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策划公司介入项目的最佳时机
从业十六年，见过形形色色的客户，大到中国五百强企业，小到一家小餐馆。策划费收入也大相径庭，像房地产类的，最大营业收入是项目销售额也就是一个亿的3.5%，三百五十万；小餐馆类的，可能就做一些小而杂的平面设计，收个
一、两万。从策划的角度去理解，每个企业的需求大致相似，就是尽快提高品牌知名度并赢利。
不论雇主处于什么发展阶段，如果他主动寻求策划公司的帮助，说明有自己解决不了的难题或挑战。问题是，很多企业主都是项目运行出了状况才想到找寻外脑帮助，并不是从立项开始就咨询营销策划方面的专业人士。这一现状，就如装璜一套房子，自己原来想着根据喜好来布置室内，觉得总能如愿，到中途，却有可能发生往下不知怎么搭配色彩或材质了，这时候再找个设计师帮助时，可能就得返工重来了。浪费钱财事小，耽误入住时间和投入的精力心血事大，人是经不住如此折腾的，有过一两个来回，心态就会不好，心态一不好，做事就不顺，不顺就脾气大，肝火上来，伤心伤身，得不偿失。
营销策划的基础是品牌形象的塑造，如果没有一个好的品牌形象，再怎么做推广，效果适得其反。而品牌形象在塑造过程中，又需要有对产品深入的研究和亮点挖掘，也就是在设计形象时，多开发一些产品附加功能和附加值就会把形象打造得更完美。这一特征说明在项目立项之初，企业若能有一懂营销的在边上提个醒，企业运行轨迹就不会出现大的偏差，反之，可能带来日后的麻烦。就比如房地产企业要拿地之前，最好已经有营销策划的介入，对项目周边的交通、地理环境、商业配套规划进度、学校、医院、餐饮等服务行业、离市中心车程与公里数等有一些明确的调查反馈信息，有了对项目优劣势分析后，得出结论，针对可能的目标人群规划业态，再找建筑设计院就会明确自己需要一个什么样的楼盘，那么日后在销售过程中，吆喝起来就会有的放矢，成功概率就大得多了。
投资较大的项目，更应该在项目开工前，多听取不同专家的见解，带着思考中遇到的问题征求解招，切不可自以为是，自信过度，等到拍脑袋上马项目，出现问题就来不及了。
窃以为，无管是房地产企业，或者是生产性企业，或是文化、旅游、娱乐、餐饮服务业，项目上马前就应该请营销策划公司介入该项目，以最小的代价换取正确的决策，犹如百万雄师过江作战，侦察兵探明敌炮阵地、各火力点，用重炮首先消灭对自身威胁最大的敌阵地，对于取得整个战役的胜利具有无可估量的价值。
商场即战场，企业家们，要想项目成功，先找策划师没错！
