102车间团支部大干四季度策划书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间大干第四季度”。
102车间团支部大干四季度策划书
一、支部召开团员大干四季度宣传大会
在这次会议上全面宣传大干四季度的热潮，以及大干的方针和奖励办法，使每一个团员都感受到大干的气氛和自身的责任，形成你追我赶的紧迫感，为全面打响大干的号角准备良好的氛围。
二、成立团员生产突击团队
生产一线部门员工的工作效率最直接关系到我车间的生产产量。团员作为青年的一代人，有着身体素质好、学习进步快、有上进心、勇于拼搏的特点，发挥他们在生产一线的主力力量对于提高产量将具有重要作用。我车间生产部门团员总数14人，分别分布在2000t压机锻工5人、3000t压机锻工3人、钢锭记录工2人、钢锭加热工3人、天车工1人。
1、团员签署大干四季度保证书。
我车间生产一线员工年龄偏大，时有事假、病假等脱离岗位现象，导致岗位无操作者，严重影响了车间的生产任务。为了能更加有效缓解部分工种人员短时间内人手短缺，急活工期无法保证这一现实情况特成立团员生产突击队，团员签署大干四季度保证书，保证在同岗位上，车间缺少操作人手的时候能毫不犹豫出击应对，并保证24小时手机不关机。同时团支部建立好奖罚考核制度，对于积极参与加班的团员将报送车间申请奖励。
2、设立团员劳动评比机制
设立四个横班的团支部值班干部，每天团支部干部一对一记录每一位团员每一天的工作情况，及时上报团支部书记汇总。每周一小结，每月一大结，比劳动、比付出、比贡献，看谁加班多，看谁干的多，以此为考评办法，每次推选出学习榜样上报宣传部门进行宣传教育并给予奖励。
3、建立多岗位培训机会
给车间每一位团员定向安排多岗位学习实践机会，他们在完成本工种作业的同时又能积极学习其他一种或多种工种的作业任务，形成团员互助互学的良好局面，在人手短缺时能够大显伸手。特别是校正和天车工种，对于进步较快、操作熟练的学员，团支部还将推荐申报上岗证书，并申报车间给予第二岗位的工作安排和相应的待遇，形成车间生产的后备力量团队。
三、成立团员监督质量团队
成立由团员队伍组成的质量监督团队，保证自己在质检工作认认真真检查产品质量，及时发现和上报质量问题。赋予督查权利，每天自发主动地核对检查产品质量和交验情况，团组织将协调好各部门必须认真配合其检查工作。对于查出问题，将上报车间给予团员奖励。队员由技术部门和质检部门的团员组成，并组织质量学习交流活动，让每一个质量部门的团员都能熟知车间生产流程中的质量关。
四、成立团员保障设备团队
没有设备，就谈不上生产。保障设备正常工作，最快速地维修好故障设备，维护好设备，是保障生产能紧张进行的必要条件。因此由机电组和机修战线的团员队伍成立设备保障团队，安排设备的维护培训，让机修战线的团员学会维护设备的方法，主动去了解设备的工作运行情况，及时发现设备上的隐患，减少设备的故障率。发现故障隐患及时上报，并给予奖励。并保证当设备出现故障时，能够全力抢修，不误时间，加班加点工作，团员要以身作则，用自已的一举一动来感染每一位员工，尽最快时间修理好设备。
五、成立团员组织宣传团队
由团支部干部人员组成组织宣传团队，负责了解每一位团员每天责任履行的情况，对于表现优秀的团员要给予大力的宣传报道，同时在车间内营造大干的环境氛围，积极宣传大干的意义。每一阶段将组织召开表彰会，并且监督和指导团员的工作，抓好各项工作都按照计划执行，及时总结活动的不足及时改进，深入团员工作中，督促团员执行保证书的规定，发现团员在大干活动中遇到的困难，及时协调解决。负责申请活动基金，用于日常宣传和奖励。并配合车间和党组织共同开展工作。
附件一
团员生产突击团队“大干四季度”保证书
我保证在大干四季度期间，手机24小时开机，当生产一线出现人员紧缺时，能够完全听从车间团组织的安排，当接到通知时不分黑白昼夜尽快时间赶到车间加班生产，坚持大干四季度，工作再累也任劳任怨，只要有利于车间生产大局，同意车间任意安排，毫无怨言。
保证人：
2010年10月20日
附件二
奖励规定
1、对于团员在工作时间内能够坚守自己的岗位职责，保持大干的劲头，劳动评比分数高的，团组织将给予榜样宣传和物质奖励；
2、对于团员在培训学习中，学习认真，进步较快，操作熟练的团组织将申报车间给予双岗待遇；
3、团员在设备和质量检查中，每发现上报一次必要处理的问题团组织将在月末工资申报车间给予嘉奖。
4、团员能够听从车间团组织安排加班工作的，每次不仅申报车间的加班费用，还给予团内现金奖励；
5、对于付出多、加班长、贡献大、综合表现突出的团员，团组织将选拔至少一名团员给予推荐党组织进行考察发展。
