黄化电力三十年华诞贺卡策划方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“贺卡创意大赛策划书”。
黄南州邮政局
2010年度贺卡项目实施方案
为促进我州邮政贺卡业务持续快速发展，迅速提升规模和效益，增强中国邮政贺卡的品牌影响力，确保省公司下达的计划任务完成,现结合我州实际情况，特制定以下实施方案：
一、总体要求
邮政贺卡是函件的一项重头戏，为继续抓好2010年邮政贺卡的营销工作，促进我州邮政贺卡业务持续快速发展，进一步优化中国邮政贺卡的品牌影响力，围绕‚主攻定制，巩固销售，改善结构，推进‘三化’（个性化、本土化、主导化）‛的指导思想，以弘扬中华民族的传统书信文化，促进亲情沟通，增加客户价值为中心，提高邮政贺卡的社会认知度。
二、领导小组
组长：骆毅
副组长：赵玉华
成员：张青蕊、贾存海、陈龙、倪玉梅、李洪志、虎瑞娟、江珂、尹绍元、申建伟
工作组下设州局运营部，由申建伟具体负责。
二、基本思路
主攻定制，扩大客户数量；优化结构，提升销售水平；加强县域贺卡市场开发，注重市场培育；提升服务，方便客户使用；
三、发展目标
全州2010年实现贺卡业务收入40万元(要求县局定制型贺卡必须突破零，定制贺卡比重占50%以上)。（具体计划详见分解表）
四、发行方案
（一）发行时间
2010年邮政贺卡自2009年10月至次年2月，在全国发行、销售。其中，定制型贺卡自2009年9月起开始申报印制。
（二）发行类型
销售型贺卡共计19款，160余种，详情见附件。
五、营销策略
做好了一系列筹划准备工作后，尖扎局立即与客户商讨为其量身定做庆典贺卡和纪念册得具体事宜，经过几经推敲，最终确定使用2009年中国邮政贺卡。之后尖扎局又通过集邮公司投入到紧张的设计中，经过多达十几次的改稿，最后终于签下了此次贺卡合同。制作过程中相关人员专门陪同客户到厂家监督制作，直到客户满意为止。
六、工作要求
（一）早部署、分段实施
第一阶段：部署推广阶段（2009年8月至9月底），各局要根据省公司和州局总体部署，结合实际制定实施方案，申报客户名单。
第二阶段：专项营销阶段（2009年10月至12月），各局按照州局《2010年贺卡项目实施方案》要求，全力做好贺卡的宣传和客户开发工作。
第三阶段：冲刺阶段（2009年11月至次年1月，）各局按照前期完成进度情况，总结经验、寻求差距，力求完成州局下达的计划任务。
黄化电力三十年年华诞邮政贺卡营销实施方案
一、指导思想：
邮政贺卡是函件的一项重头戏，为促进我州邮政贺卡业务持续快速发展，进一步优化中国邮政贺卡的品牌影响力，围绕‚主攻定制，巩固销售，改善结构，推进‘三化’（个性化、本土化、主导化）‛的指导思想，增加客户价值为中心，提高邮政贺卡的社会认知度。
二、项目名称
黄化电力三十年年华诞邮政贺卡营销
三、项目营销小组
组长：赵玉华
副组长：李洪志
成员：申建伟
四、营销产品设计思路
三十年来，黄化电网从无到有、由小变大，逐步发展成为以环网运行的现代化电网，成为青海东南部送变电的重要通道。黄化供电公司将为此举行黄化电力三十年年华诞。黄化供电公司隶属青海省电力公司，经济实力非同一般，假如集邮业务宣传得当，营销措施得力，就有可能争取到为用户提供庆典活动得贺卡和集邮礼品服务的机会。
尖扎局由于近几年来一直与黄化供电公司保持着良好的合作关系，在黄化供电公司有着相当好的口碑和美誉度，与黄化供
电公司成为合作伙伴，可以发挥双方各自优势，充分体现互惠互利的特点，在合作中相互提升，实为一良好的商机。
五、实施方法
充分了解黄化电力发展历史，了解客户需求，拍摄选景，设计二种不同风格的样稿上门与黄化电力公司领导初步接洽，了解其制作意图，认真聆听其意见、建议。在制作过程中积极与相关人员联络，不断改进，最终达到双方满意。
六、客户服务
贺卡协议签订后，主动向客户反馈贺卡印制情况，印制完成后按照客户的需求为用户提供打印、寄递等一条龙服务。
成功开发客户后，及时回访，做好客户维系工作。
七、相关要求
各部门各小组成员要切实加强领导，精心组织，周密安排，以高度负责的态度履行好本次方案中的各项工作职责，及早着手开展各项工作，抓住机遇，确保本次贺卡项目工作取得满意成绩。
