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工商管理学院大学生艺术团声乐队2013—2014年工
作策划书
新的学期，新的开始，我们迎来了新的机遇和新的挑战。对于艺术团声乐队的构建和本学期工作的展开，我信心满怀。艺术团各分团的活动都进行的比较顺利，但由于缺少整体规划，致使艺术团各分团的活动过于集中。艺术团成立之初，管理体系比较薄弱，以至于艺术团的工作在整体上略显混乱。2013到2014年，艺术团面临的一大挑战是艺术团面临与院其他团体合并。今年，作为艺术团的一员，我们将尽心尽力把它办好，并提高我组成员综合能力和专业水平。为了提高艺术团体工作效率，提高团员的各项素质，在新学年伊始，艺术团将全面开展工作，并特此制订了如下计划：
一、艺术团声乐队主要工作
（一）宣传与招新活动
首先要加强宣传工作的展开，声乐队上次招新都是在好多学生组织招新活动结束之后才进行招新，使很多新生在确定了组织之后不愿加入艺术团，所以，对于下一次的招新，我认为要想留住人才，就要先在军训的时候进行宣传或者举行一次宣讲会。而不仅仅是由各班文艺委员负责宣传。
（二）迎新晚会
上一学年声乐队基本上没有什么大的作为，这一次迎新晚会是一个好的开始，我觉得声乐队应该打破平常的歌曲串烧形式，为了给新生形成一个耳目一新的感觉，我觉得可以用歌舞剧形式，把声乐队和舞蹈队联系在一起，如果可以的话，还可以把礼仪队和主持队合在一起编一个节目，这样就可以在学期伊始把艺术团各支队伍联系在一起，无论对于加强团员之间感情还是对于以后艺术团工作的和谐性，都是有好处的。
（三）节日（国庆节，感恩节，元旦等等）专场活动
（四）组织学生积极参加学院、学校举办的各种文艺活动和比赛，激发和提高同学们的创造热情和创造能力，培养学生的全面素质。
（五）六月举办毕业生欢送晚会
二、声乐队管理与建设
（一）人员问题
人才应该做到时时纳新，通过朋友同学等宣传，保证艺术团声乐队的人员质量。不断注意发现、挖掘、储备人才，做到以老带新，为声乐队注入新的活力。
（二）培训
这一学年声乐队基本上没有什么培训，每次都是在有活动才会把大家聚
在一起，我认为，应该把培训的时间固定一下，而且每次培训都应该安排专人组织签到或考勤，每次如果有机会的话也可以请专业老师或有经验的学长学姐加以辅导或举办讲座。确保每周各队的训练落实到位，保证艺术团节目质量。
这一学年常规训练实效性不强，训练目标不明确，所以包括声乐队在内各队都要根据自身情况，制定明确的训练计划。
（三）加强联系
我们可以加强与学校其他院或大学生艺术团的联谊活动，以便更好的联系到每项活动所需的场地，音响，乐器和服装，活动得以更好的开展。加强与声乐队与艺术团其他部门的联系。例如举行春游秋游，或者素质
拓展活动，相信大家都会在各种集体活动中培养默契，这对我们的队伍建设也有好处。
加强与本学院的联系，声乐队和艺术团其他部门可以配合组织部做好团
组织活动。
三、有关创新与设想
（一）艺术团各个队包括声乐队在内应该每个星期召开一次例会，在此期间，各队负责人安排接下来的工作，然后每个团员发表自己关于本团队的想法和建议，让每周一次的例会和相关主题的专题策划讨论会成为团队工作交流的一个重要平台。为引起并调动成员参与例会的兴趣与热情，例会当中应该穿插一些有关艺术团活动的视频，视频可以是舞蹈视频，也可以是Mv。
（二）建立相应的考勤制度来约束各团员
（三）每次活动要有专人记录登记册
四、以下是具体活动表：
以上便是我在这学期的大致计划（暂定），根据招新之后艺术团的成员人数以及我们所安排的训练时间和过程，更加详细的计划还要在实施中间具体体现，我相信在大家的合作下我们会以最好的面貌带领团队成员积极的态度，用最大的努力争取在这本学期内将艺术团声乐队的工作做好并且做出一定的成绩。策划只是方案，关键在落实，我们将会竭尽所能，不断提升自我，依靠各部门的协调合作去认真完成每项任务，更好地做好本职工作。
声乐队: 聂姗
