酒店策划_最新酒店策划

策划书 时间:2020-02-29 07:21:32 收藏本文下载本文
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中铁隧道集团机关食堂改革草案

一、项目简介:

中铁隧道集团机关食堂(以下称机关食堂)前身是以为中铁隧道集团机关(机关)提供后勤服务保障为主,对外餐饮为辅的综合性酒店,但机关食堂地处偏僻,没有一定的特色很难吸引更多的外来顾客的光顾,所以将机关食堂改成以特色餐饮为主,为机关后勤服务保障为辅的具有一定特色的综合性酒店,因特殊的地里环境与周围稳定客源的喜好,我们在菜色上定位为湘菜。毛记饭店,洛阳首家集弘扬湖湘文化及缅怀毛泽东主席伟人风范为主题的饭店——“岳麓毛记饭店”大气呈现,其创办理念与韶山毛家饭店同出一章。在将毛氏文化有机的融入餐饮之道的同时,力图创立浓烈的主席文化领袖氛围,着力创新推出具有浓郁湖南乡土风味的毛家特色菜,且和谐的融入新派粤菜及海鲜餐饮,全力以赴致力于探索、提高烹饪的科技含量和文化韵味。

岳麓毛记饭店,将秉承“毛文化、自民间、真自然、创现代”的经营理念,融合毛氏文化于传统菜肴,鼎力打造一面新文化餐饮的招展旗帜,走进毛记,迎面而来的领袖照片、主席诗词等饰物所营造的氛围格外亲切,景仰之情顿生;豪气风范萦绕……融入毛氏文化理念的新概念菜肴让你在品味佳肴美味之余享受轻松、愉悦,释放工作压力。

二、项目的主定位和主广告语:

2、项目主广告语:

三、项目基本企业文化(示例初稿):

饭店经营的好坏是由许多因素决定的。从总体上来说,环境因素、服务因素、比较因素、宣传因素、反馈因素、管理因素对餐厅的经营起着非常重要的作用。但一个饭店能否长久的健康的发展下去,就象任何行业的任何一个企业一样,独特的,合适的企业文化是根本,是凝聚发展动能的核心元素,故拟定如下岳麓毛记饭店的企业文化:

1、企业精神:

Ø烹艺宗旨:求精、创新、美味、健康

Ø治店方针:以人为本,制度化、规范化、人性化

Ø经营理念:毛文化、自民间、真自然、创现代

2、员工精神:

Ø努力开拓 发展自我Ø和蔼、虔诚对问题不回避,不推托

Ø坚持合作、稳定基础,改善不足,锐意革新。

Ø你发现了问题而不努力去解决,这就使公司走向衰亡

3、经理人精神:

Ø经理心中应对顾客、股东和员工负责

Ø员工的发生的错误就是是经理的问题

Ø管理不仅是要管、还要理

Ø做好一件大事=做好许多小事×管理统筹能力

4、我们的价值观:

Ø为社会服务,劳动者最光荣

Ø损害公司利益,就是损害每一个在职员工的利益,因此每个员工都应与这种行为做斗争 Ø一个人的价值=他自己的价值+他带给团队中他人的价值

5、我们的团队观:

Ø困难是在考验自己的一种方式

Ø合作大于对抗,是我们成功的基础

Ø个人的缺点并不可怕,关键是要看到别人的优点,对照自己

Ø成功是因为一群人都很伟大

Ø自大往往是因为自己的表现超出了自己的预期,应该看的更远

6、我们的工作观:

Ø社会并不需要我们--如果我们不提供有竞争力的服务

Ø公司并不需要我们--如果我们不提供有价值的贡献

Ø没有把工作做好,等于没有工作

Ø一个对工作不负责的人不值得他人的信赖

Ø你的小失误可能带给他人大麻烦

7、福利待遇:

Ø我们不为每位员工承诺什么,一切尽在努力中,没有最好,只会更好。

8、企业形象:

Ø在行业中的形象:守法经营、竞争双赢

Ø在客户中的形象:质优、信诚、创新、氛围

Ø在员工中的形象:公平、信任

Ø股东认可的形象:发展型、效益型

Ø在合作商中的形象:公正、廉洁

9、用人原则:

Ø能者上,平者让,庸者下,德才兼备德为先

Ø不唯学历,不靠资历,不管来历,只看能力

Ø开发潜能,注重培养,偏高使用,公开公正

10、品牌宗旨:

Ø让消费者获得物质和文化的满足

Ø获得生理和心理的满足

Ø获得消费体验和文化体验的满足。

第二部分:项目装饰风格的有关命题

一、岳麓毛记饭店装饰风格的前提说明:

饭店内部环境的好坏影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意享受一个温馨、舒适的进餐环境,同时在可能的情况下,如果就餐的环境营造了一种独特的文化氛围,能让就餐者产生共鸣的话,那么这家饭店无疑在消费者心目中是成功的,是就餐的首选,在此前提下,对岳麓毛记饭店内部大厅及包房装饰做以下几点策划和建议:

1、饭店内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。装饰部分采用毛泽东主席的手迹诗词和不同时期的画像(考虑不同的工艺和艺术表现形式,如:宣纸手写、激光雕刻竹简、木刻画、毛泽东小塑像、毛泽东像章等)

2、菜单的内容与材料要创新,菜单的封面设计能体现饭店的特色风格和当时的时代特点。

3、环境的整洁性。这就要求饭店桌椅要摆放整齐,做到桌腿一条线;餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行,竖看成列;饭店的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。

4、服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与饭店的风格保持一致。特别策划定制的制服不但能烘托气氛,也可以起到推销作用。

5、餐具要把艺术性和本饭店倡导的文化有机融合。餐具器皿讲究是中餐烹饪的特点之一,设计考究的餐具会增添进餐的情趣和艺术美感。(建议定制具有时代特色的,当年广泛使用的器皿)

6、桌布、餐巾、帷幔的文化吻合性和协调性。

总之,大厅要基于对毛主席文化深刻的皈依,在传统的基础上又恰到好处地融和现代的设计元素。包厢把有特殊历史含义的地名融入,呈现一系列的此地名的故事和照片,让宾朋在就餐的同时,通过洞庭毛记结构的一系列点缀装饰项目物品,回味和追忆一道道激动人心的历史风景,品尝和铭记一份份精致的毛记文化菜肴……

二、包房名称方案(暂定):

中南海、韶山冲、井冈山、滴水洞、延安、岳麓山、北戴河、南湖、西柏坡、清水塘、遵义、南泥湾、爱晚亭、庐山

三、包房装饰装点方案(详案待收集装饰物品素材后定,此略):

在“洞庭毛记”,我们通过特定时期历史事件、地点与人物形象相结合,收集当年的相关历史沉淀物品(文字及图片),营运我们与众不同的饮食环境和饮食氛围,务必在每一个包房都要形成一种特定的餐厅艺术风格:

Ø中南海厅的富丽堂皇、高贵典雅

Ø井冈山厅简素质朴,滕椅木桌

Ø……

使消费者在饮食环境中身临其境,静入其中,给人以历史的回顾与遐想。

第三部分:项目的服务风格及菜品体系的策划建议方案

一、服务风格策划建议方案:

餐饮业是一种服务性的行业,服务就是饭店的生命线。从另一方面来讲,饭店的有形设施只有通过服务才能体现其价值。现代社会,人们把饭店作为感情交流的重要场所,不仅对各种美味佳肴越来越讲究,对饭店的综合服务也提出了更新更高的要求,而更高层次的是对餐饮氛围所蕴涵的独特文化的追求和享受,所以,在一个成功的饭店里面,“美食艺术”、“美食服务”和“美食文化”密不可分,缺一不可。

1、大厅服务风格:

选用一批下岗人员,经过“洞庭毛记”相关企业文化和服务技能培训后,做大厅的服务员,在借用下岗人员的形象来打造“洞庭毛记”的社会责任心的同时,利用服装体系的视觉效果配合店内的装饰物品营造独特的毛氏时代就餐氛围。

2、包厢服务风格:

选用一批有一定行业从业经验的年轻女孩,经过相关企业文化和服务技能培训后,做包房的服务员,为包房消费者提供更优质的服务。

(特别说明:以上两点并不矛盾,服务员统一着装,统一培训,只是在服务对象上进行一点区别,此点由值班经理掌握,进行适度的调配,但不死板的执行,即不是包厢服务员就一定不对大厅消费者进行服务)

3、创新的几点服务风格建议:

在这个眼球经济、注意力经济风行的时代,谁的创新走在行业前面,谁就至少获得了成功的前提。因此,建议在这个行业大打“美女迎宾牌”的时候,我们吻合“洞庭毛记”所倡导的文化——“毛泽东的朴素、与民同乐、爱民、向民看齐、并视己为民、以民为荣、始终把自已当作人民的一员、时刻警惕自已脱离人民”,在这样的前提下出招奇谋——聘请两位年岁在40岁左右的中年下岗工人作为饭店的特别迎宾,当然,前提是二位迎宾的长相平和并有一定的诙谐谈吐能力和服务理念。这样穿着具有鲜明时代特色服饰的迎宾不仅更让我们的企业文化得以完美的诠释,也是一个非常好的活体广告。

二、菜品体系的策划建议方案:

毛主席生前爱吃的红烧肉、火焙鱼、豆鼓辣椒、腊肉、腊鱼、米粉蒸肉等菜必须在我们的推荐的特色菜系里面。

必须给行政总厨定出菜品创新的数量和速度。

三、菜品体系建设的促销建议方案:

1、征集洞庭毛记特色菜肴的名称:

活动目的:创造新闻效应,突出饭店菜肴的特色性

活动形式:在媒体上列出本饭店主要特色菜的主要配料,主料及做法。根据色香口味让消费者给出菜肴的适合名字。并且饭店一旦采用以后这个菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并设立奖项奖励参加者或者以后针对本次中奖的消费者对来保定会馆消费本菜肴一律半价折扣。

(具体操作执行方案此略)

2、连锁消费卡

在本店进行消费的消费者,在消费到指定金额后可以享受到由本店免费提供的连锁消费卡。洗车、卡拉OK、洗浴等等。

(具体操作执行方案此略)

第四部分:项目的关联礼品(毛记文化双向发展理念)开发建议方案

本项目的最大特色为营造的毛主席伟人风范的餐饮氛围,有着自己独特的就餐文化氛围,能让消费者在本店就餐的同时,能于店内装饰、布点的物品及相关设施中不经意间领略经过本店策划整理后的主席风范和伟人风采,并留下深刻的印象。

而为了实现在本案策划之初就奠定了的连锁发展方向和宏伟目标,那么属于“洞庭毛记”自己的特色餐饮文化的建立和对这个文化系统的动态深耕将是保证我们“洞庭毛记”总店成功并向连锁店进行输出的重要前提,为此,我们的文化体系将考虑静态的横向发展(即店内的装饰视觉效果,基本不变的就餐环境和氛围)和纵向发展(即毛记文化关联礼品的开发,采取特定的方式与餐饮同步进行,让岳麓毛记饭店的风格和文化印象随着我们的消费者广为传播)的两条线路:

一、毛记文化横向发展的战略理念线路:

1、门头的统一的视觉形象;

Ø 包括色彩,组合方式,材料选用,规格等

2、大厅的视觉效果和装饰物品

Ø桌椅款式、窗帘色彩及款式、台布色彩及材质

Ø服务台和收银台的风格

Ø菜谱视觉效果和材质手感、餐台号牌

Ø器皿的色彩、材质和造型(碗、筷、碟、盏、杯、勺、垫、壶等)

Ø筷套样式风格、专用纸巾设计风格

Ø服务员胸牌

Ø顶灯样式、壁灯样式

Ø墙壁装饰物品(各种材质表现的毛泽东诗词及画像、其他同时代的特色大小物件)Ø入口主形象墙的塑造(含大型毛泽东塑像)

Ø楼梯色彩及材质和款式的策划选择

Ø……

3、包厢的名称定位及内部给名称全力支持的装点物品系统(即名副其实)

Ø中南海、韶山冲、井冈山、滴水洞、延安、岳麓山、北戴河、南湖、西柏坡、清水塘、遵义、南泥湾、爱晚亭、庐山

Ø相关文字说明(说明性的)

Ø与名字相关的历史事件图片

Ø与包厢名字相关联的历史物品(可用复制品)

Ø对在包厢名字所处地点发生的事件,有关人士的知名评论或观点(立场性的,可以包含正反双面,但注明本饭店仅做展示,不代表本饭店的立场)

第四部分:项目的发展与营销方案

一、饭店的布置与格局

一楼大厅进行简单装修,以快餐为主,主要针对技校学生,子弟校学生中餐和晚餐,还有部分机关职工,在经营理念上,我们是以中、低档次价位菜品为主,主要面向中、低收入的消费群体,以“风味、品位、人情味以及薄利多销”来经营饭店。在工作流程上,我们打破了以往的拿菜单点菜的形式,而是采用了在吧台前点餐,顾客凭购餐小票自己到明档取餐的形式,大大节省了人力物力,使店内秩序井井有条。除了在价格上要降低之外,还应在服务上突出我们的优势。同样价格的食品,消费者当然会选择到环境和服务好的店里就餐。在宣传上我们应该用“小餐馆的价格,大酒店的服务”来打动人心。

工作餐将来也是“毛记饭店”收入中很重要的一个项目,应当重视起来。因此,主要采取上门招商的方式宣传。根据学生与上班族的消费水平不同,建议将工作盒饭分为四个档次,分别是xxxx——一荤一素 +米饭;xxxx——两荤一素+米饭;xxxx——三荤两素+米饭;1xxxx——三荤三素+米饭,并免费送汤。业务员上门介绍时附送一周的盒饭菜单一份,可根据顾客要求调换一周菜单。

一楼大厅宣传推广:

宣传推广是企业树立品牌形象最重要的手段。“毛记饭店”所处的地理环境比较特殊,使我店的消费人群局限在周围三公里内,如果宣传不到位,极有可能只会吸引到局机关的消费者。我们的地理位置也有优势,周围两公里内有55中、隧道局技校等学校,周围大大小小的居民小区更是数不胜数。学生人群是快餐店最大的消费群体。由于午休时间较短,学生们中午一般都是就近吃饭,因此我们的宣传对象主要针对55中、隧道局技校。对学校的宣传主要采取派发传单的形式。由于派发量比较大,选用32K大小、28克彩纸单面印刷。宣传单上部介绍“毛记饭店”的经营项目、特色、宗旨及开业期间的优惠形式,中部印上我们店比较特色或便宜的菜品、面食和盒饭等,下部标明我店地址(地图)、电话,集体订购我们的盒饭;或派业务员带一周的盒饭菜单与学校联系,让老师们也能订购我们的盒饭。此种形式效果好成本低,且外卖可以大大提高我们的营业额,摆脱因店面相对学校门口小饭店距离远而带来的无法走量的局面。

宣传的另一个重要对象是周围三公里内的居民。对这些居民区,可采取上门投递宣传单的方式进行宣传。此区域居民大多数是中低收入人群,中国人最看重晚餐,因此他们一般都会在家用晚餐。所以,早餐、午餐和消夜是我们宣传的重点。建议宣传单采用双面印刷。用32K大小、60克纸黑白印刷。正面上部印“毛记饭店”的经营项目、特色、宗旨及开业期间的优惠形式,中部印地图,下部印地址、电话,反面印菜单,以早餐、小炒、盒饭、烧烤为主。并注明一公里内送餐。

二楼大厅,包间以及三楼包间的宣传推广:

“二楼大厅包间”的宣传和“一楼大厅”不同。后者是以周围3公里消费人群为主,而“二楼包间”的顾客如果只局限在这个范围内,那么这个店就没有什么大的发展可言了。因此,“二楼包间的宣传范围必须是全洛阳市。当然开业前期由于投入比较大等原因,广告宣传或许不必做的太大。根据我们的经济实力,可选择在网络美食吃客与网友聚会,单位招待餐等,在进入隧道局立交加油站路口树立两个大的广告灯箱,上边打出我们的特色“纯正湖南湘菜”,以及比较有诱惑力的广告语,最好以地图的形式标出我们店的具体地址和订餐电话,注明可

承办小型聚会及生日PARTY,团体预定价格更优惠等宣传语。将“毛记饭店所有菜品原料都是来自湖南,绿色家宴,吃“绿色”,吃“健康”作为重点宣传。同时,派业务员与洛阳市各种俱乐部,旅行社甚至是网络团体联系,给他们适当的优惠,让他们在“毛记饭店”举行联谊、沙龙等活动。经常举办类似活动可提升餐厅人气和知名度。当餐厅达到一定营业额后,可在报纸、杂志上刊登广告和优惠卷,以及做一些常规的宣传。“毛记饭店”是作为一个长期的项目来经营的,并且广告宣传需要档次较高,因此营销需要一步一步来,不能太急进。今后在宣传“毛记饭店”的同时也可以适当带动一下“毛记饭店VIP卡及会员卡操作

为提高两店的营业额,开业前限量赠送VIP金卡20张、银卡30张,分别是八折优惠和九折优惠。金卡赠送给机关各部门领导,银卡赠送给其他与我们有关的部门负责人和本店管理人员。此两种卡长期有效。另建议发售“毛记饭店会员卡”,每张卡期限一年,一年内凡持本卡到店里消费均可享受八五折优惠(待定)。每逢节假日更可享受原价和赠送饮料的优惠(如圣诞节、情人节等西方节日,西餐价格普遍上调,会员还可享受调价前的价格)。每月可举行会员联谊等活动。每张卡可售()元(待定)。

特价:

(1)每日推出一道特价菜,日不重样。

(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。

(3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

总之一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

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