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策划书大纲
一、公司（项目）成立的背景
二、公司（项目）简介
公司（项目）基本情况：公司（项目）名称、标志、成立时间、资本情况、战略目标、核心价值观、经营理念、企业文化、未来发展计划等
公司的组织结构：组织结构图、部门职能分工及管理者
三、主要产品或者服务介绍：主要产品、业务范围
四、市场分析：市场现状、目标市场、目标消费群体、市场前景预测 可以采用SWOT分析：优势、劣势；机会、威胁
根据SWOT分析的结果可知我们公司有哪些机会和优势、存在哪些劣势、面临什么样的威胁，以此制定竞争策略（可以是营销方面、投资方面、技术方面、成本方面、产品方面等）
五、竞争策略（主要是营销，因为是创立一个新产品，首先要想办法怎么成功地把新产品投入到市场，要利用自己的优势和外部机会，尽量避免劣势和威胁）
4P（价格、渠道、产品、促销）；营销方式等
六、财务分析 初始投资 财务预算 盈利能力分析等
七、风险分析及应对风险的措施
