策划部总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“策划部年总结”。
策划部
二O一二年工作总结
一、工作回顾及总结
超市海报
在2012年共为超市做了24期促销海报。
在团队伙伴的帮助下，2012年海报有如下创新
1.在海报中添加了传统文化、习俗的介绍以及生活小常识、小窍门，增加了海报的可读性、可保存性。
2.每月封面上，都印有当月的日历。
3.利用海报的尾版，做了公司企业文化的宣传。
4.根据不同节日、政府下达政策及市调结果，制定了不同的促销主题。春节期间：“今年过年送点啥，特色新品帮你忙”“过年之—干货；美酒佳饮”“守岁小食”“元宵灯谜”；
二月二：春龙“食”趣
妇女节：“美丽喝出来/健康吃出来”；
3.15：“消费者满意度调查问卷”；
新疆消费月：“守诚信 惠民生”；
五一劳动节：近300种百姓生活商品，特惠让利销售； 母亲节：“献给妈妈的爱”“让美食带你去旅行”； 儿童节：5页专版，涵盖儿童吃、穿、玩等商品； 端午节：特色粽子推介；
八一节：公司9周年宣传；
教师节：买赠活动+新品推荐；
中秋国庆：礼品推荐+买赠活动+新品推荐+会员专享；
重阳节/古尔邦节：老年人购物赠礼/古尔邦节食品及用品； 11月中旬至12月：三期特别企划。
1.福州美食—三坊七巷传统美味/东海鱼鲜+新品推荐
2.食物之味—荆楚汉味/稻香之味/山珍海味„
3.冬至/圣诞—速冻饺子与妈妈包的饺子漫画形象展示，圣诞节自采特色食品推荐。
新品报纸推荐：福州之味/鱼米香/有机健康美味/从北纬30度走来/大江快餐系列
商场活动
1.在2012年商场共做了11次促销。
元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、清明节、劳动节、父亲节、端午节、七夕、2周年店庆、冬至圣诞
2.创新与突破
本着“让消费者得到最大实惠”的观点，商场促销摒弃大多百货行业惯用的连环消费陷阱，而是采取直接满减，直接折现的促销方式。在特殊节日期间，满额赠礼。并广受消费者欢迎。
与联商的互动。春节及妇女节期间，分别与一楼金店、六楼塑美健身做了联合促销，即在商场购物即可获赠金店现金券或健身体验卡。由于现金券的实用性大大区别于抵扣券，所以2次活动均获得了消费者的一致好评。
饭店
结合饭店实际情况及政府下达政策，全年分别为饭店策划了7次宣传活动。
四月：
1.回味大自然，吃出野生态。主打乡野特色小菜，主张吃纯绿色有机食品、吃健康自然美味。
2.响应政府提出的新疆消费月活动，推出新疆特色美食系列。
五月：领略民族风味美食。推介营养美味、又具有新疆民族风情的特色美食。
六月：营养快捷午餐。黑米抓饭等系列手抓饭、精美拌面。九月：初秋养生菜及答谢顾客0.99元辣子鸡
十月：养生铜火锅
及电梯间整改，将原来观光玻璃改为广告画面。
卖场内日常导示工作
卖场属于公众服务性的大型场所，导示标识的合理安置与摆放，对更好的服务顾客起着至关重要的作用。
在2012年4月，通过对河南胖东来百货的参观与学习，并结合我们卖场的实际需求。策划部在2012年相应设计、制作了若干“温馨提示”与标牌导示。其中包括：卖场氛围吊旗、各项提示、会员手册、便民提示、节约提示、安全提示等。
配合超市部分柜组的调整，做了导示设计工作（二楼童装区、针织区、家电区）。
广告宣传工作
配合做好了商场四楼女装入驻及超市二楼童装入驻的广告宣传工作。
重大节假日的全方位广告宣传工作。劳动节、店庆、中秋、国庆等。
活动策划
六一儿童节期间，与哈密市教育局、哈密广播电视报社联合举办了“天马杯——哈密之夏少儿现场书画大赛”
这次活动，旨在通过少儿书画现场大赛引导少年儿童以独特视角赞美家乡景色和幸福的生活。共有88名儿童参加了绘画和书法比赛。通过协办单位的共同策划，公司全体人员的组织协调。此次活动获得了参赛选手、家长、嘉宾及协办单位的一致好评，并为公司树立了良好 的企业形象。
二、心得体会
有关于旅程中的学习与感悟
2012年10月，公司组织安排了我代表部门，参加了2012年秋季福州全国糖酒会及华中南部分省市的市场调研。
通过此次出差，使我对超市商品方面的知识有了更深入的了解，对现代化的商超卖场布置、陈列、结构、美陈进行了多方位的学习与总结，这对我们部门今后开展日常工作有非常大的帮助。
1、商品宣传：因为此次出差，使得我对商品自采的流程及商品的来源有了直观的接触，所以在宣传时，能比较主动挖掘商品的更多卖点，更有针对性的对商品自身做更好的宣传。
2、卖场知识：通过对国内一、二线城市大卖场的观摩与学习，不仅增长了我们的知识，也使我们发现了自身的许多不足之处。在今后的工作中，我们要学以致用，逐渐完善我们的卖场环境。
3、团队精神：在公司里，每个人有每个人的工作职责，大家是同事关系，即便因为工作需要，大家在一起沟通、协调也会显得很公式化。但在旅途中，却使我真正的感受到，同事之间互相关心、照顾，他们不仅是我的同事，更是工作中的良友、伙伴。以今后的工作中，我会以家人的角色去各他们沟通、协调，共同解决工作中遇到的问题。及时沟通的原则：
各部门存在的唯一理由都是为企业更好的服务，单单一个部门无法支撑整个公司的运作。在工作中遇到问题，应当及时与相关部门做好沟通协调的工作。
促销时间的调整：
在遇到重大节日之前，超市的促销开始日期比较临近节日，这样就较容易让其他商家抢到先机。所以制订2013年的计划时，要根据以往的市调经验，对节日促销的日期做相应调整。
三、2013年展望
2013年，对于公司是非常有意义的一年。
2013年1月15日，是天马商场成立26周年。
2013年8月1日，是哈密天马商贸有限责任公司成立10周年。企划部主要的工作重点会放在公司十周年的策划及宣传上。
在部门人员配备充裕的前提下，会协同各部门开展更多的工作，如新店效果图的设计制作、现超市整改标识的设计、制作，促销主题的企划、深入的市场及广告调研工作等。
天马是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，我能有幸成为天马的一员，得到了公司的充分信任与认可，在公司提供的平台上，也可以尽情地发挥出各自的主观能动性。希望在2013年里，与团队一起努力，实现公司效益和个人价值最大化，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
策划部
2012年12月31日
