商业策划书——标准__用于合并由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商业策划书标准格式”。
商业策划书
——商业模型设计的逻辑
一、(what)做什么？——商业模型介绍
二、(why)为什么做？——经济环境的解读
三、(who)谁来做？——股东利益视角
四、(how)怎么做？——实施方式与步骤
五、(when)时间规划？——实施进度计划
六、(where)空间规划？——空间扩张布局
商业策划书
一、公司简介
一、基本资料
名称：
地址：浙江湖州
行业：家居
细分行业：创意家具
二、产品与服务
创意家具—床
房价高毋庸置疑，近年来中国小型公寓的建成数量显快速上升趋势，对于家具行业既是一种挑战，又是一次机遇，我们公司致力于创意多功能家具，80后是当代家具消费的主要群体，为当代青年生产节省空间，时尚都市简约风格的多功能家具产品，是一件令投资者有信心，消费者惊叹的产品。
三、企业文化
1、公司使命：
2、文化理念：
3、企业愿景：未来四年
二、公司战略
1、战略定位：小型公寓楼层居住人群、普通家庭客房、高级公司休息室
2、战略目标：力求让顾客耳目一新，物美价廉的情怀
3、战略布局：A、成立公司 B、三、行业与市场分析
1、行业分析：
a、行业趋势：
创意家具属于新的产业，与以往的普通家具有本质上的区别，目前国内市场从事创意家具的公司屈指可数，加之现代人的审美观的多变性、求异性，此行业正处于发育阶段
b、潜在机会与威胁：
如果你想要购买家具，首先映入脑海的是哪个家具品牌呢？或许没有，可见家具行业品牌意识尚未成熟，这对于我们创立自主家具品牌是个机遇；创意家具面向对象为青年，我们创业者亦为青年，在产品的外形设计能与顾客需求产生共鸣；莆田做为全国最大的木材原材料加工出口地，在原材料的引入、采购上具有一定优势。威胁一：公司起步产品设计方案参照意大利创意家居可见视频，版权问题；威胁二：国内少许创意家具公司竞争；威胁三：公司资金保障问题。
c、行业政策：
2、市场分析：根据国内市场的调查，折叠多功能家具行业属于新兴行业，市场还处于发育期。这对于我们是一机会，又是一挑战。机会是大家都处于同一起跑线上，挑战的是，市场还未成熟，风险系数比其他行业较高。
A、市场现状：
市场容量、细分市场分析、3、竞争分析：核心竞争力（宏观与微观）、竞争对手分析、4、顾客分析：
家具是家庭的一主角，好的家具，或者新奇的家具会让主人感到温馨，甚至一种优越感。我们的产品主功客房、小型公寓、公司休息室。虽然针对的群体范围小了，可更具有针对性，对产品的生产，研发的方向和销售的对象更具明确性。所以不一定是一坏事。中国是一盲目的消费群体，人口基数又大，所以我相信创建自己的品牌会是一财路，光靠加工，永远是走不远的。
5、价值链分析：团队研发（解析国外家具+自主研发）→代工厂生产→网络销售
→超市合作销售（如：）
四、商业模式与商业策略
1、产品模式：先从小创意
2、生产模式：生产渠道、生产方式
3、营销模式：品牌策划、品牌内涵价值、推广方法、让产品好卖的措施、增加客户量、增
加单次消费金额、增加消费频次
4、销售模式；如何销售、让产品卖好的措施、5、盈利模式：赚钱的逻辑、持续可复制赢利、6、资本模式：扩大再生产的资本来源、持续稳定的资本来源、7、人力模式：选人机制、育人机制、留人机制、评估与晋升机制
8、扩张模式、：3年扩张规模与计划、扩张的可行性及成功率的保持、9、治理模式：利益分配机制、（股东层、管理层、员工层）、权力分配机制
10、管控模式：组织结构、核心工作流程、组织效率评估、组织执行力保障、五、风险分析
1、市场与竞争风险
2、成本控制风险
3、财务风险
4、管理风险
5、政策风险
六、结束语
