验产品口感
主持人宣布活动结束，领取伴手礼包，并介 绍
现场购买方式
电话回访：7月17日开始对活动现场收集到的客户信息进行电话回访，收集 反馈 费用预算：
类别支出费用项目描述成本（元）
场地费用与茶歇费
（半天）
场地布置费用
温州万豪大酒店 温州万和豪生大酒店 温州喜来登大酒店
内场：LED大屏/背景板+音响设
备
外场：活动背板、易拉宝
场地5000茶歇2000
场地10000茶歇6400 场地20000茶歇5500
约20000/10000（价格 差别在主背景是否用
大屏幕）
实际费用需按照场地实际尺寸定 会销预算
礼仪12元/人，4人480（每场）
奖品问答环节1000
伴手礼20元/份，300人6000 工作装（待定）印有项目logo的t恤500
工作牌10元/个，10人100
试吃环节（待定）电饭煲2个，现磨出的大米5斤500
合计预算44980/34980
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2、社区营销
活动时间：2017年7月15日
活动地点：天津梅江欣水园小区（待定）
活动主题：健康分享计划——分享谷事鲜米进万家 活动执行排期：
时间节点类别验收成果人员安排 6月19日工牌、工服设计设计完成 初稿完成6月20日DM单设计 6月22日-6月23日使用手册说明初稿完成易拉宝设计：设计产
6月26日-6月28日
品介绍易拉宝与活动初稿完成介绍易拉宝
6月29日
社区选择：物业合作
洽谈
社区情况调研： 8.社区的住户人数
9.社区出入口的调查 10.居民经济状况
设计
统计可实行活动的社
区数量调研团队
6月30日
完成社区调研数据统
计
调研团队
DM单制作确认设计内容 使用说明书打样联系厂家制作样品 制作工牌、工服/
7月3日
单反相机、展示台、遮阳伞、移动网络：
确认物品的购买、租租赁、购买完成 赁需求及方式完成购
买、租赁流程
7月5日兼职人员联系联系5名兼职人员1人
接收宣传物料样品，7月7日确认后批量制作批量制作1人
考察社区是否有突发
7月10日二次确认社区状况1人
活动，以便提前做好 更换准备
确认宣传物料制作 完 成专业资料整理
设计 维护1人
7月12日宣传物料接收
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7月13日 7月15日早上
确定所有物料准备完
毕 活动开始前人员安排
管理
确保活动时按时供给1人 活动开始前人员安排
及现场搭建
1人
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活动现场流程： 时间安排活动环节内容
10:00派单社区出入口、商业配套周边宣传单派发
展位搭建完毕工作人员就位
10:00——12:00 12：30——18：00
产品操作展示
在咨询人员较多的情况下，现场演示碾米机 磨
米，针对现磨出米的种类进行讲解
客户咨询产品咨询师对客户提问进行讲解，引导 产品销售现场注册会员，指导商城使用，购买流程 客户信息登记意向客户信息登记
互动活动扫二维码送试吃装糙米或精米
18:00活动结束撤展
电话回访：7月17日开始对活动现场收集到的客户信息进行电话回访，收集 反馈 费用预算：
类别支出费用项目描述成本（元）
兼职人员100/人，5人500 展示台0.8*1.8m长条桌2个200 易拉宝80/个，2个160 宣传单2000份700 社区营销活动预算
扫码礼品200份1600（每场）
遮阳伞2个200 单反相机1台6000 移动网络+流量卡/400
物业疏通费视情况而定1000
合计预算10760 3、媒体推广
目的：通过网络宣传铺垫，为线下活动实现品牌保障，更好的形成品牌传播
与口碑营销。
方式：1.PC端展示网页：品牌与产品直观展示，便于客户搜索，了解项目。
2.搜索引擎推广：
1）百度百科、搜狗百科：建立项目百度百科，搜狗百科，增加品牌曝光 2）百度知道、搜狗问答：建立多个账号，提问项目相关问题，回答，增 加信誉度
3.软文推广：从品牌、产品，创始人包装，理念包装三方面撰写软文，并 在各大门户网站、健康类网站、地方（前期试点城市）门户网站发布，以铺量的形式实现品牌传播。
4.广播电台（待定）：通过特定城市（试点城市），特定时段（上下班时间）针对有车一族目标客群的精准广告投放，实现品牌推广。执行排期：
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时间节点类别验收成果人员安排
6月9日确定域名及购买域名域名购买完毕
确认所需模块确认展示网站所需的 及服务体系模块内容和功能
6月12日
联系制作网站确定合作方 空间备案材料空间备案材料提交
6月13日-6月15日设计web界面部分初稿完成确定网站版面内容 终稿完成6月16日
联系程序开始制作/
6月20日
确定网站内容
站内展示 撰写百度百科、搜狗
6月21日-6月30日
百科、百度知道、搜通过百度审核文案
狗问答
软文撰写、修改、确 认、以及投放：跟软
6月22日-6月23日软文媒体投放1人
文作者沟通确认内
容、确定所需投放媒
体
6月28日软文二次投放投放完成1人
7月10日
确认空间备案
上传网站内容
网站上传完毕，可查
到
设计师
验收站内网站展示
效 果
设计、文案
7月12日软文三次投放投放完成1人 费用预算：
类别支出费用项目描述成本（元）
软文推广
100家媒体
软文代写3篇 模板
代码
展示网站
宣传预算
域名首年
空间（需备案20-30天）
维护：一年网站维护（新增项目板 块)
电台广告（待
定）
温州交通广播：1705元/次
温州音乐广播：1100元/次 每天两次投放，共10天需56100元
合计预算
4955（网站部分费用
为一年期）
2000
1500 200 800 55 200 200起
4）促销策略
捆绑式促销：活动期间凡租用碾米机的顾客，免费赠送X斤糙米
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回报促销：活动期间凡购买碾米机的顾客，立减XXX元，并赠送X斤糙米
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定价促销：原价XX元糙米，活动价XX元
活动期间购糙米满XX元，立减XX元
礼包促销：活动期间购满一年健康糙米礼品定制装，免费赠送礼品定制装碾米机
一台
此部分内容需根据价格成本，制定详细活动价格及返利
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第6篇：大米销售策划书
销售员通过销售前的准备，寻找客户，到拜访客户就进入了实质性的销售阶段写销售计划书是必做的工作。销售员提交销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据，也是销售员对市场认知的一个反映。销售员的销售计划要以公司的销售策略为指导，以公司的销售任务为前提，实事求是的制定计划，不可太高，也不可太低，要循序渐进提高自己的业绩。
销售计划书是每一个销售员工作的依据，大公司的销售员写销售计划书是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划，不培训，不指导，只追求销售量。可想而知，大多数销售员都难以完成销售任务，公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁，根本只是个摆设或者一纸空文。那么，作为一个销售员该怎样对待销售计划呢？我认为要成为一个优秀的销售员，无论你是在什么样的公司，无论你面对什么样的老板，精心的制定销售计划是你做好销售任务的根本。那么你如何写销售计划书呢？
销售计划的架构
1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外，其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行，无一不需要以销售计划为基础。
2.销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点：
(1)商品计划(制作什么产品?)
(2)渠道计划(透过何种渠道?)
(3)成本计划(用多少钱?)
(4)销售单位组织计划(谁来销售?)
(5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)
(6)促销计划(如何销售?)很容易可看出，第5项的销售总额计划是最主要的，销售计划的内容大致可涵盖在其中，销售总额计划经常是销售计划的精华所在，也是销售计划的中心课题。
销售计划书包括以下几个方面：
1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。
2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要篇幅。
4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。
5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划，季度销售计划，月销售计划。考核的时间也不一样。
6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。
写销售计划是让我们的销售工作有的放矢，有指导性和规范性，也是自己考查销售工作的一杆标尺，坚持不懈的做下去，你会发现你的销售技能在提高，你的销售任务在提高，更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人，95%都是有销售计划的人，更是会制定销售计划的人。所以说对于想要获得成功的销售员来说销售计划书的必须写坚持写的。
第7篇：市场营销大米实验报告
实验报告
课号：教师：班级：姓名：学号：实验日期：2010年5月14日
实验项目：销售大米实验（销售时间5年）
实验目的：
1、将市场营销学所学的理论知识应用于实践模拟，深化课堂教学。
2、切身体验，分析和解决企业营销实际问题，培养理论联系实际的能力。
3、培养创新思维能力，提高分析和解决问题的能力。
4、学习使用因纳特市场营销实验软件。
实验要求：
1、了解企业营销管理决策的主要内容与决策程序。
2、将理论联系到实际，对不同档次的大米产品进行研发、包装、生产、销售以及定价等。
3、通过合理安排有限的资源和资金，达到一定的营销效果和利润水平。
实验内容：
1、注册公司以及商标。
2、选定区域，开拓目标市场，通过广告提高其知名度。
3、研发产品和购买技术，提高产品的生产能力。
4、通过对大米的市场调研进行市场分析、SWOT分析以及市场细分等。
5、凭借产品的知名度、市场占有率和产品价格优势，抢占市场、进行招投标并在自由交易市场进行买卖。
6、及时查看通知和私信，核对自己的市场和中标情况，并及时生产、发货。
7、及时完成本年度业务，进入下一年，保障公司的信誉度。
实验步骤：
1、注册大明公司，注册宜家品牌大米。
2、选定西南地区为目标市场，通过户外广告提高其知名度。
3、研发产品和购买技术，直到有能力生产高档大米。
4、给抵挡、中档和高档大米分别定价。
5、通过对大米的市场调研进行市场分析、SWOT分析以及市场细分等。
6、凭借产品的知名度、市场占有率和产品价格优势，抢占西南地区的市场、进行招投标，在投标失利的情况下，在自由交易市场进行买卖。
7、及时查看通知和私信，核对自己的市场和中标情况，并及时生产、发货。
8、及时完成各年度业务，进入下一年，保障公司的信誉度，最终达到最高信誉级别。
实验结论：
实验表明，市场竞争是残酷的，但是我们在市场竞争中存在的问题：为了提高知名度，盲目的投入大量资金打广告，但同时又低价抢占市场和标书，而不考虑在五年内是否能取回成本。而且，所有的标书几乎是同一企业投中，如若与其他企业的知名度差一点，所有广告的投入都会白费。如此恶性循环以致于自己投进去的资金远大于收入，一直处于亏损状态，难以翻本。如此，只有在自由交易市场赚取微薄的利润。因此，要合理分配资金，抢占先机。
第8篇：海螺大米分析营销报告
海螺有机高端大米市场分析报告
。2008年7月底，日本“越光”牌大米进入中国市场，在北京和上海的日资超市销售，每公斤售价99元，价格约为国内普通大米30倍。估且不论其质量究竟如何，就大米的价格已经是绝无仅有。不管其做为“政治米”，还是天价的喙头，已经足够让新闻媒体兴奋的了。铺天盖地的不花钱广告，使“越光大米“快速出了名，之后，不仅很多有钱的人在购买，而且也吸引来了更多的普通人去尝鲜，于是，这些天价大米摆上了普通老百姓的餐桌，也由此拉开了大米走向高端市场的序幕。
“美裕大米”是继“越光大米”之后，异军突起于高端市场的国产品牌。于今年二节期间正式在北京以及国内全面上市。美裕大米，每公斤售价为约50元，采取直销特供的模式，免费送货上门，实现了从“田间“到餐桌的零环节。“越光大米”炒作的余温未了，北京各个高档小区又惊现“美裕大米”，一时间高档大米在北京是波澜壮阔，风声水起，大米这个传统的市场正在悄然地发生着变化。
传统大米市场以及品牌大米的市场分析
“民以食为天，食以粮为先”，大米作为中国人的传统主食已有5000多年的历史，超过7亿人口把大米作为主食或经常食用，中国年均消费量在1.6亿吨以上。然而就是这个人们习以为常的大米，这个看似传统的市场，正在悄悄地发生蜕变。
大米做为传统产品，利润率偏低，平均毛利率只有12%左右，因此竞争也相当激烈。而大米加工的技术及资金门坎不高，导致大量的生产厂家存在。除了经过注册的5000多家外,还有一些不法的加工厂家以及开三轮车的游击商贩。为了生存，这些厂家不得不尽量压低市场价格,排挤外来的对手。厂家关心最多的 是销量，抢着先把当地市场空隙填满，而不是利润和品牌。恶性竞争的结果导致有的厂家的产品毛利甚至不足20元/吨。无论是竞争的惨烈程度，还是内外埠投入品牌运作的资本制约，以及难以建立的竞争壁垒，致使大米市场的营销形成了一个恶性循环：低价——低档——无品牌——低价。
随着商业形态的发展，连锁超市、大卖场逐渐成为城市居民购物的主要场所，品牌大米开始走进消费者的意识习惯。新闻媒体对 “毒大米”、“陈化粮” 事件的频频曝光，更加引发了消费者对大米的安全和质量的注重，市场潜力和发展空间日益彰显。另一方面，金龙鱼、鲁花等食用油同样做为传统产品，却成了行业的寡头，成功的品牌运作也让大米企业嗅到了自己的品牌愿景。因此，金源米业（泰国香米）、嘉里粮油（元宝大米）、旺旺（旺旺大米）、哈慈集团（七河源大米）、黑龙江北大荒、沈阳隆迪、广东成泰米业、盛宝粮油等企业都开始了全国市场的品牌运作，试图走出大米市场低价竞争的泥潭。
传统市场的不断蜕变，滋生了高端大米的生存土壤，“越光大米”和“美裕大米”的出现，将传统的大米拉向了高端，而且彻底引发了大米的营销从价格战走向价值战。
定位高端 价格走向价值
大米产品由于质量和价格都非常的同质化，所以一直没有一个强势的产品或品牌出现。产品定位的模糊，推广手段的雷同，销售管道的单一，品牌意识的不足，产品质量的难控，市场竞争的混乱，地域消费的差异，使众多的大米企业一直陷在大打价格战的误区里。从消费者的角度来看，他们往往无法从外观鉴别质量的高低，仍停留在选择大米品种或产地的阶段，多年来积累的生活经验和固有的消费习惯，一时也很难改变，如华北、西北地区喜好东北米和天津小站米，华东地区喜好苏北米和东北米，华南地区喜好泰国香米。此外，消费者对大米有一个基本的心理价位，中低收入和中老年人群往往为几分钱斤斤计较，收入高并有品牌消费意识的人群自购米的机
会较少，一般由父母或保姆代劳，大米的购买决策权就主要集中在了对价格比较敏感的人手中，所以价格一直主导着大米的市场竞争。
如何营销才能在大米的市场竞争中异军突起？这就必须从产品价格的层面转向产品的价值层面。不一样的大米才会有不一样的价格，而良好的利润空间，才有可能保证产品的质量和品牌的建立。因此将大米定位在高端市场，无疑是一条新出路。定位在高端意味的是高质高价，而对于价格做为竞争主导因素的大米市场，这又成了一个营销的瓶颈。产品的高度决定产品的价值，要想消解价格障碍，就必需保证产品的高度，形成良好的性价比，让消费者感到物有所值，因此，独一无二的产品质量，完善贴心的服务，整合的营销推广正是突破这一瓶颈的三把利剑。
“海螺有机大米”作为一个国产高档大米的出现，为大米的市场营销增添了一抹新的亮色。下文以海螺有机大米为例，研析高端大米应该如何撬动传统市场。
一： 打造绝佳品质
海螺有机大米作为营养米、健康米，良心米。其清香的口感，丰富的营养，安全的质量正是来自对产品环节的打造。
地域优势：海螺有机大米出产于土壤丰沃、水源优质的大米之乡黑龙江省五常市，大陆季风气候，自然环境天然无污染，非常适合水稻的生长。在咸丰年间，五常的大米就曾被御封为“五常贡米”。先天的地理优势和区域的品牌影响力，为海螺有机大米的质量奠定了良好的基础。稻种优良：种瓜得瓜，种豆得豆。海螺有机大米优良的稻种成为其高质量的基因。海螺有机大米的稻种是中科院专家多年的育种成果，经过反复试验、培育和筛选，最大限度保证了品种的优良。
科学种植：海螺有机大米通过“三植技术”（营养种植、有机种植、稀植技术），保证了它成为营养、健康的有机米。营养种植就是施用独家配方的营养液，有苹果、梨、中药等配制的“果汁”，有鸡骨、鱼骨配制的“钙汤”，这样水稻不仅稻苗长得茁壮，不易得病，而且富含多种维生素、矿物质等营养物质。在矿物质、无污染度、水分、光泽、口感等多个重要指标上都远远高于国家的质量标准。有机种植就是种植的土地是经过三年以上有机转换的，不使用化肥和农药，只用有机肥，并采用物理方法实现病虫害防治，用人工除草取代除草剂。这一栽培法使水稻在整个生长过程中可免受化学污染。稀植技术就是通过限定亩产的方法，使每一株水稻都有适宜的生长空间，充足的营养，从而保证了它百分百的高质量。
安全存储：在存储及包装上同样采用最新的技术，用代温恒温库存的方法和充氮保鲜进行产品的储存和包装，保持了大米的新鲜，避免了仓储运输的二次污染。
质量稳定：在种植的过程中，专家指导，严格操作，出产的每一袋海螺有机大米从稻种到种植、培育、施肥、成份检测、种植农户、农艺师，均有详细的记录，成为有身份证的大米。而且公司与农户签约种植，公司为农户办理各种保险，形成一个利益共同体，确保了产品质量的稳定性。
好产品是营销的基础。打造产品质量的五个环节，环环相扣，确保了产品最佳的质量以及稳定性，为持续创造产品的口碑创造了良好的条件，也为消费者的复购提供了机会。
二：直销特供 确保完善的服务
一个电话，好米到家，海螺有机大米采取的直销特供的方式，达到了零环节的销售。主要通过电话直销，人员团购直销，建立形象专卖店三种方式进行分销。这样的分销方式一方面减少了招商、经销商管理及其它繁杂的营销管理工作，缩减了终端费用、管理成本，另一方面由于三种方式都是厂家自营的方式，确保了能够为消费者提供完善的服务。从了解消费者的需求，对消费者一对一的洗脑，化解价格瓶颈，打消购买疑问到免费送货服务，不仅增加了产品的交易能力，同时也逐步稳定了消费者，并通过建立数据库的方式，进行促销，强化品牌忠诚度，当消费者习惯了品牌之后，重复购买率就会非常高。而他们购买的基本消费心理是认同海螺有机大米的产品质量和食用口感，在“吃”上更好的享受精致美食所带来的生活质量和乐趣。
对于高档产品来说，消费者经常问到的问题就是“为什么这么贵？”，这实际上不是一个价格的疑问，而是对价值的追寻。所以厂家的自营队伍恰恰可以利用这个机会进行宣传、答疑，促进交易。这在一般的卖场是无法做到的，况且卖场名目繁多的费用也会使产品的利润层层扒皮。当然，这是因为海螺有机大米是高端大米，目标人群是比较有钱的人，生活水平高，对价格的敏感度低，数量相对少，即使不广铺管道，同样可以赚取可观的利润，因此造势比做量更重要。由于海螺有机大米的高质高档形象，所以，在春节及中秋等节假日都会有一些福利订单，人员直销的方式就可以充分抓好节日做促销。对于形象专卖店，既是产品零售的窗口，同时也是品
牌形象宣传的载体，创造了与消费者面对面零距离交流的机会，从而可以实施产品的个性化服务。三：整合营销 诱导消费观念
高档产品的营销需要解决的最根本问题就是价值认同，价格并不是最大的障碍。可以说，现在消费者对大米的消费理念也在与时俱进，更加追求安全和质量，我们只需去诱导他们的消费观念，并给予足够的支撑理由就够了。传统的大米营销手段缺乏系统性、创新性和有效性，资源整合的能力不足，所以对于高档大米的营销推广，必须进行系统的整合，全面打造产品和品牌的含金量。
从产品策略方面，要明确品利益点，找到差异点，打造支撑点，传播记忆点。
明确产品利益点。消费者购买产品的目的一定是帮自己解决某方面的问题，这也是产品提供的核心利益。正如营销学说上讲的，买凿子的目的是要一个孔。所以消费者的买点正是产品的利益点。购买海螺有机大米的消费者肯定不是为了裹腹，做为高档大米，除了给消费者良好的口感和味道之外，更是解决了营养和安全问题。而对营养和安全需要最多关注的就是孩子和老人，所以在产品利益诉求上应该更多的针对这二个核心消费群做文章，有如肯德基针对孩子进行宣传一样，诉求的人群并不一定是真正的购买者和消费者。对于海螺有机大米来说，如果只是简单说营养安全就够了吗？这显然是不行的。因为上千只青蛙都在这样叫，你再叫一声，说多不多，说少不少。所以，海螺有机大米通过国家的检验部门获取了量化的营养标准，并转化为对消费者的利益承诺。比如，各种营养成份的含量及对人体的作用，长期食用对各种营养物质的补充，对免疫力的提高有多大的作用，有如安利的多种营养片一样，给消费者一个可知可感的结果，目的是让品牌对消费者形成良好的心理暗示。
找到差异点。在众多的大米的品牌中，海螺有机大米因高价而独立，但这并不是产品的差异。高价需要高质来支撑，作为不一样的大米，海螺有机大米的高质来自哪里？所以，从品类的定位上就应该把它定位为营养米，而不是简单的有机米，是营养安全的双重保证，是完善服务的体现，是健康高质量生活的象征，海螺有机大米是有身份证的米，吃海螺有机大米的人是有身份的人。所以海螺有机大米的差异点在于它是保证质量的营养米，而这是其它大米所不具备，从而形成市场竞争的壁垒。
打造支撑点。在如今的市场营销中，最根本的症结在于解决信任度问题。所有的人都可以说得天花乱坠，但必需找到足够的证据来支撑你说的是事实，你给消费者的利益是真实的，可信的。海螺有机大米的研发背景解决了人们对品牌形象上的可信度，而它的“三植技术”对产品带来的利益进一步形成了可信度的支撑，不由得你不信产品的好处。
传播记忆点。所有的产品策略必需通过媒体传播出去。而传播的目的是让消费者记住产品，在有需求时促进其购买。因此海螺有机大米需要留给消费者一个什么样的传播记忆点呢。显然，五常大米不是最好的记忆点，而成为其市场最大区隔的记忆点就是海螺大米是营养米，其它大米
都不是，这是一个“七喜汽水非可乐”式的市场区隔，与其它产品的市场切割开，而营养种植也将成为消费者对产品最感兴趣的记忆点，从而刺激消费者不断复购。
从价格策略方面，海螺有机大米定价为每公斤25元，应该是普通大米的10倍。对于高档产品来说，价格并不是最大的障碍，主要是价值是否合适。如果你宣称是有机米，卖的是一个普通大米的价格，老百姓打死都不会相信你是一个高档米。在消费者心目中，自然形成了高价自然高质的逆推心理。所以高档大米的定价可根据当地市场的消费状况进行定价。就海螺有机大米来说，如果定为每公斤29元，可能更为合适，第一，这个价位没有越过30这个价格槛，不会给人越光天价米的感觉，让人敬而远之，第二，能够买这种米长期消费的人根本不会在意每公斤米多花几元钱，对于尝鲜的人来说，就更不会在意了，反正只吃那么一两次。第三，每公斤多出的4元钱，既可用于提升产品质量和服务，同时也可产生较大的利润，而市场并不会因此产生波动。如果把4元钱用于促销的话，会进一步刺激销量的提升。
从推广策略方面，大米作为家庭日常消费品，电视是大米推广最适合的媒体，但费用又是最高的，企业支撑不起持续的投入。然而对于高端大米来说只需借助媒体造势就好了。可以通过软宣传的方式提高品牌和产品知名度，利用媒体对农业和食品安全的关注，围绕农村经济、农民增收、农业产业化、农业科技、食品安全等方面做文章，不断把企业和产品的新闻传播出去，把产品的高度先拉到极致，然后通过一些公关活动和饮食栏目赞助等方式增加品牌亲和力和好感。高档小区和形象专卖店也可以作为传播的窗口。比如在形象店发放产品小册子，在高档小区做免费领用，并有效跟踪。当然这二项活动一定在产品的知名度已经达到一定高度时做更合适，否则容易形成营销的不上不下。
在参加农业和食品相关的展会上，尽可能高调、高标准参与，以此建立品牌知名度和行业形象。企业知名度的提高自然会有效带动品牌的传播。
在产品的形象包装上要精细和美观，让消费者能产生美食的联想，形成美味、可口、精致的心理暗示，塑造出高档品的感觉；在服务上制定规范的操作流程，不管是电话的接听，还是送货的准时，服务的贴心细致，促销的联动上，都可以让消费者从细节上感知品牌的魅力，从而增强对品牌的忠诚。
海螺有机大米作为高档大米有其不可复制的因素，但就大米的市场操作来讲，还是有很多可以借鉴和引发思考的地方，面对红海的传统产品以及蓝海的高端产品，我们必需寻找到一条自己的涅盘之路，整合内外各种资源，持续打造产品的核心优势和品牌竞争力。我们才能在温州这片市场立于不败之地。以上为vip，团购，操作方向流程建议。餐饮部门具体操作流程以及门店特许经营流程方案起草中。以上请上级领导参考并指正。【以上产品卖点参考美裕大米营销理念。】
销售部；全学文
