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关于圣得西男装2013年江西地区的广告策
划书
10市场营销
林学平
前言 圣得西(集团)公司是一家集设计、开发、生产、销售于一体的大型服饰企业,产品以商务休闲系列为主,涵盖西装、西裤、茄克、T恤、毛衫、衬衣、皮具等数十个品种上千种规格。其旗下有“圣得西”、“圣奥威斯”等品牌,其中“圣得西”为国家免检产品、中国驰名商标。
公司创始于1989年,下辖分公司及全国各中心城市办事处30余家,并先后设立巴黎设计中心、上海研发中心、广州研发中心。现有员工2000多名,拥有总占地面积400余亩的现代化生产基地2个。从日本、德国、意大利等地引进世界先进流水生产线30余条,年生产能力逾800万套。500余家价格统一、服务统一、管理统一的专卖店、特许加盟店,覆盖湖南、江西、湖北、新疆、广西、四川、北京等20多个省市。
圣得西坚持以品牌经营为重点,以服装产业为核心,以高档精品男装为基本路线,注重品牌培育和经营。通过与国内外著名咨询机构通力合作,全面导入CIS企业形象识别系统和ERP企业资源管理系统,并一举通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。在产品设计、生产管理、品牌营销、经营管理等领域,均处于国内先进水平。目前,圣
得西已基本建立“设计领先”的品牌形象,“优雅舒展、简约大气”的产品风格得到了现代男仕的广泛推崇与热爱。
SUNDANCE(圣得西),意为太阳之舞,一个象征生机与活力的服饰品牌,正强势崛起于中国服饰行业。公司将秉承“创造优雅生活”的核心价值观,致力于成为中国最具竞争力的服饰企业。
本次策划书的文本结构如下:
市场分析-圣得西男装的发展历程 江西地区市场竞争格局发展 产品分析-自身产品特点,对手产品特点
企业营销战略-企业目标与市场战略
企业广告策划-广告目标,广告对象和市场,广告策划主题,广告创意设计
广告媒介策略,公共关系策略
广告预算
广告效果预测 评估-实施策略
一.市场分析
1.圣得西男装的发展历程
圣得西已经走过了22年的品牌之路。
倡导“自由自在、身心舒张”的时尚生活理念,致力于为都市时尚商务精英打造专属服饰,是圣得西22年来的成就所在。然而,时尚总是最善于变化的顽童。“商务休闲”在新世纪早期的几场时尚运动
中,就取代了传统正装,成为了距离时尚最近的男装风格。一直站在潮流之巅的圣得西,是如何保持长久对于时尚的把握能力的?
在创新中保持品牌的张力和产品的诱惑力,是圣得西的心得。创新,除了两大国际顶尖大师的智慧之外,品牌自身的内功,更为重要。
2010年,圣得西的时尚之魂,又被引入了新的内涵。年初,圣得西投入5亿多元筹建的中西部最大的时尚产业园建成揭幕,引发了业界的震动。年中,“中国时尚商务男装色彩研发基地”落户圣得西,这是由圣得西公司与中国流行色协会强强联手的结晶,在色彩成为国际时装业主流创意元素的今天,也是时尚商务男装这一领域一次历史性的突破。
罗文亮告诉记者:“2011年从国内政策和国外经济形势来看,对于服装行业是充满机遇的一年。能否把握好这一绝好的发展时机,是企业能否更进一步的关键所在。”他表示,东方时装有限公司未来的发展计划是把圣得西打造成时尚商务领军品牌。
为此,罗文亮制定了详细的发展计划:一是构建最优研发设计能力;二是构建最优供应渠道;三构建最优生产制造能力;四是构建最优营销与品牌运营能力;五是构建最优渠道销售能力;六是构建最优售后服务能力。“得势得未来,定位定天下。经历22年固本蓄势的圣
得西,正以高度敏锐的目光把握未来趋势,正以雷霆万钧般的举措推进各项工作。相信有我们的共同努力拼搏,我们的冠军梦一定会实现!”罗文亮对于圣得西品牌在“时尚商务”领域快速崛起充满信心。
对于精耕于时尚商务男装的圣得西来说,本届CHIC展会无疑是圣得西宣泄时尚商务男装理念的平台。在CHIC展会期间,一场将时尚与商务两大元素完美融合的视觉盛宴不光是圣得西对CHIC的“生日献礼”,更是圣得西引爆整个服装行业时尚商务潮流的序曲。
2.江西地区市场竞争格局发展
中国男装产业发展的最初阶段是在欧美男装加工业将重心转移之时,其后经历了政府主导加工期、民营主导加工期、民营主导品牌期三个时期。新世纪男装品牌化发展初具初模和影响力,商务男装步入发展平稳期